施工组织设计下载简介

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深圳某人行地道给排水改迁施工组织设计

管道施工完毕后应作水压试验，按图纸要求球墨铸铁管水压试验压力为1.1Mpa。

试压管段的试压堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接口不能漏水，施工员对临时支墩、堵板后背及各种试压仪器设备进行检查，并作好记录，检查结果报建设（监理）工程师核批。

管段最高点设排气阀，最低点设排水阀及安装试压设备，管道注水满管后浸泡48小时，并保持0.2~0.3Mpa水压。

升压应以每次0.2Mpa逐步进行，当水压升至试验压力后，保持恒压10分钟，检查接口、管身无破损，无渗漏，压力降值不超过0.05Mpa，经建设（监理）工程师认可后，即可进行渗水量试验，渗水量不得超过0.70L/（min·km）。

3、试压过程中，后背支撑、管道两端严禁站人珠海市蔚科科技开发有限公司高新产业园塔吊安装专项施工方案，严禁对管身、接口进行敲打或修补，遇到有缺陷时应作好标志，待卸压后修补。

管道试压灌水前填石粉碴稳管，人工夯实，待试压合格并卸压后管沟方能进行石粉碴分层回填，并注水用打夯机夯实。回填层密实度要求：管顶以上25cm范围内不小于87%，两侧不小于95%。

1、制定详细的给水管道冲洗消毒方案，报建设（监理）工程师审批。

2、对放水线路进行监护，不得影响交通和附近建筑物的安全。

3、灌水时应先开放水阀门，再进水阀门。进水时应注意检查管道沿线有无异常声响或冒水及设备故障现象。

4、冲洗干净后应在进水投药口按要求加注漂白粉液，使管内含氯达20~30mg/l。

5、加药完毕后，管内应存水消毒24小时，然后再次进行冲洗。取水样化验。如水质化验不合格，则再进行消毒。

阀门井砌筑严格按照标准图施工，井身砌筑应在井基混凝土强度达70%，稳妥好管子、作好接口后进行修筑。基础及井室混凝土表面平整密实，砌体、砂抹面无裂缝，井座井盖完整无损，安装平稳；井身井底及管道穿越井身处不得有渗漏。

（一）钢筋混凝土管安装

管道应无碰伤、裂纹等缺陷，符合国家《混凝土和钢筋混凝土排水管》标准。

接口材料：水泥采用425#水泥，砂子采用粒径0.5~1.5mm含泥量不大于3%的洁净砂。

外观检查：管节安装前进行外观检查，发现裂纹、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用前必须报建设（监理）工程师，进行修补并经其鉴定认可后，方可使用。

管道混凝土基础及管道安装必须严格按照图纸和规范施工，高程以管内底高程符合设计为准。

管道混凝土管座基础：由于水泥砂浆接口的抗弯折性能差，本工程设置混凝土管座基础，管座包角180度。

安装前将管内外清扫干净，安装时使管内底标高符合设计规定。

管道安装：由于管径小（主要为D300、D400）采用“四合一施工法”将混凝土平基、稳管、管座与抹带合在一起施工，减少混凝土养护时间及避免混凝土浇筑时的施工缝。施工时，在槽底用方木作为基础模板，先将混凝土拌合物一次装入模内，浇灌表面高出管内底设计标高20~30mm，然后将管子清放在混凝土面上，对中找正，于管两侧浇筑基座，并随之抹带，养护。

在管道渗水试验合格后及时进行沟槽回填，填料选用石粉碴。

1、回填前，管道混凝土基础强度、抹带接口的水泥砂浆强度应不小于5N/mm2。

2、回填石粉碴后，注水夯实。

3、回填层的密实度要求为：管顶以上25cm范围内不应小于87%，管道两侧范围内不应小于90%，回填土夯实时严格按照规范施工。

检查井砌筑施工要点和给水阀门井砌筑的施工要点相同，检查井底基础与管道基础同时浇筑，井内流槽应与上下游管道底部顺接。按照规范要求施工。

第三节施工管理机构、机机设备安排

为承建本工程，我公司建立项目经理部，处理有关工程管理的日常事务，并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、财务、预结算、施工等部门。而主要负责施工的施工队下设技术员、安全员、施工员、电工、焊工、瓦工、安装工、挖土工、司机等几类，其相关管理机构框图见下图所示。

