施工组织设计下载简介
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[鄂尔多斯]某图书馆通风空调工程施工方案(创鲁班奖)(1)风柜单机的空载试运转。
运转前须加适量的润滑油,检查各项安全措施,风柜经一次启动立即停止,检查叶轮,不应有卡壳和磨擦现象,检查叶轮旋转方向是否正确,试运转时检查风机的减震器是否移位;滑动轴承最高温度不得超过70℃,滚动轴承最高温度不得超过80℃,应以金属棒或长柄螺丝刀,仔细监听轴承内有无噪声,风机经试运转检查一切正常,再进行连续运转,运转时间不小于2h。
系统联动试运转应在通风与空调设备单机试运转和风管系统漏风量测定合格后进行。系统联动试运转时,设备及主要部件的联动必须正常,动作正确,无异常现象。
水泵启动应经一次启动立即停止运转,检查叶轮与壳体有无磨擦及其它异常声音,并观察旋转方向是否正确。若一切正常可继续试运转。水泵启动时用钳形电流表测量电机启动电流,待运转正常后测试电机运转电流,保证电机运转电流不超过额定值。水泵运转过程中,应常用螺丝刀抵在轴承外套上仔细倾听轴承有无杂音以运转状态,测量轴承温度应不超过70℃,填料温度正常,基本无渗漏现象,用振动仪测水泵的径向振动符合技术文件要求,读取水泵进、出口压力表的读数,应与水泵扬程相符。
水泵运转正常后,可进行不少于2小时的连续运转安全施工组织设计(H3),若无发现问题,即水泵电机试运转合格,填写《设备机组试车运转记录》,若运转中出现异常应立即停车,找出原因,排除故障,继续试运转直至合格。
(4).冷却塔的试运转
冷却塔在试运转时,应检查风机运转状态及循环系统工作状态,记录运转中的有关数据,如无异常,连续运行时间应不少于2小时,检查冷却塔供、回水是否平衡,补给水及集水池水位是否符合要求,测量电机启动及运转电流,控制不超过额定值。运转完毕应清洗集水池,清扫沉积物。
(5)冷水机组的试运转
冷水机组、电锅炉的试运转,应符合设备技术文件和现行国家标准《制冷设备、空气分离设备安装工程及验收规范》GB50274的有关规定,正常运转不应少于8小时。
系统试运转应首先启动冷却水泵和冷冻水泵。
制冷系统运行的压力、温度、流量等各项技术数据应符合技术文件的规定,系统带制冷剂正常运转不应少于8小时。
试运转正常后,必须先停止制冷机、油泵(离心式、螺杆式制冷机在主机停止后尚需继续供油2分钟方可停止油泵),再停冷冻水泵、冷却水泵,试运转结束后应拆检和清理滤油器、滤网、干燥剂,必要时更换润滑油,拆检完毕后将有关装置调整到准备状态。
1、工程文件、图纸是项目部非常重要的资料,是施工的依据,也是效益的来源。项目部的资料管理由技术负责人负责,资料员具体实施。按照资料管理程序认真搞好资料管理。
2、资料管理人员应认真学习贯彻国家法规和有关部门的规定,钻研技术,提高业务管理水平。在工程施工过程中,同步收集、编辑工程资料,工程完工及时呈交工程竣工资料。督促有关部室做好资料的形成、积累和归档工作。
3、工程施工中,认真及时地做好资料的收集、整理、分类、归档、修复和利用工作,设计变更及时标记于施工图上,工程完工后绘制竣工图。
4、每一项具体工程在完成或告一段落,其技术资料应由有关技术员及时整理归档。
5、凡归档工程技术资料,必须认真对待,打印工整,图画清晰、干净、标题确切,并由计算机贮存和存档。
6、凡归档工程技术资料,必须有两套以上,分别保管,并符合齐全、不漏、不缺、成套性的要求标准。
7、归档后的工程技术资料需修改的,要有甲方、项目经理或技术负责人及修改人等三人签字,注明日期便于备查。
8、工程完工后,要认真做好竣工资料,绘制竣工图。
1、施工进度计划的指导思想
(1)据本工程建筑及结构特点,将采用平行与流水施工的方法组织施工,抓主导工序,以确保每个分部分项工程能按期完成,不影响工程的总施工工期。
(2)理好施工质量与工期之间对立统一的关系,施工中必须充分考虑土建施工进度、本工程各工序之间的技术间歇和成品保护所需的时间,避免为盲目求工程进度而影响了工程质量。
2、施工进度计划保证措施
①将本工程列为我司重点工程,在人员、装备、周转材料等资源调配方面予以确保。
③项目经理部管理机构图和工作职责
④按照计划工期组织施工,紧紧抓住关键项目,并落实到每一分部每一分项工程内,做到工作计划每天、每周、每月有。严格计划管理。
⑤要让每一位施工人员了解工程的重要意义,各个岗位,每个职工都有保工期的具体职责,层层下达保工期的责任书,把工期的各项指标落实到人,各管理层、各专业作业班组,均挂牌施工。
