施工组织设计下载简介

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鹿寨县中渡古镇护城河项目工程施工组织设计

4、工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。

5、工地设简易浴室（设热水器保证供水），保持清洁。

6、落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁DB31／T 1146.1-2019标准下载，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。

7、落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。

9、经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定期喷洒灭蚊、灭蝇药水。目标计划

文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行国家有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，争创安全文明施工样板工地。

三、建立防尘、防污、整洁畅通的施工场地

1、工地道路、堆放场地和加工场地，做好防尘、防污工作。

2、砂、石及挖土的土方等材料，经常浇水润湿。

4、施工场地应循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。

5、施工现场设有良好的排水设施，保证畅通排水。

6、工种施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得任意排放和污染施工区或以外的沟道、路面。

7、设专人检查，施工现场无大面积水，管道无冒、滴、漏等现象。

1、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。

2、各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。

3、各种物料堆放必须整齐，砖成丁、砂、石等材料成方。

4、作业区及建筑物楼层内，应随完工随清理。除去现浇混凝土的施工层外，下面各楼层凡达到强度的随拆模及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。

5、易燃易爆物品不能混放，除现场集中存放处。班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定存放。

1、施工现场必须与生活区严格分开，不能混用。

2、施工作业区与办公区应有明显划分，有隔离和安全防护措施，防止发生事故。

3、宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内应限定人数，有安全通道，宿舍门窗开放，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。

4、宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，应设污物涌，污水池，房屋周围道路平整，室内照明灯低于2.4m时，采用36V安全电压，不准在36V电线上晾衣服。

必须严格按照国家的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。

施工现场建立警示牌，严禁烟火制度，严禁吸烟，严禁带入火种。焊割作业时，应将易燃易爆危险品清理干净后方可作业。禁止尾气能喷出火星和高温气体的汽车、拖拉机、柴油车、摩托车等运输车进入危险场所。严格控制火源、易燃、易爆和助燃物的管理。

对驻地要严禁乱拉线、乱接灯、乱使用电炉子，防止电路超载引起失火。对于不符合防火安全的要采取强硬措施进行整改，提高全体参建职工的防火意识，真正做到防患于未然。

对易燃易爆物品的运输、储存、保管使用必须严格管理，安全人员要定期对以上物品的管理进行全面检查，杜绝漏洞，消除隐患。

做好施工现场周边构筑物、建筑物的防火措施，确保安全。

加强社会治安综合治理工作力度，强化治安教育和管理，实现“无职工犯罪、无治安事故、无火灾事故、无交通事故”的目标。防止和杜绝盗窃、斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。加强对施工人员的全面管理，对施工区域内发生的各类案件，及时报告现场保卫部门及当地公安机关，并对案件的侦破和处理予以积极配合。

1、工地施工不干扰民，应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施，做到不超标（施工现场噪声规定不超过85分）。

2、现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。

3、现场建立不扰民措施，有责任管理和检查，与社区邻近单位定期联系听取意见。

第八章、冬季和雨季施工方案

本工程气象资料表明，冬季施工期较短，但我们也应按下列要求作好冬季施工准备工作。

1、根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

2、填筑土方，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

3、冬期施工的工程，应预先做好冬期施工各项准备工作，对各项设施和材料应提前采取防雪、防冻等措施。

4、冬期施工期间，对于用硅酸盐水泥或普通水泥配制的混凝土，在其抗压强度达到设计标号的40%前，不得使其受冻。

5、一些在冬季施工中较难达到优良标准的分项工程，尽量可能避开冬季施工，如回填土。

7、填方时每层铺土厚度应比常温施工时减少20%，预留沉降量应适当加大，填土前应清除基底上的冰雪和保温材料，填方边坡表层1m内不得用冻土填筑，填土中冻土块含量应符合设计要求，回填土应连续进行，防止基土或已填土层受冻。

8、运输机械和行驶道路均应采取防滑措施，对机械、排水等重要机械设备应采取保温或防冻措施。

二、雨季施工技术措施要点

本地区降雨频繁，雨量丰富，雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

（1）、及时收集当地天气预报资料，尽量避免在雨天浇砼或施工室外抹面。

（2）、如果在浇砼或施工室外抹面时下雨，则尽可能地停止施工，如果因需要而不能停工时，可采用塑料薄膜对已施工的段面进行覆盖保护。

（3）、雨天施工或雨过天晴后，则必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验，以便及时调整砼和砂浆的施工配合比。

