施工组织设计下载简介

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⑵支立模板、安装预埋件及浇筑混凝土时，不得随意弯曲和拆除钢筋。

⑶梁、板钢筋绑扎成型后，作业人员不能在钢筋网上踩踏、堆置重物，以免钢筋弯曲、移位或变形。

⑷模板隔离剂不得污染钢筋，如发现钢筋受污染，应及时清洁干净。

⑵预留孔和预埋件的安设工作应在支模完成之前进行。支模后，不得任意拆除模板或用重锤敲打模板及支顶，门窗框模板严禁用大锤或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面及棱角。

⑶浇筑混凝土时，不得用振动棒或其他物件撬动模板预埋件佛山市街道设计导则（佛山市国土资源和城乡规划局2019年1月），以免模板变形或预埋件移位。

⑷在支好顶板模上焊接钢筋(固定线盒)要垫起，并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料；在支好顶板模上进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点，须用木方作垫进行。

⑸模板安装后，须仔细检查校正，并派专人值班保护。

⑹模板拆除后，立即对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不出现粘模现象。模板使用后要进行维修清理，如模板清理、变形的校正、模板配件的更换等。

⑴混凝土浇筑完毕，应将散落在模板上的多余混凝土清理干净，并覆盖养护。雨天浇注混凝土时，应按雨期施工要求遮盖，使混凝土免遭雨水冲刷。

⑵混凝土结硬之前，不得踩踏混凝土表面。并按要求洒水养护混凝土至少7天。

⑶在楼板上堆放周转材料和装饰材料时应均匀且限量轻放。不得集中超量堆放，以免损害或破坏混凝土楼板。

⑷建筑用油漆、涂料等物质，应用桶盛装。施工操作之前，应将操作面上的混凝土表面覆盖，免其外泄污染混凝土表面。

⑸不得在混凝土成品上随意开槽打洞。不得用重锤锤击混凝土。

⑹须在混凝土表面上安设临时施工设备时，应在安设位置铺放垫板，并应作好覆盖措施，以防油漆污染混凝土。

⑺楼梯踏步可采用废旧的木模板保护，墙体及柱阳角用胶带纸粘贴PVC板做护角保护。

1.水电管路铁件及门窗框预埋件应在砌体砌筑过程中留设。砌体完工后，不得随意在砌体上开槽打洞，或用重锤锤击。

2.砌体砌筑完毕，应及时进行保护，使其免遭碰撞受损。

3.雨天砌筑砌体，应按要求覆盖保护。

4.用于门洞上方的临时模板及支撑，应在砌体达到设计要求的强度后才能拆除。

四、装饰装修工程成品保护

⑴所有室内、外，楼上、楼下等，每一个装饰成品成活后，均应按规定清理干净，及时进行装饰成品保护。

⑵不得在装饰成品上涂写，敲击，刻划。

⑶晴天应开启门窗，以保持空气流通。风雨天气应关闭门窗，以防装饰成品受风雨侵袭受损害，或产生霉变。

⑵地面铺设后，应做好防雨淋的保护措施。

⑶地面铺设后，不允许在其上面堆放带棱角的材料或易污染楼地面的材料。

⑷地面铺设后，若下一道工序进场施工，须事先对楼地面铺塑料布，以防污染或损坏已完工的楼地面成品。

⑴木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形。

⑵木门框安装完毕，应按规定设置拉档，以免门框变形。

⑶木樘子的保护方法：按照常规施工，从立樘至油漆，有一段较长时间，因为室内还有大量湿作业未完成，这段时间木樘子极有可能损坏或污染，所以樘子安装后，必须采取保护措施。樘子保护对象是竖挺。

