施工组织设计下载简介

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某地喜来登大酒店工程施工组织设计

6.9.1.2、消防管理措施

各施工单位应当按照仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。工程室内不准作为仓库使用。不准在工程室内、库房内调配油漆、稀料。

施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。统一由总承包部保卫部门严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。

（2）易燃易爆物品管理

易燃易爆物品天津市某市政公路工程施工组织设计，实行限额领料，随用随清。施工中使用易燃易爆物品操作时，必须进行消防技术安全交底，提出具体防火要求与灭火措施。

建筑工程内不准存放易燃、可燃、易爆、有毒材料，因施工需要进入工程内的上述材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得总包方安保部的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场。废弃材料应及时清除。

氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶，禁止使用液化石油气“钢瓶”。

露天存放可燃材料，要堆码整齐、垛间距应保持3m以上，场内道路宽度不得小于3.5m，并设有足够的消防器材。

在明显部位设立防火宣传标志，施工现场严禁吸烟。

施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。

施工现场进行电气焊等明火作业时，必须到各责任区的保卫部门办理用火审批手续。用火证一个部位、一天一开，用火地点变更时，必须重新办理用火审批手续，保卫部门要坚持先检查后开用火证。并随时对用火情况进行检查。装修阶段将实行电气焊等明火作业的分层、分级统一管理。要认真落实“清”（清理周围的易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（浇湿不能清走的易燃物和余火）、“看”（设看火人员）、“检”（焊前、焊后对焊点周围进行认真检查）、“严”（严格执行防火规章制度）的防火措施。

食堂使用的燃料符合防火规定，用火点和燃料不能在同一房间内，使用时设专人管理，停火时将总开关关闭，经常检查有无泄漏。

临时用电采用三相五线制的接零保护系统，按照高标准、规范化的要求进行布置，配电箱达到三级配电、三级保护。

电工必须持证上岗，按标准进行安装和检修，禁止非电工操作。使用电热器具，必须经分部、分包单位安保部批准，按标准安装，指定人员管理后方可使用。禁止用铜、铁丝代替保险丝。要坚持经常检查线路和电气设备，保持线路支点牢固，导线绝缘层不残破，不老化。

施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所应使用防爆灯具，不得使用明露高热强光源灯具。

施工现场设置临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。

室外设置地下消防栓。消防栓处昼夜要设置明显的标志，周围3m内不准堆放任何物品。冬季采取防冻措施，保证消防设备灵敏有效。

每个大门、防火重点部位、施工作业场所配备足够的轻便消防器材，要害部位应配备不少于４具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效，教育施工人员不准随便动用消防器材。

消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人24小时值班。要保证连续不间断供电。

各分包单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

6.9.2.2、保卫管理措施

采用视频监控、红外对射防盗报警及保安巡更三个系统实现现场办公区、生活区、库房、大门、围墙、作业面的安全技术防范。

在施工现场围墙内各个重要区域和部位安置巡更点，安装巡更钮，工地保安巡检人员持巡更棒按照事先规定的时间和线路进行巡查，同时用识读器触碰线路上安装的信息钮，识读器将记录到达的地点及时间。管理人员可以将识读器中的记录信息传至微机中，在屏幕上可清晰显示出巡检员的巡检地点及到达时间，根据事先确定的巡检班次和时间要求，计算机软件将自动统计出正点、误点及漏检报表显示在计算机屏幕上，并可通过打印机打印，为管理者提供重要管理信息。

严把人员政审关，参施单位及专业施工单位的保卫部门必须对参加奥运村施工和重大活动的管理人员、施工人员进行政审，并将政审意见和人员花名册报总承包部备案。禁止政保重点人、治安危险人混入施工队伍。各单位使用的外埠队伍必须坚持先政审后进人，先签合同、协议后进场，先经教育培训后上岗的原则。

