施工组织设计下载简介

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材料进场情况见表4：材料进场计划表

某河钢板桩围堰计算和施工方案_secret表1劳动力计划表（标线）

按工程施工阶段投入劳动力情况

（四）确保工程质量的技术组织措施

A.施项目经理，项目总工，质量负责人的质量制度。总公司对项目经理和项目总工实行质量一票否决权制度。

B.建立强有力的质量管理系统和质量检验系统。

C.实行高层经理，中层管理，施工队三级质量控制

D.建立IQ质量公关小组

A.按照国家和交通部有关加强质量管理的法规和文件要求，结合施工现场的实际情况制订质量管理与检验控制规程和质量管理标准。

B.建立质量责任制度，明确项目经理，项目总工，质量负责人，质检员的责任，做到层层考核严格落实。

C.建立自检，互检，工序交接检验制度。

D.建立质量奖罚制度，对质量事故坚持三不放过：事故原不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

1.3方法和措施的保证

A.实行全面质量管理强化质量意识，做好开工前的业务培训，人人都是质检员

B.从影响工程质量的五大因素，人，材料，施工方法，施工环境，施工保证入手，实行自检专检与互检，首先把住进场材料的质量关，按施工顺序定点，定序，定人建立质量控制点

C.对施工难度大，影响工程质量的施工点，实行IQ质量小组公关

除了完善的检测手段外，按技术规范的要求配齐所有的检测和试验仪器、仪表、并经标准计量局检测合格，以保证整体工程计量与检测工作的准确性。

2.1总体质量保证体系

①总部的材料部门确保所采购的材料达到技术标准，满足设计要求；为生产加工提供优质的原材料，为施工现场提供优质的成品材料；

②生产加工部门确保所加工的成品、半成品材料达到设计标准，为施工现场提供优质产品；

③总部质量部门进行全方位的质量管理及检查，严把质量关，确保达到施工现场的材料及产品合格，为施工质量打下坚实基础。

2.2施工现场质量保证体系机构

施工现场质量保证体系机构图

2.3各部门质量责任制

①项目经理为该工程的第一责任者，负责工程的全部质量管理工作。

③质量部为工程质量的责任部门，质量部长组织实施质量管理工作，在质量部中设专职质量检查员，负责施工现场的施工质量检查，在质量部中设试验检测试验员，负责一定项目的试验、检测工作；在质量部中设记录员，负责质量及试验检测的记录工作。

④各工程处对其施工质量负直接责任，在各工程处设专职质检员，负责施工项目的质量管理及质量检测等工作；在各作业队设现场质量自检员，负责施工工序的质量工作。

施工项目质量责任体系图

质量方针：百年大计，质量第一。

为确保实现优质工程，制定严格的质量管理制度，按业主提出的技术标准、质量要求和施工程序操作。

(1)施工前进行培训工作

①明确各自岗位质量责任制（开工前根据具体施工任务制订质量细化目标分解方案）、岗位挂牌制（现场质检员胸前挂牌）、二检制、奖罚制（由公司制定）、增强质量意识，提高管理水平和工作技能，保证质量体系有效运行，为达到优质工程打下良好基础。

②工程项目由工程技术部、质量部作工序工程质量控制点，下达到各工序。

③对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底，使其熟悉施工工艺掌握操作规程，严格控制操作，同时明确交待质量标准，依次进行自检。

