施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

园林、绿化工程施工组织设计投标文件

对本项目部的技术管理工作负责。在主任工程师的指导下编制质量计划、施工组织设计和分部工程施工方案。负责贯彻执行有关技术管理的规程、规范、标准，行使对在施工程的质量监督职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量；负责项目部的质量体系文件和与有关的文件资料、质量记录的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按公司程序文件《文件与资料控制程序》执行。

参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。

4.6项目部质检员质量职责

4.7项目部材料员质量职责

负责进场（入库）材料物资验证工作，及时与试验员对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方；保存质量证明文件。同时要经常深入工地，负责材料使用和保管情况DB43／T 1591-2019 锂电池正极材料单位产品能源消耗限额及计算方法，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。

4.8项目部测量员质量职责

负责本工程定位和工程测量工作的具体实施；及时约请测量监理工程师复核；完成测量内业资料的编制，保存测量记录。

4.9项目部计量员质量职责

计量员要正确使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划，按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作。负责计量器具登记、年检、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。

4.10项目部机械员质量职责

负责设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；负责对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作。负责根据生产需要合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书，负责协助安全员订立安全协议。

4.11班组长质量职责

负责班组质量教育，组织执行“三检制”，保证不合格品不出班组，对所交付检验的产品质量负责，并负责落实纠正和预防措施。

4.12施工生产工人质量职责

严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制中的自检工作”，确保本工序交付的产品合格。

5、质量保证体系的建立和运行

为了充分使质量管理贯穿于施工的全过程，我们将严格按公司ISO9002质量保证体系运行，用高标准、严要求来提高整个工程的质量，使质量保证体系能够充分有效的运行。作为施工单位，我们将把工程质量始终放在第一位，要求每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位，各个环节，做到凡事有人负责，凡事有人监督检查，注重全方位、全过程的质量动态管理，以保证施工的高质量，为顾客提供100%的合格品。

5.1质量保证体系的建立

根据我们自身的实力，我们将组成严格的质量保证体系控制网，对各个施工环节进行质量监督检查，使整个工程质量得到有效的控制。

5.2质保体系运行的各项管理制度

5.2.1图纸会审制度

接到正式施工图纸后，要尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。在图纸会审过程中提出的问题及其解决方法，由专人负责做好详细的记录，在设计交底会上提出，并认真填写图纸会审记录。

5.2.2施工组织设计管理制度

单位工程施工组织设计由项目主任工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签。施工组织设计完成后由项目主任工程师组织对施工管理人员进行交底并严格贯彻执行。公司对施工组织设计的执行情况进行及时检查，按月进行。施工过程中如要对施组内容进行修改，必须由审批人同意后方能改动，否则必须按原文执行。5.2.3施工技术资料的管理

项目经理部将配备一名资料员，严格按照市政工程施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。在收集和整理过程中，要完整、真实、准确、数据齐全无差错，记录及时、字迹清楚并与施工同步。项目总工程师负责技术资料的审核。

5.2.4技术交底制度

单位工程开工之前，由项目部主任工程师就施工图纸和施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前施工员要以书面形式向施工班组做详细的施工技术交底。重要分项工程、特殊部位施工前，主任工程师要写出书面技术交底。

5.2.5各级质量检验制度

在施工过程中，我们要对整个工程按有关规定进行工序检验，分项工程质量检验，分部工程质量检验和竣工验收。公司技质部每月对工程进行一次检查，以验证施工工艺及质量是否符合图纸、规范标准的要求。质量控制工作目的是防止从生产到服务的所有阶段中出现不合格产品。使本工程在施工前、施工中、施工后始终处于受控状态，以工作质量来保证工程质量。

5.2.5.1采购产品的分供方要进行评价和选择，确保采购的产品符合要求。本工程需采购的产品包括管材、石材、木制构件等，对厂家的供货质量、能力和业绩需进行评审和选择，建立合格供货商档案。

