施工组织设计下载简介
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框架结构三层施工组织设计2、保温层施工完后应及时按图设铺抹水泥砂浆找平层,以减少受潮或进水。
3、抹好的找平层上,推运小车时,应铺垫脚手板,防止破坏找平层表面。
4、雨水口部位应采用临时措施保护,防止堵塞和砂浆等杂物进入。
5、防水层施工前,应将找平层表面的杂物清理干净。
6、防水层施工后水暖施工组织设计,应及时做保护层。保护层施工时运送材料的手推车的行车线路应铺垫脚手板,防止破坏防水层。
1、装饰工程施工应自上而下进行,对施工完毕的楼梯踏步,应采用梯踏步套板覆盖,不允许在盖板上运输材料,以免磕碰踏步边缘。
2、粘在门窗框及砖墙上的砂浆应及时清理干净。铝合金门、塑钢窗等应及时粘好保护膜,防止污染。
3、各抹灰层凝结前应防止曝晒、水冲、撞击和振动,以保证抹灰层有足够的强度。
4、翻拆架子时要小心,防止损坏已做好的内外墙面。
5、严禁用门窗框当架设支点,防止产生变形和损坏。
6、室内墙面抹灰时要保护好各种管线、设备,不得碰撞移位。
7、室内地面施工时应保护好地漏、出水口等部位的临时堵口,防止砂浆等杂物灌入造成堵塞。
8、不得在已做好的楼地面上拌合砂浆。
9、地面在养护期间不准上人,其它工种不得进入操作,养护期过后进入操作要注意成品保护。
10、门窗油漆及墙、顶油漆施工时,不得污染墙面和楼地面及各种管线。
11、施工完成后的房间,应及时关锁。
12、对装修成品,门窗地面以及电器、洁具等严加保护,使成品不被污染和损坏,并做好室内清洁工作,进行清理工作时,应穿胶底鞋,带清洁手套,擦抹门窗玻璃,清除灰尘,做到产品不沾污,使建筑产品保持清洁。
13、各种不锈钢构件安装后采用包塑料布进行保护。
一、钢筋安装与模板安装交叉作业
1、框架柱和剪力墙的钢筋绑扎完验收合格后方可进行模板安装。
2、框架梁、板的钢筋安装和模板安装应穿插进行,其施工顺序:搭设梁、板支模架→安装梁底板→安装梁钢筋→安装梁侧模和板底模→安装板钢筋。
3、各工种应相互配合,做好工序交接作业和成品保护工作,不得随意破坏自己和他人的工序成品。
二、钢筋安装、模板安装与砼浇筑交叉和作业
1、砼浇筑前,应全面检查各工种、各专业的施工质量,隐蔽检验收合格后才能进行砼浇筑。
2、浇砼时,浇筑砼用的走道及上人马道等应单独搭设,不能与支模架连在一起。
3、若采用泵送砼浇筑框架梁板时,垂直铺设的砼输送管道支架应单独搭设,不得与模板支承连在一起,水平铺设的砼输送管道应设置在钢筋支架或钢管支架上,严禁直接将泵管架设在墙板或梁板钢筋上。
4、砼浇筑操作人员和值班人员应在运输道和操作平台上行走,不得直接在梁板钢筋上行走,从而避免板的负弯矩钢筋变形。
三、水电管道埋设与模板、钢筋的交叉作业
1、水电管道埋设工作插入模板和钢筋安装过程之中。
2、水电管道埋设与模板安装应相互配合,做好工序交接工作。
3、钢筋安装完后,水电管道埋设需要使用电焊作业时,应采取有效的防护措施,严禁破坏结构钢筋,同时应将焊渣清除干净。
第四节竣工工程防护措施
1、各隐蔽部位经有关单位人员检查验收合格后进行隐蔽,并即时办理隐蔽验收记录。
2、基础结构和主体结构完工后及时进行结构验收,办理结构验收记录。
3、各装饰装修分项工程完工后,根据实际情况采取适当的措施加以保护。
4、工程即将竣工时,设专人对工程的各部位进行清扫,且清扫时不得污染装修成品。
第九章土建与安装协调配合措施
第一节土建与安装的作业工序管理
1、以土建为龙头,用统一的制度管理现场。所有进入现场施工的土建、安装、二装及其它专业施工单位均必须遵守现场管理制度,服从土建统一规划,平衡。在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区域,减小相互干扰。协调各专业施工中存在的问题和矛盾,并以会议纪要形式,各单位签字、盖章,对各方形成具有法律效力的约束效力。
2、以统一的施工进度计划,施工组织设计方案为指导,有序的进行施工。土建、安装、装饰及其它专业在制定施工方案时,在进场时间和施工面利用方面应共同研究决定,以使交叉作业紧凑而不混乱。确保整个工程优质、高速完成,按期交付使用。
3、安装各专业在土建主体结构施工中主要是预埋预留工作,在土建装修工程中要进行具体的安装作业,因此,安装各专业的安排是以土建计划安排为基准,安装各分项工程穿插土建各分项工程施工之中或施工之后,与土建工程紧密配合协调工作,确保工程进度计划的完成。
