施工组织设计下载简介

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棚户区改造新增配套基础设施建设项目小区道路施工组织设计

我公司将按“诚信为本，科技取胜，持续改进，顾客满意”的质量方针，做到高标准、严要求，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目标管理，确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达96%以上，主体工程项目均达到优良，争创全优工程。

1）建立完善的质量管理体系

建立完善的质量管理体系，进行全面质量管理，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控下进行。

JB／T 13556-2018 管式湿式电除尘器.pdf质量管理体系如下所示：

2）根据项目工程特点组织专业化施工，明确分工，加强工种协作，注重上道工序与下道工序的密切配合。

3）制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。

4）采取多种形式对项目全体人员进行质量教育，树立“百年大计、质量第一”的思想，强化项目全体人员的质量意识。施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技术培训，提高施工人员的作业技术水平，为创优质工程创造条件。

5）强化工程技术管理，认真执行设计图审核制度，并做好施工技术交底，把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使每一个施工人员做到心中有数，熟悉本工种的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业，产品达到《验收标准》和质量目标的要求。中线、水平等严格执行双检制度，各种资料的收集整理要及时、项目要齐全，保证全部施工资料均从现场取得。

6）加强工程试验工作。施工现场设置满足的工程试验室，严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲，并报有关单位审批，施工过程中的试验工作将严格按照批准的试验大纲实施。严格检验各种工程材料，严格按施工配合比配料，确保各混凝土及试件合格率达到100%。

8）严格混凝土生产和施工过程的质量控制，严禁使用人工拌和和计量体积比；严把原材料质量关、混凝土配合比设计关、配料计量关、搅拌时间关、塌落度控制关。现场使用混凝土如发现泌水、离析，必须在浇注前进行二次搅和；根据环境温度严格规定混凝土的运输时间。浇注入模的混凝土采用震动器具捣实，要做好模板的配板设计，模板和支架有足够的承载力和刚度，模板和混凝土粘着力要小，接缝严实，不露浆，模板拆装方便，预留孔和预埋件位置正确，固定牢靠。混凝土浇注完毕后，对其敞露表面要全部加以覆盖，并于12h内浇水养护，或用塑料布严密覆盖，以防止混凝土内部水分蒸发。

9）严格控制道板的铺装施工过程的质量控制，道板铺装过程中，要严格按设计要求和有关标准进行铺装，道板表面要洁净、平整、坚实，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞等现象。

三、施工准备质量保证工作

1、技术人员要做好图纸审查工作，领会设计意图，了解各项工程的质量要求。

2、工程师协同施工员根据现场情况和业主要求精心做好施工组织设计，技术人员根据设计要求定出各项工程的质量保证措施。

3、材料员提前对工程所用材料进行检验，不合格的材料不予使用。

4、设备管理人员对将投入施工的机械设备提前进行检修、调试，确保机械设备性能良好，运转正常。

5、实验员、测量员对施工中将用到的实验设备、测量仪器提前进行校验，以保证实验的精确度和测量的准确性。

6、对参与施工的全体人员进行质量意识教育，对从事特殊专业的施工人员进行培训，持证上岗。

四、施工过程中的质量管理

1、技术人员对施工班组要分别做好施工技术交底，操作规程交底设计要求交底和标准要求交底。

2、及时进行施工质量检查和验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。

3、做好各种半成品的检验工作，对于不合格的半成品或没有合格证及实验数据的半成品不准使用，以确保工程质量。

4、定期召开由项目总工程师主持各技术人员参加的质量总结会议，分析质量问题，寻找原因，制订改进质量的方法和预防质量事故的措施。

1、竣工后，如工程尚有质量上的问题，须及时补救，确保工程的完美性。

2、做好交工前的工程防护工作，确保工程不受损坏。

3、工程资料设专人负责整理汇编，做到资料分类管理、齐全，签字手续完备，内容详实，字迹清晰端正，并确保施工进度与资料的同步。

第十二章各管理部门主要职责

对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；

正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任；

掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故；

每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；

协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故及质量事故报告；

对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任；

主持工程质量检查，督促质检部门进行分项，分部工程质量的评定，主持验收工作。

对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划，负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作；