由于本工程技术相对比较专业（管道安装及土方开挖），所需配备的工种较为单一，加上本工程采取按段施工，所需人员数量不多。

由于本工程较专业，施工所需的只是小型机械设备，而且数量不多。主要有用于接送工人的人货车、发电机、电焊机、抽水机、打磨机等，排管时需要租用吊车卸管，余土外运时需要租用自卸汽车等，具体设备见主要机械设备表。

工程质量、进度及保证措施

根据我公司的施工力量及多年的施工管理经验，本工程质量目标定为优良工程，力争样板工程。为此，建立一套完整的施工管理架构，组织项目班子和专业队伍参加本项目的施工，认真履行施工承包合同，作到“质量第一”，优质地完成工程施工任务。

（二）保证工程质量措施：

1、严格按照图纸、施工规范要求施工，每项工序开工前上一道工序都符合施工验收规范的要求。

2、施工中遇到问题及时与甲方、监理单位、设计单位联系，保证问题得到及时解决，如属于材料质量问题则需尽快同甲方、监理单位联系协商解决。

3、完善质量目标责任制，责任到人，专人负责。

4、支持质量三级制。即必须通过自检、互检和主管部门专检的方法，质量检测凭数据说话。

5、认真作好施工记录、隐蔽工程记录，及时整理施工资料。

6、坚持工程例会制度，每周开一次工程例会，汇报施工质量和进度情况，解决施工中出现的问题。

7、材料进场各部门应严格检查，不合格的坚决不予使用。

根据本工程的特点及我公司的施工水平，本工程预定安排工期为30天，合理安排好各个工种工作，力争提前完成。

在安排施工进度时，施工负责人、技术负责人、技术员、施工员之间要紧密配合联系，当计划施工进度与实际进度相差较大，找出实际原因，应及时作好应变措施，调整施工进度。

1、准备工作：（约2天）

（1）编制详细施工组织设计。

（2）解决施工现场的临时用水、用电、通讯、临时设施布置。

（3）分步完成全线的施工控制导线点、水准点的测设。

（4）完成主要材料检验试验工作，组织施工人员、机械设备进场。

2、施工阶段（约20天）

（1）总计划：给水管道的安装→雨水管道安装，其中各管道间合理安排可穿插施工。

（2）给水管道安装：从开挖至回填土夯填约20天。

（3）雨水管道安装：从开挖至回填土夯填约12天。

工程完工后，对施工现场进行清理，然后将竣工资料整理齐全，会同有关单位进行收尾和竣工验收工作，预计2天完成。

1、认真分析工程特点，采用先进、科学的施工方法，保证工程进度。

2、合理地安排人力、物力、机械设备进场施工。

3、作好施工准备工作，合理地安排各工序工作计划，尽量减少因工序安排不当对进度的影响。各个工种如挖土、安装、焊工、瓦工等按不同管段穿叉进行，加快进度。

4、各作业段做好周进度计划，及时检查施工进度情况，发现进度拖后，及时组织力量参与施工。

5、充分调动技术人员和工人的积极性，做到各岗位各负其责，各尽所能。

第五节施工安全管理及保证措施

施工时应时刻注意安全问题，作到“安全第一、预防为主”。我公司的安全目标是：整个工程无安全事故的发生。

由于本工程的主体土建及其他配套工程尚未完成，施工过程中安全制度和措施不容忽视。从材料进场到挖土、安装、焊接等各个工序都切实落实好各项安全措施，如施工前进行安全培训；材料堆放需要防火，避免暴晒；施工时需要戴好安全帽预防高空坠物；施工用电时注意用电安全；使用机械设备（如发电机、电焊机、砂轮打磨机等）必须按规范操作；各路口作好施工安全标志等。安全始终贯穿整个施工过程。