5.2.5.2为防止不合格品非预期使用和不合格工序的转序，消除造成工程质量隐含的不合格因素，要对全过程进行控制、检查和试验。过程控制要做如下工作：编制可行的施工组织设计、施工计划，还要编制特殊工序、部位的施工技术措施和管理办法、作业指导书。进货检验和试验要确保未经检验和验证合格的产品不能投入使用。所有进入现场的资源均执行三证制，即供应厂家的资审合格证、出厂证、质量检验证。混凝土制品预构件实行首件验收制，未经首件验收的产品不准投入使用。多厂家供应的相同产品要进行标识，发现不符合规定要求时找厂家进行更换。

5.2.5.3施工过程检验和试验目的是防止不合格工序转序，消除工程隐含的不合格项。隐蔽工程部位均须进行隐检验收。验收合格后方可进行下道工序的施工。办理有监理工程师、设计、施工三方面签认的质量记录后，方可进行下道工序。

5.2.5.4加强工程内部质量管理、自觉接受监理工程师监督，每道工序都要执行三检制。在自检合格的基础上才能提请监理工程师复验。

5.2.5.5不合格产品要全部退场，程序评审为不合格的产品，不准作让步接受，也不能转序只能返工。确保整个工程各部位质量全部达到合格标准。

5.2.5.6施工中要经常进行质量检查。查出的不合格因素要进行分析，提出纠正和预防措施，防止问题的再次发生。把潜在的不合格因素消灭在萌芽状态中。

第六章施工进度安排及工期保证措施

2、施工指导思想和计划安排的说明

本工程施工的总体指导思想为：把握关键工序和关键部位、专业施工、发挥机械优势、各个击破、平行安排，确保建设单位招标文件的工期、质量要求得到满足。本工程交叉施工多，协调难度大，在计划安排上总体把握，防止影响工期。具体工期划分为以下三个时间段：

第一时间段从2004年7月20日至2004年7月25日，本阶段为施工的准备阶段，搭设施工临设，进行入场施工队伍的教育工作，安排参加施工的人员学习图纸及施工规范，安排测量人员接桩放线。

第二时间段为土方平衡及场地平整阶段。本阶段计划从2004年7月26日至2004年9月12号。本阶段土方工程量较大，要注意工程整体的土方平衡工作，由项目副经理负责统管施工机械的进出场，施工时要注意不让土方、材料、施工机具占压临时道路，影响其通行能力。并及时与建设单位沟通，防止出现挖断地下电力、电讯、市政等管线，影响工程工期，施工期间并积极协调给排水、照明工程，如需埋设过路管线，应提前埋设，防止影响下道工序的施工。

第三时间段为施工阶段，时间从2004年9月13日至2005年2月15日，本阶段又分为2个施工阶段，第1阶段内要完成园区内的土建工程；第2阶段要完成园区范围内的绿化种植工程的施工。

各分项工程具体的时间安排详见后附进度计划网络图。本计划安排的总原则是在满足建设单位总工期的前提下，结合场地及施工技术条件仔细进行安排，并作好了按照建设单位要求随时调整的准备。

合理而科学的组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一，我单位有充沛的各类工程管理和作业人员，最高峰投入约162人，能够保证该工程任何阶段的用工安排。劳动力用量计划详见附表。

本工程拟投入大、中施工机械30多台，性能、状态均良好。机械设备需要量计划详见附表。

我单位具备完善的材料管理体系，各种材料的供应单位均采用监督部门审定的，经建设单位、监理认可的合格分供方厂家，并和各专业供应厂家有密切联系。本工程需要的各类石材、木制构件、水泥、苗木等均能满足本工程的需要，并保证供给。工程材料进场管理程序见附表。

6、施工进度计划见附表。

我公司有完备的服务体系，公司建立了一整套完备的服务制度。

我公司成立了专门的售后服务管理部门，每个项目工程竣工验收后由专人进行负责管理。每个项目工程至少配备两名主管工程师进行日常管理。一名土建工程师，主管土建工程方面的技术指导，一名绿化工程师，主管苗木的养护管理工作。

