施工组织设计下载简介

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某水库截污工程土建施工组织设计

(2)建立健全技术管理制度，具体包括图纸会审制度，施工方案的复核、审查制度，技术交底制度，物料进场检查、检验制度，施工日志填写制度、工程质量验收制度和工程技术档案制度等。

(3)开展劳动竞赛活动。鼓励工程技术人员和施工人员在施工过程中提出合理化建议，对有利于提高工程质量、提高工程施工管理水平、降低施工成本的合理化建议给予一定的奖励。

进度管理主要包括组织连续均衡的施工，全面完成各阶段的各项任务和指标，科学控制工期等三部分内容，主要采取如下措施：

(1)根据总控制进度计划编制“月、周、日”施工作业计划GB／T 24637.1-2020 产品几何技术规范（GPS） 通用概念 第1部分：几何规范和检验的模型，并对完成计划情况进行总结、分析、对比，对发现的存在问题及时进行整顿和解决；

(2)及时调整进度计划，实行动态控制管理，对计划在实施过程中出现与实际不符的，及时进行调整，确保施工计划控制的有效性；

(3)在人力物力机械设备方面进行合理调配，做到确保重点，照顾一般，全面完成。

(1)建立健全质量管理体系，强化施工人员全面质量意识，确保做好施工过程中的质量管理；

(2)限制合同转让，本标段不进行分包；

(3)一切用数据说话，对每道工序质量按规范进行检测，对原材料进行抽样检验，做到不合格品不进入施工现场，用足够的数据证明工程的质量水平；

(4)加大技术培训投入，提高施工人员的技术素养；

(5)严格按技术规范施工，保证工程质量。

(1)建立健全成本核算制度、进货验收制度、出入库检查制度，减少人工、材料及机械消耗，控制费用开支；

(2)组织各方面技术人员分析和研究降低工程成本途径，采用改进施工工艺和施工组织方法来提高效益；

(3)加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水用电，减少人工、材料及机械消耗；

(4)施工做到合理安排，穿插进行，力保施工的连续性，避免不必要的停工，提高施工工效。

5)安全生产、环境保护管理保证

(1)完善安全生产保证体系及制度，制定各专项施工安全技术措施，并组织实施；

(2)加大安全生产投入，设专项资金，确保安全生产工作顺利开展。

(3)制定环境保护措施，并组织实施；

(4)设专项资金，确保环境保护措施落到实处。

6.3.2.2树立项目经理权威，确立以项目经理部为指挥中心的管理机构，全权处理现场施工中的一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，协调施工中的各方关系。对内统一指挥，合理调度，科学管理，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题。根据本工程工期短、工程量大、施工强度高、交叉作业多等施工特点，本工程施工中协调好各项工作尤其重要，拟采取如下协调措施：

1)成立协调小组，由项目经理担任组长，成员由经验丰富，应变能力强的精干人员组成，协调小组力求做到主动协调、快速反应、排除困难；

2)施工过程中，事先主动与工程所在地的政府部门和居民进行沟通，力争取得他们的支持，从而保证工程施工顺利进行；

3)编制施工组织时，根据本工程的施工特点及施工条件，制定科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工顺序，使各施工工作面、施工项目忙而不乱，井然有序，从而保证按合同工期完成；

4)由项目经理主持，正常情况下，每周召开一次生产协调会，解决施工中存在的难题，施工高峰期，每天召开半小时到一小时的由班组长以上人员参加的碰头会。

6.3.3外部关系协调保证措施

本工程的施工分为多个标段，施工过程中存在对外交通干扰问题，材料供应、物料供应市场相互关联问题，即多个标段施工资源共享问题。

相邻标段的施工过程中存在共用施工道路的问题，施工干扰大，施工高峰期容易产生矛盾而影响施工进度。

工程的施工必然给当地居民生活带来干扰，如民用设施的迁移或保护问题，道路交通干扰、噪音干扰、环境污染等问题。对于多个标段施工和相邻标段的施工干扰，主要采取如下措施。