⑷木门油漆施工前应对五金用纸胶带进行保护，门锁用塑料布捆绑保护。

⑸门窗框安装后，包裹门窗框的塑料保护膜要保持完好，不得随意拆除。

⑹搭设或拆除施工脚手工艺架时，不得碰撞或挤压门窗。

⑺涂刷油漆等涂料之前，应事先对门窗进行复盖，以防其遭受油漆污染。

⑻不得在门窗上敲击、涂写、打钉或挂重物。

⑴小车或搬运物料时，不得碰撞墙角、门框等。压尺等工具不要靠在刚完成抹灰的墙面上。

⑵保护好墙上已安装的配件、电线槽盒等室内设施，对被砂浆粘上、污染的要及时清刷干净，特别是粘在门窗框上的砂浆要及时清理干净。

⑶抹灰层凝结硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。

⑷保护好地漏、粪管等处不被堵塞。

⑸搭铺平桥板不得直接压在门窗框上，应在适当位置垫放木方(板)将平桥板架离门窗框。

⑹搬运料具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗框和已完成粉刷饰面的墙柱面。

⑺砂浆水平运输及垂直运输装在固定容器中，运输前将容器边沿擦洗干净，不得溢洒。

⑻严禁在地面上拌制砂浆及直接在地面上堆放砂浆。

⑴墙面刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。

⑵对已完成地面，在地面铺塑料布，以防涂料污染地面。

⑶油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。

1.屋面防水施工完成后，应及时清理屋面的杂物，做到屋面干净，排水通畅。

2.不得在防水面上堆放材料和机具。

3.不得在屋面上敲打，或在屋面上用火。

4.如需要在屋面上进行施工作业，应事先铺设铁皮或木板覆盖屋面，以免屋面受到污染或损害。

5.不得穿钉鞋在防水层上行走。

第十三章项目信息管理计划

为贯彻公司质量、安全与职业健康、信息管理体系要求，并结合工程情况，在现场项目经理部设立四科（即工程技术科、质量安全科、经营预算科、材料设备科），对内全面组织、协调，管理土建、安装等的工作以及特殊情况下的具体工作；对外做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。项目组织机构图如下图：

二、部门/岗位信息管理职责

项目经理是本项目信息管理第一责任人，对项目的信息工作负全面责任。

审核项目信息管理计划。

监督检查各主要信息管理岗位人员的工作，发现问题及时处理。

组织对项目信息事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案。

2.项目副经理(李剑)

具体组织本项目信息管理工作的实施。

组织编制本项目信息管理计划。

组织与相关方就信息管理方面的信息交流及沟通工作。

参加对本项目相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。

代表本项目接受信息管理体系的内外部审核工作。

3.经营预算科主管（黄瀚）

在合同文件中对分包方/供方提出信息管理要求。

4.项目技术负责人(刘春燕)