（4）、焊接作业应尽量安排在雨遮雨设施的场所作业，雨天应停止露天焊接作业。

（5）、雨天必须停止防水层的施工，待天晴并使基层干燥后方可施工。

（6）、平时要做好排水工作准备，包括排水设施准备和排水沟的疏通工作，并安排好雨天突击排水的工作布置。

（7）、雨天在进入施工段面的交通要道入口处放置草袋，以免施工人员将泥浆带入施工段面中。如果结构钢筋已被污泥浆污染，则应用清水冲净后才允许浇砼。

（8）、雨天进行测量放线时，必须使用防雨伞遮护测量仪器。

（9）、对于土方开挖等工作面，对边坡等要用遮雨布要以覆盖，防止塌方。

（10）、基坑上唇口线内1米的须设立挡水墙，防止地面雨水过多流入基槽内。

（11）、现场机电设施要做好防雨措施。

（12）、施工现场内的临时便道，应及时加高，加固，并且作好防滑，防陷措施，保证主干道的畅通。

（13）、施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

2、主要分项工程雨期措施

（1）、钢筋筋混凝土工程

（一）混凝土在雨季施工中坍落度偏大，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。如无法避免，则采取混凝土调整配合比，适当减少加水量。

（二）对已振捣好的砼要及时用塑料布覆盖，以免雨水冲刷，影响砼浇捣质量。

（三）预先根据气候情况，因雨天而造成砼的浇筑困验，确定合理的施工缝留设位置。

（一）用塑料布遮盖砖块，防止砖块内水份饱和，以保证砖墙工程正常施工。

（二）砌筑砂浆宜采用中粗砂，以减少砂浆中含水量及加快隙中水份蒸发。

第九章、施工现场总平面布置

一、施工总平面布置原则

施工场地布置原则上按业主指示、施工区域或征地范围进行布置。在具体布置中、根据工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，避开河道及两岸的设施，合理布局，力求紧凑、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工在不破坏河道和两岸既有设施的前提下均能正常有序和安全高效地进行。同时，对施工区及周围环境进行有效的保护。充分利用已有道路作为拟建场地的进入口。各类临时设施的选址按便于管理，方便生活，有利于安全，尽量不占用永久性设施，并且距拟建的建、构筑物、井、管线、道路有一定的安全距离的原则进行设置。

项目经理部、驻场监理部、驻场业主办公室、职工宿舍及职工食堂，均采用二层轻质活动房搭建或租用附近民房。

现场所有临时设施地坪部位硬化。

施工场地周边有现成道路，场地内铺设临时道路道路宽度6m。

四、临时排水、排污系统

现场临时排水采取在施工便道旁边设置排水明沟，区域范围内的雨水及基槽内排水自流排入附近排水系统。

在排入排水系统前必须经过沉淀后方可排入。

一般生活废水经初步沉淀后直接同主排水明沟沟通后再次沉淀后排放。现场厕所污水设置化粪池，不允许直接排放污染当地水源。

五、临时供水系统的设置

临时用水采用自来水，并在附近设置二只圆形水箱，水箱采用钢制，内层用水泥砂浆层防腐，水箱直径3m，高度3m，容积共42m3，以满足生活用水及部分生产用水的要求。

由于整个场地面积大，且水处理构筑物多，又拌和砼的需要，及常规养护用水的需要，故场地内沿临时便道设置环形供水管道，主管采用D50镀锌钢管，支管采用D50管道联接，拌和站设置6m3的贮水箱以满足需要，性能测试采用主管D50直接接入构筑物内，并且设置控制阀门。

六、临时供电系统的设置

施工现场的施工及生活用电由业主提供电源，工程建设用电按业主指定的供电点接出，并在供电点设置临时配电设施。每次砼施工前，先与当地供电部门联系，及时了解供电情况调配砼施工时间。

根据总平面布置要求，临时设施与钢筋加工、木工加工棚集中设置，故该处供电由配电房接出单独用电架空线路，导线截面采用3×100MM2+2×70MM2，生活用电采用50MM2铝蕊线架空接入各临时设施房屋中，其余生产用电采用三相五线沿水处理构筑物四周架空设置，电线采用三相五线制，导线截面采用4×70MM2+1×50MM2。

场内电线杆采用梢径为Φ16cm的原木。并且每隔50m设置铁制标准配电箱。

经过用电量计算，在高峰施工期间，需考虑砼拌合、钢筋及木工加工、水泵排水、生活照明用电等共计总用量为450KW，平均用电量为350KW。

钢筋、模板类堆物均设置在各自加工棚（临时设施）旁边，表面用水泥砼硬化。

砂、石料堆场设置在拌和站附近，在铲车回转范围内采用水泥砼硬化地坪，共计2000m2。

土方堆场，原则就近堆放，其余土方则外运至弃土场地中堆放，回填土方时，采用自卸汽车运回至各回填点。

具体施工场地总平面见《施工现场平面图》。

第十章、项目管理现场组织机构

我方在中标后立即组织本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。项目经理部负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目副经理和项目总工程师，下设技术质监科、施工管理科、现场测量组、试验室、财务科、电气设备科、安全文明科、办公室等机构。具体组织机构如下：