1、设立专职安全员：建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能，项目经理部需要为工程专门配备一位有安全工作经历、而且熟悉施工工作的专职安全员，使得安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态之中。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针：项目经理部要把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，夯实安全基础，落实安全生产责任制度，严格执行《安规》，建立安全奖罚制度，进行安全检查。坚决实行安全生产否决权，调查处理事故坚持“三不放过”的原则。

3、认真落实施工现场的安全防护设施的投入：确保其功能正常发挥，并为现场施工人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施和防护设施的基础上。

4、实施时要有详细的安全技术措施：特殊工种（安全工、电焊工、电工、泥工等）必须持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。

5、加强现场施工生产防护：“三安”、路口防护、施工用电、安全围挡搭设、施工机械工具等严格按照《安规》实施，进行有效监督检查和控制。同时采取措施保护好工程沿线和附近的建筑物、地面及地下管线设施避免破坏，特别注意在施工时避免建筑物上有硬物跌落施工现场造成安全事故。

6、制定安全检查制度：经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，发现问题限期整改。

7、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。

由于本工程需要开挖路面进行管道安装施工，从开挖至回填时间间隔较长，原有道路继续开放使用，必须进行合理有效的交通组织，交通组织方案按照“严禁堵塞，减少干扰，确保畅通”的方针编制。

1、建立交通协调管理小组，负责施工期间全过程的交通组织管理，编制及送审交通组织方案，交建设（监理）工程师审批，处理有关问题。

2、施工路段前后有关交叉路口设置明确的交通指示牌，引导其他配套工程进场施工的车辆适当分流。路口设立临时配套措施，如指示标志、禁令性标志、金属栏杆或交通信号灯等。

3、为减少施工区与交通区间的干扰，用安全围挡将其分开，力争作到施工和交通两不误。

4、参与施工的人员要加强交通安全教育，提高交通安全意识，坚决杜绝野蛮施工。当施工与正常交通有冲突时要先安排交通，后安排施工。

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，本工程由于是与其他建筑配套工程同时进行施工，文明施工尤其重要，我公司明确将文明施工必须贯穿整个施工全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进企业经济效益和社会影响力的提高。

1、根据项目实际情况成立以项目经理为组长，项目负责人为副组长，施工队长及现场各专业工长、后勤、保卫负责人为成员的文明施工管理小组，文明施工日常管理工作由组长主持。

2、搞好施工现场规划，场内布置整齐有序。机械设备、周转材料、加工场地和材料堆放场。

4、在施工现场平面布置有详细的布置图，工地四周架设围护设置，出入口处布置“五牌一图”。施工区和生活区要有明显的划分，作好施工、生活区的卫生管理工作，定期检查。

5、施工现场使用的机械设备要定点停放整齐，编号标记明显地铁消防系统改造工程施工组织设计，及时保养维修。

6、日常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架及进行黄、赌、毒等非法活动。

第六节加强与监理工程师的联系

在施工全过程中，要根据合同要求积极配合监理工程师的工作，服从监理工程师对施工过程的监督和指导，切实抓好施工过程中的质量控制。开工前组织技术人员、施工员等相关管理人员熟悉图纸和相关的施工规范，在实施过程中制定施工细节和质量的检查办法，确保工程一次合格，一次创优。

1、严格执行监理工程师的要求，认真执行质量管理制度，实施施工图审签制、技术交底制、质量三检制、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等质量管理制度。

2、施工全过程与监理工程师保持密切的联系。反复复核图纸，对仍有疑问或不合理处及时报告监理工程师，提出设计变更；施工中对监理工程师提出的整改要求及时整改并报告监理工程师认可；对每种材料配比及试验结果报告监理工程师JCT910-2013 陶瓷砖自动液压机，对无合格证或试验不符合要求的坚决不使用。

3、给排水沟槽验收、管道安装、给水管道水压试验或排水管道闭水试验、管道冲洗消毒等须经监理工程师参与并签字认可。