施工组织设计下载简介

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深圳人民医院幕墙工程施工组织设计

材料进场后由项目相关人员进行取样，取样时项目应提供相应的出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。

施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。

在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。

对于影响工程质量的关键工序，加强质量检验，经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，组织施工队伍立即进行整改JGJT225-2010+大直径扩底灌注桩技术规程.pdf，经监理检查验收同意后方进行下一道施工工序的施工。

对于监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，认真落实及整改。

10.3.3．与总包单位关系处理

（1）项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

（2）定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

（3）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

（4）经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。隐蔽工程要请业主验收核实之后才能进行下一道工序施工。

10.3.4．与设计方的协调与配合

（1）设计管理的重要意义

为实现精品工程的质量目标，承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。

（2）图纸会审、设计交底及深化设计

收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作,并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。

深化设计是设计管理的重要内容。项目部应依据工程总进度计划，组织本单位人员有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计单位批准，再行施工。

在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。

1）在施工分包管理部门设置专门人员负责设计管理，及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；

2）在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；

3）及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行变更；

4）对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。

（3）与设计单位的配合

科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。

1）分包应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；

2）分包商收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；

3）对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；

4）严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；

5）及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；

6）按要求作好图纸保密工作。

10.3.5．与土建施工单位的协调与配合

（1）与土建施工单位配合的重点内容

在施工过程中如何保证与土建施工单位的协调与配合，是工程顺利完成的重要保证。

与土建施工单位的配合重点是在进场开工前，首先土建施工单位先行施工，对土建施工单位实行成品保护。在进场前，应会同业主、监理公司和土建施工单位共同办理隐蔽工程验收交接手续，对存在问题经业主文字确认后进行整改落实。

土建施工单位与安装之间应加强相互之间成品保护工作。幕墙工程应对土建施工单位已施工完成的混凝土结等进行保护，不可恶意破坏，若轴线、墙位置尺寸等与设计存在差异，要求调整时，要及时与土建单位联系或与业主、监理联系，达到一致解决意见。

幕墙装饰单位与原土建施工单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等装修与土建应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。

幕墙装饰单位与土建施工单位由于安全方面产生矛盾时，双方尽量内部协调解决，若分歧较大，由业主进行协调解决。

幕墙装饰单位有关材料堆放，必须按照施工平面布置或统一规定地点进行堆放，材料堆放应整齐有序。对原土建单位或加固结构施工单位未退场的材料装修单位应进行保护。

幕墙装饰和土建施工单位的所有材料、机具布置应不影响现场交通，现场应保持交通通畅。

10.3.6．与其他施工单位（空调等）协调与配合

该工程装修分项工程多，与其它工程存在较多的交叉作业，在施工过程中如何统筹部署、协调并进，是工程按计划、有秩序顺利完成的关键之一。

（2）施工进度计划管理

幕墙装饰工程、安装工程的施工进展应服从于业主的总体施工部署。

幕墙装饰工程的施工应结合总包进度计划和安装工程施工的进度控制计划，编制详细的幕墙装饰施工计划，并报业主，以便业主对幕墙装饰和安装工程统一协调管理。

根据业主的总体进度计划，按规定编制施工总计划、月度施工进度计划、周施工进度计划。

本单位与其它单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。

与其它单位由于安全方面产生矛盾时，双方尽量内部协调解决，若分歧较大，由业主进行协调解决。

有关材料堆放，必须按照施工平面布置或统一规定地点进行堆放，材料堆放应整齐有序。

所有材料、机具布置应不影响现场交通，现场应保持交通通畅。

（5）施工中的配合工作

1）在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响幕墙装饰质量。

2）进行外墙面装修时，要预先留出空调安装风口的安装位置，配合空调施工安装风口的后期安装与收口。

10.3.7．与质量安全监督站的协调与配合

与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我们能否顺利开展的关键之一，我们在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我们的支持。

在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为本工程质量争创优质工程创造有利条件。

10.3.8．与城监部门的协调与配合

与城监部门协调与配合的好坏将是我们能否顺利开展的关键之一，我们在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

在加强与城监部门以及其它政府主管部门的联络并取得文明施工政府主管部门的认可，为我们本工程取得“市级文明施工样板工地”创造有利条件。

10.4．协调与配合的工作方式

解决协调问题的具体方法如下：

10.4.1．统一指挥

本工程在施工期间要求各家服从业主、监理及总包的统一指挥，在业主、监理及总包的统一协助与协调下，对各家单位的进度进行汇总，找出与总进度计划、与其他施工单位进度计划互相矛盾处，统一调整、统一修订。使各自的施工进度不但满足自身的要求，而且对其他施工单位施工进度不造成影响。