施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安保部的指挥和管理。

6.10、文明施工管理措施

6.10.1、文明施工管理目标

建设“花园式”工地，遵循环保标准，全过程实现“绿色施工”，无扰民和无污染，确保呼和浩特市“安全文明施工样板工地”。

6.10.2、场容管理措施

本工程按市级文明施工标准组织施工和管理，认真执行市政府及公司有关文明施工管理条例。

6.10.2.1、现场围墙高度不小于2.0m，大门和门柱高度不小于3.0m。围墙的表面按照建设单位要求处理，使用我企业形象识别规范规定的颜色和图案，并且对围墙和大门的表面做定期的修补和维护。

6.10.2.2、在现场入口的显著位置设立“一图六版”，名称牌采用钢质，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度、工程概况、主要参建单位名称、负责人和企业标志等说明。施工期间对现场名称牌要经常维护直至竣工时拆除。

6.10.2.3、对进场工人经常性地进行文明现场管理知识教育。

6.10.2.6、现场材料、构件、辅料等按平面图或指定地点码放，按规格、品种分类码放，摆放高度符合安全要求。

6.10.2.7现场机械和机动车严禁乱放，定期对机械维修保养，做到整洁无故障。

6.10.2.8、现场临时用电保证安全，线路敷设符合安全规定，各类配电箱的开关、电闸箱设置合理，箱内电器完好无损。

6.10.2.9、现场操作认真执行操作工艺，不违反操作规程，不野蛮施工。

6.10.2.10、现场厕所采用移动式，专人保洁，定期喷洒药物。

6.10.3、防止扰民和民扰的措施

6.10.3.2、入场前，对周围市政设施作详细调查，并办理相关手续和安排工地污水排放管道的位置。

6.10.3.3、机械均按政府有关噪声控制要求安装消音降噪设备，振捣器采用低噪音振捣器，电锯按照政府的有关噪声控制要求严格密封，安装消音降噪设备。加强对人员的环保知识教育，严格控制人为噪声，最大限度的减少噪声扰民。

6.10.4现场内外公共设施的保护、维护措施

6.10.4.1、在整个工程施工期间，用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的己有排水口、污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆和树木等，并作好相应的保护和维护。

6.10.4.2、确保所有现场周边毗邻的道路、步行道和现场出入口等的干净和整洁，同时保证它们及周边公共交通、公众生活不受施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和工人而带来任何妨碍。

6.10.4.3、竣工后，从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状。

6.10.5、现场料具管理措施

6.10.5.1、施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。

6.10.5.2、材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门对进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。

6.10.5.4、水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，水泥袋码放离墙100mm以上。

6.10.5.5、楼层施工中，堆放机具、砌块等物品不得超过200kg/m2，工人操作活完料净脚下清。

6.10.5.7、定期对库存进行检查，做到心中有数。并且建立健全各种台帐资料。

6.10.5.8、施工现场大门使用金属门推拉门，大门封闭严密、牢固、美观。具体做法按集团企业形象视觉识别规范手册（CI手册）要求执行，现场四周围挡作到封闭、完整、牢固、美观，围挡的外立面颜色按企业形象要求实施。

6.10.5.9施工现场基坑四周的循环道路两侧设排水边沟，边沟断面尺寸下口20cm，深不小于15cm；大门内侧设运土车辆车轮冲洗废水沉淀池；所有道路用C15混凝土硬化，做到施工现场场地平整，道路坚实畅通，排水措施完善。

6.10.5.10、外埠施工队伍和办公用房为彩钢板用房,整个用房经过质量、安全、技术、生产等部门验收达到使用要求后方可使用。

6.10.5.11、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，设置明显的标志牌，分片包干、责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。

6.10.5.12、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

6.10.5.13、严禁损坏污染成品，堵塞管道，设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。

6.11、环境保护管理措施

6.11.1、噪声排放：

6.11.1.1、施工现场严格遵守市政府有关部门相关规定，控制作业时间（6：00――22：00），并由各分部负责，定期检测环境噪声(每月至少测定3次)，保存噪声监测记录。

6.11.1.2、需连续施工时，报政府相关管理部门，申请夜间施工许可证，并征得周围单位和当地居民谅解后，方可施工作业。夜间施工时，各分部负责应对施工作业人员加强教育，尽可能降低人为噪声。

6.11.1.3、在作业区四周采取种树、种草的绿化吸声措施，从噪声传播途径上减轻噪声扰民。

6.11.1.4、施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚，并设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。