1、建立定期回访维修制度。

1.1工程交付建设单位后，公司在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，以后每年进行一次回访，征询使用单位意见。

1.2工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于施工时造成的质量问题，由公司负责维修，不留隐患，一切费用由公司负责。不属于工程质量问题，而建设方要求维修的，公司派出专业工程师协助维修。

工程验收后，苗木的养护是关键问题。绿化工程是“三分种，七分养”，为此公司制定了详细养护措施。

2.1人员配备上施工验收后成立专业管理养护队伍，按照园林绿地一级管护标准进行养护管理。一是养护：即根据不同园林植物的生长特性和观赏要求，采取如浇水、施肥、修剪、病虫害防治、冬季防寒、中耕除草等园艺技术措施；二是管理：即看管、巡查、维护、保洁等园务性工作。

2.2机械配置上公司抽调进行日常的剪草、疏枝、打药工工作。

施工结束后成立专业管理养护队伍，按照园林绿地一级管护标准进行养护管理。一是养护：即根据不同园林植物的生长特性和观赏要求，采取如浇水、施肥、修剪、病虫害防治、冬季防寒、中耕除草等园艺技术措施；二是管理：即看管、巡查、维护、保洁等园务性工作。

根据植物生长的特定规律，制定每年不同时期的养护管理工作：

a.整形修剪：各种树木除常绿树和一些不宜冬剪的树木，应在休眠期作一次整形修剪。

b.防治病虫害：用挖虫蛹、刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。

C.积肥：利用冬闲时间积肥

d.积雪：雪后积雪可增加土壤水分，对安全越冬和次年生长大有益处，但不可堆放施过盐水的雪。

e.维护巡查：加强树木的看管，减少人为破坏。

f.检修机械：把一年内养护管理工作所需用的机械、车辆、工具检修、保养完备，以便来年使用。

a.灌水：北京地区春季干旱多风沙，蒸发量很大，而树木发芽需大量水分，因而要在土壤解冻后及时大量灌水，以满足树木生长需要。

b.施肥：于冬、春两季陆续轮流给树木施用有机肥，以改善土壤的营养条件，保证树木生长需要。

C.病虫害防治：不同植物采取不同的防治方法

d.修剪：在冬剪的基础上复剪，并适时进行剥芽、去蘖。

e.拆除防寒物：不宜过早，防止倒春寒。

c.施肥：根据需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以叶面喷施，叶面喷施可以结合除虫打药同时进行，时间以早晨和傍晚为宜。

d.修剪：以剥芽、去蘖为主，春季开花树木在花后修剪。可对绿篱、色块、草坪进行当年第一次修剪。

除草：成片绿地应在雨季前将野草除净。

c.施肥：除氮肥外，根据需要追施磷、钾肥。

e.修剪：雨季前将过于高大的树冠疏枝、短截，可增强抗风能力，对绿篱、色块、草坪进行修剪。

f.扶直：汛期对发生倒歪倾斜的大树及时扶正，必要时设支撑。

a.灌冻水：落叶后至土壤封冻前灌足水，灌水后及时封高堰。

b.防寒：不耐寒树种，冬季采取不同措施防寒，以保安全越冬。

c.施底肥：落叶后、封冻前施有机肥作底肥，可穴施、环施、放射状沟施。

e.补植缺株：以耐寒树种为主

第八章文明安全施工措施

1.1、施工现场生活区大门口处树立一图四板一牌，在施工用地边界线设置正规的标志护栏，必要时将施工现场围挡，封闭施工。

1.2、施工现场保证排水畅通，严格保护好施工范围内地上、地下各种已有设施，并设置明显标志，以防止破坏性事故发生。

1.3、竣工前清运施工现场的废弃物料，平整场地，恢复原有路面、绿地、排水设施和地面构筑物，做到活完、料净、场地清

1.4、施工中施工人员坚持文明操作，严禁野蛮施工。力争便民、利民、不扰民。

1.5、施工材料按规定码放整齐，施工现场设专人洒水，使现场不起尘，尽量防止大气污染。

2.1.1.工地建立以项目经理为首的安全保证体系

2.1.2加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。认真学习和贯彻上级颁布的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度。参加施工安全考核，合格者上岗。