1)加强施工场地布置协调，如土料场、堆渣场和施工道路的协调，严格按照招标文件规定进行场地布置，服从发包人、监理人的调遣，尽量避免和减少与相邻标段的干扰。

2)加强与相邻标段承包人的沟通联系，服从监理协调，为其它标段承包人进入本标提供道路、场地等必要方便。

3)加强与相邻标段承包人的工作面和与此相关的计划协调，及时提供相关资料，减少施工干扰。

加强施工组织管理，采取切实的措施对各部位进度进行有效控制，确保按标书或发包人要求的控制性工期完成本标施工。保证不因本标施工进度问题影响相邻标段的施工。

加强与相邻标段界面处的施工质量控制，保证不因本标施工质量问题影响相邻标段的正常施工。

4)加强对施工道路的维护管理，设置道路维护班组，对道路进行清扫、养护，确保道路畅通，路况好，标识全。

加强道路交通安全管理，施工机械停放不得影响道路畅通，设施布置不得占用道路和影响交通视线。

5)加强文明绿色施工管理，施工现场工完场清、文明整洁、道路通畅，爱护供水、供电及辅助生产、生活设施等公共设施，服从大局，互相支持。

6.3.4减少噪音干扰、环境污染保证措施

由于生活污水主要污染物是易被生物降解的有机物，另考虑到施工期的生产与管理条件，采用易于操作控制并能有效降解去除有机物的生物接触氧化法。

生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗水与开挖土石方排水。对两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔池去除油污，含泥、砂和石的废水则由沉淀池将其固体物料沉淀。

(1)设立工地医疗站，定期对施工人员进行体检，把好外来民工的体检关，防止病原菌带入。

(2)对施工区定期进行卫生消毒和检查，发现病原菌及时消灭，并积极与当地卫生防疫部门协作，防止传染病和流行病的产生。

(3)保持生活区的环境卫生，做好居住、生活及饮食卫生管理工作，保障全体施工人员的健康。

4)植被恢复和水保措施

(1)在工程开挖前，先开挖排水沟，防止雨水冲刷。优化施工工序，尽量避免临时堆渣，使挖、填基本平衡，对施工中的临时弃渣，其四周用尼龙砂袋做临时拦渣墙。对新开挖形成的边坡，坡脚要注意稳定，坡顶开挖天沟，坡面植树、种草，恢复植被。

(2)对施工营造布置，如临时道路、土、石料场等临时占地，施工完成后，及时平整场地，竣工后对必要部位种植粗生快长的水保林草，恢复植被。

(3)严禁砍伐施工区以外的树木，施工区内的树木尽可能保留，或按监理指示移植至其它地方。

(4)严禁施工人员猎杀鸟类及其它野生动物，特别是保护动物。安全防火，避免火灾，造成生态环境破坏。

(5)露天堆放的砂石骨料、土料、弃渣料场地周边及场地内设置防洪和排水沟，防止冲刷和水土流失。渣尾及时平整，以免污染周围环境。

(1)对开挖作业区、施工道路适当喷水，保证地面具有一定的湿度，减少扬尘。

(2)对于燃油机械设备，定时、及时检修，保证运行状态良好，使排出的废气达标。

(3)汽车在工地现场或在二类混合区按规定限速行驶，减少扬尘。

(1)合理安排施工作业，尽可能避开休息时间作业，将噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的施工活动大多数安排在白天进行；