6.11.1.5、进行夜间施工作业的，采用隔音布、低噪声震捣棒等方法，最大限度减少施工噪声。

6.11.1.6、经常对职工进行教育，在施工中不大声喧哗，搬运材料时要轻拿轻放，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象并进行严格控制。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。

6.11.1.7、施工现场由专人负责进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值白天施工应将噪声控制在70分贝以下，夜间施工将噪声控制在55分贝以下。

6.11.2、降低和防止扬尘：

6.11.2.1、施工现场采用2m高金属质专用围挡，全现场封闭。

6.11.2.2、施工现场的主要道路由项目部统一建成沥青道路。场区内其他道路，全部采用混凝土硬化。指定专人定时清扫，包括生活区、办公区施工现场占地和其他使用场所，必须责任落实到位，认真负起“施工不扬尘，场地不起尘，道路不遗洒”的责任。

6.11.2.3、建立洒水清扫制度，专人负责对现场道路进行日常养护、保洁、洒水降尘工作，保证路况良好。现场安排洒水车负责随时对施工现场及周边道路洒水降尘，保持现场干净整洁。

6.11.2.5、基坑开挖所产生的弃土及时外运，留置在现场的土用密目网严密覆盖，未开挖区域，采取种草、覆盖和混凝土硬化等措施，防止水土流失和扬尘。

6.11.2.6、对易扬尘材料如：水泥、膨润土等设专库存放，运输时采取封闭、包扎、覆盖措施，防止遗撒、飞扬；卸车时采取轻拿轻放等有效措施以减少扬尘。露天存放砂子、石子等进行覆盖，取用时揭开防尘网，用完后及时恢复覆盖。

6.11.2.7、清理、打扫作业场地时，洒水湿润；高层清理渣土采用容器清运，严禁从楼层上向地面抛撒。

6.11.3、固体废弃物排放：

6.11.3.1、施工现场无毒无害不可回收固体废弃物排放：

6.11.3.2、施工现场有毒有害固体废弃物排放：

6.11.3.3、办公区域有毒有害固体废弃物：

办公区域有毒有害固体废弃物，如废电池、报废灯管、硒鼓、墨盒等，由总承包部负责在办公区域设置有毒有害固体废弃物回收箱，收集后联系政府相关部门处理消纳。

6.11.4、火灾及易燃、易爆品：

施工区、办公区的化学品、油品一律实行封闭式、容器式管理和使用。设立明显警告标志并配备标准的消防器材。严格执行各项防火管理制度。特殊操作工种需培训后方可持证上岗。提高全员防火意识。

6.11.5、施工、生活废水排放：

6.11.5.1、混凝土输送泵、运输车辆清洗处设置沉淀池，污水经两级沉淀过滤后再沿明沟排出，明沟上加盖板，污水池和明沟的杂物专人清理。处理后的污水应再利用于洒水降尘等。施工废水严禁流出施工区域、污染环境。

6.11.5.2、施工现场的油料、油漆等化工制品，设专项物资存放库，并保持通风良好。库房四周砌砖墙，地面采用防渗砂浆进行防渗处理，同时铺50mm厚细干砂，定期进行更换。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水。生产、办公区的化学品、油品一律实行封闭式、容器式管理和使用。

6.11.5.3、施工现场临时食堂设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。隔油池由专人进行负责定期清掏。

6.11.5.4、生活区厕所严格执行北京市卫生标准，门窗牢固可靠，地面、便池贴瓷砖，高度不低于1.5米，厕所采用冲水设施，设置防渗漏化粪池，定期进行清掏。现场采用环保移动厕所，定期消毒清掏。

