施工组织设计下载简介

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陕南移民搬迁恒口移民社区66#、67#、68#楼工程《施工组织设计》

配电柜及动力开关柜安装

6.2.3.创优组织措施

1、全员参与：在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。

2、在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点DB33／T 1055-2018标准下载，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组实施控制。

3、建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员，针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。

4、精心操作：对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。

5、严格控制：即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。

6、周密组织：在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划。总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。

6.2.4.创优的施工过程管理

确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。

按公司ISO9001质量体系文件《施工控制程序—质量》规定，施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下防水分项工程、屋面及卫生间防水分项工程、（业主直接分包）属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。

一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、卫生间防水等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。

⑴、技术交底：施工前，主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录；

⑵、设计变更、工程洽商：由设计单位、建设单位及监理单位汇签后生效；

⑶、施工环境：施工前和过程中的施工作业环境及安全管理，由项目部组织按公司《环境管理手册》及《文明施工管理办法》的规定执行并做好记录。

⑷、施工机械：①项目责任工程师负责对进场设备组织验收，并填写保存验收记录，建立项目设备台帐。②项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划，并负责组织实施。③物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。

⑸、测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按《监视和测量装置的控制程序》进行控制。

⑹、隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管责任工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请（业主、设计院）进行最终验收，验收签字合格后方可进行下道工序施工。

依据《施工控制程序—质量》规定，本工程地下室防水为特殊过程，须按特殊过程控制进行施工。

责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及安全防护措施进行检查，并填写《特殊过程预先鉴定记录》，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。

责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录，填写《特殊过程连续监控记录》

6.2.5.施工方案和技术交底的管理

1、依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。

2、组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场责任工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。

6.2.6.工程试验管理

凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。本工程主要有：钢筋、水泥、砂、石、防水材料、砌块材料等。

上道工序必试项目试验合格后才能进入下道工序的施工。主要是钢筋试验合格后才能浇注混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修工程施工。回填土下面一层合格后才能回填上面一层。

⑴、钢筋试验：钢筋进场后先试验后使用。每一验收批不大于60t，每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每一验收批取样一组试件，做拉伸和弯曲试验。

⑵、水泥：以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥每不大于200t为一验收批，散装水泥每不大于500t为一验收批，每批取样一组12kg，做安定性、凝结时间、抗压、抗折强度试验。

⑶、砂石：以同一产地、同一规格每不大于400m3或600t为一验收批，每一验收批取样一组20kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定项目试验。

⑷、防水卷材：以同一生产厂、同一品种、同一标号的产品每不大于1000卷为一验收批，每一验收批中抽取一卷做物理性能试验。切除距外层卷头2500mm后，顺纵向截取长500mm全幅卷材试样2块，做拉力、断裂伸长率、不透水性、柔度、耐热度试验。

其他材料按其各自标准分批取样试验，合格后才能使用。

普通混凝土试验：以同一强度等级、同一配合比、同种原材料、每一工作班、每一现浇楼层同一单位工程，为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（3块），并根据需要制作同条件试块。冬期施工另增加2组试块。

砌筑砂浆试块：以同一砂浆强度等级、同一配合比、同种原材料每一楼层或250m2砌块为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（6块）。

钢筋连接试件：钢筋电焊接头以300头为一批，取样试验。

6.2.7.其它相关制度

项目应做到各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。

工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。

对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。

分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。

管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。

采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有保护措施损坏时要及时恢复。

6.3.1.工程技术资料及图纸管理

6.3.2.技术保证资料

2.1.项目部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

2.2.专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

2.3.工程施工期间，公司项目部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

2.4.资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中。

3.1.图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

3.2.设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，做到工程竣工前竣工图纸基本完成。

根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。

1、周边居民通行防护安全计划

3、基础结构施工时，基坑边坡稳固监测计划。

4、脚手架搭设安全计划

6、施工临电使用安全计划

7、其它施工机具使用安全计划

6.4.2.安全管理内容

1、安全管理方针：安全第一，预防为主。

2、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。

3、安全组织保证体系：

针对本工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。

4、安全教育程序（见下图表）

作业人员的行为和施工作业层

6.4.3.安全管理制度:

1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2、班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。

3、高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

4、周一安全活动制：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录.

6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。

7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制.

