施工组织设计下载简介

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城市主干道道路照明工程施工组织设计

3、电缆沟开挖与电缆敷设

为防止电缆被破坏与被盗，采用混凝土浇灌敷设好的电缆，开挖电缆沟→敷设电缆→浇灌C20混泥土→回填电缆沟→夯实回填土→恢复绿化

⑴在对现场进行勘测时，首先选定线路走向的最短路径，在此原则下，尽量避开地下管线及建筑物对电缆的干扰，并考虑该段的远期规划，以利于电缆的今后检修。在电缆沟开挖前，对全线开挖地段用地下管线探测仪进行探测，并对地下既有管线进行标识，以便在开挖时避开地下管线。开工前做好资料收集、交接工作，按设计图纸，结合现场实际勘测情况49条二建机电实务速记口诀.pdf，确定开挖位置。所有电缆沟采用人力开挖，电缆沟开挖应尽量做到当天开挖、当天回填，开挖路段铺彩条布，把泥土堆放在彩条布上循环使用，以免路面被泥巴污染，开挖路段要采取防护及警示措施，并妥善保护好挖出的绿化树苗及草皮以便恢复。由于电缆沟沿人行道开挖，开挖时有可能路面施工单位已把人行道地砖铺好，因此开挖前必须把沿电缆径路的方砖揭开，沿人行道边叠放整齐，并做好防护，待电缆沟回填后，再把方砖按原样恢复。电缆沟开挖时深度（按现场实际情况）不小于0.4—0.7米，电缆沟过马路要求深度不小于0.6—0.8米，宽度及拐弯半径必须满足施工规范的要求。电缆沟沿过道开挖时，必须做好安全防护措施，先开挖一半，挖好后在电缆沟上面应覆盖20mm厚钢板，以便行走及过车，然后再开挖另一边，把保护管敷设好后马上回填并恢复通车，如当天不能回填恢复时，应在电缆沟旁挂警示灯以醒目警示

⑶在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、竖井两端等地方，电缆上应装设标志牌，直线段上应适当增设标志牌。标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起始地点；标志牌的字迹应清晰不易脱落。标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。

一、做好对施工设计图要求的理解

1、由项目经理带领项目有关技术人员及现场负责人员对施工图纸进行解读，并邀请甲方、监理、进行图纸会审工作，理解设计意图及施工质量标准，并由施工技术人员编制该工程的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件。以便正确无误地施工。

合同签约业主通知之日的第二天

劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排陆续进场

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

合同签约业主通知之日的第二天

1、收到中标通知书→对工期分析后→对工厂下灯具采购订单→电缆采购订单。

2、灯具和电缆要求分批次到货、要求其安计划进场，并做好主材的保管工作。其他辅材、做好备料、供料工作。

3、确定仓库堆场面积及组织运输的方案。

主要机具一览表施工机械设备表：

计划用于本工程的主要机械设备

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。

1、工程开工前，根据本工程的施工特点，我司将选择公司负总经理为首的技术骨干来组建项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、安全员、资料员、工长等工作岗位。赋予质检员核实、奖励、罚款、停工整改、越级报告的权力、为控制每一个分项、分部工程质量奠定基础。

3、项目严格执行“五交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求、交安全文明施工。定期召开工程现场例会，及时协调和处理出现的各种问题。

4、保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面，确保质量要求的有效实施。

一、施工过程的质量控制

1、根据国家及贵州省相关施工规范要求、结合本工程施工图设计及甲方要求情况，编制施工组织设计及单项施工方案、定出质量检验标准。

2、编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划。

3、在施工前与监理、甲方、进行图纸会审，提出符合本工程实际施工的改进意见。

4、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

5、按施工计划配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

二、施工过程中的质量控制

2、优选工作人员，加大对施工人员的考核、奖罚力度。做好入场教育和施工前培训工作，不合格人员坚决不许上岗。并对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

3、工程项目竣工交付前必须进行整体通电运行测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织竣工验收。

4、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的施工过程质量档案。单位工程施工期间，由项目资料员整理全部工程技术资料，并根据施工进度报监理检查审核，以满足工程验收、结算、资料存档需求。

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，并落实责任到人，实施奖罚制度，确保工程优质如期完成。

第五章施工程序和主要施工方法

1、按施工图纸设计、及相关行业规范、质量评定标准以及甲方要求施工。

2、电气系统，做好箱变，及线缆施工工作；对电缆的保护工作；灯具安装调试工作；通电运行。

第二节各工序流程及主要施工方法

定灯位→挖沟→填沙→电缆绝缘测试→敷设电缆→再填沙→浇注混泥土保护电缆→路秒灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收→工程移交