6.11.6、节约能源、资源：

6.11.6.1、各分包建立节水、节电的相应措施。

6.11.6.2、按规定安装水、电表，严格控制水电消耗，使用节水型器具。

6.11.6.3、人走机停、随手关灯

6.11.6.4、废水经沉淀后二次利用。

6.11.7、防治光污染

6.11.7.1、大型照明灯须采用俯视角，无直射光线射入空中。

6.11.7.2、电焊采取遮挡措施，避免电焊眩光外泄。

6.12、成品保护措施

6.12.1、钢筋工程成品保护

6.12.1.1、现场钢筋原材及半成品的堆放注意防雨雪，以防钢筋锈蚀。要防止钢筋污染。

6.12.1.2、注意楼板负筋的成品保护：作业面堆料不得放置在楼板负筋之上，负筋铺好后搭设人行马道，附近部位马凳要适当加密。

6.12.1.3、吊料时注意不要碰撞墙、柱、钢筋。

6.12.1.4、墙体、楼板开洞由钢筋工进行，水、电等其他工种严禁拆改。

6.12.2、模板工程成品保护

6.12.2.1、使用的多层板运输及现场堆放下部务必垫平，堆料高度不可过高，遇雨雪及时覆盖，防止变形。

6.12.2.2、配置好的模板、角模、门窗洞口模板运输施工过程中轻拿轻放，不得磕碰，大钢模进场前厂家必须在模板背面刷防锈漆，正面刷机油以防锈蚀。堆料高度不得过高以防变形。

6.12.2.3、拆模时严禁野蛮撬、砸模板以防损坏。

6.12.2.4、严禁其他工种任意在模板上开洞，胡乱拆改模板。

6.12.2.5、支设好的板墙模板塔吊运料过程中注意不得磕碰。

6.12.2.6、顶板模板支设好后不得再上集中堆料。

6.12.3、混凝土工程成品保护

6.12.3.1、水泥、外加剂等注意防潮防雨淋，堆料时下部必须垫高。

6.12.3.2、冬施期间注意混凝土及时保温覆盖以防受冬。

6.12.3.3、新浇筑完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印。

6.12.3.4、混凝土楼板不具备足够强度时严禁集中堆料，以防压裂混凝土楼板。

6.12.3.5、混凝土拆模时必须等到具有规范要求的强度后进行。

6.12.3.6、塔式起重机吊料时注意不要碰倒混凝土构件。

6.12.3.7、混凝土构件严禁其他工种虽已剔凿，必须进行必要的剔凿时要征得技术部门的同意，并按规范要求剔凿。

6.12.4、结构施工期间水电工程成品保护

结构施工期间水电工程成品保护主要是预埋管件的保护，土建施工时注意不要随意拆除、不得碰撞移位。

6.12.5、装修期间成品保护

6.12.5.1、门窗到场后应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时的支垫，防止损坏披水。

6.12.5.2、检查门窗保护膜，确认完好无损后再进行安装，安装好后及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。

