施工组织设计下载简介

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北京宣仁庙二期修缮工程施工组织设计

5.7.4工具：皮榔头。放油灰槽子成簸箕形，木宝剑抹油灰条用。

5.7.6将砖揭下来，在墁地泥土，用浆壶浇白灰浆一层，不要白灰渣滓（可事先用细筛把浆过筛）。再按号在砖两面抹油灰后，墁好，用墩锤震实，把缝子严实，在上缝时注意防止砖楞损。

5.7.7墁好的地面有甩出凸出之处用斧子铲平，并用磨刀磨光，凡遇到柱顶及打找之处，均须淘卡打找，砍磨整齐。

5.7.8墁好地面清扫干净，待砖干以后，按每平方米1.5～2kg生桐油用木板刮严，待油渗入砖内之后，将表面用锯末刨花擦净人工挖孔桩专项施工方案（根据专家论证要求修改），用麻袋碎布赶光。

5.7.9室外地面及散水施工工序：

灰土垫层→栽牙子→攒角（出角、入角保持对称）→墁砖

根据修缮方案中对油饰、彩画施工做法的要求，此项工程采用古建油饰彩画独有的工艺对地仗、油漆、彩画等工序进行施工。

油活∶下架均为一麻五灰做法，油皮为二朱色颜料、光油做法，采用传统光油及颜料光油，使用古建专用油栓丝头搓蹬光油。

上架为三道灰做法，椽望红邦绿肚分色并罩光油。门窗扇活、大边、绦环板、裙板一布四灰，仔边、棂条肘细灰。

5.8.1一麻五灰地仗的操作工艺流程是：砍净挠白→撕缝→下竹钉→支浆→捉缝灰→通灰→使麻→磨麻→压麻灰→中灰→细灰→磨细灰→钻生桐油

5.8.1.1一麻五灰（一布四灰）地仗的各遍灰之间必须粘接牢固。粘麻时，要使麻的长度与木构件的长度季直，磨麻发断班出绒，磨细灰必须断斑，不得出现脱层、空鼓、干麻包、崩秧、窝浆、翘皮、裂缝等现象。

5.8.1.2每道工序前都要将表面的浮灰、粉尘清掸干净。

5.8.1.3钻生要自下而上，随磨细随钻，要连续施工。同时要注意擦油流的痕迹，要随钻随擦，这样可使小的孔隙、裂纹都封闭。

5.8.l.4所用浆、灰等要按设计要求或操作规程配比配制。

5.8.2单皮灰地仗施工

5.8.2.1对于连檐、瓦口、椽头等上架构件采用三道灰地仗。对于棂条、花活等采用二道灰地仗。

三道灰地仗的工序是：计浆→捉灰缝→中灰→细灰→钻生。（如要求做四道灰地仗，在中灰之前加一道通灰）

二道灰地仗的工序是：计奖→捉灰缝→满细灰

5.8.2.2地仗要做到灰层之间无脱层表面光平，木件的楞角整齐，操油饱满，不得有龟裂、开裂现象。

5.8.3油漆工艺：采用传统材料及成份配合比，专门熬制所用光油及配制颜料光油，整个工艺应符合文物建筑操作规程。

5.8.3.1调制腻子要用土粉子及血料配制而成，攒刮腻子在光滑平整无遗漏，干后磨光，湿布擦净，然后垫头道颜料光油，达到平整无流坠。

5.8.3.2头道油干后打磨油痱子，攒第二道腻子，干后磨平涂刷第二道颜料光油，要求平滑饱满，无遗漏，无斑迹。

5.8.3.3待二道油干后打磨，不得将棱角、线口磨破，达到表面手感光滑适度，再上第三道颜料光油，要饱满均匀光亮一致，无残渣、痱子、刷毛，栓路通顺不流坠，不抽不纵，不得裹棱，串央和分色不齐、漏刷的现象。

