施工组织设计下载简介

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学院教师、学生公寓施工组织设计

2、分析进度偏差是否大于总时差

若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。

Q／SY 06502.9-2016 炼油化工工程总图设计规范 第9部分：厂区绿化.pdf3、分析进度偏差是否大于自由时差

若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。

4、经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。

施工进度计划调整程序图

六、施工进度保证的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

5）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

第十节文明施工和环保措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。本工程的文明施工目标为创省文明工地。公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

1、现场围栏设计及大门材质做法

工程现场实行封闭式施工。现场设置连续、密闭的围墙，高度不低于2米，牢固完整，整齐美观。砖砌围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观，门扇作成密闭不透式。

2、对市政管网和周围房屋已设计保护措施

3、场地、出入口和主道路按硬地化设计

施工现场场地进行硬底化及与城镇道路结合处的混凝土路面铺设，其厚度和强度应满足施工和行车需要。并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

4、施工现场进出车辆卫生管理

(1)出入口加设洗车槽，对进出施工带泥车辆进行冲洗，严禁带泥上路。

5、“五牌一图”内容齐全

（1）工地入口两侧树立“五牌一图”以及施工现场卫生须知、施工现场“十禁止”制度、安全防火须知、事故记录牌等。施工危险区域悬挂醒目的安全警示标志。

b、组织网络牌（施工组织机构网络图）

项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、至工员、后勤组、保安组、架子班、木工班、钢筋班、砼班、水电班、瓦工班、机械班、电工班。

（a）进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

（b）凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。

（c）高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

（d）各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。

（e）未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

（f）未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。

（g）井字架吊篮、料斗不准载人。

（h）酒后不准上班操作。

（i）穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

（j）穿硬底鞋不准进行登高作业。

（a）不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸等，现场拌制沥青时应有防火措施，并指定专人负责。

（b）不准在宿舍。仓库、办公室内开小灶；不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由行政办公室指定统一地点，但严禁使用电炉。

（c）不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒、不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸。

（d）不准在宿舍、办公室内乱接电源、非专职电工不准私接熔丝，不准以其它金属丝代替保险丝。

（e）宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开帐子等物品不少于50cm。

（f）不准将易燃物品带进宿舍。

（g）食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，清理炉余灰、不准随便乱倒。

（h）不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品堆放场地。

（i）不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

（j）电焊、气焊人员应在严格执行操作规程，执行动火证制度，不准在易燃物附近电气焊。

包括现场文明施工管理组织机构、责任制度落实情况、管理人员和操作人员的文明守则等。

g、施工现场平面布置图

包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。

h、布置现场标志牌应位置合理、图文鲜明、醒目、工整，充分发挥其作用。

6、临建搭设按总平面图布置

临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，生活区与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（见施工总平面布置图）。

7、现场污水的处理和排放（污水处理池）

1、混凝土、砂浆等搅拌现场必须设置沉淀池，清洁机械的废水经沉淀后，方可排入市政管道或作为砼养护用水。

2、场内设沉淀池和化粪池，并做到：

a、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。

b、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

8、施工作业区与生活区设计隔离带

（1）工人生活区与施工作业区要分开。施工作业大门处设置统一式样的标牌，牌上注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期和竣工日期。

（2）现场办公室内设置场地总平面布置图以及现场管理体系，各系统、各工种的管理制度和操作规程，施工形象进度等，内容详细，字迹清淅醒目。

（3）施工区域明确分开，并分责任区，设置标牌分片包干到人负责场容，使场地有条不紊。

9、健全卫生管理制度，食堂、卫生间、冲凉房符合文明施工设计标准

（1）明确施工现场各区域的卫生责任人。工地办公室、施工现场保持清洁卫生，道路平整畅通，排水顺畅无积水。根据场地实际情况合理布置，设备、机具、材料按布置图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行调整。场地做到“落手清”，无散护保养。工完、料净、场清。

（4）夏季施工应有防暑降温措施。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

（5）现场设医务室，医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。

（7）食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

（8）工地临时厕所要设有化粪池，确保工地生活污水有效处理，并通过管道等排水设施排放，避免蚊蝇滋生，卫生设施做到每天有人冲洗，定期喷药，保持干净整洁，讲究文明卫生，使每个职工自觉养成良好习惯。

10、消防措施健全，按规范要求设置灭火器材

（1）生活区域每隔10～15米配置灭火器材，每周进行防火检查。奖先进、罚落后。

（2）详见施工现场消防措施

11、粉尘、噪音控制措施

a、施工现场大气污染主要为粉尘污染，项目将采取有效措施，将飘尘控制在日平均浓度0.15mg/标准m3以内（二级标准）。

b、由于现场采用散装水泥罐，可以极大限度地减少粉尘，同时场地内采用砼及碎石铺路，减少扬尘；未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