6.12.5.3、任何工种严禁用门窗作为架高支点，以防门窗变形或损坏。室内运输时严禁砸、碰和损坏。

6.12.5.4、墙顶腻子、油漆浆活施工时注意不要污染门窗及五金配件。

6.12.5.5、楼内运料时注意不要碰坏门窗玻璃。

6.12.6、水电设备安装工程成品保护

6.12.6.1、进场材料、半成品需入库的入库，注意合理堆放。

6.12.6.2、安装好的水电专业、设备专业等器材任何人不得乱动。

6.12.6.3、油漆、浆活作业注意防止污染。

6.12.6.4、安装好的成品设专人看护，防止丢失。

6.13、保证成本目标的措施

6.13.1、制订合理的施工方案，加强施工管理

6.13.1.1、科学组织施工，加快施工速度，缩短工期，减少机械及周转材料的租赁费用。

6.13.1.2、以钢代木，采用钢模板、钢管架、卡具、钢支撑等，提高周转率以节约木材，降低成本。

6.13.1.3、墙体采用大模板，顶板模板采用多层板，保证结构质量及砼表面平整度，装修时可直接并少刮腻子，节约人工费、材料费。

6.13.1.4、砼及砂浆中掺用粉煤灰及减水剂，提高和易性，节约水泥，降低成本。

6.13.1.5、散落的砂浆、砼及时回收粉碎过筛二次利用，掺入砂中代替一部分砂子或石子。

6.13.1.6、加强质量控制和成品保护工作，杜绝返工和交叉污染造成返工费料。

6.13.2、加强管理，提高劳动生产率

6.13.2.1、优化劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。

6.13.2.2、压缩非生产用工，严格控制非生产人员比例。

6.13.3、加强材料管理，节约材料费用

6.13.3.1、改进材料采购运输和收发保管等工作，减少各环节的损耗，节约采购费用、库存费用，减少资金占用。

6.13.3.2、材料进场后合理堆置，尽量避免二次搬运。

6.13.3.3、严格材料进场验收和限额领料制度。

6.13.3.4、注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

6.13.4、加强费用管理，降低间接成本

6.13.4.1、精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。

6.13.4.2、实行定额管理，制订费用分项部门定额指标，节约开支。

6.13.4.3、实行财务审批制度，对非生产开支严格把关。

6.14、工程创优措施

6.14.1、加强对分包的控制和管理

要求分包建立一套适应本工程质量体系要求的质量体系，并将其质量管理体系列人分包评审内容，对分包要建立一整套管理制度，如对分包的评审制度、定期考核制度和奖励制度、对分承包方施工过程质量进行监督与管理，并对分承包方专(兼)职质检员进行上岗培训。质量管理部门要深入到分包的现场质量管理，对其质量管理情况应有处罚和激励措施。

分承包方评审的内容:企业资质等级与能够提供的队伍情况；组织机构，财务状况，人员构成，机械设备配置及检验、测量、试验设备；近期已完工程及在施工程情况；管理制度；分承包方项目经理部人员组成，项目经理资历等。

合理选择分包方式，是落实创精品工程的基础。在施工中如何确定合理的分包形式、选择合格的分包商，对工程的顺利进行至关重要，也直接关系到工程的成本状况。当前施工企业承揽工程越来越困难，竞争也越来越激烈，很多工程都是通过竞争、压价才承揽到的。而我们承揽施工任务的目的在于满足业主要求的基础上创造经济效益，同时获得社会效益，必须选择最适合的项目承包管理模式，尽量减少总包合同风险，将总包合同风险合理地转嫁给分包。

6.14.2、对项目制定培训和考核制度

6.14.2.1、对项目进行交底和培训

为了在开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，总包质量管理部门应对项目进行交底和培训，如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点等。

6.14.2.2、工程阶段考核

为了有效地控制工程质量，质量管理部门应对工程按阶段进行考核。

经公司审批的项目创优计划、阶段创优(验收)计划实施情况，项目阶段预控计划实施情况。阶段性考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决，反之亦然。

当项目的一个施工阶段完工后，如项目的基础工程或主体工程完，在具备下列条件后即可对项目进行阶段性考核:业主监理己对结构工程进行了验收，并具有业主监埋签字认可的完备的验收资料；项目经理部进行了成本分析并提出了成本分析报告。

项目部制订详细的奖惩制度，根据考核结果对各分包进行奖励或处罚。对考核期内工程质量达到计划指标且成本有结余(阶段期间实际成本发生费用额与相对应的预算制造成本之比率)的分包给予奖励，反之给予处罚。

6.14.3、加强对工程的现场检查、调研和创优工程预检

6.14.3.1、季度检查

质量部每季度组织一次工程质量全面检查，为使检查内容更全面、更实用，可项目其他部门一同进行。检查内容包括质量管理体系或环境管理体系的运行情况、工程实体质量、资料台帐、水电安装质量、分包队伍素质情况等，在检查后都要进行总体讲评，了解项目自身不足，以便及时整改。另外，检查时也可将公司及上级部门文件做面对面的传达，使各类信息能有效及时传达。

6.14.3.2、现场协助和指导

当项目某分包出现重大质量问题，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量部根据需要及时派人到该分包蹲点协助和指导分包进行质量管理工作，并做全面质量诊断，帮助分包查清问题。以便更能够直接有效地促进分包提高质量意识，加强质量管理能力，解决质量问题。通过这种方式也使质量部能够深人第一线，全面深人了解项目施工管理现状和各方面需求，从而不断调整对分包服务的内容和方式方法，使服务和控制内容更具针对性。