质量教育培训内容如下表

熟悉掌握生产的各阶段，各个过程管理工作的内在联系

熟悉施工项目质量管理的基本内容和方法，学会分析、运用和判断各种数理统计表

施工全过程的组织协调工作

施工技术人员和专业管理人员

研究每项专业的管理规律，并把各项专业管理科学组织起来

熟悉本专业的技术和管理工作，并对施工项目全部质量管理工作的内在联系有一个系统认识

掌握施工项目管理的基本内容，循环工作方法，数据的收集和处理方法，常用数理统计方法的运用和图表工作方法。

学习质量管理的性质、任务、本工种的技术要求、质量标准、数据检验方法，分析控制质量的有关图表的应用和绘制方法

岗位技术培训，学习掌握本工种质量标准，操作规程、识表图

①质检员对采购的材料严格按质检标准检查，必须经过试验，不符合设计要求和施工技术规范者一律不得使用。

②对材料搬运、储存等环节实行严格的质量控制，对现场材料进行标识，做到有可追述性。

③工地质检员随时对现场材料进行验收检查，严禁不合格的使用，严格把住材料质量关，使不合格品消灭在萌芽状态。

(3)对施工质量进行控制

①严格控制过程质量，以消除潜在不合格。

②认真做好“三检制”。

A.质检员对工程施工首件产品进行检查，合格后可继续施工，否则返工直到合格为止。

B.各作业队对其施工质量做好自检，专职质检员必须坚守施工现场，随时检查施工质量。

C.质检员随施工工程和操作过程进行检查，工序交接时，质检员必须在岗并认可。

③质检员对施工工艺进行监督，严禁违反操作规程，同时要注意隐蔽工程的检查，有效控制施工过程。

④设专职安全员对刚划好的标线段落进行封闭交通，待标线干硬后再开放交通，以保证划好的标线不被损坏。

a.在施工过程中出现的不合格品，应立即停工并填写“不合格品通知单”，及时向总部汇报，经评审后，进行返工等处理。

b.对已完成工程出现的不合格品评审后，经监理同意做返工等处理。

c.对造成不合格的责任人，依据《奖罚细则》进行处罚。

报送　　　　专检 　　　　　　　　自检验证　　　　自检

内业整理　　　　形成竣工资料

2.单位工程施工项目质量保证措施

施工项目质量保证措施表

熟悉图纸、施工场所、机械、材料、人员配置

加工生产、试验、材料运输、材料保管、安装、内业等

质量检验、编写竣工资料

3.质量细化目标分解方案

1)总体目标：公司所承揽的交通工程项目优良率的100%，分部、分项工程优良品率95%，合格率为100%。

2)分解原则：根据交通工程安全设施分项工程的划分原则，并依次作质量细化目标分解方案。

3)质量目标及保证措施

①质量目标：施工技术及质量管理达到规定标准，各项工程质量满足规范和标准。

②质量责任：根据工程施工特点，采取同步流水作业，故各班组或作业队设一名专职自检质检员。

贯彻操作规程，加强质量验收评价

注：1、责任负责人对该项工作全权负责。

2、相关负责人协助责任负责人管理好该项工作。

（五）确保安全施工的技术组织措施

1）建立施工项目安全组织保证体系。

为保证人身、机械设备及其它财产安全，保证施工顺利进行，特建立健全安全组织体系，并实施安全岗位挂牌制。其体系如下：

①开工前，对施工人员进行安全教育和安全技能培训，提高职工安全意识，确保安全施工。

②施工现场设置专职安全员，监督现场施工，坚守工作岗位，杜绝违章作业，保证施工安全有效进行。

③施工现场及作业车辆设有明显标志，挂牌、插旗、路标等。注意施工两侧的行车车辆，保证安全。排除非生产的干扰。

④该工程施工段避免与其它工程项目在同一现场作业；材料运输过程中，注意装卸的安全；高空作业时，要系好安全带，严禁作业面下停留人员。

⑤严禁穿拖鞋作业，严禁在非施工现场逗留；做好防汛、防火等工作。

⑥非司机不得擅自驾驶车辆，非机械作业人员不得操作施工机械；司机、机械工严禁酒后作业。

⑦施工人员按操作规程施工，避免发生安全事故，在保证质量的同时，按期完成工程项目；对发生的安全事故，应及时上报和处理，并对安全事故的责任人按规定追究其责任。

①我们定期的对施工人员进行劳动安全教育,使施工人员在施工过程中对自己都要有自我保护的意识,从而保证施工的安全。

②严格执行国家劳动法的规定,坚持正常的工作时间,如遇到赶工期的情况下,施工人员需要超工时加班工作时,我们预先与施工人员进行商谈,并按照国家劳动法的相关规定付给施工人员相应的超时工资和待遇,特别是对于外来临时雇工人员,保证在完成正常工时劳动量是发放合理工资的情况下对超时完成的工作,我们也要付给相应的超时工资和待遇。