1、定灯位：灯位已经由其他施工单位确定位置。

挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深70cm电缆直埋沟，按照施工图纸直埋相应的电缆。

直埋电缆：应符合下列要求

电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；

电缆敷设的间距、弯曲半径应符合规定；

电缆接头良好，绝缘应符合规定；

电缆沟应符合要求，沟内无杂物；

电缆敷设前后必须有细纱保护，再浇铸混泥土。

有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。

①同一公路、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。

灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。

灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定。

在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管保护，保护长度不得小于200mm。

路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定：

各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

6、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，特做以下安全施工保障措施要求：

按照本工程施工特点，制定安全生产保证体系责任制，明确各级人员的安全责任，并在生产全过程中落实“分级管理、分线负责”的安全生产责任制。项目部组织进行定期的安全检查，做到“每日巡检、每周一例检、每旬汇检”，及时消除施工现场存在的隐患及各类不安全因素。

4、临时栏杆的安全措施

施工作业必要时、对路边灯坑，岩边加设临时栏杆、并要牢固、齐全，有明显警示标志。

施工用电设施的布置经监理工程师审批后进行施工，开工后经验收合格后投入使用；施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运行及维护；严禁非电工拆、装施工用电设施；做到：现场用的配电箱是完好可靠的、标准化的配电箱，实现“一机、一闸、一保护”；接线盘完好无缺陷，加强对用电设施和电动工具的检查维护；电动工具全部经过周期试验合格；所有配电箱和电动工具都有台帐，并办理使用登记手续；电动设备全部使用漏电保护器；固定式电动工具具有重复接地；

6：吊车施工：必须是持证上岗，并在施工道路点前150米处设置施工警示标志。

7.1参加本工程的所有施工人员，应严格遵守《机械安装工人安全技术操作规程》以及国家颁布的各种安全生产的法令、法规，任何人不得以任何借口违反安全生产的有关规定。

7.2在开工前，应结合工程特点，制定有效的安全措施，落实安全设施与器具。施工前进行各项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全措施明确，并按规定双方履行签字手续。

7.3施工现场的安全生产工作，按《安全生产管理标准》中的规定，按期进行工地安全检查和评比，各组应做好工地安全日记，各项检查记录在案，作为工作考核内容之一。

第七章文明施工与环境保护措施

1、实行环保目标责任制：把ISO14000环境管理体系认证与本工程结合起来，把环保指标以责任制的形式分解到各项目施工队，列入承包合同和岗位责任制；项目经理是环保工作的第一责任人，要把环保绩效作为考核项目经理的一项重要内容。

2、加强检查和监控工作：遵守国家和XX市的环境法律和地方性法规及其它要求。

4、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。尽量降低施工噪音。

第一节设备及安装成品保护措施

1、变配电设备保护：设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后调试前设专人巡护。

2、变配电柜、箱安装后由专人管理。

3、对安装好的变配电设备、路灯灯杆采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有安装人员成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。

4、灯具运输和装卸时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸包住。

5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的变配电柜、灯秆上攀爬、踩踏。

在施工进行过程中及整个工程保修期间，我们将跟踪服务，本着一切为用户服务的原则，进行定期的、不定期的质量回访活动，执行《服务程序》，广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更富情感的建筑精品。

1.1针对工程应用情况和有关的反馈信息，向建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见，征求对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益的影响。

1.2根据工程进度及气候特点进行季节性回访，主要解决以下问题：特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见及建议，针对特殊气候制定的施工措施是否有效，需要采取哪些改进措施。业主及其他单位的其他要求。

1.3对本工程所确定的特殊过程及关键过程的施工情况，我们将进行专门的质量回访，分析特殊过程的控制结果，总结经验，汲取教训，促进质量改进。

1.4在工程保修期间，我们每半年进行一次质量回访，在工程保修期结束后，我们仍将实施跟踪回访，听取业主的意见和建议，并提供服务。

1.5针对建筑工程特点，对于易发难治的质量通病，我们将制定专门的质量通病防治措施，在施工过程中跟踪回访，收集信息，及时制定有针对性的措施应用于工程实践中。

1.6根据质量回访中业主及其他有关单位反馈的意见及建议，以及在日常管理中得到的信息，我们将制定必要的纠正和预防措施，以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。

