施工组织设计下载简介

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站街2013-2014年度冬春水利农田项目施工组织设计

（5）相邻杆件接头不允许在同一步架内，同一跨间，应错开50cm以上。大横杆应置于立杆里侧，减小外倾力矩。

十、10KV输电线路铺设施工方案

根据设计及施工现场实际情况，开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案。

依据设计提供的设备、管道、线路定位图税务大楼施工组织设计，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图。

收集和整理编排各种开工资料,提起做好变压器报装手续，和供电部门对接好相关事宜。

技术标准规范和质量记录资料的准备

在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。

建立健全施工质量检查和验收制度

施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。

工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度。

各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。

通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。

分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有约定外），检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。

质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查《分部工程质量评定表》。

单位工程技术负责人填报《单位工程质量评定表》经签字盖章后送业主质量监督部门核定。业主质量监督代表在《单位工程质量评定》上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。

根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程目录，在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。

技术交底分二个层次进行，先由项目工程技术负责人根据各项施工方案向现场施工管理人员、负责人交底，专业技术人员向操作班组交底，交底一律采用口头书面、图表三结合形式进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。

所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。采购计划由项目部材料员据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目项目经理批准后方能执行。

物资分供方评价：委托物资公司供应的物资，分供方评价由物资公司进行，项目经理部参与。分承包方供应的物资，分供方评价由项目物资材料科和分承包方共同进行，公司材料科审核并登记备案。在市场上采购的零星类材料，由物资材料科进行产品质量评定，不进行合格分供方评审。

物资验证：对所有进场的原材料、半成品由项目材料员、施工员、质检员检查验收，验收内容包括材质说明、出厂合格证和试验报告，由保管员建立材料进货台账。材料到达现场或入库前，材料员必须进行验证，使实物与进料计划单相吻合，验证内容包括物资的名称、品种、规格、数量、质量等，验证方法根据物资不同，可采用外观、实量、点数等，经验证实物与进料计划完全相符时，应办理签字手续，明确责任。进场材料在投入使用前，必须获取该物资的各种质量证明的文件，如出厂合格证、出厂证明、试验报告单等。建立物资验证台账，即定期检查各种质量证明，对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和其实体质量，并认真切实做好台账。

10.2施工工序及总体安排

定位放线→复测→土方开挖→基础底盘安装→立杆塔→拉线、横担安装→导地线架设→自检→竣工验收

10KV输电线路铺设工程，施工顺序具体如下：

（1）对施工现场进行全面勘察，明确铺设范围和目的；

（2）做好施工前的准备工作和组织；

（3）确定施工的分类和项目；

（4）定位放线，立杆；

（6）其他电气设备安装

（9）电缆试验及接地装置；

（10）送配系统调试及试运行；

对上述控制进度的各个施工项目，按安装工序的先后，合理安排工期，定出每个单项工程的最早开工日期、最迟开工日期和完工日期，编制出工程进度表，用网络图表示，它表示出各工序的衔接关系、时间关系，并能找出主要矛盾线。施工过程中，有时会提前完工或遇到意外延迟完工，因而需要变更进度计划，应随时结合实际情况作修改，使施工进度计划切实可行。

4.2..1.2电杆基坑及基础埋设

基坑施工前的定位应符合下列规定：

双杆基坑应符合下列规定：

根开的中心偏差不应超过±30mm。

电杆基坑底采用底盘时，底盘的圆槽面应与电杆中心线垂直，找正后应填土夯实至底盘表面。底盘安装允许偏差，应使电杆组立后满足电杆允许偏差规定。

电杆基础采用卡盘时，应符合下列规定：

安装前应将其下部土壤分层回填夯实。

安装位置、方向、深度应符合设计要求。深度允许偏差为±50mm。当设计无要求时，上平面距地面不应小于500mm。

基坑回填土应符合—F列规定：

架空电力线路基坑每回填300mm应夯实一次；

松软上质的基坑，回填时应增加夯实次数或采取加固措施。

回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层。土层上部面积不宜小于坑口面积；培土高度应超出地面300mm。