(2)运输车辆途经村庄、学校、工厂、医院、居民区等噪声敏感受体时，须减速慢行，并严禁鸣喇叭；

(3)测压管施工作业场所，设围栏隔离防护；

(4)加强机械设备维修保养，尽可能减小设备噪声，设备不用时减小或关闭油门；

(5)砼拌和楼设在离住宅等敏感受体较远的地方；

(6)高噪声的机械设备保证有正常的消音装置。

(7)可用液压工具替代气压工具的使用液压工具。

(8)适当安排，使用动力机械设备合理分布在工作场所，避免在一个地方运行过多动力机械设备，特别是在敏感受体附近；

(9)尽量减少靠近敏感受体附近同时运行高噪声动力机械设备的数量；

(10)做好现场施工人中的防护工作，在高噪声的环境下长期工作的施工人员必须戴耳塞等。

7)固体废物的处理、处置

(4)废弃的砂石、砼、水泥等材料，在低洼地堆放、填埋，或与余泥渣土一同运至指定的堆场堆放。

(5)对于开挖的余土运到指定的堆场堆放，严禁半途卸料。

(1)土料场开挖在两侧挖排水沟，防止暴雨径流直接冲刷，在截水沟出水位置处设沉砂池，定期清理沉砂；

(2)优化施工工序，尽量做到挖填平衡，以减少临时堆渣；

(3)运渣过程中要注意防护，严禁沿途抛洒；

(4)开挖过程中的渣料要及时运走；竣工后对必要部位恢复被破坏的植被。

(1)尽量减少原有植被的破坏。

(2)严禁砍伐施工区以外的树木，施工区内的树木尽可能保留，或按监理指示移植至其它地方。

(3)严禁施工人员猎杀鸟类及其它野生动物，特别是保护动物。

(4)保持生活区的环境卫生，做好居住、生活、及饮食卫生管理及防疫工作，保障全体施工人员的健康。

(5)安全防火，避免火灾，造成生态环境破坏。

(6)完工后，对施工区进行清理，适当种草植树，恢复植被。

6.3.5地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

1)搜集、核实设计和发包人提供的地下管线及地上地下设施的图纸资料。并在实地做好标记。

2)分析相关的地下管线及其它地上地下设施对工程施工的影响，制定相应的保护加固的措施计划。

3)涉及公用事业的地下管线及其它地上地下设施，向有关部门提出保护加固措施计划的书面报告，办理相应的审批手续。

4)实施过程中对可能发生意外情况的地下管线或地上地下设施，事先制订应急措施，配备好抢险器材，以便在出现险情时及时抢险，做到防患于未然。

5)实施过程中，严格按照经审定的保护加固措施要求进行施工，督促操作人员遵守操作规程，制止违章操作。

6)实施过程中，加强对保护加固项目的观测。对施工中出现的问题，及时采取措施处理。

7)实施过程中，一旦发现地下管线或其它地上地下设施受损坏事故，立即上报发包人和相关部门，并积极组织力量协助抢修。

8)对人为原因造成保护加固项目的，进行严肃处理。

第七章施工总平面布置图

采用简易房结构，内设模板加工厂，面积约100m2；钢筋加工厂，面积约180m2。

2）机械停放场、机械修理厂

机械修理厂采用简易房结构，面积约200m2；机械停放场采用水泥石粉地面，面积约1500m2。

仓库采用砖混结构，面积约250m2。

采用砖混结构。配电房，面积约100m2；试验室面积约120m2；

宿舍及办公用房采用双层结构拼装房。计划建筑面积约2800m2。

本工程位于宝安区的公明和光明两街道,交通便利.工程附近均有便道可通车,施工中场内道路连通公路可实现对外交通，施工过程中，要严格遵守交通规则、道路法规，并采取有效措施维护公路，保护运输道路沿线环境。

本标段施工期共需修建场内施工道路12条,共3831.73m.部分道路需与其它标段修建的施工道路连接或使用其它标段修建施工道路.

根据工程施工项目、总进度计划、投入设备及人员状况，估算本标段工程高峰生产用水量250m3/天，生活用水量90m3/天。

生活用水接当地市政自来水管网或抽取地下水。生产用水经有关部门批准后从就近的石狗公水库取水,在5号坝与6号坝的山边设一座150m3蓄水池。

施工用电接发包人提供的系统电网，采用三相四线制电路供电，本标段10KV施工用电架空线路从圳美站的10KVF8大马山线引取。在营地配备200kw柴油发电机组2台作备用电源。

施工营地采用日光灯照明；施工道路、生产区采用探照灯照明。每隔500m设置2000W探射灯两盏，要求照明亮度如下：生活办公设施及仓库内≥50LX；施工工厂≥110LX；施工现场≥50LX；施工道路≥30LX。