1.7工程完工后，我们向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。

1.8凡由于施工原因造成的质量问题，我们负责派人修复，凡属于其它原因造成的质量问题，我们将向用户解释，并积极参与配合修复。

工程竣工后，我们将按照延吉市的有关规定和合同要求对工程进行保修，执行《服务程序》。

在保修期间，对于由于施工原因引起的质量问题，及时制定切实有效的措施，组织维修小组，安排专人负责，尽快予以解决。对于非施工原因造成的问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力所能及的帮助。

在保修期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供日夜二十四小时随传随到的紧急维修服务。为达到本合约的要求，维修保养工作应包括但不限于以下的项目：

2.1保持系统的正常运作，如有必要时须对设备的组件进行维修或更换工作。

2.2提供维修保养记录，并把记录书放置于适当地点，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、组件更换次数、检查及维修日期等记录。

2.3在收到紧急事故召唤时，我单位承诺按正常工作时间及非工作时间分别于三小时及六小时之内到场进行抢修工作。

我单位保证提供产品经过正确安装、维护保养，在产品寿命期内一切性能达到本招标文件及相关国家、地方、厂家的规范、规定等文件的要求。在规定的质量保证期内，对由于设计工艺或材料的缺陷造成的任何缺陷或故障负责。

工程技术资料管理目标：以XX市城建档案馆存档资料要求，为基本准则，做到标准、规范、准确。

第一节资料管理的基本规定

1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。

6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。

7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。

第二节资料提供的责任人员和内容要求

一、施工技术员需提供的资料和内容要求

1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

2、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。

3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。

4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。

5、施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。

6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。

二、项目工长需提供的资料和内容要求

三、材料组人员需提供的资料和内容要求

1、材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。

2、焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。

3、防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。

4、设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。

四、质检员需提供的资料和内容要求

1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。

2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。

3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。

4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。

五、提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程完成后，将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。

第十一章施工工期及进度计划安排及保证措施

总述:本单位工程共有分三阶段进行,总工期为45日历天。

根据各个分部工程具体的施工内容,将其分成三个阶段来执行。

本阶段施工工期为20日历天；计划开工日期：2011年5月10日

本阶段施工工期为20日历天；计划开工日期：2011年5月30日；

安装控制柜、接线及通电运行

本阶段施工工期为5日历天计划开工日期：2011年6月20日；

3.1.1为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：

1）整个工程安装施工根据流水段划分原则，组织各施工段内进行流水段的施工。

2）为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每周二、五下午4点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

3.1.2施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划：

此计划指建设单位组织的建设方、施工方、监理方、设计方等相关单位在开工前进行图纸会审。图纸设计深度是制约专业工程施工质量的关键，因此必须对图纸会审中出现的图纸与现场不符之处及时提出，提前交由设计方更改，建设方和监理方认可，为下一步施工做好充分准备。

此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。

3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划

此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。

4）质量检验、验收计划

上一分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时并分段进行。此项验收计划需与建设方、监理方、设计方密切配合。

3.1.3施工进度计划保证措施

1）建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设备进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

a.在本工程上，将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的项目经理和从事过类似工程项目管理的各类专业人员组成项目指挥部，以最大程度地满足工程的需要。

b.我们除具备强大的总公司对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

c.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

d.我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业人员，他们即能够解决自身设备使用中出现的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中出现的问题。

a.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照设计方案和工地现场情况编制计划，根据道路施工的特点、所在地域特点和所选用灯具制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

b.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。根据现场踏勘情况，初步制定自接到开工令之日起开始计算工期，计划招标文件所规定的45个日历天内完成招标范围内的所有的施工任务，并力争提前竣工。

与发包人、监理单位及设计单位、专业分包工程的配合

1.在接到开工指令后的第一天，有发包人召集监理单位、设计单位、专业分包单位进行图纸会审，在会审时提出的问题几方商议解决，并做好会议纪要。

2.监理单位、设计单位对专业分包单位所提出的问题及时按规范与设计要求提出变更，并有关负责人签字确认。

3.分包单位在施工时发现与设计不符时及时向监理单位与发包人汇报GB／T 36211.1-2018标准下载，几家单位到现场协调处理并提出结论。

附表二、施工进度计划表

附表三、拟派现场主要施工管理人员联系表

青海湟水北干隧洞掘进有轨出渣施工工艺附表二：施工进度计划表

施工准备及材料采购、生产

附表三：拟派本工程的主要施工管理人员