施工组织设计下载简介
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室外雨污管网施工方案11、施工现场作业人员不得有精神病、心脏病、高血压、癫痫病及视听不正常的人员,每发现一人对项目经理处200元罚款,对项目安全员处100元罚款。
2、灭火剂:水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等。3、灭火器:干粉、泡沫、1211、气体灭火器等。
(1)为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及对不断变化的具体情况保持一致,预案应进行及时更新,必要时重新编写。(2)对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查,对预案及时更新。(3)在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。
DB13(J)/T 8337-2020 建筑信息模型交付标准第十一章确保文明施工的技术组织措施
文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象化管理水平的重要标志,也是保证工程质量和安全生产、提高劳动生产率、降低原材料消耗、提高企业经济效益的有效途径。该工程现场文明施工具体措施如下:
2、施工现场按照文明施工的有关规定对施工现场、办公室进行管理,在醒目的地方设置工程概况标牌,施工进度计划标牌,现场管理制度标牌,安全防火保卫标牌及施工平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制,划分管理区域,规定职责范围,把施工现场的文明施工管理职责分配落实到责任人。
4、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,保证施工现场场容场貌整洁、平整。施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水。
5、加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度,施工人员在施工现场要佩戴工作证,严禁非施工人员进入施工现场。
11.1.2现场道路及临时设施布置
施工现场与道路相连。应安排专人定点清理、防尘、清洁,维持交通秩序使施工道路顺畅。
11.1.3现场办公室布置
临时设施由我方搭建,在搭建过程中需考虑其它预留材料堆场;详细布置见施工用地平面布置图。
为了保护和改善施工现场及周围环境,防止由于施工造成的作业污染和口噪音污染,为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作,我们将采取如下措施:
1、施工期间加强汽车扬尘管理,及时洒水,减少扬尘。
2、施工现场设置沉淀池,使清洗机械、作业产生的污水和运输机械的废水经沉淀后,方可排入市政污水管线,亦回收用于洒水降尘。
3、油料等材料应尽可能不在存放,若有少量油料存放,必须进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。
第十二章环境保护的技术组织措施
“三不污染”即:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
环境保护是我国的一项基本国策,本项目部将与当地政府和环保部门通力合作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作。
12.3环境保护组织机构
12.4.1防大气污染
12.4.2防噪音污染
施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施,主要抓好几点:
(1)机械运输车辆应减速慢行,不鸣汽喇叭;
(2)适当控制机械动力布置密度,条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加;
(3)合理安排施工作业期间,尽量避开夜间车辆出入频率;
(4)机械设备振动声音较大的,要加设消音罩或消声管,最大可能减少噪声的影响;以液压工具代替气压冲击工具;
(5)采取综合治理措施,合理安排施工计划,规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行;把噪声控制在合理范围之内,白天最大不超过75分贝,夜间控制在45—55分贝之间;在夜间(22:00至次日6:00)禁止施工。
第十三章确保工期的技术组织措施
本施工进度计划按照招标文件的要求及控制工期进行总体安排,局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本标段工程的实地踏勘和对标书认真研究后,制定出详细的施工计划,统一协调部署,精心组织,投入充足的人员、设备进场,逐项实施本标施工进度计划。
13.2施工进度计划安排
本工程拟定于2014年6月8日开工,全部工程于2014年7月17日完工;总工期40天,具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。
施工进度控制工期详见施工进度计划横道图。
我公司中标后立即落实施工合同的签订工作,并且随即进场作施工准备,若工期延误,愿接受任何处罚。
13.5施工工期保证措施
13.5.1组织管理保证
针对本项目的特点,我公司选配一批年富力强且有类似工程施工经验的同志组建项目施工队伍,实行项目经理负责制。
为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心,以总进度计划为依据,按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标。
2、明确工期进度控制方法
(1)按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,把土方挖运作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。
(2)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划,这样将更有利于计划的控制目标。
3、采取保证工期的管理与组织措施
(1)建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
(2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。
(3)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。
(4)对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。
13.5.2技术保证措施
技术保证是工期、质量保证的重要前提。建立强有力的现场施工技术组织,承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术的计划、组织、指导、监督、管理责任。