5.8.3.4罩光油要光亮一致，饱满圆润。

5.8.4彩画工艺流程：起谱子→扎谱子→沥粉→刷大色→包黄胶

本工程施工过程预计将经历雨季，对施工有所不利，为确保工程质量，特制定如下措施。

施工进场后，首先管理人员组织各个工种负责人及专业人员对施工现场和加工场地进行全面检查，重点为：

6.1.1对院内电气线路、设备、电线的接头、绝缘、设备老化程度、接地保护等要进行详细检查。对临建所用电线线路配电箱等在敷设安装时就要采取防潮防水措施。对原有院中的电线线路、设备等在施工期间不使用的，都要采取断电措施。

6.1.2合理安排不易干燥的施工作业，如苫背层、外墙刷浆、外檐油饰地仗等。每天的施工工作面不宜过大，应逐段分期完成。

6.1.3对院内排水情况进行检查，对排水线路、沟、洞等进行疏通。

6.1.4注意天气情况变化，掌握天气情况，专人负责天气预报情况，提前掌握一周天气形势。每天将天气预报情况写在工地小黑板上，如遇异常天气情况要及时通知各个有关负责人，提前采取措施，做好准备。

6.2.1大木加工期间如遇雨要用塑料布苫盖；加工制作完成的大木构件验收后，分类妥善码放，用垫木垫好，最下一层大木离地面不得小于8cm，且不得将大木码放在场地低洼处，并在立架前用塑料布苫盖好，经常检查防止雨水淋湿。

6.2.2从望板铺钉开始，必须准备充足的塑料布等苫盖防雨材料，认真注意天气变化，必须做到雨前山盖。须防雨苫盖的分项工程为：铺定后的望板，泥、灰背，未完工的瓦面、调脊。

6.2.3墙身摆砌工程在施工期间遇雨也要苫盖，用塑料布将施工中的墙顶苫盖严密，且塑料布要垂直墙两侧适当高度，用扎绑绳配重固定压住塑料布，防止刮开。

6.2.4现场材料应在雨季到来之前做好进料、存放的统一安排，特别是石灰、砖瓦件在雨季施工期间的苫盖，应由专人配合材料员负责做好此项工作。

6.2.5在施工进行阶段每天下班前，不论是否有雨，其关键部位和施工作业面都要进行苫盖，并压盖好，防止夜间下雨苫盖不及。

6.2.6雨后项目经理应组织电工、架子工、安全员对施工现场的脚手架、用电设备和电缆线路等情况进行认真检查，发现隐患及时处理，并确认不存在不安全因素后再进行施工。

专人负责天气预报的信息收集工作，及时向工地汇报。用电设备及线路由现场电工负责，材料的苫盖由材料员负责，其它工种均由各专业负责人负责，以上人员必须在风雨前后及时对现场进行检查，各负其责，发现问题及时解决。

6.3.3施工材料管理

库房搭设防雨、防潮，灰棚、油料棚、木料棚设置合理，砖、石灰、木料、木装修要防潮，雨前必须苫盖，瓦件应根据雨量大小情况进行适时苫盖，泼浆灰进场后用苫布苫盖。

七．质量目标、质量保证体系及措施

确保本工程达到建设单位的质量要求，达到工程质量合格的标准。

管理为基础；质量为生命；用户满意为宗旨；争优创先为目标。

本项目的各项质量管理活动均按照公司质量体系要求，由项目经理组织本项目质量体系正常、有效运行。

7.2.1组织保证体系

组建以项目经理为首的质量保证体系，实行三级质量管理。（见质量保证体系图7.1）

7.2.2各级人员岗位责任制

7.2.2.1项目经理：对工程质量负主要责任。建立质量保证体系，确定各岗位人员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。

7.2.2.2项目技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整改方案

7.2.2.3专业工长：执行本项目质量目标，对施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，提出整改方案，根据施工进度定期检查和阶段验收，写好施工日志。平衡协调各作业组之间关系；组织主管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态中。

7.2.2.4质检员：负责监督、执行国家及上级颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台帐、档案。

7.2.2.5材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和试验状态进行标识。

7.2.2.6资料员：执行工程技术资料的有关规定，收集、整理施工技术资料，对全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总、整理各分包单位编制的全部施工技术资料。

