施工组织设计下载简介

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市职业病防治院病房楼中央空调工程施工组织设计

2）落实控制进度措施应落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法

3）合理及时地处理进度索赔。

（7）工程在分包时，分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。

（8）进度控制中，确保资源供应进度计划的实现，当出现下列情况时，应采取措施处理：

(蒙)12J4-1 常用门窗1）当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。

2）由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。

3）当资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应采取相应的调整措施。

4、进度计划的检查与调整

对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。

（1）对施工进度计划进行检查应采取日检查或定期检查的方式进行，检查的内容包括：

1）检查期内实际完成和累计完成工程量。

2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。

3）窝工时应检查窝工人数、窝工机械台班数并分析窝工原因。

6）影响进度的特殊原因及分析。

（2）实施检查后，项目部向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：

1）进度执行情况的综合描述。

3）工程变更、价格调整及工程款收支情况。

4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

（3）施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：

（4）对施工进度计划进行调整必须采用科学的方法进行，并应编制调整后的施工进度计划。

（5）在分阶段的施工进度计划完成后，项目经理部及时对此段工程的施工进行总结，以便较好地完成下一阶段的施工任务。

确保安全生产的技术组织措施

本工程安全保证措施的总体思路，本着“安全第一，预防为主”的宗旨，以企业职业健康安全方针为指导，首先确定本工程的安全目标，建立完善的安全保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改。严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。

本工程安全生产目标是确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在5‰以内。

施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任。

以项目经理为首，安全员、各专业班组长组成安全管理小组。

认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针，全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。

负责组织危险源辨识，确定项目经理部职业健康安全目标、审批管理方案，并组织贯彻实施。

施工过程中全面组织贯彻落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全检查制度。

协助项目经理开展各项职业健康安全活动，并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。

负责危险源识及风险评价，参与职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。

负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。

负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。

参加伤亡事故调查处理并负责统计上报。

组织落实对安全生产文件资料的管理。

贯彻执行有关职业健康安全法律、法规及公司职业健康安全方针。

参与职业健康安全管理体系的实施，在岗位上做出优良业绩。

在公司、项目经理部以不同形式进行协商沟通时，勇于提出合理化建议、意见。

技术负责人向施工员、施工员向班组长及班组长向操作人员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

2）特殊工种持证上岗制度

对电气焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

项目部每周定期进行安全检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的对有关当事人进行处罚，直至停工整顿。日常安全检查由安全员负责。

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

项目经理与公司签定“安全生产责任状”、班组与项目部签定“安全生产责任书”、操作工人与班组签定“安全生产责任书”强化全体员工的安全责任及安全意识，加强自身的安全保护。

主要包括安全生产方针政策教育、法律教育、典型经验及事故案例教育。

通过典型经验和事故案例教育，可以使人们了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用；发生事故对企业、对个人、对家庭带来的巨大损失和不幸。从而坚定安全生产的信念。

主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。就是说，通过教育，提高生产技能，防止错误操作；掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识，以适应对工厂通常危险因素的识别、预防和处理；而对于特殊工种的工人，则是进一步掌握专门的安全技术知识，防止受特殊危险因素的危害。

4）安全管理理论和方法的教育

我们会做好充分的安全措施准备，确保在施工过程中的万无一失。在施工中，吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。

禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。

在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。

高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。

严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。

3）分项工程安全技术措施

①设计的各项参数符合规范要求，要有专项安全方案。

②脚手架搭设前的技术交底，搭设时基础牢固可靠，脚手架整体稳定，拉接点符合要求，防护齐全。

③在使用过程中，脚手架上的施工荷载需符合设计规定，严禁超载，严禁放置影响局部杆件安全的集中荷载。建筑拉圾应及时清理；

4）安全检查及隐患整改

工人进场后，项目经理组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育，并结合工程情况的实际内容进行，考试合格后项目部建立教育档案，签发上岗证施工中随身佩带

日常安全教育，严格按照公司的班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段进行。日常安全教育由项目的当日安全值班人员根据轮流值班制度监督班组长执行，并且填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻注意安全。

本公司将严格按照建设部的有关标准规范，结合省市两级政府部门的有关法律规定对项目部进行安全检查。检查的主要内容是标准、法律法规、管理制度的执行情况。

根据建设部和省市有关规定，工程施工前必须编制各种施工方案。检查工程方案的编制、审核和审批，特别是方案在施工现场的落实。项目部按照方案的要求进行施工，对于不符合规范要求的安全设施采取强制拆除重新安装和敷设的措施，并按照公司有关规定进行处罚。

1）项目部自开工之日起，建立健全项目部所有成员的安全岗位责任制，并张挂上墙。项目经理定期组织管理人员对岗位责任制度进行学习，并负责针对各自岗位的落实情况进行考核，记录归档。

项目部有关人员认真学习并熟练掌握国家的标准规范及省市规定，使用合格准用的安全防护用品，同时必须保障资金投入，做到只要施工就必须做好防护。

对检查出的隐患，项目部按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整

根据GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》(ISO14001)及OHSMS18000《职业卫生安全管理体系标准》，我公司编制了相关程序文件，本工程将严格按相关要求管理施工，确保文明施工、环境保护等各项目标的实现。

