施工组织设计下载简介
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崔木煤矿副立井井架桩基施工组织计划(2)、钢筋应妥善保管、防止锈蚀。
(3)、每种型号、种类、规格的钢材须有合格证明材料或证明书。
(4)、对钢筋及接头进行抽查试验。
(5)、钢筋制作时DZ/T 0341-2020 矿产地质勘查规范 建筑用石料类.pdf,主筋焊接接头按50%数量错开35d。
(6)、随时检查制作现场情况,把好各关的质量检查、复查、自检工作。
(四)、水下商品砼灌注
(1)、导管采用无缝钢管制作,内径φ220,备有2.5m、4m、1.5m、1m导管若干,能够组装任意长度。
(2)、导管使用前应检查螺纹、内壁光滑性、不漏不裂及导管支架支承点的限位钢筋情况,购置相应的“○”型密封圈。
(3、导管使用前先检查其直线度以及密封性能。
(4)、导管拆装采用链钳及专用工具结合。
(5)、导管提升采用专用钢制提兰进行。
(7)、下放导管须居中下放、垂直。
2、漏斗及储料斗(同用一个)
为保证隔水塞系绳被剪断后,有足够的砼落入导管,并在球塞被压出导管后,导管被埋入的深度不少于1.2m,漏斗的容积应在0.5m3以上。
(2)、隔水砂球宜置于水上0.5m处。
(3)、在料斗上口设立横杆,将球塞用铁丝捆绑在横杆上,横杆用脚手管制作,铁丝采用8#。
(2)、导管全部入孔后,计算导管总长和导管底部位置,并填写有关表格。
(3)、砼初存量满足后,剪断隔水塞铁丝。
(4)、前批砼灌注正常后,应紧凑地、连续不断地进行,严禁中途停止,灌注过程中,应经常用测绳探测砼面上升高度,指导导管提升拆卸长度,并保证导管的要求埋深。
(5)、导管提升时吊点应垂直居中,严禁斜提导管。
(6)、导管拆卸要快,拆下导管应立即洗刷干净。
(7)、灌注开始时,应加大提升导管频率,增加钢筋埋入砼高度,以防钢筋笼抬升。
(8)、为了保证桩头质量、拆卸最后一次导管后,应保证导管内的砼高度以及导管长度,以保证埋管深度和预留高度(导管内砼),桩顶超灌100cm,施工结束后凿除。
(9)、测量孔内砼面高度时须测试二点,对称分布,取最低值为砼面高度。
(10)、在砼灌注中,孔内泥浆受排挤,不断溢出,要提前疏通渠道,若满足不了则考虑用泥浆泵辅助抽出。
5、水下砼灌注目标要求
(2)、若在18m以上,导管埋深大于5m。
(3)、随时做好各种记录,测量要求的每一个数据,特别是孔内砼面高度与导管埋深。
(4)、每班做一组砼试块,并及时标记,送养护室标养。
(5)、每根桩灌注时必须连续作业,保证砼灌注施工连续完整。
现场泥浆用污水泵排入排水渠道,防止污染。
第四章施工质量及保证措施
本工程施工质量目标为合格。
1、一次成桩合格率为100%。
2、无断桩、漏桩等质量事故。
灌注桩质量检验标准满足下表要求:
(1)、钢筋笼制作质量标准
(2)、钢筋笼保护层偏差±20mm。
(3)、加强箍筋搭接长度应为的150mm,单面焊。
(4)、钢筋笼吊放质量标准:钢筋笼定位标高±30mm。钢筋笼中心与桩孔中心10mm。
建立质量管理组织机构,全方位、全过程进行质量管理和质量控制,质量管理组织机构图如下:
2、建立健全项目岗位质量责任制
在具体质量管理工作中,将重点工序和重要环节作为质量管理控制的关键控制点,责任落实到人,加强施工过程中各环节的质量控制。
施工过程中质量控制点及责任人一览表
(1)、由于技术质量交底不清或没交底到操作人员的,发现质量问题立即对其进行补交底,责任者为交底人。
