施工组织设计下载简介

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（2）针对施工型窗口达标活动中的思想政治工作部分的具体内容制定相应措施。

（4）利用多种形式，积极宣传该工程的重要性及在公众面前树立自身的良好形象。

（5）虚心地接受来自社会各方面的监督。聘请社会文明监督员，与当地政府签订文明施工协议书等。

（6）搞好综合治理方面的事务GB／T38901-2020 纤维混凝土盾构管片，努力做到创一方平安，并主动与当地治安部门联系。

（7）组织工人学习文化科学技术，提高工人素质。并经常性地开展一些活动，丰富职工业余生活。

（8）加强工地现场二通、三无、五必须的建设。

（9）抓好文明工地生活区卫生工作。厕所、宿舍等保持整洁。

本工程所处位置为城区水库，必须极为重视环境保护。

2.2.1建立环保责任制

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

2.2.2加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场泥浆、粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

2.2.3保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面施工采取有效措施控制人为泥浆、噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。

2.2.4采取措施减少大气污染

（2）施工现场道路采用中砂石路面，指定定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

（3）对袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库存内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

（4）场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

（5）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种包皮和其他会产生有毒、有害烟尘的恶臭气体的物质。

2.2.5减少环境和噪音污染措施

根据该工程所处特殊地理位置和作业环境，工程场内外噪音控制、污染控制的好坏，随时都能反映企业的形象和施工水平，所以施工中我们将采取以下措施以控制噪音和污染：

1、对进场施工机械设备均经严格测试合格后再进行使用，对施工机械采取隔音、消音等设施，尽量完善防护罩壳，以减小施工现场的噪音。

2、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民。

3、机械清淤、挖土时，由于振动等噪音较大，应安排选择好合理时间，场区内施工机械不得空运转，不得带病工作，机械性能不理想的要及时改良，以减少噪声声源。

1、施工中各种临时设施和场地，如淤泥堆码场、材料加工厂、机械维修场站等，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。

2、淤泥外运采用密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。

3、工程施工用粉未材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。

4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。

第4章工期承诺及工期保证措施

本工程总工期60日历天。为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。若因我公司原因造成工期延迟，每延迟一天罚款1000元，提前一天奖励1000元，以此类推，奖罚款金额不超过合同价款的2%。

项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。

1.1进度实施和保证机构设置

（1）建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。

（2）设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。

1.2主要岗位和部门的工期保证职责

保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。

项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。

（1）施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；

（2）施工计划编制和实施办法；

（3）技术经济承包制实施办法；

（4）施工进度检查制度；

（5）关于施工进度协调会的规定等。

1.4建立工期控制目标体系

根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。

1.5施工进度计划的组织管理

（1）按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：

①提高计划的准确性和严密性；

②推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；

③通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；

④通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。

（2）定包合同的履行和施工任务单的贯彻

①将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；

②各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；

③按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。

（3）加强施工调度工作。

③专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。

④专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；

⑤专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。

（4）专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。

施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。

我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备P3项目管理软件对项目进行动态控制，及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。

应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。

同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。

2.3合理搭接和交叉作业措施

（1）保证重点、兼顾一般

根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。

（2）满足连续、均衡施工要求

进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。

（3）满足生产工艺的要求

合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。

（4）全面考虑各种条件的限制

应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。

（1）必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；

（2）增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。

（3）采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。

（4）开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。

2.5施工组织设计（含作业计划）的贯彻

施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。

（1）传达施工组织设计的内容

召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。

（2）统筹安排与综合平衡

施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。

（3）切实做好施工准备工作

开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。

①编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。

②严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。

③建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。

④进行施工组织设计的检查和调整

施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。

根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。

按照施工进度计划进行机械设备需用量计算（散见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送本单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。

3.3材料的采购与供应

先编制材料使用计划（详见前述），由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。

同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。

项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。

本工程的工期为60日历天，为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工施工机械设备的安排及使用等问题进行良好的部署和协调。

我公司将严格按照签定的合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、设备、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。

6.1.1组织机构准备

（1）根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、设备、机械、材料、安全、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

（2）根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。

（3）编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。

6.1.2施工队伍准备

按照工程目标工期为60日历天天，各施工队组其具体分工如下：

淤泥挖运施工队：主要负责全线水库清运工作，采用机械施结合人工施工，以机械施工为主；

淤泥外运施工队：主要负责全线淤泥的外运，运至排泥场；

配电及其他施工队：主要负责变压器、供电线路、场内临时道路的修建和维护等配套工程。

6.1.3机械设备准备

（1）按合同文件要求，所有机械设备由承包商自备。若我公司中标，充分发挥我公司设备充足的优势，提前将机械设备运至施工现场，本工程所需的所有设备在进场前均须经过严格的质量检查，带病设备、有故障设备、零部件缺损等不合格机械设备一律不得进入施工现场。

（2）拟投入本工程的主要设备有挖掘机5台、挖泥船2艘、驳泥船8艘、装载机4台、自卸汽车20辆等，具体情况详见附表一，设备完好率达95%以上。

6.1.4技术准备工作

（1）图纸会审及技术交底

工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总并请甲方、监理和设计单位及时解决。

我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

（2）施工组织设计的编制

由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

测量控制：根据建设单位及监理单位提供的坐标及高程，用经纬仪和水准仪建立现场控制网点，确保高程和位置准确。针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。

平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离

不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。

6.3.1水库清淤施工方案

配备2台PC200挖掘机、2台PC120挖掘机进行施工，考虑水库面积大的原因，机械平均工作效率为750m3/d，高峰时配备8台挖掘机进行挖运淤泥。配备自卸车40辆。

设6名管理员，5名专业技术职工负责施工作业，配备杂工多名，配备自卸车驾驶员50名。

（3）主要施工方法及工艺

（1）开挖探坑确定清淤深度。

（2）水库底部淤泥采用反铲挖掘机开挖直接装自卸车运送至弃土场或监理人指定的地点。

（3）底部淤泥采取边修筑施工便道变清淤的方法，为施工机械提供临时施工平台，回填高度以高出淤泥100cm为宜。清淤完成后，再将修筑便道的土石方清运除水库。

（4）清淤施工至上而下，清理一个鱼塘及时回填一个，确保在工期内回填填完毕。

①清淤必须干净彻底不留死角。

②清淤深度视现场情况而定综合楼装修施工组织设计(，标准以能保证工程质量为宜。

③清淤前后及时拍照存证。

（1）施工现场运输：采用自卸汽车运输形式。

（2）场外运输：即将水库内清出的淤泥经短期存储晾干后运至指定的排泥场。本合同段的淤泥外运，主要行驶路线属城区道路，因此必须严格按照曲靖市有关渣土运输的有关规定执行，选用性能良好、车厢封闭较好、证照齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶，做到运输车辆不超载、车厢上部全部封闭，避免运输过程中渣土散落污染城区道路及周边环境。

武汉市某公路立交施工组织设计拟投入本工程的主要施工机械设备表

工程名称：***清淤工程