⑥认真填写施工日志,对影响工期的各个因素进行认真的记录,对影响工期的原因进行认真分析,对造成工期延期的当事人进行经济罚款并追成其责任。
⑦组成强有力的工程预备队,确保工期的实现。
⑧组织平行、交叉作业,密切与兄弟单位的配合,做到安装工作面出来一个抢一个,最大限地利用时间和空间。尽可能地为其它承包商提前交出工作面。
⑨加强工程质量、安全管理,保证工程顺利进行,加强物资管理,及时提供优质材料,杜绝由于伪劣产品进入施工而成的返工现象。
⑩加强对工机具设备的维护与保养,保证设备完好,配置时考虑留有余地,做到“人停机不停”。
施工作业人员分班施工,高峰期及关键部位实行三班倒作业,组织劳动竞赛。
加强与业主、设计院、监理单位、其它施工单位的联系与配合,为保证工期创造有利条件。
抓好后勤保卫工作,搞好职工文化生活,加强思想教育,保证全体员工既有强健的身体,又有充沛的精力。
①按照设计图纸精心编制施工方案,组织有关人员熟悉施工图要求及施工验收规范,做到心中有数。
②搞好材料和各类设备的进场计划。由预算员按照施工网络进度计划的安排将每月所需材料、设备采购及供应情况及时报告给材料员,并注明材料、设备采购供应的日期、数量、型号等,保证原材料及各类设备的及时供应,使工程正常顺利进行。
③切实做好设备材料验收等工作,发现问题及时通报业主,积极配合处理,清除一切影响工期的隐患。
④加强工程质量、安全管理,保证工程顺利进行,加强物资管理,及时提供优质材料,杜绝由于伪劣产品进入施工而成的返工现象。
⑤采用新工艺、新技术,优化施工方案,最大限度地缩短工期。
①公司选派责任心强、优秀项目经理作为工程负责人。
②有专业技术水平高的技术负责人,主持施工技术管理。
③组织一批技术精湛、作风过硬的工人参加该工程的施工。
④根据各阶段工程的实际需要,加班加点或打突击战的形式,确保施工进度按时按量完成。
⑤为了抢时间,赶工期,保质保量建成业主满意的优质工程,我单位特指派施工经验丰富、自身素质水平较高项目部成员和技术精湛、作风过硬的施工队伍参加该工程的建设。
①材料的准备:由工程技术人员按照施工图纸以及进度计划,编制材料供应计划,采购部根据材料计划立即进行定货采购,确保工程进度的需要。
②施工机具设备的准备:根据施工需要,及早进行施工配套、组织。认真进行施工机械的维修、保养,保证能随时调往施工现场使用。
③主要机具设备使用计划:由于该工程质量标准高,分项工程多,施工作业面广,根据工程进度情况,工程投入使用的主要机具设备如附表:
普通噪音计MODEL4020
20~600A0.2级
直流单双臂电桥QJ47
质量目标:确保“草原杯”,争创“鲁班奖”。
本安装工程是一项重要施工项目,其质量的优劣不仅直接影响大楼的使用功能,而且将影响我公司的社会形象和社会信誉。针对本工程,我们制定了“确保草原杯、争创鲁班奖”的质量奋斗目标,积极开展QC小组活动,从施工准备、现场施工生产及竣工使用的全过程,制订有效的质量措施,确保质量保证体系正常的运转。
3、思想基础质量保证体系
用《ISO9001质量管理和质量保证体系标准》的管理思想、观点和方法,对参与施工的全体职工,进一步加强质量教育,统一思想,使全体员工具有强烈的质量意识,树立“质量第一”的观念。
工程质量的优劣,人是决定性的因素。因此,我们将精选一批技术素质高、施工经验丰富、管理过硬的施工人员进场施工,以确保优质、高速完成建设任务。
加强职工的思想道德教育和业务技术培训,进一步提高职工的综合素质,以全面优良的工作态度、工作质量保证工程质量。
4、管理机构质量保证体系
经常不定期地进行管理评审,建立健全的质量管理机构,实行质量责任制管理,责、权、利相结合。
5、施工过程中的质量保证
(1)施工准备工作的质量管理:认真全面对收集资料,熟悉与施工有关的一切情况,了解工程的结构特点和关键部位的技术质量要求,对易发生质量事故的薄弱环节进行重点管理。
(2)施工过程的质量验收规范和标准:工程必须严格按照国家规定的技术规范、操作规范、验收标准及ISO9001质量管理和质量保证体系标准进行施工和验收。施工中如有未达到优良等级的工序必须返工,直到达到优良等级为止。
(3)现场施工的质量管理
1)搞好图纸会审,做好技术交底,针对施工任务的特点、技术要求制订出相应的质量技术措施。
2)认真做好隐蔽记录和质量检查验收记录,经业主代表和监理工程师检查认可、签证后方可进行隐蔽和下步工序施工。
3)认真做好各种技术资料的收集和整理工作,做到各种资料归档齐全、正规,使技术资料的收集整理工作与施工进度同步。