(2)、对违反操作规定及已交底但不按技术人员交底执行的应视情况进行处理,批评教育,造成重大质量事故责任的,除警告外,视情节给予经济处理,对造成重大质量事故责任者,报有关部门给予行政处分。
(3)、班组长及当班技术员未劝阻其违规操作者,视情节给予连带处罚。
(4)、健全质量追溯制度,对关键工序操作者建立档案记录,随竣工资料一同入档。
(1)、严格按各工序、工种操作规程执行。施工过程中随时作好施工记录及体系文件运行记录。
(2、各种记录应真实可靠,随时填写,应报验的要及时报验。
(3)、隐蔽之前要填写隐蔽工程验收单,并请有关各方现场签字认可方可继续下道工序。
(4)、除采取质量责任制外,应做好质量安全教育培训工作,使所有参加施工人员均有质量安全意识,从每个人做起,每个工序作起,严格控制工程质量。
(5)、应建立有效文件清单及管理记录清单,建立文件分发及传阅登记制度,完工后应及时移交交工资料及管理资料,并填写移交清单,办理移交手续。
1、建立强有力的安全管理机构,项目经理与专职安全员,以及各班组组长亲自抓安全。各班组专设安全员,日常工作开展由项目部专职安全员执行。
2、必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,搞好每道工序的安全交底工作,作到防患于未然。
3、严格遵守《建筑施工安全技术规范》和企业的“施工安全技术操作规程”认真贯彻公司的安全生产奖罚制度。
二、安全管理组织机构图
三、用电安全设施及保护
2、甲方提供100KVA电源。
3、各施工分项用电须经专业人员配合指定的配电线路接引电源,所用电线、电缆规格必须与使用功率匹配。
4、施工现场的一切电源、电路的安装与拆除,必须由持证的电工操作。其它人员严禁私自接拆电。
5、所有配电箱开关箱由专人负责。
6、配电箱开关箱内不得放置任何杂物,经常保持整洁,并配有防雨设施。
7、电焊机使用一次线不超过5m,二次线不超过30m。
8、所有施工人员往来,时刻警惕电路去向,以防触电。
9、夜间施工均要设置相当的照明设施,线路宜架空设置。
1、所有机械、设备的操作均要执行本机的操作规程进行。
2、要定期对机械、设备进行检查,并及时保养修理。
3、机械设备的安全装置必须处于良好状态,对暴露的传动系统或易于造成伤亡事故的突出部分需设防护罩。
地面人员以及机械操作人员必须服从统一指挥。
5、严禁机械带病作业,特别对于钻机要重点保护,保证正常运转要求。
1、所有施工人员必须戴好安全帽,穿防滑鞋严禁穿拖鞋施工,禁止非施工人员进入现场。
2、成桩的桩孔采用履盖设施,并有醒目标志。
3、施工人员在现场往来,必须注意运行的机械,运转的设备,以及电路去向。
4、所有施工人员上班前和上班后,不准喝酒,更不能打架滋事。
5、加强自我安全防范意识,要互相监督、互相帮助。
6、严格按施工技术设计要求去做,不可擅自主张进行。
1、设定专人员,负责现场的安全保卫工作。
2、夜间要有专人看现场,负责防盗保护工作。
3、对于发生失窃情况要及时上报,该移交的移交,不可隐瞒。
1、现场设计应按文明施工有关要求。
2、把文明施工作为确保工程质量、确保安全生产、确保施工工期的一项宏伟举措。
(1)场地及道路每天洒水除尘,定时打扫,造成干净,清洁的局面。
(2)临设布局要合格、整洁、紧凑、办公用房要功能齐全,帐篷搭建要整齐安全。
(1)、设备要有性能参数牌,要刷新整洁。
(2)、电路布置合理、方便、符合规程。
(1)、钢筋场地下角料要集中堆放。
(2)、非常用设备、设施要有统一集中安置场地。
第七章施工障碍预估及防范措施
泥浆泵起动正常循环后,循环突然中断或逐渐中断循环