7.3.1.1在接到中标通知书后，在正式开工前，公司组织项目经理和有关质量管理部门，根据公司《质量手册》及《标准工作程序文件》进行项目质量策划，项目经理部根据质量策划编制“项目质量计划”。在质量计划中对ISO9002标准质量体系要素的实施及达到的效果，证实的方法均作出具体明确的规定。

7.3.1.2对工程的关键工序和重要环节设置控制点，如：墙体工程、屋面工程和室内地面工程部分等设立控制点。

7.3.1.3建立有效的质量反馈体系，设专职质检员和专职负责人作为信息收集和反馈的传递的主要人员。项目经理部针对存在的问题及时调整施工安排，以纠正影响质量的偏差和倾向。

7.3.1.4项目经理部按照我公司程序文件操作，以标准化的方式统一现场的施工管理及质量管理。

7.3.1.5公司按照年度质量体系内部审核计划，对项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格的问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态。

7.3.2主要项目施工过程质量程序控制（见下页）

7.3.2.1墙体工程质量程序控制（见图7.2）

7.3.2.2屋面工程质量程序控制（见图7.3）

7.3.2.3墁地面工程质量程序控制（见图7.4）

7.3.3过程控制措施

7.3.3.1严格按质量控制程序实施质量控制(见图7.5质量控制图)

7.3.3.2严格控制物资采购、检验及标识。

物资的质量对工程的质量有着重要影响。我们将严格按照公司的《物资采购控制工作程序》，《产品标识和可追溯性工作程序》，《材料检验和实验工作程序》，《检验和实验状态管理工作程序》的要求，做好分供方的评估与选择，物资的检验和实验，物资的标识，物资的管理、发放和使用，不合格品的处理等程序的控制工作。提供合格的物资分供方，如为特殊材料须经公司统一外购，并须向建设单位提供厂家简介、产品性能报告，质量标准等资料。经建设单位验证合格后方可采购使用。确保投用到工程的所有物资均是符合规定要求的。

7.3.3.3严格控制劳务队伍

劳务队伍素质的高低是影响工程质量的关键，为此，在本工程施工队伍的选择上要严格审查施工队伍的施工质量综合能力，施工人员技术水平，通过技术考核、审查等方式，选出素质高、信誉好、有同类工程施工经验的队伍。确保工程的工期、质量和安全。

7.3.4技术保证措施

7.3.4.1会审图纸：由技术科负责控制图纸分发，由项目技术负责人组织技术科和项目部的各专业进行熟悉和审查图纸，提出图纸上存在和出现的问题和建议，签名后交技术科汇总整理成图纸会审记录。

7.3.4.2设计交底：由项目技术负责人组织有关施工人员，参加建设单位组织的设计交底会，并发表图纸会审意见，技术负责人和专业工长作补充发表意见，技术负责人整理设计交底记录，到会人签认，办理设计变更洽商，随施工图受控发放。

7.3.4.3编制施工方案：在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好操作的工程项目，必须由项目部技术负责人编制有针对性的施工方案作补充。

7.3.4.4技术交底：由各专业工长进行书面的技术交底，真正做到管理人员和操作人员从皆知，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各级管理人员能按照技术交底去检查督促和做好服务工作，确保工程质量目标的实现。

7.3.4.5建立技术会议制度，每周由质量主管经理、项目技术负责人主持、专业技术负责人定时组织召集技术质量会议，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技术措施，使之提高工效，提高工程质量，促进施工进度。

7.3.4.6强化施工技术资料管理

施工技术资料专业技术负责人负责制，技术科监督指导技术资料的管理工作，项目部设专职资料管理员，持证上岗。

所有施工图纸的变更，必须根据设计单位的设计洽商，并经建设单位的确认和签字，由施工单位执行，专业技术负责人统一管理并及时通知施工管理层和操作层人员。

工程资料做到一开工就建立齐全的十六个项目分册，由资料员及时汇集和分类整理，集中管理存放，各分项资料分解责任到人。保证资料质量核查与施工同步，达到真实、整洁，符合要求。