4)对施工资料进行电脑归档,施工技术交底、设计变更资料输入电脑贮存,以便于管理。
1)严格遵守有关规定,实行使用认证管理,外省材料(设备)取得进湘许可证才允许进入施工现场。
2)加强“四验”工作,即验规范、验品种、验数量、验质量,坚持杜绝不合格产品进入施工现场。
(5)操作过程中的质量管理、控制
1)抓好工人的操作质量检验工作,特殊工种持证上岗。
2)严格按规范、标准及技术交底认真操作施工。
我公司制定了行之有效的措施,确保安全施工。
1)杜绝工亡事故和重伤事故。
2)确保月千人负伤率0.5‰以下,年千人负伤率1‰以下,重伤死亡率为0。
3)杜绝重大机电设备交通、火灾事故。
1)所有从事管理、施工的人员必须提高对安全生产的重要意义的认识,工作中认真贯彻执行安全技术规程,重视安全工作,防止安全事故的发生。未取得《建设工地劳务工人安全知识考核合格证》,不得上岗作业。对本工种安全技术规程不熟悉的人,不能独立作业,每项工作开始,在技术交底的同时,安全员应根据工程的特点进行安全交底,重要的工程应制定具体的安全技术措施。施工时必须遵守以下安全施工基本要求:
2)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工人员必须树立“安全生产,人人有责”的思想。自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求,严格遵守操作规程。
3)严格执行安全生产奖惩制度,对违反使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)及其它违章行为进行处罚。
4)严格执行“安全管理检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“三宝”及“四口防护检查评分表”、“施工用电检查评分表”有关检查项目及扣分标准,坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。
5)紧紧把住地沟、管井内的安全工作,临时照明不间断,并具有良好的照度(每10米装一盏灯,白炽灯泡应不小于100W)。
6)在地沟、管井内施工必须带安全帽、穿绝缘鞋,夜间照明用安全电压手电筒。
7)施工使用的手持电动工具,电气绝缘要良好,保护接地线必须接好。
8)高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,在三米以上高空作业的人员,必须经过体格检查和受过一定的训练,必须系好安全带,扣好保险钩,必须搭设稳固的脚手架。
9)不懂电气和机构操作的人员,严禁使用机电设备,各种电动机械设备,必须有有效的安全接地。
10)在施工现场,应按指定的道路行走,不能从危险地区通过,不能在起吊物件下通过或停留,要注意与运转着的机械保持一定的距离。
11)开始工作时,应检查周围环境是否符合安全要求,如发现危及安全工作的因素,应立即向技术部门或施工负责人报告,消除不安全的因素后,才能进行工作。
12)管井施工时,应设备安全隔板和安全网,在下面工作的人必须戴好安全帽。
13)起重吊装搬运时,应严格遵守起重操作规程和安全技术规程,确保人员、设备、和建筑物的安全。注意不要与裸露的电线接触,以免发生触电事故。
14)油类和其它易燃易爆物品,应放在指定的地点。氧气瓶和乙炔发生器与火源的距离应不小于10M。
15)在协助电焊工组对管道焊口时,应有必要的防护措施,以免弧光刺伤眼睛,不许卷起袖子或穿短袖衫工作,无关人员应离开焊接地点两米以外。
3、安装工程安全生产措施
1)必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,健全以公司、项目经理部和施工班组三级安全教育管理体系,现场设专职安全员,加强对现场安全生产进行全面检查监督的力量。
2)严格遵守国家建筑工程总局颁发的《建筑安装工人技术操作规程》,严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电管理规定》,注意施工现场的临时用电的安全管理,强调采用“三相五线”制。
3)严格动火安全措施,动火前须办好有关动火申请报手续,动火时须有专人监火,并配备灭火器材,动火后要彻底清理残灰,确保安全用火。
4)做好交叉作业保护措施,考虑土建、各安装工程同时交叉作业,各施工队伍在同一工作面施工时,应有序安排,尽量避免上下同时作业,如有无法避免的应特设专人监护施工安全,并适当作警告标志,以策安全。