1、管路系统漏气2、管路突然被堵
1、检修管路,紧固泥浆泵塞线压盖或水龙头压盖2、冲堵管路3、清除钻头水口堵塞物。
在粘土层中钻进时进尺缓慢甚至不进尺
1、钻头有缺陷2、钻头泥包或糊钻
1、检修钻头,必要时,应重新设计钻头(更换钻头)2、清除混合,调节冲洗液的比重粘度适当增大泵量或向孔内投入适量砂石解除泥包糊钻。
在钙化土层很慢进尺甚至不进尺
1、钙层较硬,钻压不够
2、钻头切削具崩落,钻头有缺陷或损坏
1、加大钻压(可用加重块)调整钻进参数。2、修复外钻头或更换钻头
1、地层松散,水头压力不够。
2、孔内失水,水位下降
3、操作不当,产生压力变动
1、向孔内及时补充足够冲洗液,必要时使用泥浆或加大泥浆比重或抬高水头高度或下长护筒2、向漏水层位投入泥球或胶泥堵漏3、注意操作升降钻具应平缓
1、提升钻头削切2、钻头上有反向刀口
1、钻杆连接不紧2、钻杆太柔3、钻杆有原始缺陷4、钻头不合理5、塔架底盘不平
1、连接要可靠2、有缺陷钻杆提前检查3、选用合格钻头4底盘一定检查水平方可施工
用冲捣或振捣,若无效,提出导管,取出隔水塞重放并检查导管连接的垂直度,拆换变形的导管
1、导管连接处密封不好垫圈放置不平正,丝口未吃紧。
2、初灌量不足,未埋住导管。
1、提出导管,检查垫圈,重新安放并检查密封情况。
2、提出导管,清除灌入的混凝土,重新开始灌注,增加初灌量,调整导管底口至孔底高度。
1、混凝土配比不符合要求,水灰比过小,坍落度过低。
2、商品砼质量不符合要求。
4、导管内进水未及时发现,造成混凝土严重稀释,水泥浆与砂石分离。
5、灌注时间过长,表层混凝土已过初凝时间。
1、检查砼配比及坍落度。
2、检查所使用的水泥品种及标号和质量,按要求重新拌制。
3、在不增大水灰比的原则下,重新拌和。
4、上下提动导管或使导管疏通,若无效,提出导管进行清理,然后重新插入混凝土内足够深度,用空气吸泥机将导管内泥浆、浮浆、杂物等吸除干净,恢复灌注,尽量不采取提起导管下隔水塞继续灌注的办法
1、导管提升过高,导管底部脱离混凝土面。
1、埋管深度不够,混入浮浆。
2、孔壁垮落均夹入混凝土内。
3、导管进水使混凝土部分稀释
古建筑工程施工组织设计1、钢筋笼焊接质量不好。
吊放钢筋笼重新焊好下入孔内,检查固定并加焊固定。
1、砼灌注桩施工,应根据现场条件布置泥浆池及循环(管)水路,每日下班前要放净管道中的水和泥浆,以防冻裂和堵管,各上水管及开关应有防冻措施进行保护,平台和孔口操作部位要配备铲雪的工具。
2、砼灌注桩在气温低于0℃以下浇筑时,应采取保温措施,浇筑入模温度不得低于5℃,桩顶砼未达到强度标准值的50%以前不得受冻。
5、现场成孔过程中应随时检查管泵,如有漏水及时修理避免现场积水、冻冰。
项目部完成所有合同规定工作内容并经自检合格后,对项目进行预验收,查出问题进行整改,内部验收通过后向建设监理单位递交竣工验收报验单及竣工报告。
1、交工资料内容:按照陕西省建设厅2003年发布的《陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南》中提供的资料整编要求分五大类整理。各种施工记录,管理资料质保资料,技术资料应收集齐全,按目录内容整理成套。便于验收时查看,做好施工总结。
2、现场实测实量:桩基工程施工完成后只能测量桩顶标高及桩位偏差,其余内容只能查看隐蔽记录,所以在施工过程中,应严格按规范要求进行施工,认真实事求是地做好记录并及时报验,确保桩体质量。
3、验收通过后,整理各方验评记录某市一级公路标书及施工组织设计,签字盖章齐全后归档整理,按规定要求数量复印,装订后移交。