施工组织设计下载简介

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盛高香逸弯庭院基坑围护、土方及降水工程施工方案

技术负责(兼质量监督)：1名

资料处理(兼资料收发)：1名

测试数据的提交分日报表、阶段评估报告和最终报告。日报表由电脑整理、计算、储存；报表分送业主、施工单位、监理单位及设计单位；当实测值临近“报警”值时，即及时通知有关各方采取相应措施并加强监测，必要时向业主、施工、监理及有关部门进行报警，以便采取相应技术措施确保工程施工和周围环境的安全。阶段评估报告是根据业主、设计和监理单位的要求，在每个施工阶段编写的报告，为安全施工提供依据。最终报告在监测工作全面结束后一个月内提交。

1．在测量工作开始之前，对所要使用的测量仪器进行全面的检查和

鉴定DB32／T 3551-2019标准下载，保证仪器正常工作。

2．工作时固定人员，固定仪器，以减小误差提高精度。

3．加强监测全过程的质量检查监督，做到有人监测就有人检查，提交监测资料须经过自检、互检、专检无误后提交有关各方。

按照监测方案及规范进行测试；

5、认真做好施工工况记录，结合施工及监测数据，及时提出合理化建议.

6、当数据出现异常，除监测人员必须先自检复测外，应及时分析原因并采取必要措施。

针对可能出现的紧急状况,项目经理部成立应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作,同时组织公司内外专家成立本项目专家咨询组,及时为本工程基坑施工提供技术支持。

本工程地下结构施工时为深基坑,基坑的主要围护重力坝,降水设施包括轻型井点降水,土体开挖在放坡卸载后,进行围护内大开挖,坑边以放坡为主。

本次基坑施工的主要风险有以下几点:

a．基坑渗漏,地下水管涌；

c．基坑内施工用电停电；

为及时应对出现的状况进行处理,保证整个工程的顺利实施,特定制项目施工应急处理预案。

1、现象:基坑开挖至一定深度以后,围护侧壁出现较大量流水或流沙,基坑底部出现地下水管涌现象。

原因:围护施工质量不过关,出现漏洞。

(1)坑内进行降水,坑外轻型井点抽水降压,降水设备全力运转,并对围护进行注浆堵漏；

(2)通知基坑降水专业人员对于降水井及设备进行检查,检查井管是否堵塞,在坑内土体表面设沙包；

(3)当以上措施无法达到预期的目的的时候,可以利用集团的快速钻孔聚乙脂注浆设备,在2小时内到达现场进行事故处理。

(4)立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全；提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

材料准备:现场预备注浆设备随时待命,发现渗漏情况立即进行注浆堵漏,并准备多套减压井设备作为备用；

人员准备:开挖过程中应安排专业队伍跟踪堵漏,并针对不同渗漏情况采取不同措施,避免坑外水土流失影响基坑及周边安全。

基坑开挖后,在土压力及地下水影响下,发生微量水平位移及沉降,变形超过预警值,或由于地下水的缘故,造成基坑开挖时,周边土体大面积滑移；

a.地质土层的复杂性和离散性,勘察所得数据难以代表土层的总体情况；

b.设计计算中侧压力荷载的计算与支护结构简化计算的假定产生误差；

c.挖土与支撑安装中,施工条件改变,突发和偶然情况等随机因素等造成的误差；

d.降水施工不力,土体含水量高,产生流沙现象,造成土体移位。

a.成立项目施工专家小组,对工程的实施全过程进行咨询及把握,避免施工中出现偏离设计的情况；

b.工程施工监测以仪器监测数据为主,目测为辅,观测人员应是专业人员,仪器固定,所有数据及时绘成图表,观测数据变化大时,观测次数增多,有危险征兆时,连续监测。当发现监测指标超过预警值时,及时向建设方、监理和设计院汇报,采取相应措施,将变形控制在允许范围内。