5)现场材料仓、工具房要配备足够的灭火器材,危险物品及油类绝不允许混合堆放,应按有关规定设置于危险品仓存放。
6)严格执行我司制定的《进入施工现场确保安全规定》。
4、安全会议和安全防护教育
1)应在工程开工前组织有关人员学习防护手册,并进行安全作业的考试与笔试,考试合格的职工才准进入工作面工作。
2)应定期举行安全会议,并指定有关管理人员、工长和安全员参加。
3)各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。
4)对于危险作业,公司应加强安全检查,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意。
5)应贯彻文明施工的要求,推选现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
1)争创施工现场综合文明施工样板工地。
2)做到“工地围蔽标准化,施工场容整洁化,场地布置合理化及道路硬底化,材料堆放有序化,卫生清洁经常化,厕所宿舍卫生化”。
1)项目经理是创建文明工地的第一责任人,项目副经理全面负责,办公室负责其日常工作。
2)每月初召开一次文明施工总结大会,总结上一月的工作成绩及不足,安排下一步的工作。
3)对在创建安全文明卫生工地中取得显著成绩的部门和个人,授予“安全文明施工班组”或“安全文明卫生先进工人”。
4)组织每一个职工认真学习各项规章制度,对违法制度以屡教不改者,将清退出现场。
1)文明施工是施工单位整体实力和综合管理水平的反映,文明施工是安全生产的前题,要做到安全生产,必须文明施工。
我公司将从各方面来保证本工程的文明施工,树立我司文明的企业形象,严格遵守有关规定,创造出文明的现场施工及生活办公环境。
2)针对本工程特点,制定文明施工计划如下
2.1在进场后编制施工组织设计时,具体地提出安全生产、防火和文明施工措施,并经审核批准后严格执行。
2.2现场临时设施,包括生产、办公、仓库、料场、临时水电设施、加工场等,均按施工组织设计确定的平面布置,搭设整齐。
2.4施工中产生的生活污水、生产废水应经沉淀处理,集中排入排水沟。施工现场应保持清洁、整齐,遵守当地社区环境管理规定并办理有关手续。
2.5为保证病人和工作人员及附近居民拥有一个安静的休息环境,我们必须文明施工。如果遇到必须夜间施工我部要作好周密计划,将严重影响睡眠的工序安排在白天,确保生活区白天噪音小于70分贝,夜间小于55分贝。
2.6认真学习《建筑工程现场综合文明施工检查评分表》,争创市安全文明施工样板工地。
2.7将在进场之前,对所有项目部进场人员进行一个星期的封闭式学习和训练,学习本工程的特点、难点、工期要求、质量要求及相关管理制度。
2.8我项目部将按照“管理正规化、施工规范化、行动军事化、服务优质化”的企业指导方针来组织本工程的施工生产,坚持每天召开班前会,检查着装,安排生产,强调安全,排队进入施工现场。
2.9施工人员进入现场作业,必须穿工作服、工作鞋、戴安全帽,配戴工号牌,每日上岗前如开班前5分钟安排技术交底会,针对特别要求的部位,派专人跟班现场指挥作业。
2.10教育员工讲道德、讲礼貌,待人接物和蔼可亲,不随地吐痰,维护公共清洁。
2.12在施工现场悬挂、张贴醒目的安全宣传警示标牌,提醒员工时刻注意安全,搞好“三宝、四口、五临边”的防护工作,在管道井边注意设置好安全隔板。
2.13加强施工临时设施管理。临时电源派专门持证电工接线检查,确保不漏电,且敷设规范方能投入使用。上班合闸前检查一遍,下班切断电源,严禁带电作业。值班电工做好值班记录。
2.14在现场设置宣传栏,定期更换刊物内容,丰富职工的知识,宣传好人好事,公布项目部生产情况及奖罚情况。
2.15制订完善各项规章制度,坚决按制度办事,对事不对人,奖罚分明,提高员工的生产积极性。
2.15严禁酒后施工。
2.16积极主动处理好与业主及其它施工单位的关系。
2.17工地食堂应有卫生许可证。
2.18派专人负责后勤服务工作,抓好职工的生活和住宿环境,定期组织工地人员进行身体检查,打预防针机电安装施工工艺及常见质量通病分析_.pdf,预防流行疾病。
2.19建立卫生公约,轮流值日,对不遵守公约的给予经济上的处罚。
2.20施工现场内设置流动厕所,由专人定时清理。
2.21在施工现场设置操作规程标牌,并标明操作者的姓名,所有施工设备专人管理。
某大桥吊箱围堰及承台施工方案(3)文明施工考核管理办法
3.3各班组应积极宣传、开展文明施工活动、发挥文明窗口的作用,树立良好企业形象。