负责作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；

督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

负责隐蔽工程的检查验收，与监理工程师、质检工程师、质检员一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业；

及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，制止使用不合格材料；

负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等；

及时上报月、周工程质量报表并附分析小结。

负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责；

负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用；

对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责；

负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术：规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术科和总工程师汇报：

负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。

本工程的工期合同工期为180天，我公司工期目标为：总工期180天，各分项工程的的施工进度满足业主的要求。

1、组织、劳动保证措施

1）成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。

3）全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备，可根据工程进展情况，适时组织进场施工；加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

1）、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

2）、组织好流水化，程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。

3）、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。

4）、专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

5）、加强项目总工程师技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。

3、物资、设备保障措施

1）加强物资采购人员的选配：材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。

2）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场；把握材料市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适当准备。

3）设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。

4）加强现场设备的调度工作；根据工程进度，需购置新设备时，应提前考虑，提前定货，做到随用随上，不误时间。

4、处理外部关系，与兄弟单位协调合作，争取良好施工环境

与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。

本工程的安全目标为：“四无一杜绝”和“一创建”

“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，“一创建”为创建安全标准工地。

安全工作是项目管理的重要内容，确保施工安全及运营和行车安全，避免事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。

2、安全保证体系和安全管理网络

1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。

3、加强安全生产教育，提高全员安全意识；强化公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。

5、加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。

6、抓好现场管理，坚持文明施工，开挖基坑附近地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

8、一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。

三、施工项目的安全保证措施

1、主要施工项目的安全保证措施

（1）挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械预以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。

（2）推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。

（3）压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时。清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。

（4）平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。

（1）建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真学习国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。

（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育，强化被交通公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。

（5）加强安全防护，设置安全防护标志。临时驻地在置醒目处挂设灭火器，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创一个安全、文明的施工环境。

（6）抓好现场管理，坚持文明施工，在施工危险地段要设置安示牌，以防意外事故发生。

（7）定期或根据施工需要发放、检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

（8）一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。

（9）制订安全奖罚办法

a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。

b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现。

d.落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小给予相应的行政处罚。

e.分清主次、突出重点

工程施工过程中，安全工作要天天讲、时时抓，一刻不能放松。抓安全工作既要照顾全面，又要突出重点。

第十五章文明施工保证组织措施

坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准，规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。

合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置，尽量利用既有道路和永久路基，与现场的加工点、仓库、水泥、砂石等堆放位置结合布置，并与场外道路连接；临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。

有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等：人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。

工地有施工负责人，技术人员现场指导：各工班负责人必须现场搞好交接：有雨季施工措施；砼施工必须有配合比通知单；有合格的计量工具，并按规定正确使用：严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。

危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。

存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线。

停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。

各种技术资料、统计报表等齐全、完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。

施工现场有适当的宣传语牌：有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。

（9）处理好与地方的关系

在施工过程中，搞好路地，处理好与当地群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。同时要尊敬当地人的风俗习惯。

二、环境保护的保证措施

为尽量减少施工的影响，我们制定了环境环境保护目标是：“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。环境保护在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的施工和生活环境。

2、环境保护的管理措施

1）设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保措施。

2）废弃物及时运至业主指定的位置进行填埋处理。

3）采取有效措施，消除施工污染，施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。

4）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立联系，接受社会及有关部门的监督。

5）加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

6）以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。

防排水：施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷；

2）施工期生产和生活废水处理

施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，由于两部分废水的性质不同，拟将其分开处理。

生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物，考虑到施工期间的生产与管理的条件，故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土排水。含油废水和含砂、分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂及石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。

施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施，主要抓好几点：

（1）机械运输车辆应减速慢行，不鸣汽喇叭；

（2）适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；

（3）合理安排施工作业期间，尽量避开夜间车辆出入频率；

（4）机械设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；以液压工具代替气压冲击工具；

（5）采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；把噪声控制在合理范围之内，白天最大不超过75分贝，夜间控制在45—55分贝之间；在夜间（22：00至次日6：00）禁止施工。