2.1.3.工地设专人负责现场的安全防护监督检查工作，做到工地勤检查、勤监督，发现问题及时处理。将隐患消灭在萌芽状态中，杜绝任何工作事故的发生，实现工地现场安全达标。

2.1.4.认真执行安全管理综合检查制度，分施工项目和作业内容进行全面的检查，并留有检查记录。要依据安全管理奖惩办法奖安惩患。

2.1.5.工地及生活区设立醒目的安全标志和标牌。

2.1.6.施工人员配置符合标准齐全的劳动防护用品，杜绝违章指挥，违章作业等现象。

2.1.7.施工机械设专人指挥。各种机械车辆专人使用，加强机具设备检

验保养，并作详细记录，不准带病作业。外租机械要签定《安全协议书》，明确规定租赁双方的安全责任。

2.1.8.各种专用机械，必须有可靠的防护装置，由操作者专门负责。

2.1.9.电器操作人员必须持证上岗。

2.1.10.生活区备有足够的消防器材。

2.2临时用电安全管理制度

2.2.1现场实行二级配电系统，各分配电箱处应做重复接地，其接地电阻必须符合规定。配电线路采用五芯橡套线，其截面积应由总用电量计算得来。

2.2.2手持电动工具、电器设备

2.2.3需持证人员负责使用、保养，其他人员不准动用。

2.2.4使用时要配带齐全安全有效的防护用品。

2.2.5使用绝缘良好的手持电动工具，每月应对其绝缘性能进行摇测。

2.2.6电器设备外壳作好接地保护，实行两级漏电控制，一机一闸制。

2.3配电箱、开关箱：

2.3.1牢固、防雨、防尘、距地60cm，有明显警示牌。

2.3.2统一编号，箱门上锁，停用断电。

2.3.3开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合规定。

2.4电工每日应认真填写值班记录、检查记录、维修记录、摇测记录等各项记录和表格。

3.1各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

3.3现场保卫值班人员必须佩戴袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录

3.4易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。

3.5门卫、值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。

3.6进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

本工程的施工期处于雨季，因此会给本工程带来很大难度，为保证工程顺利进行，要求我们加强管理，严密组织，落实措施，将雨季施工的重要性放置于首位，具体措施如下。

1.1.1排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，做好排水措施，消除场地积水现象。

1.1.2施工现场积水应及时排除，以保证道路畅通。

防水材料；防洪防汛设备；职工劳动保护用品。

2.1.2委托专人收听天气预报，及时掌握天气变化，提前做好防雨准备。

2.1.3组织参加雨施的工长、施工班组学习施工方案，以提高雨季施工的质量意识。

2.1.4材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料，雨施期间需要使用的防雨材料应在开工前准备就绪。

2.1.5对机械设备进行一次全面检查，对机械传动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、调整。

为了保证雨季混凝土工程施工的正常进行及混凝土的质量符合要求，选择具有建设管理部门认可的材料厂家。

选择合适的配合比，按规范要求掺加外加剂，提高混凝土的和易性。拌制混凝土所采用的骨料应清洁，不得含有泥沙及其它杂物，认真计算现场砂、石含水量，严格依据实验室配比计算出施工配合比进行施工。

混凝土在浇筑前，应清除模板上的积水和污垢。运送混凝土

时，应尽可能缩短运输时间，避免混凝土离析。浇筑时避免雨天施工，作好防雨设施。因雨季砂石含水率变化幅度较大，要及时测定其含水率，并调整水灰比，严格控制塌落度，确保混凝土质量。对终凝前的混凝土，应及时覆盖防止受雨冲淋。