技术科对本工程的技术资料进行不定期的抽查指导，定期一个月核审一次资料，做到技术资料一次验收合格。

7.3.5质量控制措施

7.3.5.1要求和工种人员认真执行有关验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。

7.3.5.2做好日常的质量监督检查工作，质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。

7.3.5.3做好专业检查和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检查，包括预检、隐检，各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录，提交必须的检验、试验报告，未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。

7.3.5.4专职检查员根据班组的自检记录及质量标准，设计图纸准确地进行检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。

7.3.5.5对分项工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《纠正和预防措施工作程序》找出影响工作能力的产品质量的主要因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。

7.3.5.6认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。

7.3.6关键工序控制点质量措施

7.3.6.1墙体工程质量控制要点

7.3.6.1.1砖的品种、规格、质量必须符合设计要求和传统工艺要求和质量要求。

7.3.6.1.2所用灰浆、砖料等材料配比及加工必须符合义物建筑的传统工艺要求及质量标准

7.3.6.1.3组砌方法要合理，漫水活等应符合文物建筑修缮施工工艺要求。

7.3.6.2屋面工程质量控制要点

7.3.6.2.1瓦件、脊件、吻、兽等的规格及传统工艺要求及文物质量标准

7.3.6.2.2分中号垄准审、瓦垄直顺，屋面曲线适宜。

7.3.6.2.3瓦翅要背严实，裹垄要坚实光滑，下脚干净平直，无孔洞，裂健，翘边，起包等现象。

7.3.6.2.4瓦面刷奴水均匀，分色要正确利落整齐

7.3.6.3方砖墁地工程质量控制要点

7.3.6.3.1所用材料的品种、质量必须符合设计要求。砖料进场必须验收合格后方可使用。

7.3.6.3.2方砖砍制加工要求盒子面，四边棱角方正，无缺棱掉角，包灰、转头肋要符合质量标准。

7.3.6.3.3墁地用的掺灰泥、油灰等用料及配合比要符合传统工艺要求及质量标准。

7.3.6.3.4控制好地面平整度及灰缝大小，砖缝要直顺。

八．施工现场安全管理措施

8.1施工现场管理措施

8.1.1认真做好进场前的安全生产教育培训工作，特别是对劳务队伍的入场教育，选择优秀施工队伍，并经单位安保部门审核后方可进入施工现场，做到管理经常化、制度化，不断提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员首先进行安全生产考核合格后，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。

8.1.2对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、架子工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。

8.1.3施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调统一的安全管理组织机构，按照不同的施工进度或施工季节，组织安全生产检查活动。

8.1.6现场各种施工用脚手架，必须有针对性的支搭方案。脚手架支搭完毕后必须经有关部门(安全科)验收合格后方可使用。工地设专人负责施工脚手架的日常检查和维护，确保安全生产。

8.1.7拆除作业用的脚手架，必须整体稳固，作业层安全可靠。

8.1.8拆除区周围设立围栏，挂警示牌或明显的提示标致，并派专人巡视，施工区严禁无关人员逗留。

8.1.9拆除时，应自上而下顺序进行，揭拆瓦面要两坡同时进行。

8.1.10拆除的废料下运时要设置溜槽，禁止从上往下抛掷，拆卸下来的各种材料及时清理，分类码放指定地点。

8.1.11施工现场的出入口，人行通道口，均应按标准规定搭设防护棚并应悬挂醒目的防止坠物伤人的警示标志。

8.1.12如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工项目技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。

8.2施工机械管理措施

8.2.1凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后。方可投入使用。

8.2.2施工现场机械设备必须搭设防砸防雨专用操作棚，必须经过验收合格后，签字方能使用，电闸箱安装漏电保护器，要定期检查维修保养，并且要有维修记录。

8.2.3工作前必须检查机械转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有异常现象。

8.2.4电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。

8.2.5电焊机应单独设置开关，采用一机、一闸、一箱、一漏电保护器装置，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，结构钢筋，地下管道等做回路地线。