第二节主要工序的交叉搭接配合
一、基础、主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度,按照设计图纸进行前期的预留预埋工作,土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护,提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段,土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽,并采取在管槽面加设钢丝或玻纤网绵防裂缝措施。为保证相互间创造工作面,安装、设备的锚固铁件等应按土建要求施工进度提前插入。
二、装饰阶段,土建每月安排总控制计划,各专业队伍按总计划编制作业计划,定期检查计划执行情况,并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业,所以除计划控制外采取立体工作量,核定表方式,跟踪监督。使各专业队伍有一个统一的施工程序和控制程序。
三、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段,以工作项目内容为基准,采取划分控制点的方式确保工作不松懈,工期有保证。同时,为保证顺利竣工,各专业单位必须及时提供交工资料,交由土建审核,由现场协调小组统一指挥、监督。
四、以统一的技术管理手段及配合措施,强化各专业单位的技术管理及配合意识。
1、土建及时将有关部分质量控制计划交现场协调小组签发,各专业单位共同执行此计划,确保分项工程质量有计划可循。
2、土建、安装、装饰及各专业队伍共同核定图纸,相互对照,将工序矛盾问题消灭在图纸阶段,防止造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
3、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度,加强装饰、土建、安装的细部配合处理,特别是门窗边框,不同装饰材料的交接面等处理要仔细,统一协商,按程序进行。
4、土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线,轴线控制线弹于墙上,明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准,由土建工长统一核定,技术负责人批准。
五、采用资金统一管理,资金的使用由项目经理审核签字。项目经理协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段,其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。
1、土建、安装、装饰及专业队伍当月完成量应统一交由现场协调小组审核,由土建管理,最后交建设、监理单位校核指示,作为拨付进度款的依据。
2、根据工作完成计划,检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容,并在拨付进度时按一定比例于下月补拨,作为下月工作完成的保证措施。
3、对完成工作较好,质量、进度保证,与其它作业队伍配合较好的作业单位,给予一定奖励,对于完成较差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。
4、在物资奖励的同时,现场建立评比专栏,公布各单位质量、进度、配合的评比打分情况,开展作业竞赛活动。
5、现场协调管理网络示意如下:
项目安全管理体系详见下图。
二、各项经济承包合同中有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发包各方之间依据有关法规签订安全生产协议书,明确各自的权利和义务。
三、对新工人实施公司、项目、班组的三级教育,对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育,且及时做好记录,各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底,并履行签名手续。