依据本工程的部署和计划，以及详细施工预算编制出的按工程量、劳动力、材料等用量，进一步充实和完善进度计划，规划分阶段工期目标和分层目标，以及劳动力需用量计划，材料用量计划和用款计划等。一切为了各分部目标的实现，制定有效措施。

公司对项目实行目标责任奖励。项目对作业队执行定额计件和工期指标奖惩挂钩。我单位将按如下进度控制施工总进度：

开工日期：2014年2月8目

竣工日期：2014年4月10日

11.2.健全项目部工期保障体系

健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统，以项目工程师为主的内业综合平衡保障体系，以材料科为主的物资、机具

供应保障系统，以财会科为主的资金管理保障系统，分工负责，明确

责任，齐心协力保目标。

11.3.加强各项业务管理，保证工程工期目标措施

（1）、预算工作要超前准确的提供分部或分项的工程量、材料、构件等成品的劳动定额用量等数据，提供计划依据。

（2）、技术工作要超前提供各种配料单，审核各类构件、半成品加工申请同时要提前做好细致的技术交底等各项准备，深入现场确保准确指导，杜绝差错；及时办理各种和建设单位、监理代表、质检站的审报资料(如隐蔽验收单、方案措施、竣验资料等)，避免等待。项目工程师应主持综合平衡，及时将设计更改通知有关业务人员进行材料预算追加减。健全必要的审核、审批制度，减少失误。加强质量监控管理，提高一次成优率，实现分项工程质量优良目标计划，来确保单位工程质量优良。

需精心制订分期分批的采购供应计划，保证材料质量，确保数量、规格、型号的准确性，确保供货时间的及时或提前，杜绝待料现象。（4）、计划工作要重视综合平衡的协调工作，充分做好各分部分项工程的准备工作，满足进度要求，并开好业务生产会和日生产调度会，分类采取措施及时解决矛盾，确保工程正常连续进行。

（5）、编制资金使用计划，用好用活资金，防止材料积压。做到资金专款专用。

（6）、选择适用先进的施工方案和工艺，开展群众性的合理化建议和小改革活动，充分发挥科学技术是第一生产力作用，群策群力保进度。

（7）、切实做好按顺序施工，合理流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实。

（9）、严格施工过程中的控制

①严格按本方案提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。②认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。

③加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序"、“受控”管理状态，落实好本施工组织设计提出的措施，大搞一次成优，全面完成任务。

④做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。

（10）、定人定位使管理人员在作业面上只管一个专业，操作工人在相同作业面作业，提高操作人员熟练程度，有利于提高工作效率，也有利于保证工程质量。

为了保证工期我们将投入训练有素的施工队伍，采用机械化作为主的施工方法，采用合同管理模式进行施工全过程管理。

十二.质量保证体系及保证措施

确保本工程总体质量验收一次合格，并争创国家优良工程。为使

工程的施工全过程都处于受控状态，必须做到施工有方案，技术有交底、原材料有化验、操作有记录、隐蔽有验收、工序有交接、质量有评定，重点抓好测量定位放线，保证坝体轴线、位置及高程的正确，抓好填土碾压，保证填土碾压密度达到设计要求。