c、严禁施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

d、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

f、现场机动车要安装PCV阀，对那些尾气超标的车辆要安装净化消声器，确保车辆不冒黑烟。

a、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

b、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能施工。

c、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，并与当地居民及居委会协调好关系，核准后才能施工。

d、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

e、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。

12、健全治安管理制度（现场安全、保卫）

（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。定期检查，及时处理治安问题。

（2）施工现场设置警卫室，配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。

（3）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

（4）现场不准留宿家属及闲杂人员。

13、建立现场文明施工组织机构

（1）在施工过程中，自觉接受市、区、镇建设行政主管部门的检查监督，严格按照《常州市建设工程现场文明施工管理办法》组织落实，坚决执行，保证做到文明施工。

（2）现场文明施工管理机构及责任划分

项目经理负责现场文明施工的规划和管理，负责组织定期检查，具体分四级进行管理控制，其组织结构如下图所示（文明施工管理图）

（4）、由于现场施工范围的不断变化，根据各单位各工种施工范围情况，拟按如下划分各级人员的文明施工职责。

（根据具体情况补充）注：各施工队负责所辖施工项目及作业范围、职工宿舍的日常的文明卫生管理。

（5）施工现场每月进行两次文明施工会议，并组织综合检查，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

（6）项目定期进行文明施工的教育培训工作，项目施工日志包括文明施工的内容。

（7）对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁，应用科学的管理方法，提高职工的素质。

（8）建立项目的文明施工定期检查及奖惩制度，奖优罚劣。

（9）、现场办公室内张贴现场管理体系，以及管理制度和操作规程、形象进度等条幅。

（11）、设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目部经理每日开箱处理。

（12）、设立报刊栏、黑板报、宣传窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体设施，丰富工人生活

14、该项文明施工设计已获公司批准

施工现场发生的工程建设重大事故处理，应依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

（1）、施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

a、对工人进行遵纪守法教育和有关法制教育，积极向违法行为斗争。

b、现场禁止打架斗殴、高声喧哗、互相口角争吵。

（3）、做好宣传教育工作，使职工养成自觉保护建筑产品，爱护公物的良好习惯。人人维护现场秩序，遵守各项规定。

17、安全用电（详见施工安全部分）

18、安全措施（详见施工安全部分）

现场的临边防护措施、预留洞口、楼梯口等均要有安全防护，并统一用黄色、黑色油漆漆成间隔斑马条纹，对脚手架外挡统一用草绿色安全网封包。

各种材料及机具要按施工总平面图中指定的地点堆放整齐，做到砂石成方，砖成垛，材料要注意清底用净，脚手架钢管、模板要分规格码放整齐。保持机械整洁，做到标记、编号明显，安全装置灵敏有效，操作规程醒目。钢材分规格码放整齐，料牌齐全。

第十一节降低工程成本的措施

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对公司负责。

二、项目的成本管理程序

项目预算成本是按照现行深圳市综合定额计价取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。

1、成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。

2、对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

3、施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

4、项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。

1、加强成本管理，从实际出发，努力缩短施工周期，提高模板、架料、机具的周转利用率，制定成本控制计划。

2、工程质量严格把关，跟踪管理，检查监督，努力做到一次成优，减少返工浪费。

3、切实做好技术工作的超前准备，杜绝因材料、机具或工作失误而影响的停工和返工。

例如：通过控制模板定位、砼料级配、塌落度、振捣方法等措施，杜绝漏浆、胀模、烂根、蜂窝、麻面、钢筋移位等现象。

4、采取科学管理，采用先进材料、先进高效率的机具（如塔吊、电渣焊、挖掘机、装载机、多功能脚手架、早拆高效模板体系等）、先进工艺，提高工作效率。树立统筹观念，通过流水作业，及劳动力的合理调配等提高全员劳动生产率。

5、把好材料关，从计划采购、进场、使用、回收等环节，层层落实、层层把关，堵塞各种漏洞。严防以劣充优，减少材料损耗。

6、注意施工现场用水用电的节约，要有专人负责水电闸阀开关，禁止长流水、长明灯。

为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》关于安全生产的有关规定，促进项目部依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，以及当施工中发生事故时，项目部能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，根据本工程的特点，特制定本工程的施工事故应急处理预案。

一、建筑施工的主要特点及事故隐患的分布

建筑施工是一个技术复杂，隐患众多，事故多发的行业，它有与其他行业明显的不同特点：

1、产品（建筑物、构筑物）形式多样，很难实现标准化。结构、外形多变，施工方法必将随之改变。

2、产品位置固定，生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的，这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施工机具进行作业，而且各种机械设备、施工人员都要随着施工的进展而不停的流动，作业条件随之变换，不安全因素随时可能出现。

3、产品点多、面广，施工流动性大，这给施工管理增加了困难。

4、产品高、大、深，露天高空作业多，施工周期长；施工人员在室外露天作业，工作条件差危险因素多。

5、建筑结构复杂，工艺变化大，规则性差。每栋建筑物从基础、主体到装修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不同。而随着工程进度的发展，施工现场的状况和不安全因素也随着变化。

6、手工操作为主，机械化程度低。

可见，建筑施工是一个特殊的、复杂的生产过程，是一个各种因素多变的生产过程，存在的危险因素甚多，因此，建筑业是一个事故多发的行业。据全国伤亡事故统计，建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。

