施工组织设计下载简介

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3、不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用，但严禁使用电炉；

4、不准在宿舍、办公室乱扔烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应自备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸；

5、不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝中建外墙面砖施工方案（26P）.doc，不准以其它金属代替保险丝；

6、宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5米，离开帐子等物品不少于500MM；

7、不准将易燃易爆品带进宿舍；

8、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位；

9、不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品推放场地；

10、不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹；

11、宿舍区、施工现场严禁引火打闹；

12、严禁损坏、盗窃灭火设备。

根据我司多年的实践证明，安全须文明，文明导致安全。我司始终把创建文明工地，推行文明施工和文明作业来确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大工作来抓。

根据本工程特点，特制定以下文明施工措施，以确保本工程达到省级文明施工工地的标准。

1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；

2、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排，做到布置安全及合理，场地干净；

3、各种材料要分区堆码整齐，分列排放，并挂上醒目的标志牌，严禁烟火，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻；

4、作业层要工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；

6、施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理，严禁抽烟，做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤；

7、进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；

8、施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明，作风端正，遵守当地治安管理条例；

9、宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；

8、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评，并积极改正；与其他专业公司交叉作业时，相互配合，加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决。

10、工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以至报废。

11、生活“五有”设施齐全，除“四害”、排水、排污畅通，食堂达到卫生要求。

12、在工地四周设置反映企业精神、时代风尚的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传场地，及时反映内外动态。

13、班组有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。

14、按市府有关防台风、防汛要求做好。

15、加强工地治安综合冶理。

16、施工期间与地区合作，开展共建文明活动、降低施工噪声，努力做到不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。

建筑施工是一项综合性的工作，对于与其相关的周围环境，影响较大。幕墙工程作为整体施工现场的一个重要组成部分，应当起到自己的作用，增强施工人员的环保意识，从自身做起，积极保护施工现场的环境卫生。

1）.实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系。

2）.加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。

3）.保护和改善施工现场的环境，进行综合治理；施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系。

4）.在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。

5）.保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。

6）.噪音方面：因本工程半成品均在厂内加工，半成品运到工地后无需再加工，仅仅是搬运材料不会产生噪音严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得群众谅解。

（3）每周进行一次大扫除，积极迎接总包方的安全文明大检查；

三、施工期间的防风雨、防雷等措施

施工应在防风、防雨及防雷等方面做好防范工作，以免受到严重破坏，引起不必要的损失。

1）遇有五级以上大风气候时，施工现场的各露天焊接作业应停止；

2）各种用电设备、照明设备在露天使用时必须设有防风防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全；

3）在大风期间禁止施工，以免引起人员或物品的损失；

4）施工中脚手架应安全、稳定，能满足施工应承受的荷载与大风的气候条件，在荷载作用下不变形、倾斜、摇晃，在台风作用下不倒塌；

5）横杆卡扣要牢固，在台风作用下无松动、脱落、打滑等现象，与楼体拉接点要牢固；

6）施工工地材料必须分类堆放整齐，并有相应的标识，且有塑料布等防护用具，安装牢固，在台风作用下不会引起材料的损坏丢失；

7）施工成品要用塑料布覆盖，以免在台风作用下引起损坏。

2）在施工时，首先要找到土建的避雷钢筋，在安装的过程中，随时与土建的避雷钢筋进行焊接，避免遭受雷击引起人员与物品的损失。

3）现场钢架防雷击措施

在钢架最高点处设避雷针，通过引下线至接地圾，接地电阻不得大于4欧姆。

第六节雨季（天）施工措施

1.雨季（天）施工到来之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，并采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

2.在雨季（天）随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。

3.易燃易爆物品库房、塔吊、脚手架、在施工的高层建筑幕墙等部位及设施都应安装避雷设施。

4.防止雷击的方法是安装避雷装置，其基本原理是将雷电引入大地而消失以达到防雷的目的。所安装的避雷装置必须能保护住受保护的部位或设施。避雷装置三个组成部分必须符合规定，接地电阻不应大于规定的欧姆数值。

5.在雨季（天）来临之前，应对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行遥测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。

6.电石、乙炔气瓶、氧气瓶、易燃液体等，禁止露天存放，防止受雷雨、日晒发生起火事故。

7.经常检查设备接地接零：a.保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求；b.各种接地电阻的电阻值；c.机械设备的接地螺栓是否紧固；d.高大井架、防雷接地的引下线与接地装置是否合规。