(1)、“质量第一、百年大计”为确保本工程质量，各项工作务必精心组织建立完善的质量保证组织机构，是实现质量控制的关键。

①每个专业队由队长兼任质量检查员。

12.3.主要工作内容

(1)、制定本现场质量工作方针，对质量目标分解，并检查质量

(2)、贯彻公司制定的保证工作质量的制度：交底制度、图纸会

审制度、隐蔽工作验收制度、砼浇筑通知单制度、分部分项工程质量验收制度、技术资料管理制度、样板制、三检制等。

(3)、定期召开质量会议，组织质量检查，分析质量存在的问题

(4)、发动群众，认真贯彻执行规范、规程、标准、图纸，精心

施工，道道工序把好质量关，做到预防为主，防患未然。

(5)、对分部分项工程定期做出评定和评价。

(6)、组织质量竞赛活动，评选质量样板工程模范班组和标兵人

(7)、分析和处理事故，提出防范措施。

(8)、质量检验组对项目经理负责，主要从事各工序的工程质量

检查和评定，发现并制止违反规范及操作规程有关事项，开展各荐质

(9)、各质检员对所负责工作项目及时检查，及时向质检组提供

12.4.质量体系措施

12.4.1.组织措施

(1)、建立以项目经理为首的质量保证体系，负责层层签订质量责任的合同和质量奖惩实施细则，并严格考核兑现；以项目技术负责人

为首的技术保证体系，以材料员为主的材质保障体系和以专职质检员

为主的检测保障体系，分工负责，同心协力确保工程质量达标。

(2)、二级质保体系对项目部指导、监督与考核，对工程进行旬、

月检查和重点监控，对重要的工序、隐蔽工程主持验收。

(3)、质量保证体系框图如下：

12.4.2.技术管理措施

(1)、加强技术管理，落实公司的技术责任制和考核制，贯彻公司各项有关的技术管理，质量检验，计量试验的标准和规定。

(2)、由公司总工程师主持和组织图纸学习和会审工作，尽量发现存在的问题和矛盾，以求及早得到解决，减少差错，并主动与建设单位位专业人员进行联系，取得帮助支持。主动与监理工程师联系，反央情况，互通信息，交换意见，为组织施工创造良好条件。