8.2.6施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

8.2.7机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。

8.2.8加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。

8.3施工用电管理措施

8.3.1现场用电必须按照建设部颁发的《现场临时用电安全技术规范》执行，制定相应的施工(方案)及必要的安全内业资料。

8.3.2用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁折改动用电气设备。

8.3.3现场临电工程必须有专人负责管理，线路设备安装后应进行验收，合格后才可送电使用。

8.3.4现场机电设备要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。

8.3.5电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接挂设在金属架手架上，各种用电设备必须按规定做好接零保护。

8.3.6分配电箱内实行一机一闸制，并应具备过载，短路，漏电及断路保护功能。

8.3.7现场用电必须实行三级配电，两级漏电保护系统，各配电箱内标明回路用途及线路图，防止误启伤人。

8.3.8建立安全用电责任制和安全用电检查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。

8.3.9任何人不得强行指令电工违章作业。

在确保工程质量和工期的前提条件下，制定此降低成本措施，最大限度地降低工程成本，以创造良好的经济效益和社会效益。

9.1.1实行项目成本核算制度及责任承包制度，包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗制度，并制定完善的奖惩措施，以调动各级人员的积极性。

9.1.2严格定额用工，选派技术、纪律过硬的施工队伍，制定周密的用工计划，节约工时，缩短工期，坚决消除只出工不出力的现象，以达到降低成本的目的。

9.2.1采用土建、采暖、电气等专业穿插、同步作业方式的施工，合理安排，保证安全，保证工序搭接严谨。在确保工程质量和施工安全的条件下保证工期。

9.2.2能外加工和预制的材料要采用外加工的方法预制成型，现场安装，既可减少占用施工现场的空间又可减少在现场的加工时间。

9.2.3该做隐检及单项验收的项目提前与设计、甲方和监督单位代表约定时间，在隐检工程和单项工程完工后，及时做检查和验收记录，以减少等待检查的时间，达到保证工期的目的。

对材料、设备进行科学管理是降低成本的主要途径之一。

9.3.1与甲方、设计等单位代表保持密切的联系，对需外加工及需做变更的材料经确认后，由施工负责人及时向采购人员提出，选择合格的材料分供方，确保材料质优价廉。材料进场后按规定认真检查质量，严格计量并及时办理验收手续。材料应严格按施工用料时间进场。

9.3.2建立材料台帐，根据材料定额限额领料，做到用多少领多少，减少浪费和损失，尤其是易碎、易丢失的材料在运输、使用时要小心，做好材料的综合利用。

9.3.3对在用的周转材料、小型机具设专人看管、维修，进场时认真清点，使用后及时回收，按时进场、退场，节省租赁费。

本工程的质量目标是达到优良工程的标准，为了既降低工程成本，又保证工程质量，我们特制定如下技术措施。

9.4.1对图纸进行认真的会审，积极领会设计意图，制定科学的施工方案，在下达施工任务的同时提出质量标准，提高质量达标率，减少返工修理时所用的人力、物力。

9.4.2采用合理的施工技术、工艺、方法等进行施工，并鼓励提合理化建议。挑选技术过硬的施工队伍。保证施工质量的一次验收合格率，以节约材料、人工、工期，达到降低成本的目的。