四、建立各级安全检查制度,有时间,有要求。重点危险部位明确,检查记录齐全,隐患整改做到定人、定时、定措施。比如:对塔吊等大型施工机械以及脚手架等主要防护设施做好验收工作,验收合格挂牌后方可使用,并要设避雷装置。
五、班组长上班前,进行上岗交底(交代当天的作业环境,气候情况,主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等),上岗检查(查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等),并做好上岗记录。
六、各级管理人员佩戴好证明其身份的证卡,各类施工人员应戴有识别标记的安全帽,遵守劳动纪律,无违章指挥、违章作业等行为。
1、每半月召开一次安全生产管理例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、各工种在组织施工过程中,必须保证有该工种在施工时就有该工种负责蛤在现场值班,不得空岗、失控。
4、建立并执行安全生产技术交底制度,建立并执行班前安全生产讲话制度。
5、建立并执行安全生产检查制度,由项目经理部每半月组织一资上各施工队伍安全生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工队在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人员、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实,若发现重大安全隐患问题,相关部门有权下达停工指令,待隐患排除,并经检查批准后可施工。
1、施工现场设置明显的安全生产标语、标牌,危险区。主要通道必须有警示牌。
2、现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底,现场安全设巡视员,配合专职安全员定期和不定期进行安全检查,发现隐患,立即整改,并强制执行安全违章罚款制度。
3、在施工过程中,每个分项工程每道工序的每个环节,都需要严格认真贯彻执行级颁发的安全操作规程、安全岗位责任制以及有关的文件规定与消除条例等。
4、在基坑作业时,严禁向坑内抛物上下操作时要严防落物伤人。
5、在基坑边2m范围内严禁堆放重物,防止边坡垮踏,基坑周围搭设1.2m以上圆柱。
6、吊装散装物品,例如木方、模板、管材、钢筋,必须捆绑牢固,并保持平衡,方可起吊。零散建筑材料,如砖砌块等用笼子吊运。
7、楼层进出口处,必须搭设长×宽=4m×3m的防护棚,棚顶满铺5cm厚的脚手板,非入口和通道两侧封严,楼层内的孔洞须盖严,电梯井道内每两层支搭1道水平安全网。楼梯间的护身栏随层设置。
8、进入工地必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。
10、楼板上存放建筑材料应分散,不能过于集中,每平方米不得超过200kg。
11、各种脚手架使用前,技术负责人应组织有关人员进行认真检查,验收合格后才允许使用。任何架子在使用过程中,未经技术人员许可,不准拆改或移动。
12、夜间施工要有足够的照明设施,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程,并设专人维护。
13、非机电人员严禁动用机电设备,施工现场用电严格按《施工现场用电安全技术规程》进行布置。
15、重点防范部分加强防火,消防器材管理记录应齐全,定期进行消防检查评比。经常开展安全防火的宣传工作,采用图片展览教育的方式,使每个职工懂得遵守消防的重要性。现场水源应满足消防用水要求,形成供水系统。消防栓处有明显标志。
16、在存有油类的仓库、木工房、油漆房及宿舍等各处设置泡沫灭火器具,配电房设置干粉灭火器。
17、消火栓周围5m内不准堆放易燃物和材料构件,并保持道路畅通,夜间在消火栓处应安装红灯标志。
18、坚持安全消防检查制度,发现隐患,及时消除,防止工伤、火灾事故发生。
19、对进场作业人员经常性的进行安全教育,作业人员做到登高作业“十不登”,坚持使用安全“三宝”,特殊工种做到持证上岗。各作业班组在上岗前应进行安全技术交底、上岗中应随时进行检查、认真做好上岗记录以及和每周进行一次的安全讲评活动,项目管理人员做到跟班值班并进行定期和不定期的安全检查。
20、做好“四口、五临边”的安全防护工作,夜间施工应有足够的照明,外架拆除时和搭设安全防护架时,必须在施工范围内设立警戒标志,以确保安全施工,防止高空坠落。