第十六章季节性施工措施

为保证本工程的顺利施工，制定出集体的施工措施，严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工，确保工程质量和安全。施工过程中应随时掌握天气的变化情况，合理地组织进行施工。

室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时还属于冬期。

凡进行冬期施工的工程项目，应复核施工图纸和施工进度计划安排，对不能适应冬期施工要求的问题应及时与设计单位研究解决。

2、冬季施工准备工作：

组织有关人员对住房、食堂、仓库及施工现场进行一次安全、防火大检查，对透风的住房和搅拌机棚进行维修，采取相应的保温、保暖及防煤气中毒、防火等措施。

冬季是火灾的多发季节，应引起高度重视。应对炉子尤其是电炉及施工用电线路进行认真检查，不符合要求的应及时整修或拆除。

对有火源及易起火的部位必须配备足够的灭火器具备用。对所配的灭火器具进行认真检查，长期不用的灭火器应换装新药。

对施工及运输车辆按规定进行检修，冬季所用的油暂时不要更换，确保其冬季正常运行。

现场施工及生活用水管应严格控制，铺设的水管尽量埋入地下，如有困难应用锯沫和草绳进行保温，对不用的水管阀门应拆除，防止乱用水、漏水造成冻害。

对施工现场的道路应进行清理和整修，防止冬季积雪结冰，确保道路畅通。

做好冬期施工砂浆，砼及外加剂试验、试配工作，提供合理可行的配合比，满足施工需要，并切实做好砼及砌体的保温、防冻工作。

严格按冬期施工要求搭设砼、砂浆搅拌机棚，设置供热水锅炉、砂坑，并提前组织有关化学外加剂和保温材料，砂、石料场应覆盖保温。

做好冬季施工的职工防火、防爆、防冻、防风、防滑、防触电、防中毒教育。

严格执行冬期施工用火规定，木工棚等易燃易爆场所严禁点火取暖，室内取暖及工程保暖设专人管理。施工现场不得随意点火，因工程需要保暖生火，经项目安全员检查后发用火证。

电源开关、控制箱等设施应搭设防雪蓬，加强线路检查防止漏电，并设触电保护器。

对大型机械加强维修，检查满足冬期施工需要，及时检查电器传动部位。

4、机械设备保温防冻措施

5、在修建临时设施临时道路时充分预见雨天可能带来得影响和破坏，对临时仓库、工棚、拌和站及临时道路，修建时做到防雨、抗洪、防风，排水系统流畅，确保暴风雨来临时不受破坏，雨后能在较短的时间内投入使用。

6、注意气象预报，保持于气象部门的联系，加强工地现场与拌合站之间的联系。根据当地气象水文资料，有预见性的调整有关项目工作的顺序。

缩短施工长度，各项工序之间保持紧密衔接。发现天气不晴朗时应放慢拌料速度，并做到随摊铺随碾压。运输车和工地应有防雨设施。并做好下承层面及路肩的排水措施。

7、遇雨时不得进行任何一项摊铺工作。雨后基层潮湿时，不得摊铺，对未经压实遭雨淋的混合粒料和虽经压实但压实后即遭雨淋的混合料，应全部清除，更换新料。

8、雨季填筑路基时，随挖、随运、随填、随压。每层填土表面做成3％的横坡，并在雨季前和收工前将摊铺好的填料碾压密实；当施工中遇雨时立即停止填土施工，已摊铺的填料尽快碾压密实，对未经压实即遭雨淋的填料，要予以清除或待天气好转后在使用；雨后禁止机动车辆在未晒干的路基上行驶。

9、做好各种临时工程场地排水设施，施工现场所有场地四周均设置排水沟，挖土地段用土筑成连续土坝，防止雨水流入，同时对施工便道加强雨季的养护工作。

10、根据现场具体情况，编制雨天施工方案，提交监理工程师批准实施。做好施工现场的防护工作，如遇暴雨，应做好防汛工作。施工时采取如下几方面的措施，确保工程和财产不受到损失。