(3)、结合工程实际，认真编制详细的施工组织设计和具体实施

方案，在认真学习图纸、规范和规程基础上完善分部分项工程和各工

序的技术措施并编写技术交底，指导施工；对新技术、新工艺、新材

料应认真编制工艺流程和作业指导书，方案经审批签字后，报业主代

(4)、各种测量放线、控制桩，每次使用前应由公司技术科、检

查科、监理工程师分别进行反复校核达到准确无误后方可使用。

(5)、防止砼缺棱掉角。

(6)、特殊工种，机械工、电工须持技术等级合格证方可上岗，达到要求方可上岗操作。

(7)、计量工作由专人负责，严格控制。

(8)、严格控制质量，把好“五关”。

①图纸学习会审关：正确领会设计意图，提前发现图纸错误，图

纸不经学习与会审不施工。

②技术复核关：测量放线对中心线、高程进行复核，不复核不得进行施工。

③原材料、半成品检验关：采购名牌产品，把住进场验收，按规

定取样化验与检验，证、物齐全，质量合格方可施工。

④分部、分项隐蔽工程验收关：必须由专职质检员，进行检查、

评定，合格后方可进行下道工序，隐蔽工程未经检查和监理签认不得

⑤工程验收关：主动与监督站联系，按时做好检查与竣工验收。

(9)、认真执行工程施工六项制度

①严格执行以项目经理为首的岗位责任制，从项目经理到操作工人，落实岗位责任制。

②严格执行技术交底制：先交底，后施工。

④三检制：自检、互检、上下工序交接检。

⑤工序通知单制：上道工序检查合格后，各项准备工作完成后可进行下道工序。

⑥样板制：通过试验段明确做法标准，确认后展开施工。

12.5材料体系保证措施

(1)要选信得过的厂家，和“三证”齐全的厂家，订货要验资质证、生产许可证和法定检测部门出具的质检报告，要看样定货，留

样验货。建设方要求共同看样选择的必须主动与建设代表联系确定。

新型材料要验看建设厅发的有关证件。

(2)材料进场要通知技术、质检、试验人员共同验货，该抽样

检测试验的抽样检测，对外观尺寸应实测实量，合格后方可准许入库，

(3)加强保管，堆放严格按材料要求，分类堆放，做好防潮、

防晒、防变形、扭曲、防变色。

12.6.材料检验及试验体系

（1）对水泥、砂石料按标准要求规定进行送检，合格方可使用。

（2）对现场地基土质，回填土压实度按技术规范规定均做抽样进行检测，合格后方可进行下道工序施工。

（3）对施工使用的量具、容器、测量仪器、温度计等都应作计量校验，确保计量精度和正确性。

（4）收集并整理所有材料和配件的合格证和上述各项抽样检验试验报告单和试压记录，确保质检资料正确、真实和完整。

12.7内部质量检查监督

（1）贯彻公司的质量管理标准和质量责任制，严格公司三级质量自检自控。项目专职质量检查员，授权全面、负责工程质量检查和监督，独立行使职权，执行质量否决权，材料质量审验权，以及质量奖励权。各作业队二级质检人员除协助指导外，同样监督和制止项目不按顺序施工和工程质量问题。

（2）质检人员应做好全方位、全过程的质量监督，要做好四个“严格”即：

①严格监督按设计图纸施工。

②严格监督按标准图和大样图做细部。

③严格监督按规范要求和规程技术交底操作。

④严格监督按标准进行自我检验评定，并制定约束机制。

12.8建立质量控制点

12.8.1建立质量控制点，在关键的工序和部位设见证点和停止点，所设点的位置见附表。

(1)根据开挖长度，将每隔50m处(如2+050，2+100，2+150，2+200)

设为质量控制点，所设控制点均为见证点。

(2)严格检查、控制开挖宽度、深度、中心等。控制原则为：中心线准确无误；宽度准确无误，边坡不得超挖；要留有人工修坡余量。

(1)根据回填长度，将每隔50m处(如0+50，0+100，0+150)设为

质量控制点，回填部分每间隔一个控制点为一个停止点。

(2)严格检查断面回填尺寸，夯实密度，需置换处的置换情况。控制原则为：中心线准确无误；断面尺寸准确无误；纵向坡度准确无误；边坡坡度准确无误；回填料合格；夯实密度合格。

模板应达到以下质量要求：

(1)、模板使用前要清理干净上面的残渣和杂物。

(2)、脱模剂涂刷要均匀，不得漏刷。

(3)、支模前要放出控制线和支模控制线，以利于施工和校正模板位置。

(4)、各阴阳结合角部位要使用角模板。

(5)、支撑系统要稳固，可靠。

(6)、模板表面要光滑，无凹坑，皱折或其它缺陷。

(7)、模板安装好后，其表面的平整度和垂直度必须符合规范要求(垂直偏差不大于3mm)，接缝严密，上、下层模板不得有错台，相邻模板高差不大于3mm。

十三.安全保证体系及保证措施

人员的安全，采取有效措施使现场和本合同工程的实施有条不紊，人

员安全得到保证。把事故降低到最低限度，建立各级安全工作保证体

系，安全生产体系框图如下：

13.3为杜绝各种事故的发生，主要措施如下：

（1）、建立健全的安全生产管理体系。项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。项目部设安全管理部门，负责安全

法规和安全教育，制定管理制度和安全措施，并监督检查安全实施情

况，施工队和班组有安全员，负责作业面的施工安全。

（2）、单项工程开工前，施工组织设计和技术文件要有明确具体的安全技术措施，重大安全技术措施，重大安全技术方案要报上级部门及监理工程师批准。

（3）、施工中坚持“安全第一，预防为主’’的方针，认真贯彻

“安全生产、人人有责”的原则，坚持执行国家有关安全生产法律、法规。

（4）、对职工进行经常性教育和技术培训，提高职工的自我安全意思和自我保护能力，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗制度。

（5）、特殊工种如电工、电焊工、操作手等都要经过专业培训，并持有相关专业部门核发的合格上岗证才能上岗工作，杜绝无证人员操作。

（6）、坚持开展质量安全月活动，每月一次安全生产检查，每周一次安全日活动，坚持班前安全讲话。

（7）、严格加强易燃易爆危险品如沥青、油料、有害物品的生产、运输、保管和使用的管理制度，加强防火，救护、警报、安全用电、防雷措施及检查管理工作，配有必要的安全消防设施和器材。