主坝采用土围堰挡水、隧洞过水的施工导流方式。主围堰与主坝坝体结合，主围堰施工期采用子围堰挡水。

施工洪水标准：与坝体结合的主围堰为20年一遇洪水设计，临时的子围堰采用5年一遇(枯水期)洪水设计。主围堰堰顶高程为35m。子围堰堰顶高程为29.2m。

主围堰工程量：土方填筑55642.5m3；垫层3274.63m3；护坡干砌石1605.64m3；土工布袋碎石护坡1946.4m3。

子围堰工程量：土方填筑1983.2m3；垫层151.1m3；6%水泥稳定土2538m3；

泥结石路面3384m3。

第一章项目管理组织机构配备情况表

1.2部门及主要人员职责

1.3项目管理组织机构配备情况表

2.1项目经理10年以上从事工程管理工作经历

2.2项目经理资格证书

2.3项目经理业绩证明材料

3.1项目技术负责人10年以上从事工程管理工作经历

3.2项目技术负责人资格证书

3.3项目技术负责人业绩证明材料

4.1专职安全员工作经历

4.2专职安全员资格证书

4.3专职安全员业绩证明材料

第五章其他主要技术人员

5.3其他管理人员、技术人员

第一章项目管理组织机构

1.2部门及主要人员职责

1.2.1项目经理的职责

1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；

2）确定本项目管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明绿色施工、环保等负全面责任。

1.2.2项目副经理的职责

协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明绿色施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。

1.2.3项目技术负责人的职责

2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；

3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；

4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。

1.2.4综合办公室的职责

综合办公室负责本工程的办公事务管理、项目廉政效能检查、项目文明绿色施工和环境保护工作、动植物保护、施工区保安等工作。

1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅；

2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；

3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明绿色施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明绿色施工、环境保护、野生动植物保护措施；

4）监督各部门和施工队的施工效能，检查项目部各方的廉政施工情况，及时纠正错误；

5）监督、落实文明绿色施工、环境保护的实施工作；

6）做好分管的保安组、道路养护队的工作；

7）负责项目部管理评审工作。

1.2.5工程技术部的职责

1）严格执行国家、建设单位、监理、招标文件发布的各项施工规范和施工技术要求，并对其工作质量负责。

2）编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪技术方案。

3）负责现场施工技术管理日常工作，参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

4）及时上报月、季、年安全生产报表工作。

5）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。

7）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。

8）根据施工计划，协调安排施工队开展施工工作，安排施工设备的调配和生产物资供应。

1.2.6质量检验部的职责

1）严格执行国家、建设单位、监理、招标文件发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责；

3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”；

4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告；

5）及时上报月、季、年工程质量报表工作；

6）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范；

7）负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

1.2.7计划财务部的职责

1）加强合同管理，认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作；

2）掌握总进度控制计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划；

3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；

4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施；

5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。

1.2.8物资机械部的职责

物资枕械部负责本工程设备、物资的组织管理。

1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；

2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；

3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；

4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源；

5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。

1.2.9安全环保部的职责

1）严格执行国家、建设单位、监理、招标文件发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

2）参与本工程施工组织设计、分部分项工程实施和防洪度汛安全方案的编制。

4）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告；

5）及时上报月、季、年安全生产报表工作；

6）负责制定与本工程施工期间有关的环境保护措施，并组织实施。

1.2.10工地试验室的职责

工地试验室的任务主要是对本标段施工过程中原材料检测检验、砼浇筑的质量检测，重点是坝体施工中的土料场复核试验、砂石料检验、土石料填筑的生产试验、坝体填筑过程的（粘土、强风化土、反滤料、堆石体）施工质量的检测检验。

负责本工程施工的外检材料的送检及协调工作。

1.3项目管理组织机构配备情况表

2.1项目经理10年以上从事工程管理工作经历

项目经理10年以上从事工程管理工作经历证明材料

2.2项目经理资格证书

JGJT207-2010 装配箱混凝土空心楼盖结构技术规程.pdf2.3项目经理业绩证明材料

3.1项目技术负责人10年以上从事工程管理工作经历

3.2项目技术负责人资格证书

3.3项目技术负责人业绩证明材料

4.1专职安全员工作经历

4.2专职安全员资格证书

4.3专职安全员业绩证明材料

DB53／T 923-2019标准下载分部分项清单中主要子项成本分析