审核项目编制的信息管理计划。

对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的信息管理措施的制定负全面责任。

参加本项目信息事故或相关方投诉的分析工作。

5.工程技术科（周传芬）

负责技术方面的信息收集及管理。

技术科负责编制信息管理计划。

学习落实公司信息管理体系文件及本项目信息管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实。

向分包单位及操作人员传达公司及项目的信息管理要求。

向项目信息管理员传递相关方的信息管理要求的信息。

6.材料设备科（杨柱清）

编制充分考虑信息管理要求的材料需用计划。

负责材料方面的信息收集及上报。

7.质量安全科（贾玉宝）

负责质量、安全方面的信息管理。

参与学习公司的信息管理体系文件。

了解相关方对项目信息管理的要求信息，接受相关方的信息方面的投诉或抱怨，及时向项目副经理汇报。

做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。

建立项目信息管理体系文件清单。

保存相关的信息管理体系文件。

保存信息管理体系运行的相关记录。

按信息的性质分类为：计划、技术、合约、物资、质量、安全等；

按项目外部信息可划分为：政府主管部门、公司、业主、监理、设计、供应商、分包商、社区等。

1.项目内部信息的管理

计划方面的信息由项目部工程技术科具体负责；

根据核对结果对现有工程实体进度进行调整，将调整信息及时反馈并存档。

技术方面的信息管理由项目技术负责人负责组织，工程技术科具体负责，资料员负责存档；

对图纸的设计变更单、核定单、现场签证记录等及时整理、归档，及时下发给项目技术人员及劳务公司技术人员并做信息传递的记录，以备查看。

对施工组织设计、施工方案、作业指导书以及技术交底等技术信息由工程技术科负责编制并下发给作业班组；

对工程资料的收集、整理、归档由资料员具体办理；

合约方面的信息管理由项目经营预算科负责；在项目技术负责人的组织下由经营预算科主管具体管理；

对建设工程施工合同、劳务分包合同、专项分包合同、物质采购合同、设备租赁合同等进行保管；

对项目部管理人员进行合同交底；

对合同补充条款进行登记并存档；

物质方面的信息管理由项目副经理经理组织，材料设备科具体负责实施；

由材料设备科建立进场物质台帐、工程材料合格供应商登记册，材料价格的市场行情登记册、材料出库单等；

对甲供材单独进行登记，并存档；

物质类的信息分阶段整理完毕后及时上报给经营预算科，由经营预算科根据具体情况进行成本核算。

质量方面的信息管理由项目技术负责人负责组织，质量安全科的专职质检员具体负责实施；

由专职质检员对质量监督站的监督交底进行整理并存档，并按照监督交底的内容制定质量报检计划，并下发相关劳务公司及项目部管理人员；

制定项目质量管理制度及质量检查制度；

对监理下发的质量通知进行回复，并将内容整理归档由资料员保管，以备查看；

对施工过程中的质量问题进行记录并存档。

安全方面的信息管理由项目安全主管负责组织，质量安全科的专职安全员具体负责实施；

由专职安全员对安全科的监督交底进行整理并存档，并按照监督交底的内容制定安全报检计划，并下发相关劳务公司及项目部管理人员；

制定项目安全管理制度及安全检查制度；

对监理下发的安全整改通知进行回复，并将内容整理、保管，以备查看；

对施工过程中的安全问题进行记录并存档；

对上级单位检查的结果进行保存，整改完毕后保存整改回复单。

对政府部门下发的与项目相关的所有文件及时进行存档并组织学习；

对公司及各部门下发的函件均建立收发文台帐，对公司的项目检查结果（整改通知书）及时下发给相关责任人进行整改，并对反馈结果进行留底。

对业主下发的函件建立收发文记录本，对业主的各项要求及通知均留书面的记录，在符合合同条件的基础上尽量满足业主的要求；

对监理下发的监理通知及时转给相关责任人，并督促各责任人及时回复，对收到及回复的内容全部进行留底、存档，以备检查；

对设计单位下发的各种变更及函件均建立收文制度，对工程上出现的涉及设计的问题及时反馈给设计单位保存原始记录；

对附近社区应经常沟通，对社区提出的合理化建议给予采纳，尽量做法不扰民，少污染，营造一个良好的施工环境，不给社区生活带来影响。

完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。

一、管理范围开工报告；施工图纸、图集、规范；图纸会审记录；施工组织设计和各专项方案；隐蔽工程检验记录；层层技术交底的书面资料；各分项、分部、单位工程施工记录、质量检测和检验评定记录；工程变更文件；各种测量成果和测量记录；各种标准试验、配合比试验和检测试验记录及报告；各分项、分部、单位工程验收报告；往来函件；收发记录；安全保证资料等。

三、资料的填写、收集、整理及归档1.资料员负责资料的填写、收集、管理及归档工作。工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸和技术文件资料。

2.现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。原则上不得少有三套，具体份数视情况而定。工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及完整性。

3.工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，资料员负责整理、报审。

4.工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。

5.工程资料收、发均应有文字记录。

6.工程材料材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。

7.工程材料复试要及时送检并收集试验报告。

8.安全员做好安全保证资料。安全员、施工员每日做好安全日志及施工日志。及时收集和整理需由施工队提供的电工日巡查、班前活动等安全资料。

9.工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。由建设单位在竣工验收前提供或由施工单位自行保存一套整洁、完整的竣工图，在右下角无文字处加盖竣工图章。资料员做好竣工验收报告、单位工程质量竣工验收记录。

第十五章竣工验收及保修回访

一、施工项目竣工验收管理程序和准备

竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→进行竣工结算→移交竣工资料→办理竣工手续。

⑴建立竣工收尾工作小组，做到因事设岗，以岗定责，实现收尾的目标。该小组由项目经理、技术负责人、质量人员、计划人员、安全人员组成。

⑵编制一个切实可行、便于检查考核的施工项目竣工收尾计划。

⑶项目经理部要根据施工项目竣工收尾计划，检查其收尾的完成情况，要求管理人员做好验收记录，对重点内容重点检查，不使竣工验收留下隐患和遗憾而造成返工损失。

⑷项目经理部完成各项竣工收尾计划，应向企业报告，提请有关部门进行质量验收，对照标准进行检查。各种记录应齐全、真实、准确。需要监理工程师签署的质量文件，应提交其审核签认。实行总分包的项目，承包人应对工程质量全面负责，分包人应按质量验收标准的规定对承包人负责，并将分包工程验收结果及有关资料交承包人。承包人与分包人对分包工程质量承担连带责任。

⑸承包人经过验收，确认可以竣工时，应向发包人发出竣工验收函件，报告工程竣工准备情况，具体约定交付竣工验收的方式及有关事宜。

二、施工项目竣工验收的步骤

1.竣工自验（或竣工预验）

⑴施工单位自验的标准与正式验收一样，主要是：工程符合国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准和竣工规定；工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

⑵参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的作业队长（或施工员、工号负责人）等共同参加。

⑶自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录。对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期修理完毕。

⑷复验。在自我检查的基础上，并查出的问题全部修补完毕后，项目经理应提请上级进行复验。通过复验，要解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

在自验的基础上，确认工程全部符合竣工验收的标准，即可由施工单位同质监站、建设单位、设计单位、监理单位共同开始正式验收工作。

⑴发出《工程竣工报告》。

⑵组织验收工作。工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位、监理单位及质监站参加，同施工单位一起进行检查验收。

⑶签发《工程竣工验收报告》并办理工程移交。在建设单位验收完毕确认工程竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《工程竣工验收报告》。

⑷办理工程档案资料移交。

在对工程检查验收完毕后，施工单位要向建设单位逐项办理移交手续和其他固定资产移交手续，并应签认交接验收证书。还要办理工程结算手续。工程结算由施工单位提出，送建设单位审查无误后，由双方共同办理结算签认手续。工程结算手续一旦办理完毕，合同双方除施工单位承担工程保修工作以外，建设单位同施工单位双方的经济关系和法律责任即予解除。