通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的统计分析得知，高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故，占事故总数的85%以上，因此，这五种事故称为“五大伤害”。此外，中毒和火灾也是多发性事故，所以，我们在日常生产活动中要加强对以上多发性事故隐患的整治工作，采取有效措施，防止发生事故。

二、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位

A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）

B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）

I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道

J：食物中毒、传染疾病

三、应急准备和响应组织准备

为了保护现场从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证现场在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给施工现场及本项目人员所造成的损失，成立项目生产安全事故应急救援小组。

适用于所在施工现场日常活动的部门及个人。

3、施工现场生产安全应急救援小组

负责组织应急救援协调指挥工作

5、生产安全事故应急救援程序：

如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。

生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

现场发现人：向现场值班人员报告

现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往XX市普济医院。（线路图见附页）

公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况

公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。

7、应急救援小组职责：

⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

第十二节与工程有关单位间的配合与协调

考虑到本工程在实施过程中综合因素较多，项目部应与业主、监理、质检站、安检站、设计单位等多方协调配合，解决本工程在实施过程中各种不确定性因素可能带来的负面影响，通过共同的努力营造一个理想的施工环境。

1、施工现场配合：因为施工场地有限，我们将严格按业主的安排，布置施工现场、生活设施、运输路线、水电接驳、施工进度等，保证让业主满意放心。

2、设置施工、生活场地时，通过对施工，生活两个区域的精心策划布置，树立施工现场文明、生活区域整洁的外部形象。从施工现场的"五牌一图"、安全标识、警示标志、入口联福、采旗标语、施工人员安全帽、胸卡等细微处，体现文明施工；从生活区域的大门门面、围墙风格、办公布置、环境绿化、宣传窗、黑板报、宿舍卫生、文体娱乐、后勤保障各方面体现文明形象。

3、作好施工文明，对施工场地周围的原有道路、设施、绿化、卫生环境要加以保护，防止噪音污染。

二、与设计方的配合协调

1、与设计单位接触，进一步了解设计意图及工程要求。

2、积极参与设计的深化工作，提供我公司拟采取的施工方法，协助完善施工图设计。

3、参加施工图会审，与各方研究提出图纸存在问题，报设计院修改。施工过程中对图纸设计和施工实际情况不和时，积极要求设计方配合，进行协调。

4、对施工中出现的情况，除按驻场设计方、监理师要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、质检、监理、设计方按照施工总进度与整体效果要求，验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

5、根据设计要求及业主指定，参加机电设备、精装潢用料、卫生洁具等的选型材定货，参加新材料的定样采购。

6、协助设计方解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计方解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

三、与监理方的配合协调

1、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工组予以检控，确保产品达到优良等级。我方对整个工程产品质量负有最终责任，因而杜绝现场各施工组不服从监理师工作的不正常现象发生，使用监理师的一切指令得到全面执行。

2、所有进入现场使用的成品半成品的材料、设备、器具均应主动动向监理师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的"施工组织设计"进行对施工的质量管理。在"自检"、"专检"的基础上，接爱监理师的验收和检查。并按照监理要求，予以整改。

4、工序验收严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循"先执行监理的指令后予磋商统一"的原则，在现场质管工作中，维护监理师的权威性。

第十三节工程档案的编写、整理与归档

按照常州市城市建设档案管理规定汇编的内容要求进行工程档案的整理归档。

1、从工程竣工验收之日起四个月内移交完毕，档案资料的编写应有一式三份的原件，以备今后档案的归档保存。

2、施工过程中，工程资料编写要及时、完整、齐全、准确、系统；各种签证及隐蔽验收资料应手续齐全，字迹清晰；原件严禁用复印、复写及易褪色的墨水编制和书写。

3、施工技术资料的编写须采用江苏省建筑工程施工技术资料统一用表。

GBT50076-2013 室内混响时间测量规范.pdf4、原材料、半成品及成品相关资料应具备齐全

1）对工程所用的主要材料，在进场时必须验证出厂合格证和材料化验单。

2）对工程中所有的构配件在进场时必须验证厂家批号和出厂合格证。

3）对工程采用的主要设备，进场时应验证厂家型号，规格和标准是否符合设计规定。

4）对工程采用的主要材料应经监理抽检送样进行检测，对不合格的材料不能用于工程中。

4、工程竣工图原则上由施工单位负责编制，对变更大的竣工图由责任单位负责编制。竣工图应是与实物相符的新蓝图，并经工程技术负责人审核签字，加盖“竣工图”章。

5、城建档案的整理装订。文字材料以A4或十六开纸规格为标准。不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用统一的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。竣工图采用手风琴式折叠，大小为四号图幅，按顺序装入档案盒。

6、工程档案的整理移交必需及时，从竣工验收之日起在有关规定的时间内完成对档案的移交工作。移交书应填写真实，各种签字盖章完备。档案资料由施工单位移交给建设单位给水管道安装施工工艺标准（二），建设单位移交给市档案