(1)作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施,把握好方案实施前的各个环节关。
(2)要按业主、监理、技术负责人批准的技术方案做好在现场的实施工作,以确保技术方案的实施,杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。
(3)抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期快与慢的关键,一旦关键工序出现工期拖延,进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。
13.5.3机械保证措施
(1)为保证本工程按期完工,我们将配备足够的施工机械,不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用,合理调配机械设备,加强设备保养和维修,提高机械的完好率和出勤率。
(2)在施工中按施工机械的修理间隔期,结合施工强度情况,对所有机械做出统一检修计划,并做好技术培训和燃料供应工作,同时还配置足够的备用设备及备品备件。
13.5.4质量安全保证措施
我公司在多年的施工中认识到施工安全、质量是一个工程的灵魂。在施工中按项目法组织施工,根据标准建立质量标准体系,对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制,完善管理程序和施工程序,提高质量管理素质,严把施工中各个环节,杜绝质量事故的发生,避免因质量问题造成工期的拖延。为此我们必须抓好安全生产,做好宣传教育工作,建立施工安全管理机构,规范操作,落实责任,警钟长鸣。
13.5.5财力保证措施
本工程公司提供50万元启动资金和100万元的备用金,使工程施工有充足的资金保证。
13.5.6人员保证措施
工程开工前全面系统的对各种施工人员进行培训,使之熟悉当地施工环境和相关技术要求、规范规程及法律法规,熟练的掌握工种施工技术,做好工序间的协调,杜绝返工现象的发生。
13.5.7现场管理保证措施
施工现场实行调度制,在施工现场设调度室,对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动的指挥,按照施工作业计划调度劳力、机械与材料并对施工中临时发生的矛盾及时进行解决,从而使工程得以顺利进行。
13.5.8误(停工)处置及赶工保证措施
(1)必要时动用公司内部施工队伍力量,大力支持本合同工程顺利实施。
(2)土方工程受雨天影响较大,所以我们一定要抓紧非雨天土方填筑施工,配足施工设备,宁多勿少,同时项目部制定完善奖罚措施。
(3)误停工要编号赶工措施,确保工程按计划完工。
(4)紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短非关键项目施工时间,确保关键线路按期实现,科学管理,精心施工。
第十四章确保雨季施工的保证措施
本工程施工阶段正处于雨季时节,为保证本工程的顺利施工,因此必须要有下雨天施工保证措施;必须对雨季施工的措施进行精心的安排和准备,制定出雨季的施工措施,严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工,确保工程质量和安全。
14.1雨季期间施工的技术保证措施
1、在修建临时设施临时道路时充分预见雨天可能带来得影响和破坏,对临时仓库、工棚、拌和站及临时道路,修建时做到防雨、抗洪、防风,排水系统流畅,确保暴风雨来临时不受破坏,雨后能在较短的时间内投入使用。
2、注意气象预报,保持于气象部门的联系,加强工地现场与拌合站之间的联系;根据当地气象水文资料,有预见性的调整有关项目工作的顺序。
3、缩短施工长度,各项工序之间保持紧密衔接。
4、做好各种临时工程场地排水设施,施工现场所有场地四周均设置排水沟,挖土地段用土筑成连续土坝,防止雨水流入,同时对施工便道加强雨季的养护工作。
5、根据现场具体情况,编制雨天施工方案,提交监理工程师批准实施,做好施工现场的防护工作,如遇暴雨,应做好防汛工作,确保工程和财产不受到损失。
14.2雨季施工劳动力保证措施
1、上班时间如遇大风大雨无法进行施工,风雨过后应及时到施工现场工作,加班加点将工作时间补回。
2、制定切实可行的奖罚措施,对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励,对不能坚持上班的职工给予处罚,保证雨天工作的顺利进行。
14.3防雨设施的配备
1、现场摊铺防雨设施的配置:移动式防雨棚,长度不宜太短(应在50m以上)。雨季施工,下小雨时或短时阵雨时,以预防为主,当雨量较大时,应停止施工,待雨过天晴,符合施工要求时再行施工。
2、做好物资、设备的防淋、防湿工作,对钢筋和机电设备等做好覆盖。
3、及时检测石料、石粉等的含水量,适时调整水泥混和料的拌和掺水量。
4、混凝土浇注后即遭雨淋,要用薄膜等物品加以覆盖,防止雨水淋后表面遭破坏。
第十五章文件资料的管理措施
1、加强文件资料的管理,制订资料管理制度,由项目总工担任技术资料的负责人,施工技术科和项目办公室为执行部门。
2、项目部和施工队设专职资料员,每月施工队将资料汇总交到项目部资料室,由项目部资料员整理、归类,经总工审查合格后存档保存。
3、项目部定期发布有效文件、控制文件及无效文件的通知,使各部门正确使用文件(如图纸、规范等),避免因用错文件而影响工程施工。
5、施工中,各种资料、表格的填写要及时、准确、完整、清晰、工整。
6、根据甲方要求的竣工资料编制办法,按档案文件的规定编制竣工资料,按业主要求的时间,保质保量及时移交。
1、本工程施工过程中,相邻建筑物正处在收尾阶段,容易形成上下施工交叉作业的现象。因此,要求我们一方面要精心组织华天贵宾楼施工组织设计end,合理调配,最大限度地避免此类现象的发生;同时积极与业主和监理联系,恳请他们来负责统一协调,统一指挥。
2、在施工部署中已经确定的总的施工期限、施工程序,就可进一步安排各工序的搭接施工时间,在安排进度时要分清主次,抓住重点同时期进行的项目不宜过多,以免分散有限的人力物力,尽量使各工序施工人员,施工机械在全工地内连续施工,同时尽量使劳动施工机械和物资消耗量在全工地上达到均衡,避免出现突出的高峰和低谷,以利于劳动的调度,原材料供应和充分利用临时设施。
3、对此工程应遵循先土建,后安装的原则以避免重叠施工,为下一道工序创造工作面,进行穿插施工。
4、土建和安装工程在无变更的情况下确保没有返工现象,造成重复施工,以便给其他工序带来延时;安装工序必须完成一道工序进行一道工序的验收及加固,严格按照验收规范操作。确保无重复施工现象。
5、施工现场的材料及机械必须按照施工方案中的布置设置,以避免影响其他工序的施工,对施工机械的选择应使主导机械的性能即满足工程的需要又能发挥效能,能够综合流水作业,减少其抓装运的次数,对辅助配套机械其性能应与主导施工机械相适应,以充分发挥主导施工的工作效率。
主要材料用量及进场计划表
JGJ16-2008 民用建筑电气设计规范.pdf临时设施位置设在24#楼东南方向的PA区域内
按工程施工阶段投入劳动力情况(人)
拟开竣工时间:2014年6月8日~2014年7月17日