施工组织设计下载简介

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土地整理项目工程施工组织设计技术文件

4.1劳动力使用总计划

依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。

该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。

SQDZTDZLIII标段项目经理部施工组织机构图

脚手架搭拆施工工艺6.主要施工机械需用计划

拟投入本合同工作的主要施工设备表

9~25KVA交流电焊机

注：各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进度安排运至施工现场。

7.确保工程质量的技术组织措施

本工程必须达到水利部司局建地（1995）3号文件颁发的《水利水电工程质量评定表》中的优良等级。

质量方针：遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美。

公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。

工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。

7.21.质量保证体系

7.2.2.质量保证体系、评定体系

7.2.3.质量检查评定体系

7.3项目部质量管理职责规定

对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。

技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。

质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第（1995）3号文件颁发的《水利水电工程施工质量评定表》中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。

7.3.4施工区质检员

施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。

按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。

7.5工程质量一票否决

在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。

在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即4MIE）：材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。为此公司在用人上决定：

首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。

其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。

其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。

大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。

7.7.1合同变更的控制

一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。

一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。

重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。

7.7.2文件和资料的控制

受控文件范围：管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。

受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。

文件传递路线：公司→项目经理→施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。

项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。

7.7.3采购控制：重要物资的质量保证要求是：

首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。

对有追溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。

7.7.4顾客提供产品的控制

顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。

顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。

顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行《不合格品的控制程序》，“通知”中附检验、试验报告单。

顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。

7.7.5产品标识和可追溯性

进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。

工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。

有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。

严格执行已审定批准的施工组织设计。

施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。

作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发。

技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。

坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。

现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。

a.主要检验和实验项目。

工程中主要检验和实验项目有：

混凝土的配合比的实验;

混凝土试块的检验和试验;

沙浆试块的检验和试验;

回填土压实最大干容重的试验;

回填土实际压实度的检验。

b.分供方产品的检验和试验的内容有：

验证质量证明文件的有效性;

分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识;

证明材料不齐全的物资不得进入库房和工地。

7.7.8检验、测量和试验设备

检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应。

7.7.9检验和试验的状态

物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。

工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。

成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识。

7.7.10不合格品的控制

材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用。

不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。

一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。

重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施。根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。

7.7.11质量记录的控制

项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。

7.7.12质量保证措施一般要求

认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。

ISO9002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。

实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。

加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。

执行质量一票否决权利。

对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。

建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。

要想确保该工程质量总体达到水利部（95）3号文件规定的优良等级，必须加强各环节、各工序、各项目的质量检验和试验。

首先按《招标文件》“通用合同条款”第24条规定，公司在项目部驻地自建现场材料试验室，配备足够的人员和设备。试验条件不能满足需要时，委托有试验资质的专业单位试验（本工程拟委托xx市水利工程质检站试验室进行主要材料试验和砂浆、砼配合比的设计）。

再者，就是进行现场工艺试验。现场工艺试验的内容、时间和方法按《招标文件》规定或监理人指示进行。

钢筋：按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符，同时采购进库后、使用前分批、分型号进行机械性能和理化指标检验，质量评定意见以用前检验结果为主。

水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用。水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足200T时也作为一个取样单位。检测项目包括：水泥强度、凝结时间（分初凝、终凝）、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。

水质检查：除按招标文件《技术条款》第5.4.3.2款规定项目进行水质分析外，还应按监理人指示进行定期检测。如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水制成的砂浆28天龄期抗压的90％时，该水不得继续使用。

骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌和场进行：

在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。

在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的变化分别控制为±0.5％（砂）和±0.2％（碎石）范围内;当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次;其含水率超过±0.2％时，需调整砼配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。

7.8.3砼工程质量控制标准

7.8.4砼的质量检测

砼拌和均匀和砂浆密度检测，砂浆密度检测应定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30kg/m³。