8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工,同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。

9、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

6.4.4.安全管理工作:

⑴、项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

⑵、专业责任工程师要对配属队伍进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

⑶、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是配属队伍自带的大型施工设备如外用电梯等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

⑷、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监管理。

⑸、对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

⑹、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段,安全难点集中在。

①、高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；

②、基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；

③、脚手架工程安全措施等；

④、各种电动工具施工用电的安全等；

6.4.5.消防保卫措施

2、现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责定期检查，保证完好备用。

3、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

4、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到高度考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，

5、各项工作开展前，必须进行动火证开设，必须经安监部验收方可动火。

6.4.6.环保、文明施工措施

目标为“安全文明工地”。

1、成立工地文明施工管理小组

组长：项目经理（执行经理）

副组长：专职安全员、现场技术工程师

组员：各专业工程师、分包方现场经理、分包方工班长。

2、文明施工管理措施：

⑴、将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外，对进出车辆进行冲洗。

⑵、设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

⑶、建立有效的排水、排污系统。

⑷、合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。

施工阶段作业噪声限值一览表（单位：分贝）

混凝土罐车、混凝土泵车、吊车、振捣棒、电锯等

小型木工机械、升降机等

⑸、夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息

⑹、散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒

⑺、各种不洁车辆开离现场之前，须对车辆进行冲洗。

⑼、设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。

7.1.1.2014年雨期施工部位

66#、67#、68#主体施工，商业楼主体施工。

7.1.2.2013年冬期施工部位

基础施工、基础筏板C30混凝土浇筑、地下室结构施工。

7.1.3.2014年冬期施工部位

屋面结构施工、屋面卷材防水工程施工、外墙抹灰施工。

根据现场具体情况另行制定冬雨期施工措施。根据施工进度计划，本工程施工过程经过二个冬期，一个雨期。冬雨期施工主要项目为基础，结构施工和装修施工。为保证工程顺利进行，必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备，严格制定冬、雨期技术措施，确保冬、雨期施工质量，工期不延误，针对特殊分项采取如下措施：

根据工程总的进度控制计划，冬期施工前认真组织有关人员分析冬期施工生产计划，加强冬施安全管理，彻底落实安全责任制，并根据冬期施工项目编制冬期施工措施，所需材料要在冬期施工前准备好。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，并设一名天气预报员，负责收听和发布天气情况。

施工用火要有用火证，用火点设专人看火，防止火星落在易燃物上，并配备干粉式灭火器。

组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括道路、之字道、跳板上防滑，临时设施、临电、机械设备防冻、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的保暖挡风措施。

⑴、混凝土罐车必要保温套，接料前用热水润后倒净余水，减少混凝土的热损失。

⑵、混凝土浇筑前将模板及钢筋上冰雪清理干净，提高混凝土的浇筑速度。

⑶、低于摄氏50C时加强冬施混凝土的测温工作。

⑷、冬施混凝土采用综合蓄热法养护：掺少量防冻剂与蓄热保温相结合。

⑸、混凝土冷却到50C，且超过临界强度（4Mpa）并满足常温混凝土拆模要求时方可拆模。

⑴、现场钢筋直径≥18当温度低于0℃时，不得进行钢筋的焊接连接施工。

⑵、负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中防止撞击和刻痕。

现场当温度低于0℃时，不得进行外装修施工。

为保证工程在雨季施工中的顺利进行，雨期施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作。雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

现场中、小型施工机械必须按规定搭设防雨罩或搭设防雨棚。闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。

组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

在雨期到来前，作好高耸塔吊和脚手架防雷装置，安全部要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。

⑴、混凝土施工尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土覆盖，以防雨水冲刷。

⑵、雨期施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。

⑶、浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。

⑴、现场钢筋堆放垫高，以防钢筋泡水锈蚀。

⑵、雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。

⑶、下雨天钢筋应遮盖，作业面钢筋上的泥污应清除，以免影响施工质量。

⑴、雨天使用的木模板拆下后放平，以免变形。木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。

⑵、模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前重新检查、加固模板和支撑。

⑶、大块模板落地时，地面坚实，并支撑牢固。

⑴、雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。

⑵、外架基础随时观察，如有下陷或变形，立即处理。

⑴、设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。

⑵、现场中外露的管道或设备，用塑料布或其它防雨材料盖好。

⑶、直埋电缆敷设完后，立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。

⑷、室外电缆中间头、终端头制作选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，逐段切除，直至没有潮气为止。

⑸、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处作密封处理。

⑴、卷材防水施工要保证防水基层的干燥程度，如含水率大于9%时，禁止防水施工。雨天严禁进行卷材施工，风力≥5级时也不得施工。

⑵、新做的防水层遇有天气有雨时，应用塑料薄膜盖牢冠梁施工方案，不得使新做的防水层遭到冲刷。卷材防水每天做好收头工作。

⑴、地下室外墙防水采用外贴法施工，铺贴SBS卷材，砌砖墙保护后回填肥槽，增加稳定性，防止大雨冲倒。

⑵、在雨季期间施工回填土，一定要注意观察气象预报，及时做好雨前的防护工作，如将土源覆盖、遮挡等有效措施。回填土要选择在晴天施工，以保证回填土施工质量。

⑶、肥槽回填为2：8灰土夯实，必须抓紧在晴天分层夯实回填，每层虚铺厚度为250mm；施工中遇小雨要及时用塑料布覆盖，如遇雨水浸泡该部分回填土必须换掉。

GB／T 14048.14-2019标准下载编制单位：安康市广兴建设集团有限公司

编制时间：二零一三年十一月六日

1、施工现场平面布置图