文明施工管理组织与目标

我公司将按照山东省有关建筑施工现场管理规定，高起点、高标准地布置施工现场，确保把本工程创建成山东省安全文明工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目派专人负责施工现场的文明施工管理。

a）文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据不同部门、不同作业层的具体工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

a）项目每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、公司“文明施工管理细则”等，进行检查评分，检查采用评分的方法，实行百分制记分，奖优惩劣。

b）平面布置应仔细规划机电安装工程加工车间与仓库，并设置有灭火器等消防设施。

d）配合总承包在现场按照标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图，项目全体管理人员的岗位职责按本公司的规定一律布置在办公室墙上。

e）加强与其他关联承包商的联系，协商制定合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

g）凡进入现场施工人员均应服装整齐，佩带证章及安全帽，服从管理人员指挥。

h）现场内严禁吸烟，不准携带易燃、易爆物品，出入现场。

i）进出施工现场须按指定路线出入，不得进入非施工区，遵守总包有关施工的管理规定，服从总包管理。

j）施工操作应穿戴安全防护用品，进入施工现场应穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露钉皮鞋或拖鞋进入现场。

k）施工中不得大声喧哗、吵闹、不得在非施工区域停留，不得随地吐痰、乱扔废弃物，言行要求文明礼貌。

l）节约用水用电，消除长明灯和长流水。

m）严格保护施工现场内设施物品，材料运输过程中应采取有效的成品保护措施。

七、减少噪音、降低环境污染的措施

（一）减少噪声污染措施

（1）本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。

采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。

对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。

作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。

按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。

（3）现场施工噪音的监控

采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。

吊车指挥配套使用对讲机，保持电动工具的完好，采用低噪产品。

管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少材料现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。

使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。

采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放，加强职工素质，严禁大声喧哗。

（二）降低环境污染措施

本工程排放的废水主要是雨水和生活废水。

在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。

施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做

人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。

（2）大气污染防治措施

本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。

对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。

合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。

严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。

施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土

清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。

使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

使用开槽机、砂轮距施工时，采用隔尘装置，防止飞溅物飞扬。

施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。

（3）固体废物污染防治措施

综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；设备、材料的包装物统一回收。

运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。

对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。

（4）油料、化学品的控制措施

油料、化学品贮存要设专用库房。

一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；

尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将油棉，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉作为有毒有害废弃物予以处理。

化学品及有毒物质使用前应编制作业指导，并对操作进行培训。

有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。

八、管线及设备的保护加固措施

施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉施工现场及其他施工项目的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。

在工程施工过程中密切注意周围管道及设备的安全，遇到不明管道或设备等障碍物时，立即停止施工，在了解清楚后方可继续施工。

电线、电缆线和配电箱等做好警示牌标志，在工程作业时由专人进行指挥作业，以免发生触电事故。

设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高职工保护意识。

加强施工的现场管理和已完工程的保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。

凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对可能污染的设备等进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。

提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。

在雨季施工期间要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害要随时组织检查，对可能出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主或监理单位上报，并立即组织维修。

九、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

为进一步控制和遏制在作业活动过程中发生的事故态势，减少事故造成的人员伤亡和财产损失，制定纠正预防措施，防止事故重复发生，特制定本预案。

1）立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。急救者切勿直接接触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。

2）当伤员脱离电源后，应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。

（2）高空坠落事故应急措施

1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作切开。

5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

6）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明止血带时间。

7）有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量。

8）快速平稳地送医院救治。

（3）处置火灾事故应急预案

加强公司消防安全管理；确保消防工作更好地为企业经济建设服务；预防减少可能发生的环境影响；妥善处置火灾事故和隐患；将火灾事故及损失控制在最低点。

确实做到预案落实、组织落实、人员落实、任务落实、装备落实。

3）发生紧急情况时的措施

火灾发生时，立即进行扑救，尽可能将火灾消灭在初起阶段；

在扑救的同时，向119火警台报警请求支援，并向公司报警；

火灾扑救后，要妥善保护好火灾现场，为查清火灾起因创造条件。

十、与发包人、监理、及总包单位的配合

我项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。

（1）与发包人的配合措施

我项目部将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。认真落实发包人安排的各项任务，听从调动，听从安排。

我项目部按照发包人有关规定和实施细则要求，本着对发包人负责的共同原则，积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

在工程施工中遇到的问题，项目部有能力解决的，在确定无误的情况下，自行解决，减少建设单位的压力，当项目部遇到的问题无能力解决时，将书面报告的形式逐级上报至业主。

对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。

对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。

定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

针对图纸设计中出现的问题及早上报至建设单位，以免造成损失。做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。所有竣工资料在竣工后30天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。

（2）与监理单位的配合措施

在施工前我项目部将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。

对隐蔽工程施工项目有专项清单，并提交监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。

定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。

严格按施工质量检验项目检验批要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部质量验收工作。

对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复，符合相关规定的进行整改，直至符合监理单位提出的要求为止。

（3）与总包单位的配合措施

我项目部将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求SGBZ-0230砌块砌筑工程施工工艺标准，服从总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。

与总包、其他施工单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

在施工前，对需要总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。

定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题地下室施工方案_secret，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

在其他项目施工前，积极协调配合，找出施工的重点和难点，提出符合实际、行之有效的作业方案。

如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。