21、建筑物周边框架柱均在柱与柱间搭设红白相间钢管护栏1.2m高。
第三节塔吊使用的安全措施
1、塔吊司机必须持证上岗,定人定机作业。
2、域吊安装必须经验收合格后方准使用。
3、塔吊设专人指挥,作好塔帅的交叉作业安排,塔吊司机严格按“十不准”进行操作。
4、塔吊应有防雷接地措施。
5、塔吊的防碰撞措施:
由于本工程的特殊性,造成塔吊安置也较密集,为了防止塔吊相互出现碰撞,我项目部采取了以下措施:
(1)、配备经安全技术培训,劳动部门考核合格,并发给安全技术操作证后的指挥人员指挥。
(2)、配备专用的无限通讯设备,在开始指挥起吊负荷时,用微动信号指挥。
(3)、为指挥人员佩带鲜明的标志和特殊颜色的安全帽。
(4)、为机操手与指挥人员约定了统一的指挥信号。
(5)、两台起重机在同一轨道上或相近轨道上进行作业时,应保证两机之间任何接近部位(包括吊起的重物)的距离必须大于5m。
(6)、项目部组织对塔机操作人员进行书面的技术交底,保证塔吊按操作规范进行操作。
第四节小型机械的安全措施
1、砼搅拌机要有防护棚、可靠的防护罩和操作杆保护装置等。使用前应固定,不得用轮胎代替支撑。
2、砼振捣嚣的电源上要有漏电保护嚣,停用时立即关闭电动机;搬动振捣器时不准拖拉软轴和电线。
3、使用钢筋切断机前检查刀片是否安正确,断料时要握紧钢筋,断切短钢筋必须用夹钳夹紧送料,不用时断电锁箱。
4、使用钢筋成型机前要全面检查,空载运转,不准在运转中换调中心轴,成型轴和挡铁轴。弯曲钢筋不准超直径、超根数和超转速,工作完毕时断电锁箱。
5、木工圆盘锯的刀片上必须有安全防护罩、档板和锯片分离刀。所用锯片要平整、无缺齿和裂痕,锯片运转应加水冷却。
6、手压刨必须配有护手装置,运送料不准手指超越创口,送刨小料要用压板推送,硬节和破损的木料要经处理后才能刨压。
7、电焊机要一机一闸,机上的接线要完好,线头锁紧,出线处设有保护罩。
8、蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。严禁在运转时清除机内积土。
9、各种机械配设专人进行使用和维护,所有机械操作人员必须持证上岗。维修、保养、清理时必须切断电源。
10、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作时间距不得小于5m,两瓶同焊距间距离不得小于10m,施工现场严禁使用浮桶式乙炔发生器。
1、土方为防止边坡塌方伤人,做好护壁的防护措施。
2、经常对土方护壁进行沉降观测,发现问题及时处理。
3、雨后及时对坑壁进行检查,发现安全隐患及时整改。
4、坑壁顶部设置反水坡,防止雨水流入坑内。
5、基坑四周搭设高1.2m的防护栏杆,防护栏杆下部设档脚板,并用绿色密围安全网进行全封闭防护。
1、高空作业必须经体质检查,合格者方可作业。
2、高空作业人员使用的工具,应随时放入工具袋内,严禁高空相互抛掷传递。
3、高空作业人员必须系好安全带。
4、遇6级以上大风或雷电大雨时,禁止高空作业。
5、加强施工现场的上下通讯联系,现场设18部对讲机进行上下通讯联系。
6、结构施工时,施工后使用的小型电气机具应安装漏电装置。
7、加强消防治安工作,消防供水系统分级设高压水泵和Ф100的镀锌钢管竖管,逐层设消防接口应有专线供电。
8、现场各楼层划定房间设立吸烟室,其它房间禁止吸烟。
9、现场各楼层使用的木枋、竹胶板应加强管理,经常清理,防止火灾隐患。
11、外防护采用全封闭防护,防止高空中坠物伤人。
文明施工管理体系详见下图。
2、健全党团组织、搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。
4、布置施工现场平面,规范施工场地,做到场容场貌整洁,现场景观化。
5、现场管理人员和操作人员均持证上岗,并在现场佩戴证明其身份的证卡,且分戴不同颜色的安全帽。
6、现场生活区和生产区设置分界线,便于生活区和生产区规范管理。
7、生活区所有住房统一管理,设专人打扫卫生,保持场内住房清洁卫生。
8、场材料严格按总平面布置进行堆放,且堆码整齐,保持场内道路通畅。
9、场各班组的操作“落手清”管理,每道工序做到工完、尽、场清、保持现场整洁。
10、增强现场排水管理,现场污水经二次沉淀后排入市内污水沟,做到场内排水通畅,不漫地乱流,保护施工现场平整干净。
第三节现场施工不挠民措施