甬路面层铺筑不得雨天施工，严格控制用砖含水量。清除砖面泥土等杂物，保持砖面干净；采用砂浆在保证和易性前提下，适当降低砂浆流动性；严格控制雨季施工进度，备好充足防雨设施，必须用草帘包裹，封堵所有预留孔洞。

2、冬季施工的计划安排和技术措施，采取“双控制”，即“时控”和“温控”。

“时控”即和专业气象台取得联系，了解月、旬、周的天气形势变化，根据形势变化及时调整施工的计划安排及物资供应，以此作为指导施工的宏观措施（特别注意12月下旬至来年2月中旬的严冬阶段）。

3、测量工作：冬施期要按规定对桩位进行复核和保护，要有足够的桩位埋置深度避免受冻移位。对重要的水准点和桩位要进行定期检测，—旦发现因受冻影响精度时要及时复测、调整和复原。

4、挖、填土的冬季施工：

4.1、土层开挖采用挖土机直接挖土。

4.2、管线开槽完毕后，如有间歇（1～2天），需在槽底覆盖草袋、草垫等保温材料；间歇时间长时，在地基上欲留一层松散土层（20~30厘米）不挖除，用保温材料覆盖，待砼垫层构施工时，再清挖到设计标高。

4.3、冬季回填前，清除基底上的冰和保温材料，排除积水，挖除冻块和淤泥。

4.4、冬期填筑路基时，按横断面全宽平填，每层松铺厚度按正常施工厚度减少20%～30%，最大松铺厚度30厘米。使用良好土源，做好各项实验，禁止使用含水量过大的粘性土。

4.5、连续进行填方，大面积回填时组织流水作业或采取其他保温防护措施。

4.6、冬季开挖路堑自上而下，不许掏空挖“神仙土”。冬施开挖路堑的弃土远离路堑边坡坡顶堆放。堆放高度小于3米。弃土堆的坡脚距离路堑顶大于3米，深路堑或软弱地带保持5米以上，堆土摊开整平。

4.7、冬季填筑的路堤按规定超填压实，待冬季过后修整边坡，削去多余部分，并拍打密实或加固。

4.8、填方交界处填土低于1米的路基不在冬季填筑。

4.9、沟槽土方要严格控制开挖长度和槽底高程、严禁超挖。沟槽底、管线结构采用苫盖法进行保温，即底层铺设塑料布，上层铺筑一至二层保温被进行苫盖，苫盖时要注意顺风搭接，并有足够的搭接长度（50cm）。管线结构要连同模板一同苫盖，为防止苫盖不严、不牢固，可将保温被缝在一起和结构、模板拴牢并用重物适当压盖，以保证苫盖的有效性。开槽长度要与进度计划相符合，避免晾槽。

施工时，要组织好工力、机械，集中力量连续进行，以保证工序的紧密衔接。沟槽未挖到设计位置而需要停止施工的部位，可以翻松或铺筑松土进行保温，翻松或铺筑厚度根据气温而定，但不得小于20cm。冬施挖槽时、遇水要及时排除、必要时可设排水管，设集水井、设泵抽水，以减少地下水对工程的影响。

4.10、回填用土要集中大堆存放，减少受冻，利于回填。土方回填施工中，取土要从存土场取土，同时清除表面冻壳。取土、回填要连续作业，集中工力、机械进行，遇有特殊情况，做好松土保温层，严禁冻土回填。

5.1、砼施工时尽量缩短运距、减少倒运次数，最大限度减少中途热损失。

5.3、浇筑砼平基完成后应立即在砼平击上覆盖塑料布、岩棉被等保温材料，防止砼受冻，砼拌和时加入防冻剂，并同时做好砼试块同步养生工作，砼平基强度以砼试块强度为准。

5.4、严格控制混凝土拆模时间，拆模时混凝土强度不得低于5Mpa，且不得低于设计强度的40%，拆模要在午后进行，以减少外界与混凝土的温差，拆模后应进行适当的苫盖保温。