c.项目部成立抢险工作小组,组织和配备必要的人员和物资,随时准备投入抢险工作中去；

d.检查井点降水设备是否正常运行,若现有降水设备不能满足土体降水要求,应增加降水井的运行数量,保证土体干燥,保证基坑安全。

应配备相关位移、沉降的检测设备,专业的监测控制单位到场对于基坑的变形、位移进行全面监测。预留多套井点降水设备,随时准备对土体降水进行加强。

1、现象:整个施工区域发生大面积停电,所有用电机械瘫痪,造成基坑抽水设施、降水设备停止运转,对基坑的安全产生重大影响。

原因:施工配电房总线线路故障,电线短路、断路

(1)现场配备柴油发电机,一旦停电立即启用发电机发电；

(2)一旦发生停电事故,立即派电工启用应急电源,保证现场降井、照明灯的正常运行。并派专人维护现场秩序(交通秩序)、疏散人员。同时,立即向当地供电部门报告,在最短的时间内恢复正常供电；

(3)立即组织施工用电自查自纠、消除隐患,确保施工安全；立即组织对全体施工工作人员的举一反三施工用电再教育,提高施工用电安全防范意识,做到尊章守纪,防止同类事故发生。

现场预备发电机,发电机容量至少能够保证排水措施(包括降水设备和强排水泵)和照明需要,现场电工随时待命,准备对用电设备进行修复。

六、防台防汛(边坡和积水)

大雨后基坑积水严重,坑底土体浸泡后松软,主要表现为大雨对边坡的冲刷造成边坡的破坏,导致边坡土坍塌,基坑安全受到严重影响。

原因:排水不及时,排水沟及集水井不畅通,尺寸太小,蓄水量小,边坡降水不力。

(1)专门派人员对边坡进行检查,一旦发现边坡护坡有所破坏,立刻进行修补,可增加边坡及基坑内降水井的运行数量,加快地下水的降水速度。

(2)加强施工期间的施工排水系统日常维护,保持场地内排水设施畅通。

(3)施工机电设备采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置、漏电保护装置,机械设备有防雨棚,现场四周的大照明灯架全部采用定制钢管桁架结构,并且柱脚加固。

(4)基坑开挖过程中各层分别设置排水沟、集水井,挖土现场应配备足够的防台防汛物资(如水泵、塑料薄膜、雨布、铁钉、铅丝等),如出现暴雨天气应暂停室外施工,及时对已开挖好的土体进行覆盖。

(5)定期检查基坑周边设置排水沟是否畅通、集水井上部设置水泵房,水位达到高度后,水泵房自动进行排水,并且,配置两台汛期备用的水泵,在排水紧张或水泵故障时可进行利用。

基坑南北各设置一个水泵房,并且每个泵房配置两台泥浆泵,一台作为抽水作业,另一台作为备用。

准备好塑料薄膜、雨布、铁钉、铅丝等防汛设备,护坡修护人员随时待命,准备对于基坑周边土体进行加固。

为确保本工程的施工能够在保证质量、保证工期的前提条件下顺利实施:

一、严格按审定的施工组织设计施工

二、施工组织设计是工程施工大纲

是根据本工的工程特点、技术要求、工程地质情况、现场施工条件诸多因素,结合本公司在上海地区,尤其是在对重大项目成功的施工组织,成熟的现场管理经验的积累上,根据施工能力、人员素质、机械装备程度确定的施工方案。是经过实践检验,经得起考验的。

本方案在实施中应注意:

1、工程开工前,必须全面、仔细地进行施工技术交底、做好交底记录,并应组织所有涉及本工程的管理人员,现场施工人员熟悉了解本施工组织设计。使每个施工人员、管理人员对本工程的总体要求明确,读一读本岗位的职责,做到质量要求和技术要求心中有数与深刻了解。

2、项目经理按照本方案的宗旨和意图,充分运用自己的工作实践和管理经验精心组织,精心管理,协调指挥好队伍精心施工。

3、施工组织设计方案中的施工工艺经上海地区多年实践表明,是切实可靠的,施工中应严格遵循。

4、施工技术措施要求既满足了规范、规程和设计要求,又考虑了实际施工中的千变万化性,即既有依据标准,又有成熟经验,在施工中不得任意防宽。

5、施工中如发现本设计有不当之处需修改时,应征得公司主审施工组织设计部门的同意。

三、加强施工现场质量管理

基坑围护工程最大特点是施工质量控制受人为因素影响较大。深搅桩属于隐蔽工程,对质量要求百分之百的合格,要达到这样高的要求唯有按ISO—9002全面质量管理体系要求。通过加强施工现场质量管理,建立施工质量保证体系,使质量问题在整个施工全过程中,自始至终处于良好的状态控制之中。从而达到保证质量的要求。因此,施工中务必遵循以下行为规则:

(1)认真做好施工图纸的会审及设计交底工作

工程开工前,应会同业主、设计单位、工程监理单位对施工图纸进行会审和设计交底。会审前,应对施工图纸和设计文件的内容进行全面的审阅和了解。弄清工程的数据、资料、内容是否齐全、清楚；图纸本身和相互之间有无错误或矛盾；设计的标准与上海市或国家的有关施工规则有无抵触；要求的施工工艺在施工中是否切实可行；施工图设计是否存在不合理的地方。正式会审设计交底时,应予以说明。当图纸有错误或矛盾时,应提请给予更正。当施工图纸的数据、资料和内容不够齐全清楚,应请设计单位给予补充说明。当设计拟定的标准宽于施工规程应于提醒。当发现设计存在不合理的地方,应提出修改设计的合理化建议。

(2)严格执行施工中的检验复核制度

a、施工中定位,基准轴线、水准高程引点必须经监理单位在现场复核验收,验收合格后方准使用。

b、关键工序、半成品必须经监理单位在现场进行质量验收,验收合格后方可继续施工。

c、原材料、成品材料如钢筋、商品砼、水泥进场必须履行严格的材质质检制度。所进钢材的品名、牌号、产地、规格、批号、批量数量及生产日期,所进商品砼的强度等级、砼坍落度、配合比、供量数,所进水泥的批号、日期、等级必须同相应提交的质量证明书吻合。水泥、钢材须及时送交复验(必须在监理参于下同产取样),施工用原材料,必须做到在有质量保证和复验合格的条件下方准使用。现场不同规格材料应分类堆放,并予以醒目的状态标识。、

d、钢材、水泥的复试、砼试块的试压必须委托由市建管办审核认可的一级检测资质单位检测,检测报告必须有复核、审核手续。

(3)实行必要的施工作业制度

对围护桩和挖土等关键工作实行施工作业令制度。开工前必须认真检查是否按施工组织设计要求,落实了有关质量技术措施和安全技术措施。由执行人在准备工作完成后提出开工申请,经监理或质检部门复核,有主管人员审查批准,在签发了沉桩令或挖土令后实施开工。实行该作业令制度,可以防止因准备不足和配合条件的缺陷造成工程事故。所以沉桩令也是一项保证安全、保证质量的重要技术措施。

(4)严格对工序管理点的管理

对容易影响质量容易出问题的关键部位,建立工序管理点。各工序管理点由工地技术组专人负责,制定标准化管理、标准化操作施工方案细则,在实施中,必须明确管理责任者,根据分工要求,哪道工序谁来抓,谁就是主要责任者,谁来对他的工作进行检查或审定,谁就是审定责任者。一项工作由几人管理,主要责任者只能是一个,其他是相关责任者。在编制施工工序管理表时应予以明确,做到人人有责,而又主次责任分明。这样,才能确保各道工序的实际运作纳入标准化管理的轨道。

(5)严格工序质量监控

为确保工程质量,各工序须设立质量监控点,配备质量监控员,实行24小时昼夜值班,对施工工序的操作,质量控制进行监督检查,对各工序逐一进行技术复核,并做好复核记录。

(6)严格工序之间的交接制度、保证工序质量

除正常的因素控制外,施工中还应健全完善工序的自检和工序之间互检工作,下道工序检查上道工序是否合格,如不合格就必须重新返工处理,直至完全合格,然后再进行下道工序施工。每道工序的责任人应认真把关,前一道工序应对下道工序负责。每一道工序完成后必须有下一道搭接工序的责任人验收认可,凡不符合质量标准的,不得转入下道工序施工。