③我们有计划的及时的对施工人员定期发放劳动保护产品,确保施工人员都配备齐全劳动保护产品,从而使施工人员在施工中能够更

④除此之外,我们为整个施工人员配备统一的施工服装,使施工队伍有更好的精神状态投入到施工中去。

⑤最后,我们认真的做好施工人员的后勤工作,并为每位施工人员上了保险,让每名施工人员都保证没有后顾之忧,集中全部精力投入施工工作当中。

（六）确保文明施工的技术组织措施

1）工地材料库及运输组织

①材料库：用于储存热熔涂料、玻璃珠等。

②汽车运输：运输热熔涂料、玻璃珠及划线设备等。

③运输道路：修筑施工现场道路和施工便道，场内临时性道路的平面位置符合施工要求和场内运输要求。

④设备停放：停放在机械设备场。

2）工地供水及供电组织

①水源：当地生活水井；

②取水：水车运至现场；

④电源：与当地电业部门联系，架线接电；

⑤电压：220伏，供生产及生活用电。

工程施工期间，要严谨施工；浇注混凝土时，防止污染路面及破坏新建路面；安装桥上防护栏时，严防破坏桥体及其他构造物。

①环境污染：本工程无环境污染。

②控制灰尘：生活区及临时便道经常洒水。

③噪声：居民及现场施工人员休息时间，停止噪声很大的机械施工。

④废弃物：施工及生活中的废弃物，运至监理或当地环保部门同意的指定地点。

⑤排水：施工及施工中的污水或废水，排放到监理或当地有关部门指定的地点，未经处理不得排入河流、水道、或现有的灌溉系统中。

⑥材料漏失：运输施工材料时，不得超高、车箱遗漏材料，储存施工材料时，不得乱堆。

⑦工地保洁：生活区院内设花园，场地平整无杂物，办公用品及个人物品摆放整齐。施工现场完成每一段的每道工序立即清理现场，做到工完场洁。在已完的路面上施工时，应用水泥槽搅拌砼，用铁板或纤维袋作垫层，不允许有灰浆、砼等杂物撒在路面上。

我公司将充分作好防雨施工准备。

项目管理人员加强与气象部门联系，施工中及时掌握天气变化情况，采取有效措施，充分做好施工准备，安排好下一施工工序的施工。

施工现场的临时设施在雨季前应整修加固，确保不漏、不倒，屋内不进水、不积水。怕雨、怕潮、怕倒置的原料、构件和设备放入室内或放在基础加固的高处并加盖蓬布。雨季施工必须做好施工现场的排水。

尽量避免雨天施工，下雨时，安排施工队伍不要进行施工，充分做好雨晴后的施工准备。管理人员总结前面施工过程中的经验和教训，把好的施工方法发扬光大，合理的计划安排以后的施工任务，整理好施工内业；施工人员进行岗位培训，学习施工方法，掌握施工技巧，以便更加良好的完成施工任务。对于施工车辆进行检修、保养，设备调制到最佳使用状态，保证本项工程保质保量，如期完工。

（八）确保工期的技术组织措施

1.根据总工期的要求，遵循关键路线法的原则找出影响工期的关键施工项目，编制工程施工计划。

2.各小项编制施工计划，应遵循施工任务明确性，施工管理人员，施工地点TCECS 762-2020 混凝土结构耐久性室内模拟环境试验方法标准.pdf，何时完成工期，质量达到什么程度等，具体的落实到班组及具体的施工工人。

3.合理利用时间及时调动、调整、多头穿插进行，确保工期顺利完成。

4.每天都要进行现场的计划调度，与监理工程师保持紧密联系，根据需要适时调整。

5.配置性能良好的施工机械与设备，是保障工程顺利进行的关键。配置性能精密的检测仪器是保障工程质量的前提条件。

GB／T 36668.6-2019 游乐设施状态监测与故障诊断 第6部分：运行参数监测方法表2计划开、竣工日期和施工进度网络图

注：工期为2007年10月17日至2007年11月15日。

（九）施工总平面布置设计