5.5、砌筑墙体时，应用温水加盐拌制砂浆，拌制速度与使用速度紧密配合，砌筑完成后在砌体表面覆盖保温材料。

5.6、如温度太低，覆盖保温材料不能保证质量要求时，可采取加盖苫布养护，以拼装式金属结构为骨架，用苫布围护，并利用8#高强钢丝作为悬索，间隔为1M，上下错开，从而把塑料布支撑起来。

5.7、采暖保温时注意防火。

5.8、砼拆模后采取回填法保温，在保证回填质量的基础上，迅速进行砼结构周围土方及砂砾料回填。

5.9、结构砌筑工程施工，要适当缩短施工段和施工周期，并及时回填，管端要设防风堵。冬施结构施工期间砂浆混凝土要提高一个强度等级，并选用相应的外掺剂，严格按其使用说明进行配比、拌制。

6、钢筋及金属结构工程的冬季施工

6.1、选用正规生产厂家热轧圆钢和螺纹，钢筋加工、绑扎焊接应在钢筋加工棚内进行，焊接完后不应马上接触冰雪。

6.2、钢筋焊接完成后避免硬打硬敲，妥善保管，严防变形。

6.3、金属结构表面的冰雪，先行融化，之后才能焊接、浇筑砼。

6.4、禁止在非焊接的钢筋表面进行电焊打火作业。

6.5、防止焊接过程中的焊口咬边。

6.6、焊接变形超过设计和施工规范要求时，测定焊件受力情况，予以切割重焊或加固补强，必须有设计、监理、施工单位共同制定方案并监督实施。

第十一章环境保护管理措施

施工现场采取积极宣传、组织学习等多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，健全工地环境保护系统。坚持定期环境保护检查工作。

项目部设环境保护小组，负责对现场进行管理，确保施工现场“不扬尘、无污染、低噪音”。

2.2水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料严密遮盖。运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖，防止遗撒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。

2.3运土车出场外对车轮进行清理，防止粘滞泥土。

2.4现场炉灶使用清洁燃料。

2.5对现场暂存的土方采用密目网严密覆盖。

3.1工地设流动油车负责供给施工机械加油。防止漏油渗入地下。

3.2施工渣土及废物及时清运，禁止乱堆乱放。

4.1施工中尽量减少夜间使用强噪音机械（如空压机、发电机、搅拌机等）。

4.2施工中，尤其是夜间施工，应减少人为噪音。

5.1炊事员办理健康证和进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。

5.2办公区、生活区、厕所卫生轮流值日清理，做到保持清洁卫生。

5.4施工生活区干净整齐，布置美观，统一着装，床单、被罩统一；施工、生活区围挡定人定期清洗。

5.5每间房屋居住人员不得超过15人，且床铺每人面积不得少于2㎡，床铺横向间距大于30㎝。

5.6工地严禁使用一次性餐炊具及超薄塑料袋，对上述材料要分检集中处理，并消除“白色污染”

1、加强材料管理，落实管理责任制，确保降低工程成本。

2、砖运至砌筑地点码放整齐，砂和其它散料随用随清，不留料底。

3、施工现场实施用料计划，按计划跟踪上料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用。

4、施工现场节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。

5、合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。

6、严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的返工。

7、加强管理，杜绝安全事故。

8、合理使用施工机械，减少进出厂费和调转费用。

1、将成品保护工作纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，予以罚款处理。

2、施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场外墙装饰施工方案，防止人为破坏情况发生。

3、专业队伍进场施工时，派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。

4、施工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定变更方案，并征得有关部门认可，防止后道工序破坏工序成果。

5、对所有人员进行成品保护教育，制定成品保证责任制，划分责任区。

6、施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。

7、施工管理人员要合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各工种相互损坏。

8、对于一些重要部位部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。

PHC桩-钻孔桩高层住宅小区桩基施工组织设计.doc1．工程质量控制流程框图

2．质量检查组织机构框图