8.风力达到四级，严禁使用吊篮等高空作业设备。

9.遇到大风雨天气暂时停止施工，避免产生不必要的损失。

10.及时了解气象信息，做好台风来临前的准备工作，保护好人员物品的安全。确保本工程幕墙施工的质量、安全和进度。

第七节安全生产事故应急救援预案

序号 类型 潜在险情 应急区域划分

1 火灾 办公区失火，库房失火 以任何非可燃区域为应急区域范围

2 爆炸 锅炉、燃气罐爆炸 危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围

3 机械事故 汽车碰撞或失火、塔吊倾倒或断臂、脚手架倒塌、 以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围

4 伤亡事故 触电、高空堕落、物体打击、机械伤害 以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围

5 工程事故 燃气、上下水管网破裂、基坑边坡滑坡或倒塌 以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围

6 食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒 以中毒人群为急区域范围

7 大面积中暑 群体中暑 以中暑人群为急区域范围

8 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 及时通报政府或相关部门，以确定应急区域和范围

9 不可抗力自然灾害 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等 以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围

二、应急期间组织机构及职责

公司本部应急组织机构及人员安排如下：

序号 情况类型 组织机构及人员

1 火灾爆炸 指挥员

灭火行动组 项目部各班组长

疏散引导组 事故项目部项目经理、生产科长、安全员

安全防护救护组 事故项目部项目副经理、质量员、安全员、各班组长

2 机械事故 应急小组

3 伤亡事故 总指挥

指挥 事故项目部项目经理

通讯联络员 事故项目部项目副经理、生产科长

现场疏导员 事故项目部安全员

4 工程事故 队长 事故项目部项目经理

副指挥长 事故项目部项目副经理、生产科长

土方组 事故项目部土建班长

电气组 事故项目部电气班长

管道组 事故项目部管道（水暖）班长

物资组 事故项目部材料员、保管员

5 食物中毒 总指挥

指挥 事故项目部项目经理

6 大面积中暑 总指挥

指挥 事故项目部项目经理

7 突发传染病 指挥员

联络员 事故项目部项目经理

卫生员 事故项目部卫生员

自然灾害或其它情况 指挥长

第八章与各单位的配合协调

（一）施工组织管理模式与业主的配合协调

1）项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

2）在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、与各施工单位协调等方面，主动听取尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。

3）定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进度的动态，使整个工程处于受控状态。

（二）施工组织管理模式与监理单位配合协调

1）开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

3）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

4）施工用各类建筑装饰材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证，变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。

5）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部应给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

6）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

7）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

8）工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业组织正式竣工验收。

9）在竣工验收前7天，将质量保证资料交总包汇集报监理审查。

（三）施工组织管理模式与政府部门配合协调

1）严格遵守国家和当地有关规章制度。

2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

3）主动与总包方联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

4）主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要手续，搞好现场安全工作。

（四）施工组织管理模式与联合单位之间的配合协调

１）在施工过程中，本单位总协调，积极与水、电、暖、内装饰等各专业单位配合，做好与制作、安装、原材料、半成品供应等联合单位之间的协调，做到“顾全大局、相互谅解”。

２）施工前应充分了解各专业工程情况，并在施工部署与施工组织方案中充分考虑以上因素对本专业工程质量进度等的影响，并提出各类措施，做到“防患于未然”。

３）与各专业工程施工时碰到意外的交接问题时，积极与对方商讨并向业主报告，与设计部门联系,不擅自施工。

４）充分考虑其他专业工程的施工影响，采取专业工程成品保护措施，并在施工过程中注意对其他专业工程的成品保护，如由于意外或确定难免造成的一定损坏，应向对方说明并提出具体解决方案。

（五）施工组织管理模式与周围单位、居民协调措施

据我们现场踏勘本工程现场场地后考虑，施工必定会给周围单位带来工作，生活上的麻烦，我们将本着“相互谅解，以诚相待，事先控制”的原则，积极主动与总包、周围单位民协调处理各类矛盾，为双方造就一个良好的工作生活环境。