(1)孔位误差小于5㎝,孔深误差小于10㎝,垂直误差小于1%；

(2)对注浆浆液配比严格控制,重量误差小于5%,并在拌浆现场挂配比牌；

(1)孔位放样误差小于2㎝,钻孔深度误差小于±5㎝,桩身垂直度按设计要求,误差不大于1/200桩长,施工前严格按照设计要求进行定位放样；

(2)严格控制浆液配比,做到挂牌施工,并配有专职人员负责管理浆液配置；

(3)搅拌过程中密切注意翻浆情况,随时调整下沉、提升速度,并在桩底停留1min,提高搅拌桩底部的均匀性。

(1)施工前对搅拌桩进行维护保养,尽量减少施工过程中由于设备故障而造成质量问题。设备由专人负责操作,上岗前必须检查设备的性能,确保设备运转正常；

(2)桩架垂直度指示针调整桩架垂直度,并用经纬仪校正或用线垂控制,确保水泥土搅拌桩垂直度达到设计要求；

(3)场地布置综合考虑各方面因素,避免设备多次搬迁、位移,减少搅拌的间隔时间,尽量保证施工的连续性。

(1)严禁使用过期水泥、受潮水泥,对每批水泥进行复试合格后方可使用。每台班(24小时)做一组7.07×7.07×7.07(㎝3)水泥土试块,一组六块试块；

(2)试样来源于沟槽中的置换出的水泥土,按规定条件养护,到达龄期送水泥土试块做抗压强度试验,试验报告及时提交监理和甲方。

(1)每幅桩总浆量以搅拌桶的桶数计量,每搅拌桶水泥浆液的掺量以挂牌量为准；

(2)每幅桩注浆时应记录注浆孔位、开始时间、注浆量、结束时间等施工参数；

(3)施工时应根据控制要求,进行自检、互检、专检、抽检,并作检验记录；

(4)确保桩身强度和均匀的施工措施：

a.严格控制每搅拌桶的水泥用量及液面高度,用量采取总量控制,并用比重仪随时检查水泥浆的比重；

b.土体应充分搅拌,严格控制钻孔下沉、提升速度,使原状土充分破碎有利于水泥浆与土均匀拌和。

c.浆液不能发生离析,水泥浆液应严格按预定配合比制作,为防止灰浆离析,放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶；

d.压浆阶段输浆管道不能堵塞,不允许发生断浆现象,全桩须注浆均匀,不得发生土浆夹心层；、、

e.发现管道堵塞,应立即停泵处理。待处理结束后立即把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续。注意要等注浆10～20秒后向上提升搅拌,以防断桩发生。

为了减小围护体的变形和减小对周围环境的影响,必须加快施工进度,护坡施工在确保质量,安全的前提下,二班施工；

2、挖土的质量保证措施

a.挖土必须降水,保持作业面土体的干燥；

b.挖土必须严格按照施工方案规定的标高要求,禁止超量挖土；

c.挖土时,要注意对围护桩体的保护。机械挖土不允许直接挖到墙体,要留100㎜左右的挖土层,由人工清理；、

d.机械挖土不允许直接挖到基坑的底标高,要留300㎜左右的挖土层,由人工清理和整平；

a.土方开挖前施工单位应编制详细土方开挖的施工组织设计，并取得基坑围护设计单位认可方可实施。

b.施工顺序应遵循分层，分区域开挖的原则；先号房,在地库。

c.挖土应与护坡施工单位密切配合，协同施工。

d.除井点降水措施外，地面及坑内应设排水措施，及时排除雨水及地面流水。坑内排水严禁在坑边挖沟。

e.基坑边严禁大量堆载，地面超载应控制在2t/m2以内。

f.砼垫层应随挖随浇，即垫层必须在见底后24小时内浇筑完成。

g.挖土过程中,要加强与检测单位的联系,及时了解监测数据和建议。做好应急措施准备,确保基坑安全。

第十一章施工进度计划及保证措施

根据本工程围护设计方案,特拟定如下表的施工进度计划

施工进度是直接决定工期指标能否实现的前提因素。因此,施工组织设计中,除了安全、质量两大指标,一切都要服从工期指标。并应根据此指标要求制定如下施工进度保证措施:

(1)强化项目的组织管理

选派我公司最优秀的项目经理,组建强有力的项目班子。“以项目管理为中心、以专业管理为支撑、以职能管理为保障”的管理体系为保障,在本工程中发挥各工序专业齐全、管理人员充沛、自有施工队伍强大的整体优势,并充分发挥公司总部各职能部门的保障作用,强化对工程的组织管理。

认真了解和掌握设计图纸、充分发挥我公司多年从事基坑工程施工的经验,我公司形成了一整套的较先进的成熟的施工工艺、施工工法、技术秘诀及组织管理办法,可大大加快施工进度,提高施工质量。

(3)建立进度控制责任制,采用先进的技术、行政手段确保施工进度

建立以项目进度控制体系,将工期目标层层分解、以内部经济责任、合同方式逐项落实,做到全体参建人员人人身上有责任,个个心中有目标；

积极主动同设计部门联系,及时了解各专业的图纸到图时间和顺序,合理安排各专业工种施工。

(4)配足工程所需资源

在本工程中本项目配备充足的管理和作业人员,施工中各工种专业全部使用本公司自有的施工队伍,不分包工程；

发挥我公司的优势,我公司自有挖机8台,搅拌钻机、旋喷钻机等地基处理设备一应俱全。届时我们将以本项目为重点,资源调遣以本项目为必保项目,并合理组织,确保将本工程做好。

(5)严格质量过程控制,做到一次成优

在本工程中完善和强化我公司独特的“二级管理、一级专检、四级检查”的质量管理体制,严格对材料、构件及工序的检验,加强施工过程质量控制。做到不合格的材料、构件不进场,不合格的工序不转序,确保一次成优,杜绝返工造成的工期损失。

(6)确保安全施工,做好文明施工

公司在本项目设立“安监分站”,并设置项目安全经理,在项目上形成“分区划片、一片一岗、一岗一人”强有力的安全管理和监督体系,为项目的安全管理提供了有力保障；

抓好文明施工的全过程管理,严格队伍管理,教育职工遵章守法,自觉维护和遵守场区管理制度及现场管理规定,创造良好的工作秩序和现场环境。

(7)开展立功竞赛活动

以“创业绩、树品牌”为宗旨,以“保节点、保质量、保安全”为目标,积极开展工地立功竞赛活动。为本工程工期目标的实现献策出力。

(1)土方施工准备阶段,将挑选性能好、操作人员技能好的挖机4台进行本工程土方开挖施工；

(2)在护坡施工阶段,调集两台喷浆机进行护坡喷浆加固施工。

当实际进度与计划进度有偏差时,按下列原则进行控制：

(1)看进度偏差是否在关键线路上。如果提前则不调整或少调,滞后则必须调整。调整前,应分析滞后原因,针对原因给予调整；

(2)看进度偏差是否大于该工作的总时差,如大于,表示偏差必定影响后续工作和总工期,必须调整；

(3)看进度偏差是否大于该工作的自由时差,如大于.表示偏差对后续工作有一定影响,按影响大小微调或不调；

(4)看实际累计完成的施工图预算工时数与计划进度应完成的相应工时数的关系,如前者小于后者,则总进度已经滞后,应加快进度。进度滞后的调整,首先要考虑消除滞后的原因,调整的具体方法有:

a.及时调整各种资源,增加延期工序的资源配置；

b.延长作业时间,在原作业班次的基础上,增加施工人员和作业时间；

c.调整作业面,增加工作面,变流水作业为平行作业；

d.制定详细抢延期措施,按周、天、小时编制作业计划,做到当天任务当天完成,并辅之以奖惩措施；

e.进一步优化作业方案；

f.采取新工艺、新技术,以技术支持来促进延期工序的施工；

g.充分利用平面组织施工,做到连续施工,均衡施工；

h.各种半成品及成品提前加工,保证工期；

i.混凝土采用超早强混凝土,缩短养护时间,为下一层土方开挖争取时间。

安全生产需要制订必须的安全保证措施,但是要实现安全生产,还必须有人去执行和维护这些措施,这就需要有施工人员的自觉性和管理人员的监督。所以制订必要的安全管理制度和落实必须的安全技术措施,对于维护安全生产必不可少的。