项目经理由主持过类似工程项目施工的工程师担任。项目经理负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力，负责项目部的全面行政工作。

项目总工程师由具有类似工程施工管理经验的高级职称的技术人员担任。项目总工程师负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计工程创优规划，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。

二、项目经理部各职能部门的主要职责

对整个工程的技术方案进行全方位的检查。具体内容包括图纸会审、编制施工文件，向施工管理科进行技术交底，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。

负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，并写出工程内部监督周报、月报、工程例会中提出存在的问题并拿出纠正措施，定期检查全项目管理体制人员的工作日记，同时还包括临时结构设计、施工方案工艺编制、实施技术攻关等。

对工程进行的全过程进行调度组织，编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术质监科在合理的施工方案指导下，安排施工队伍，机械设备，并对生产进行调整，现场协调管线保护，交通组织工作。

负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计量表，工作签证，工作合同管理等项工作。

协助施工管理科及技术质监科做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。具体内容包括：按设计要求的砼及砂浆标号现场取样试验，提交配合比单，跟进施工过程取样做试件、养生、试验，填写各种试验报告单并整理存档。

安排材料员按施工科提供的各种材料和目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。

保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合施工管理科办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点财务，提供资金使用帐目报告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。

负责工程现场的轴线桩位复测，导线桩及临时水准点的布设复测，及编写测量手薄，负责各构筑物和建筑物的轴线位置复核标高复核，并且负责监测。

定期（一般半个月一次）对各施工队所使用的轴线点，临时水准点进行复测，并且编写测量手薄，按业主或监理要求进行复核。负责对各项隐蔽工程进行轴线位置、标高等的复核，正确后方可报监理检查验收。

具体检查督促施工现场的安全生产和文明施工。

负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，对工程隐患能及时发现并防患于未然。

（1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了如指撑。

（2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。

（3）择优选用新工艺、新技术、新材料。

（4）建立与工程规模适应的试验室。

（5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。

（6）搞好计量、测量工作并作好原始记录。

（7）做好施工日志及工作日记。

（8）实行技术交底单制度，技术负责人→现场施工员→施工班组长→实际操作工人。

贯彻落实ISO9001标准中对技术管理的要求，做好各项技术管理与总结，并为工程交竣工整理好各种文件及资料。

（1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。

（2）各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。

（3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。

（4）定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。

（5）对检查不合格的工序具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。

（6）提名表彰和奖励质量有功人员。

（7）在施工班组中全面推行ISO质量管理活动，推动整个工程的质量管理，力争做出精品工程、样板工程。

（1）工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。

（2）设立专职安全检查员。

（3）做好安全技术交底工作，交底应到每个操作工人。

（4）安检员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。

（5）实行专职安全检查员巡检制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止和教育及处罚。

（6）定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识。

（7）安全员的奖罚和工程安全直接挂钩。

（8）安全员随时向经理提交安全隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。

（1）项目经理实行生产协调会制，每周六项目经理主持召开生产协调会。

（2）各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。

（3）项目经理下达任务单时，在任务单中明确任务名称、责任人、完成指标、时限要求、配合班组及人员、完成结果等内容。

（4）项目经理将具体工作落实到人、责任到人，在生产协调会上检查落实情况，作为考核业绩的指标。

（5）项目经理部通过有效管理，控制整体进度的质量，协调和各方面因素，使工程建设按既定目标推进。

第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：

1、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。

2、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。

材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

3、交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。

对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。

二、工程保修工作及承诺

我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。

2、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。

3、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。

本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。

1、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。

2、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。

3、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：

（1）关于回访的原则和目的；

（2）工程使用情况进行询问；

（3）工程质量存在哪些问题，性质如何；

（4）是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。

2、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。

3、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。

第十二章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。

总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；

副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；

组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。

如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。

生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

（1）、现场发现人：向现场值班人员报告；

（2）、现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；

（3）、现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；

（4）、公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；

（5）、公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。

3应急处理设备和设施管理

（2）、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、

施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：

1、机械伤害事故应急预案

本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：

（1）、脱离电源对症抢救

当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。

（2）、对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。

（一）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

（二）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

（三）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

3、施工中挖断地下管道的应急预案

（1）、最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告

4、食物中毒、传染性疾病应急预案

1、查明事故原因及责任人。

2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4、组织所有人员进行事故教育。

5、向所有人员进行事故教育。

6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

工程施工GB50395-2007《视频安防监控系统工程设计规范》，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。

针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：

1、投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。

2、预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。

3、工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。

4、加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

5、加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。

工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”基坑支护及土方开挖专项施工方案，确保工程顺利完工。