第二节工程质量保修和回访

工程质量保修和回访属于项目竣工后的管理工作。

为提高工程质量，听取用户意见，改进服务方式，承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络，及时取得信息，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关部门的相关规定，履行施工合同的约定和《工程质量保修书》中的承诺，并按计划、实施、验证、报告的程序，搞好回访与保修工作。

工程质量保修是指施工单位对房屋建筑工程竣工验收后，在保修期限内出现的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定等质量缺陷，予以修复。

施工单位应当在保修期内，履行与建设单位约定的，符合国家有关规定的，工程质量保修书中的关于保修期限、保修范围和保修责任等义务。

在正常使用条件下，房屋建筑工程的保修期应从工程竣工验收合格之日起计算，详见建筑施工总合同。

对房屋建筑工程及其各个部位，主要有：地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏、供热与供冷系统、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程以及双方约定的其他项目，由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题都应实行保修。

凡是由于用户使用不当或第三方造成建筑功能不良或损坏者；或是工业产品项目发生问题；或不可抗力造成的质量缺陷等，均不属保修范围，由建设单位自行组织修理。

⑴发送工程质量保修书（房屋保修卡）

工程质量保修书由施工合同发包人和承包人双方在竣工验收前共同签署，其有效期限至保修期满。

在保修期内，发生了非使用原因的质量问题，使用人应填写《工程质量修理通知书》，通告承包人并注明质量问题及部位、联系维修方式等；施工单位接到建设单位（用户）对保修责任范围内的项目进行修理的要求或通知后，应按《工程质量保修书》中的承诺，7日内派人检查，并会同建设单位共同鉴定，提出修理方案，将保修业务列入施工生产计划，并按约定的内容和时间承担保修责任。

发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的质量缺陷，建设单位应当立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，施工单位实施，工程质量监督机构负责监督；对于紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。

施工单位在修理完毕之后，要在保修书上做好保修记录，并由建设单位（用户）验收签认。涉及结构安全的保修应当报当地建设行政主管部门备案。

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担，具体内容如下：

⑴由于承包人未按国家标准、规范和设计要求施工造成的质量缺陷，应由承包人修理并承担经济责任。

⑵因设计人造成的质量问题，可由承包人修理，由设计人承担经济责任，其费用数额按合同约定，不足部分由发包人补偿。

⑶属于发包人供应的材料、构配件或设备不合格而明示或暗示承包人使用所造成的质量缺陷，由发包人自行承担经济责任。

⑷因发包人肢解发包或指定分包人，致使施工中接口处理不好，造成工程质量缺陷，或因竣工后自行改建造成工程质量问题的，应由发包人或使用人自行承担经济责任。

⑸凡因地震、洪水、台风等不可抗力原因造成损坏或非施工原因造成的紧急抢修事故，施工单位不承担经济责任。

⑹不属于承包人责任，但使用人有意委托修理维护时，承包人应为使用人提供修理维护等服务，并在协议中约定。

⑺工程超过合理使用年限后，使用人需要继续使用的，承包人根据有关法规和鉴定资料，采取加固、维修措施时，应按设计使用年限，约定质量保修期限。

⑻发包人与承包人协商，根据工程合同合理使用年限采用保修保险方式，投入并已解决保险费来源的，承包人应按约定的保修承诺，履行保修职责和义务。

⑼在保修期限内，因房屋建筑工程质量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建设单位提出赔偿要求。建设单位向造成房屋建筑工程质量缺陷的责任方追偿。

⑽因保修不及时造成的人身、财产损害，由造成拖延的责任方承担赔偿责任。

1.工程回访的要求与内容

工程回访应纳入承包人的工作计划、服务控制程序和质量管理体系文件中。

工程回访工作计划由施工单位编制，其内容有：

⑴主管回访保修业务的部门。

⑵工程回访的执行单位。

⑶回访的对象（发包人或使用人）及其工程名称。

⑷回访时间安排和主要内容。

⑸回访工程的保修期限。

2.工程回访的主要类型

⑵季节性回访。雨季回访屋面及排水工程、制冷工程、通风工程；冬季回访锅炉房及采暖工程，及时解决发生的质量缺陷。

附图一：基础及地下室施工总平面布置图

附图二：施工进度计划横道图

GB5135.16-2010 自动喷水灭火系统 第16部分 消防洒水软管附图三/1：施工现场临时用电平面布置图

附图三/2：配电箱系统图

附图四：：塔吊及施工电梯基础位置布置图

附图五：主体阶段施工总平面布置图

附图六：装饰阶段施工总平面布置图

某大学校区污水处理系统改造土建工程施工组织设计附图七：施工现场排污总平面布置图

附图九：塔楼施工分区图