坍落度检测，每班都进行现场砼坍落度检测，出机口四次，仓面2次。

强度检测：现场砼抗压、抗拉强度的检测，同一等级砼的试样数量，以28天龄期的试件按每200m³成型试件3个，3个试件应取自同一盘砼料。

7.8.5砼工程建筑物的质量检查和验收

建基面浇筑砼前按规定进行地基检查处理与验收;

在砼浇筑过程中，对砼工程建筑物测量放样成果进行检查和验收;

对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查和验收;

砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收;

7.8.6砼工程建筑物的成型质量复测

砼工程建筑物全部浇筑完成后，按监理人指示，对建筑成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。

7.8.7砼质量的钻孔抽样检验

按监理人指示，对已完砼工程进行钻孔压水和钻孔取样试验，或用超声波、回弹仪等无损检测试验鉴定砼质量。

8.确保安全文明生产的技术组织措施

8.1.2搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。

8.1.3施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。

8.1.4对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。

8.1.5做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。

8.1.6油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。

8.1.7按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。

8.1.8防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。

8.1.9安全信号设置

在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：

标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。

定期保护所有信号及标志。

听从监理工程师对信号*统的指示、建议，进行整改和完善。

8.1.10供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。

8.1.11机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。

8.1.12施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。

8.1.13对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹。

8.1.14安全防护规程

根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。

8.1.15定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育

开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。

定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。

加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。

8.2文明施工与环境保护措施

8.2.1文明施工，展开*公司素养之师，文明之师的形象。

8.2.2遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关规定。

8.2.3保护水生物和水环境。污水排入必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放。

生活污水必须经过化粪池处理后排入，化粪池还应定期清理。

施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、拌和、灌浆，汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理。

8.2.4施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用。

8.2.6施工期间应加强卫生防疫。

做好饮用水源的消毒和保护工作。

定期对施工人员进行体检，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。

8.2.7保护施工区以外的环境，尽量保护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位及时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求，根据长期发展规划对施工区以外进行环境绿化。

8.2.8施工人员应按规定配戴防护用具，以减少各种污染。

8.2.9爱护野生动物，保护生态环境。

9.现场技术、管理组织

公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员。公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度。其组织机构如下图：

10.确保工期的技术组织措施

该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，*公司制定以下确保措施：

10.1公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。

10.2牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延。

10.3采用机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工进度创造有利条件。

10.4在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节奏进行施工。

10.6节假日不放假，安排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度。

10.7本工程将作为*公司的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用。

10.8以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工。

10.9选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格物料。

10.10后勤劳保要及时到位，使施工人员安心施工。

10.11建立分健全施工进度奖罚制度。对提合理化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提前的有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的人员给予经济处罚。

10.12对各项目工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。

11.施工工期网络计划

招标文件专用合同条款第18.4条规定，总工期为100天，但考虑天气因素对施工期的影响，从监理人通知开工之日后的第80天应为完工日期，若特殊情况，工期顺延，但必须在监理人下达通知开工之后的100天内完成。该标段工程总进度见附图。

按招标文件第二卷技术文件第1.4.2款规定，施工进度表采用网络图形式，图内设置有作业和相应节点编号、持续时间、最早开工及最早完工日期、最迟开工及最迟完工日期、附需要资源和说明。

11.2关键项目施工进度

该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成。为此，对本标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定某高层办公楼工程测量施工方案（超级经典）专家评审优选方案，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证，绝对保证关键项目不向后拖延。

12.施工环境协调的得力措施

施工环境是否协调是保证工程顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作，保证工程顺利进行施工。

**一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。

**将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关*，如有****将主动与群众搞好关*，当要出现可延误工期的事情发生时，**宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行。

治安工作方面，**将聘请当地派出所的治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行。

YD／T 3157-2016 公有云服务安全防护要求**于切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。

积极地与地方政府，治安交警及各职能部门取得**，以争得他*的理解和支持，为施工运料创造良好的外部环境。

做好内部职工的思想工作，各施工班组互相协调，是教育职工讲大局，讲文明生产、不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律、经济相挂钩，保证有一个良好的内部环境。