１）深入单位，向他们了解我方在施工时对我们的影响情况，对存在问题进行分析，提出解决办法。

２）落实协调人员，针对问题进行解决，使协调工作得到了事先控制。

３）通过工作上的合理安排，尽量避免夜间与中午时间高噪音的施工作业。

４）积极开展各项“双标化”活动。

第九章工程售后保修承诺

本公司所有幕墙产品售出后，对用户都有进行售后服务的义务，本工程质量保修期为二年，终生维修；保修期间幕墙应符合规范、设计要求。

为表达我方对本工程的决心与诚意，我方承诺如下：

严格按业主的要求，全力以赴，精心组织设计、加工、安装，确保该工程达到合格工程。

1）我司确保承建的该幕墙系统质保年限为15年，保证幕墙主要材料在15年内不变形、不褪色、不老化、不变质，水密性、气密性、平面变形和风压变形性等系统功能健全。

2）我司将对本幕墙的相溶性、水密性、气密性、平面变形和风压变形性能进行型式实验，并提交合格的实验报告；以保证产品质量在保证期内完好。

3）我司将对所承包的幕墙系统的质量负全部责任，其责任不因其它材料生产商提供的保证书而减轻或更改；

4）严格按ISO9001质量体系建立明确的质量责任制度和质量保证模式，并逐项实施对项目质量全面的控制和跟踪管理制度；

保修期二年。在保修期内，对因我司原因产生有缺陷的部位无偿地给予修理与更换，并承担由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或合同规定的不可抗因素造成的损坏。

我司将负责我司施工工程内容的所有质量安全，并对该幕墙系统工程的质量安全投保。

保证该幕墙使用年限达到25年。

经营部门半年回访一次，收集顾客对工程的反馈信息，及时处理顾客的反馈意见并报质管部门；

1）质管部门针对顾客反馈的信息，制定服务方案及实施服务计划、组织实施售后服务工作并负责售后服务过程中的质量检查和监督工作；

2）我方在接到维修通知后3天之内赶到工程现场；

3）年对本工程进行一次全面的质量检查，并维修本幕墙因各种原因造成的损坏；

4）地震及大的自然灾害后立即派人协助贵方对幕墙进行安全检查；

5)我司为贵司培训幕墙的日常维护人员2名，并免费提供一份《幕墙使用及维护手册》；

6)贵方在使用过程中因功能更改，需要对幕墙面层材料进行更换，我司将积极的提供设计和相关服务。

六、保修、维修、回访内容及保证体系

我公司建立有完善的维修服务网络：各地设有经营部办事处，各办事处定期走访客户，收集用户反馈信息，及时向公司质量管理部汇报，由质量管理部具体协调各部门完成维修任务。本服务网络是我公司进行售后保修的组织保证措施。

公司相关部门维修职能分述如下：

定期组织对客户的走访调查，收集顾客对幕墙质量的反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量管理部。

及时处理顾客的反馈意见；

制定解决方案及维修服务实施计划；

组织实施售后服务工作；

负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。

施工管理部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。

1、经营部主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。

2、质量管理部根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。

3、施工管理部门记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。

4、施工管理部门查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。

5、对于较复杂问题，施工管理部门需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。

6、由设计给出维修方案图纸，计划安排采购购买所需材料，生产进行加工，质管部对各种维修材料及加工件进行检查。

7、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。

8、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。

在保修期间有缺陷的材料和人工质量应修理或更换，主要包括以下内容：

1、不正常的退化，老化和风化；

2、在相当于或优于规定条件情况下的渗水；

3、超过规定数值的空气渗透；

4、开启部件的失效以致不能正常行使功能；

5、由于规定数值内的压力和强度而引起的结构失效；

6、粘结的失效、黏着的损失、裂缝和密封胶的变色；

7、密封垫或防风雨密封胶在不超过规定的设计压力和建筑运动的条件下脱落；

8、钢的锈蚀、防腐、防火涂层脱落，铝的表面处理的变色、剥落或开裂等；

9、由于温度变化或荷载变化引起的噪音；

10、由于规定的数值下的压力、热应力、生产缺陷、施工时及施工后产生的损害所引起的玻璃破裂及由上述玻璃坠落导致的损坏；

11、钢化玻璃的自爆；

12、玻璃镀膜层非人为因素引起的剥落、退色；

此保证不适用于由超过规定的性能要求的破坏行为或自然条件而导致的损害。

GB／T 39239-2020 无损检测 超声检测 不连续的特征和定量.pdf5、售后服务人员的要求

售后服务人员要树立急用户之所及，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。

沙县汽车站外幕墙工程　

施工组织设计（施工方案）报审表

福建七建装饰工程有限公司

现报上沙县汽车站外幕墙工程施工组织总设计／施工组织设计／施工方案文件XX公路改建项目施工方案，请予以审查。

工程项目部／专业分包施工单位（盖章）

监理审查结论：□同意实施□修改后报□重新编制