十．施工现场环保管理措施：

10.1施工现场环保管理的意义

10.1.1本工程为宣仁庙二期修缮保护工程且施工地点在市中心繁华地带；因此做好施工现场环境保护工作十分重要。

10.2管理机制与制度

10.2.2采用多种有效形式，对施工人员进行宣传教育，组织学习安全生产、文明施工、环保制度，提高施工人员的环保意识和法制观念，从思想上重视环保工作。

10.3.2该工程施工部位及周边环境比较复杂，对施工中用的临建设施按照甲方指定地点采用封闭式管理，严禁私搭乱建，必要时同甲方协商确定。

10.3.3进入施工现场的所有人员，必须按照施工中指定路线和指定厕所，不准到处乱穿或随地大小便，如发现违章者重罚，并清除现场。

10.3.4易飞扬细微颗粒散体材料等可能产生尘埃污染的建筑材料，应在库房内存放或者严密遮盖，存放油料必须有防止泄漏和防止污染措施。

10.3.5四级以上大风停止土方施工，做好现场围挡，土方覆盖，按时清扫，洒水压尘。高空杂土清运应设封闭溜槽。

10.3.5施工用砖料、木构件、隔扇、槛窗等均在场外加工，减少场内加工产生的噪音和环境污染。

10.3.6对施工运输车辆加强管理，夜间运输车辆，要低速行驶，装卸材料要轻拿轻放，不得抛掷。出入施工现场的车辆必须经过外观是否干净、苫盖是否严密的检查后方可出入施工现场，防止遗洒或扬尘。努力创造一个干净、整洁的施工环境。

10.3.7施工中对施工占用场地及施工路线进行清扫，并设专人负责，确保施工顺利和施工现场清洁。

10.3.8对施工有妨碍的原有建筑物，如：（墙面、树木等），采用有效的保护措施，并悬挂明显的标志牌，防止碰撞原有建筑设施。

10.3.9施工完毕后，要及时拆除施工中的临建设施，清扫场地，活完场地清，体现本公司的企业精神。

十一．施工现场消防、保卫管理措施

11.1.1针对本工程的重要性；对参施人员进行全方位、安全生产、文明施工、消防、保卫等现场培训教育，提高参施人员的思想觉悟，增强法制观念，更加规范、标准、科学化管理施工。

11.3.1施工人员严格遵守保卫制度，进出大门服从保卫人员的指挥，着装整洁。

11.3.2施工区域用火有防范措施，临时用火必须经消防、保卫部门审批，并备有防火器材，设立看火人，方可用火，未经允许不准动用明火，施工现场严禁吸烟或随地大小便，如发现违章者重罚，清出现场。

11.3.3施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配备要充足，平时加强检查、维修、保养，做好防雨、防潮、防晒工作，并要做到“布局合理，数量充足，标志明显、齐全配套，灵敏有效”。

11.3.4现场加强值班巡逻，对值班人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，要求值班人员做到：“三知三会、五不准”认真做好“四防”工作。

11.3.5建立、健全电气防火制度，电气设备集中场所，各总配电箱、分配电箱配备1211专用灭火器材，配电箱电气周围不准堆放易燃等物品。

11.3.6以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，特别要抓好开工前的宣传教育，提高参施人员的法制观念和防火安全意识，自觉地遵纪守法，执行各种规章制度。

11.3.7指派专人负责合同工的管理，要掌握人员底数，要进行登记造册，参施人员要有“三证”，要签订治安、消防、安全责任书，非施工人员不得进入现场。

11.3.9我公司为确保施工安全，特安排专人负责工地安全消防工作。

12.1成品保护的重要性

12.1.1它反映着施工单位管理层对工程各个环节的有效预控；尤其是对成品保护工作的重视程度。

12.1.2它代表着一个企业对各项工作认真、细致、负责任的精神。

12.1.3它可以有效地避免不必要的返工和由此而产生的延误工期、利益损失及不利影响等。

12.2.1成立以项目经理为组长，各专业工长为组员的工程成品保护小组，不但对本工程的成品、半成品进行保护，还要对附近的建筑物、公共设施进行保护。

12.2.2认真贯彻市建委有关成品保护文件精神，加强对施工人员进行成品保护的宣传教育，使施工人员增强成品保护的意识，做到人人抓、人人管，杜绝各类事故的发生。

12.2.3落实责任制，层层抓，层层落实，定期与不定期检查相结合，确保成品保护工作落实。施工中对各工序的每道成品进行保护，设专人负责看管，看管人员必须加强责任心、实行责任制、明确责任区，以确保成品保护工作的落实。

12.2.4各工种、各工序要实行交接班手续，每道工序实行自检、互检，检查签字认可后，方可进行下道工序，具体交接工作由各工长负责。

12.2.5每道工序完活儿后要采取有效保护措施，门口要做防护板，柱子采用软质物品包裹，防止小车刮、撞，设专人看管，无关人员严禁入内。

12.2.6石作成品保护

对台明石、踏跺、垂带石等石作用一层塑料布一层木板进行保护，特别是对石料棱角的保护，防止污染和碰撞。

12.2.7搭设脚手架时注意外檐安全，在脚手架上施工要注意力集中，避免碰撞外檐，必要时将其用木板围挡，达到保护外檐的目的。外墙脚手架立杆下脚垫脚手板。施工完毕后拆除脚手架时要自上而下顺序拆除，下面设专人指挥，注意成品保护。