（8）、严格遵守操作规程，杜绝重大人身伤亡事故发生，上下作业，交叉作业要有可靠的安全措施，戴好安全帽。

（9）、在土方施工路基地段，应特别注意人身安全，所有机械设备都要有严格的管理措施，严禁一切无证人员接触。在施工中，更要将安全当作头等大事来处理，工地的专职安全员不得以任何理由离岗，实施即时安全监控，不允许有任何不安全隐患存在。

（10）、所用施工机械设备均应定期检查，并有安全员的签字记录后方可使用。

（11）、机械车辆设备专机专人保管，统一安排使用，并对机驾人员进行道路安全和施工安全教育，严禁无照驾驶，以保证施工机车的完好和正常使用。

（13）、保证安全施工、文明施工、文明生产、注重施工区、生活区环境卫生，保护环境不受污染，遵守国家法律和地方治安管理规定，遵守交通法规，与当地的政府、群众、业主、设计院及监理工程师搞好团结协作，严格遵守民族政策、主动搞好民族团结，尊重民族风俗。努力创造一个良好的施工环境。

（14）、对安全施工必须奖惩严明，安全要与经济挂沟，对安全生产作出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的责任者给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。

（15）、对施工人员加强防火教育，做好消防工作，在施工区和

生活区要有消防水管路，配备灭火器材和用品，安全检查同时进行防火检查，安全员也是消防检查员。生活设施、生产设施的布置施工要

统一规划，有防火安全距离，不违章建筑。

（16）、在施工作业区内、交通路口、危险部位等设立明显的警示牌或护栏，必要时设专人指挥，道路附近有警示牌。

（18）、各施工现场设置安全指挥员，确保工地现场的安全施工。防洪季节设置专人值班，做到交通便利、道路畅通，随时准备参加抗洪抢险。

（19）、在施工期内，各施工段的交通路口、叉道等易发事故地方，设置明显的标志路牌和警告标志等安全防护措施，使行驶的过往车辆安全通过施工区。

（20）、高温季节安排必要的防暑降温措施，以保障施工人员的身体健康及正常工作。

减轻施工扰民现象，争创文明施工工地。遵从当地民族风俗习惯。

（2）成立文明工地管理委员会，积极配合业主及监理单位，做好工地文明施工。施工过程中想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。

（3）建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。

（5）尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地人民群众、当地政府以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。

（6）施工过程中坚持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原则。加强走访联系与请示汇报，主动服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前提交当地有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解，增进友谊。

（7）认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。

（8）工程竣工后，我方将迅速撤离现场，并彻底清除施工临时建筑物和其它一切废弃物。

（9）本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。

15.1环境保护组织机构

15.2、环境保护措施

（1）遵守有关环保的法律、法规，并按招标文件有关规定，作好施工区的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

（2）抓好施工现场容貌管理，划定责任区，明确施工机械的停放场地，施工机械停放整齐，建筑材料分类堆放整齐。

（3）加强施工道路维护CJJ／T 301-2020 城市轨道交通高架结构设计荷载标准(完整正版、清晰无水印).pdf，保证交通畅通。

（4）施工期生产、生活污水专设水池，作到生活区无污物污水。

（5）根据本工程特点，对场内运输道路及生活区内定时洒水降尘。

（7）主动接受环保部门对施工活动的监督，防止对自然环境和社会环境产生不应有的破坏。

（8）施工弃渣按照监理工程师的指示作好治理，防止土料场和砂石料场清基后的表层土冲蚀，造成新的水土流失。

（9）完工后在规定的时间内，拆除所有临时设施，清除施工、生活区的废弃物，并按监理工程师的指示进行场地清理，完成环境恢复。

DB41／T 1316-2016标准下载二〇一四年二月二十五日