10.4.2．例会制度

本项目在施工期间，我公司要求每周举行例会，随时举行现场协调会。让现场所出现的问题能在第一时间内得到协调并解决。要求当日问题当日解决，杜绝拖延与滞后现象的出现。我公司对此采取项目经理负责制。要求项目经理常驻现场，将我公司施工将要影响其他施工单位的或其他施工单位将要影响我公司施工的问题及时报送与监理，以便在例会与协调会上及时解决。

10.4.3．工作交接单制度

在施工期间，我公司建议每家施工单位在完成本身任务后，在将工作面交给下一个单位施工前，必须将自身施工的场地范围内清扫干净，以工作交接单的形式交给下一家或二家施工单位。下一家施工单位必须认真验收，否则，因工作面交接不清的原因造成施工滞后，则责任自负。

本着互相合作、互相学习，以一切为了工程的思想，请业主、监理及总包参加，有效地解决各类问题，做好每一项交接配合工作。

11．施工总平面布置图

根据现招标文件及现场勘察实际情况，本项目工程土建施工单位已进入尾声，会预留有大量的临时设施（即板房），我司考虑直接租用，租用的使用面积，能满足功能使用即可（参考本章节“12.6．临时用地表”）。如因各种原因不能租用，我方无条件而自行的按以下原则布置施工平面图。

11.1．施工平面管理总原则

为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，制定本平面管理总原则，最大限度利用空间，合理的利用资源，并确保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。主要措施如下：

（3）管材、管线及设备，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

（4）现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。

（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

（6）对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。　　

（7）现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。

11.2．施工平面管理计划

施工平面科学管理的关健是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度计划内的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、施工计划图，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。

11.3．施工平面管理实施

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期或定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整收。

11.4．施工平面管理办法

施工现场按照标准设置六牌一图。即①质量方针、②工程概况、③施工进度计划、④文明施工分片包干区、⑤质量管理机械、⑥安全生产责任制、⑦项目施工平面布置图。

11.5．施工平面布置图

11.5.1．平面布置图（见后附件二）

11.5.2．平面图说明

（1）施工临设拟在现场搭建，临时办公用房根据现场实际情况，布置在业主指定的位置；

（2）办公室均采用板房搭设,临设围墙、厨房、厕所、浴室均为砖砌；

（3）本工程施工用水、用电根据为主提供的接驳点接入施工现场，分别沿施工场内及临时设施布置；确保工地正常的施工用水、用电。

（4）幕墙打胶室不在现场设置，因打胶条件要求高，将在我公司幕墙厂打胶完成，才运至现场拼装。

（6）满足国家、行业及市建设工程文明施工管理相关规定。

（7）如现场无法解决，考虑在场外租借场地。

11.7．临时施工用水量计划

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工现场生活办公用水。

（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数(取1.10)

——用水不均衡系数(取1.5)

——高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为150m3

式中：P1——现场高峰期投入人数约为600人

N2——用水定额取180l/人·班

t——每天工作班数，按2班计

K3——用水平衡系数，取1.4

H——每班工作时间，取8小时

q2=240*40*1.4/3600/2/8=0.24（l/s）

（2）施工现场消防用水量

查施工手册取q3=10l/s

（3）总用水量Q的计算

q1+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)

11.7.2．管径的选择:

d——配水管直径（m)

Q——总用水量（l/s)

V——管网中水流速，取2.5m/s

d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)

取d=25mm的镀锌钢管

11.7.3．水源选择及临时给水系统

（1）水接驳点设在现场卫生间。

（2）水源利用由甲方提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。

（3）配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越通道处加套管，在主要施工点设置给水点。

（4）为了防止停水造成停工，在水泥砂浆生产区设一个2m3的水池，以做备用。

11.8．临时施工用电量计划

11.8.1．临时施工用电工程实施依据

（1）现场电源现况查探结果

11.8.2．临时施工用电系统

1）现场动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。

2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

（2）临时施工配电原则

动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。

（3）临时用电总量约为25KW（包括照明及施工机具用量）

11.8.3．用电措施

（1）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。

（2）采用三相五线制，单相三线制。

（4）临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。

（5）保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm２的绝缘铜线。

（6）电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2绝缘BVV型多胶铜线。保护零线统一用绿／黄双色线。

（7）分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。

（8）潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

（10）本工程配电箱采用标有“CI”标志的专用活动防水配电箱。

1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

2）总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。

3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

GB／Z 139-2019标准下载4）手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。

11.8.4．临时用电需求计划表

计划用电数量（KW.H）

需用时间2008年5月12日至2008年9月23日

空心楼盖施工方案附件一：施工进度计划表

附件二：施工总平面布置