11、在雨季施工时，防雨设施的配备包括如下几个方面：

1、现场摊铺防雨设施的配置

现场摊铺防雨设施的配置可避免突降雨水时混合料的浪费。使施工人足够时间将已摊铺段按规范要求处理完毕，避免返工，因而是十分必要的，但由于历来现场摊铺防雨设施的配置未引起人们的重视，所以因此而造成的损失是较大的。

现场摊铺防雨设施的配置包括如下三个方面：

a.受料斗的覆盖，可采用防雨布等加以覆盖，以防雨淋。

b.摊铺后工作面的覆盖，可采用移动式防雨棚进行防雨。

对于移动式防雨棚，长度不宜太短(应在50m以上)。雨季施工，下小雨时或短时阵雨时，以预防为主，当雨量较大时，应停止施工，待雨过天晴，符合施工要求时再行施工。

2、做好物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖。

3、及时检测石料、石粉等的含水量，适时调整水泥混和料的拌和掺水量。

4、混凝土浇注后即遭雨淋，要用薄膜等物品加以覆盖，防止雨水淋后表面遭破坏。

5、下雨天不准进行标线施工，故施工安排上要计划雨天的影响。

1、及时与业主签定质量保修书;

2、我单位经常进行质量回访，与业主取得联系，了解工程质量状态，必要时派人常驻工地，对工程质量进行现场调查，及时将质量情况向业主汇报。

3、若出现质量问题，我方将严格按照业主要求进行修复或按业主要求由业主派人修复，并从我方的质量保证金中扣除修复的费用。

4、我方在修复过程中，接受业主及其他质量监督部门的质量监督。并按业主要求的施工程序和部署进行，保证运营正常和避免污染路面。

5、总结质量问题，查阅竣工资料及原始记录。对相似之处进行质量观察，及时处理，确保道路正常运营。

第十八章资料的管理措施

1、加强文件资料的管理，制订资料管理制度，由项目总工担任技术资料的负责人，施工技术科和项目办公室为执行部门。

2、项目部和施工队设专职资料员，每月施工队将资料汇总交到项目部资料室，由项目部资料员整理、归类，经总工审查合格后存档保存。

3、项目部定期发布有效文件、控制文件及无效文件的通知，使各部门正确使用文件(如图纸、规范等)，避免因用错文件而影响工程施工。

5、施工中，各种资料、表格的填写要及时、准确、完整、清晰、工整。

6、根据甲方要求的竣工资料编制办法，按档案文件的规定编制竣工资料，按业主要求的时间，保质保量及时移交。

第十九章新技术应用与违约责任承诺

1、新技术、新材料、新工艺的应用

2、本工程拟采用的技术

神华煤直接液化项目硫磺回收和油渣成型装置（113单元施工组织设计）1）计算机应用和管理技术

为加强对施工全过程的控制，更加系统化、科学化地对现场进行管理，利用计算现场管理，使管理人员及时全面地掌握现场各种情况，以便随时对现场施工人员及机械进行全面的管理和控制，这样即有利于安全管理，又有利于保证质量，同时我公司将利用微机进行网络计划安排，对整个施工过程中的人力及资源实行动态管理。应用计算机进行工程造价，施工组织设计编制、试验统计、劳动力管理、财务和会计管理等。

地下管线采用先进的雷达D400管线探测仪，该仪器可以方便、准确地探测出地下管线，不需保留的在场边封堵，要保留的，设计出迁出方案，报有关部门批准后迁出场外，从而避免基坑开挖及支护时造成地下管线意外损坏。

4、新技术应用违约责任承诺

6、对我公司建议采用而招标单位不予认可的新技术GB／T 37623-2019标准下载，如采用后造成的工期延误，质量下降及造价增加等均由我公司承担。

7、对采用新技术所带来的环境污染，噪音等而造成的损失全部由我公司负责。

8、对采用新技术所节约的工程成本我公司全部优惠给招标单位。