进入工地后,应对进入工地的全体工作人员进行入场教育,定期进行安全意识教育、新工人上岗教育,各种结合培训工作的安全操作规程教育。根据工种分配不同,对施工班组进行安全技术交底,施工人员上下班要进行交接岗安全交底。

3、安全设施验收挂牌制度

安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的,为了保证数量、质量、位置、性能都符合施工安全规定的要求,必须由公司安全管理部门、动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查,进行试运转,完成全部验收手续.挂合格牌后才可投入施工使用。

施工过程中,安全检查应定期例行检查和不定期的专业检查相结合进行。定期检查由公司会同各施工部门负责人及有关专业人员结合实施的每半月一次。检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。工地自检的每星期一次,由项目经理实施。要结合检查结果进行讲评,或表扬或提出整改措施。不定期的专业检查应根据工程开展实际情况确定,由具体安全责任人组织实施。

1、安全员、电焊工、电工、吊车工、汽吊指挥工等特殊工种须持证上岗,杜绝无证上岗；

2、施工现场要张贴悬挂醒目的安全宣传标语、标牌；

3、开工前由项目经理组织安全工作大检查,验收合格方可开工；

4、现场电缆线架空布设,各种电器控制须设漏电保护装置；

5、电器线路及靠电运转的施工机械修理须断电进行,并挂警示牌；

6、进入施工现场必须戴安全帽,登高系好安全带；

7、外露传动装置系统须有防护网罩；

8、经常检查各种传动、升降、电器、机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性、发现隐患及时消除；

9、围护施工中要根据业主提供的地下管线情况谨慎施工；

10、挖土施工密切监察周边建(构)筑物的位移情况并配备应急预案；

12、现场使用的电焊机必须配备有效的防触电装置,电焊工必须正确使用个人劳防用品。

第十三章文明施工及环境保护

a.工地的出入口应竖立规格统一、书写工整、排列整齐的“八牌二图一告示”；

b.施工现场布局合理、材料堆放整齐,有良好的泥浆循环系统；

c.施工现场道路畅通、场地平整、无积水；

d.施工区域或危险区域应有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。

场地内应设置连续、畅通的排水设施,尽端设置三级过滤池,防止泥浆、废水、污水外流堵塞地下水道,同时确保排往市政管网的污水满足排水的要求。

3、临时设施的设置要求

应布置合理,既要注意安全又要便于安全生产。施工区域与施工区域应有一定的间隔设施,具体布置详见临时设施搭建方案。

做好土方车保洁工作,以防车轮将施工场内污泥带出去。土方车驾驶员在每天出车前必须检查拦板(盖板)锁紧钩是否有效,如有故障必须修复后,方可出车装运。每天凌晨挖运结束后,派专人及洒水车沿行驶路线,及时清洗散落在路面上的泥土。

完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线畅通安全。采取各种措施降低施工噪音。运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。将为民、便民、利民、爱民、不扰民措施落到实处。

竣工后应及时拆除设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完料净场地清。

以安全生产作为标准化管理重点,严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场动火规定、施工现场电气安全管理规定。

2、文明施工总体管理体制措施

(1)开展文明教育,施工人员均遵守市民“七不”规范；

(2)加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌,项目部施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质；

(3)工地现场做到道路畅通,平坦整洁,不乱堆放,无散落物；

住宅建筑电气设计规范条文说明 104页.pdf(4)加强工程治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人；

(5)现场施工人员按不同工种和岗位佩带不同颜色的安全帽。

3、生活卫生文明管理措施

(1)生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实卫生责任制；

(2)施工现场须设茶水亭和茶水桶,有消毒设备；

(3)工地设简易浴室(设热水器)保证供水,保持清洁；

墙面铲除抹灰施工方案(4)落实施工场地环境保洁,住房寝室整洁,不乱拉电线,不用电炉；

(5)具体组织要落实总负责人、分管人员；

(6)开展各项活动,加强企业文化建设,使综合治理工作水到渠成。