6.14.3.3、创优预检

不定时组织进行创优工程预检。在优质工程检查之前，质量部可根据创优检查的要求和程序对工程进行预检查。

6.14.4、促进内外部工程质量管理交流

6.14.4.1、组织项目内部观摩学习，包含质量管理体系的运行、环境管理体系运行及工程创优等。

6.14.4.2、组织外部创优项目观摩。

6.14.4.3、搜集整理每个创优工程的相关资料，及时将好的范本或存在的问题传递到其他创优项目，使资料编写与管理少走弯路。

6.14.4.4、组织召开创优经验交流研讨会、质量管理体系运行经验交流会。

6.14.4.5、及时收集资料，汇总成指导项目施工的指导性文件

在施工质量管理方面，质量部应及时总结施工质量管理经验，对各分部、分项工程的施工质量控制要点进行归纳总结，编制项目工程质量内控标准，编制质量计划、创优计划范本；针对经常出现的质量问题，编制质量通病控制措施；根据优质工程检查常出现的问题，编制优质工程检查问题集；编制创优要点，编制创优施工规矩集等。

6.14.5、项目创优策划及基本工作

6.14.5.1、制作工程录像带或光盘

内容包括:工程简介;工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。录像带体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。录像带表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工程的做法等。开始录像之前要求起草一份录像带或光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，比如:标准层顶板钢筋绑扎的镜头何时出现，需要几秒钟。要求画面与配音相吻合，要求用普通话配音，语言要求简洁、明快，声音洪亮。

6.14.5.2、编写工程实录

制作一本工程实录，实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容应包括工程概况；主要平面布置图；技术特点、难点;表现各工序施工过程照片，样板间及工程外貌照片，项目上的一些重要活动等。

6.14.5.3、项目创优总结

由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结，总结创优过程中的经验。

6.14.5.4、扩大工程的社会影响力

(1)请政府质量监督部门报社的负责人主持召开一次有业主、监理、施工单位参加的座谈会，听取各方面的意见并刊登一篇关于工程的创优报道。以扩大工程的社会影响力，争取政府部门的支持。

(2)在公司范围内造成一定影响，为下一步的申报工作争取名额。

内蒙古自治区建筑工程竣工“草原杯”；争创国家优质工程“鲁班奖”。

开工日期为2007年5月8日，2008年7月31日竣工，共计448日历天。

7.4环境保护和文明施工目标

确保呼和浩特市“安全文明样板工地”。

消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。

在项目组织规划、施工期间，严格遵照：“绿色施工、科技施工、人文施工”的三大理念，充分体现可持续发展的环保思想，确保本工程建设成为保护生态环境的典范。

副组长：张新宁、徐维栋、侯进峰

成员：郑志林、贾爱国、王根良、康宇、各分包项目经理等

6.8.2降低和防止扬尘（详见环境保护管理措施6.11.2）

6.8.3防治水污染（详见环境保护管理措施6.11.5）

6.8.4防治施工噪声污染（详见环境保护管理措施6.11.1）

6.8.5防治光污染（详见环境保护管理措施6.11.7）

6.8.6能源利用和管理

6.8.6.1水资源使用

在工地出口位置设置雨水收集池，收集雨水和基坑降水。土方施工阶段运土车辆清洗、现场绿化带浇水、降尘使用积蓄的雨水和基坑降水。

车辆清洗使用循环水洗车池，使用高压节水喷射系统进行车身冲洗，并将冲洗用水沉淀回收再利用。

6.8.6.2环保材料使用

在现场环路基层施工中，使用钢渣作为原材料，钢渣为炼钢中产生废物，使用钢渣为国家解决了废物处理问题，同时减少了砂石的开采，保护自然环境。

现场所有水、雨、污等井的井盖均使用环保井盖。

（一）呼和浩特大唐国际喜来登大酒店工程现场施工总平面布置图；

（二）现场轴线定位控制网点平面布置图；

（三）地下结构施工阶段现场平面布置图；

DB50／T 910-2019标准下载（四）主体结构施工阶段现场平面布置图；

（五）装修施工阶段现场平面布置图；

（六）临水现场平面布置图；

33.填方试验段施工方案（七）临电现场平面布置图；

（八）±0.000以下流水段划分图；

（九）±0.000以上流水段划分图；