12.2.8各种半成品、机械设备从进场就要设专人看管，无关人员严禁乱动。如发现乱动、破坏者，视情节轻重给予批评教育、罚款等，严重者送交公安机关处理。

12.2.9各工种工序要相互配合，施工中相互注意保护成品从大局出发，确实作好成品保护工作。

十三.现场文明施工管理

根据北京市文明施工的有关规定进行文明施工管理，确保安全生产。开工前，要对现场进行整体规划布置，在现场设置现场平面布置图，施工标志牌，安全生产制度牌，消防保卫制度牌，文明施工制度牌，严格按照平面布置设立临建设施。

13.1现场文明施工管理机构

13.2.1现场外装修脚手架底部全部采用高度不得低于2m围挡，脚手架上立挂号信密目安全网。

13.2.2施工现场严禁吸烟，严禁打闹，大声喧哗，如发现违章清出现场。

13.2.3.现场拆除渣土清运必须按市建委和北京市有关规定执行。施工现场及道路采取适量洒水措施。

13.2.4进入现场的各种材料，应按施工平面布置图指定位置存放，分类码放应符合标准要求，严格控制码放高度、整齐、稳固，做到一头齐一条线。

13.2.5施工管理人员和施工队伍，要严格按照文明施工标准规范进行施工，不准有有损企业形象的言行举止。

13.2.6开工前必须对施工用水、排污设置进行整体布置，特别要重视消防用水水源情况。把施工现场管理的更加科学、合理、规范、文明化。

13.2.8施工组对作业面随时清理并做到“活完料净场地清”。

13.2.9工程竣工后，要及时拆除临建设施和清理临时占地。

脚手架支搭应严格按照支搭方案和安全技术交底作业。

14.1脚手架材料要求：

14.2双排脚手架支搭的要求:

14.2.1双排脚手架要有足够的牢固性、稳定性、保证施工规定的荷载使用，在气候影响下不变形、不摇晃、不倾斜、安全可靠，有足够的使用面积、满足堆料、运输、操作和行走的要求。支搭架子时，立杆底部铺设5cm厚的脚手板，并加绑扫地杆。

14.2.3作业层必须满铺脚手板，对接铺设时设双小横杆，不得有探头板和飞跳板JB／T 5500-2015 地下铲运机，平时要经常清理板上杂物，保持清洁、平整。

14.3架子验收及安全要求：

14.3.1架子要按支搭方案和安全技术交底进行支搭，高空作业必须持证上岗。

14.3.2高空作业2m以上必须挂安全带，穿防滑鞋，禁止作业时打闹，杜绝违章指挥、违章作业，自觉遵守施工现场有关规定，做到安全生产、文明施工。

14.3.3脚手架支搭完毕后,必须经过有关部门及支搭和使用方共同检查验收,合格后方能使用，在使用过程中要加强脚手架安全检查,发现问题及时加固解决。

14.3.4支搭好的脚手架，不准任何人私自拆改；如在施工过程中工序变更需改架子时，要报有关人员同意后按技术交底由架子工进行修改，要经复验合格后才能使用。

十五.施工组织设计编制说明

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程作为文物建筑的特点和修缮设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理的规章制度，以及我公司从事文物建筑修缮工程的施工经验，采用传统的施工工艺，强化质量管理，合理降低工程造价，保证工期的原则云海观澜小区A、B、C楼外窗、外墙、地下室渗水修缮专项施工方案2020，制订本工程的施工组织机构和施工技术、质量管理，以及成品保护、安全、文明施工管理措施。在施工方法上我们也从设计要求和施工规范要求的角度给予了充分考虑，我们的目标是确保工程按期完成，确保工程质量合格。