1、合理布置施工平面,规范放工场地,做到场容场貌整洁。
2、现场设立门卫、建立门卫管理制度。
3、合理组织施工工序,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。
4、加强施工现场排水管理,生活区和生产区的污水经处理沉淀后排入市政污水管内。
6、加强现场治安联防管理,保证施工现场和附近居民的财产安全。
7、提前做好周围群众的工作,让周围群众对施工现场的情况有一定的了解,使其对现场具体情况给予充分理解。
第四节现场施工防止粉尘污染措施
1、施工现场严格按施工总平面布置修建临时道路,临时道路硬化,并随时对临时道路进行洒水维护,最大限度减少道路扬尘。
2、现场土方外运时应遮盖,防止土石、粉尘遗洒飞扬,减少扬尘,防止路面污染。
3、搅拌站和水泥库要搭设封闭的施工棚,防止水泥粉尘到处飞扬。
第五节现场施工防止噪声污染措施
1、加强对施工人员进行教育,提高施工人员防止噪声扰民的自觉意识。
2、加强对施工人员的管理,减少施工人员人为的大声喧哗,做到文明施工。
3、严格控制作业时间,特别是强噪声作业时间,尽量做到夜晚作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
4、尽量选用低噪声施工机械或有消声降噪设备的施工机械。
5、夜间施工必须在取得夜间施工许可证后方可进行。
1、提前做好雨季施工的准备工作,购置必须的塑料布和彩条防雨布。
2、现场组织施工人员、安全员、技术人员在雨期来临前对现场进行雨期安全检查,发现问题及时处理。并在雨季施工期间定期检查。
3、基坑坑壁采用喷锚杆护壁和人工挖孔桩相结合的支护方式,确保土方边坡稳定。
4、基坑顶部四周做成反水坡,防止地面雨水流入基坑内。
5、基坑底部利用地下室底板的集水坑作为坑底集水坑。
6、施工现场形成良好的排水系统,保证排水系统畅通。
7、经常与成都气象部门联系,尽量避开雨天浇筑结构砼。
8、砼浇筑过程中如遇下雨,应及时对未终凝的砼进行覆盖或搭设防雨棚,防止雨水冲刷砼面。
9、雨季施工期间,各种机电设备要加盖遮雨棚,经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏,雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具),注意检查电线绝缘是否良好,接头是否包好,同时注意不要把电线、缆浸泡在水中,班前班后要加强检查。
10、要做好脚手架等的防雷接地工作,并注意进行全面检查,各项接地指标应符合安全规程要求,并做好记录。
11、塔吊操作人员班前作业必须检查机身是否带电,漏电装置是否灵敏,各种操作机构是否灵活、安全、可靠。
12、每日下班时,塔吊塔臂应停在顺风方向,松开回转制动装置,将吊钩收回至大臂最上端,将小车行至大臂根部。关好驾驶门窗,卡紧,卡牢轨钳,切断配电箱内的电源开关,关箱上锁,如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时,应停止塔吊的起重和露天作业。
13、大雨过后4个小时内,不得进行塔机拆装作业,如遇特殊情况,必须做好专项安全技术交底。
14、出入施工现场的车辆应保持清洁干净,不得将泥土带出工地,污染市政道路。
针对本工程的实际情况,采取以下一些夏季施工措施:
1、提前做好夏季施工准备工作。
2、由于地下室底板较厚,施工时对底板进行测温观测,以确定底板砼的养护方法。
3、尽量减少砼的水泥用量,以降低砼的绝热温升,从而降低砼的内部温度,减少砼的内外温差。
4、搭设砼输送泵的防晒棚,并在砼泵管上铺设湿草袋,高专人浇水湿润,以减少砼的入模温度。
5、尽量缩短砼泵管的布设长度,缩短砼的运送距离。
6、充分利用下午四点至上午十点的时间段浇筑砼以降低砼的入模温度。
7、商品砼内掺入高效泵送缓疑剂,延长砼的初凝时间。
8、砼浇砼前充分湿润模板和钢筋,以保证砼浇筑不失水。
9、加强结构砼的保温养护工作,砼表面覆盖湿草袋或湿锯木,设专人进行浇水养护。
针对本工程的实际情况和成都市冬季的气温情况,采取以下一些冬季施工措施。
1、提前做好冬季施工的准备工作。
2、商品砼内掺入早强型泵送剂。
3、砼浇筑前应将模板及钢筋上的雪霜清理干净。
4、加强砼的保温养护工作,采用覆盖塑料薄膜进行封闭养护,气温太低时加盖一层草袋。
5、延长砼的拆模时间和养护时间。
6、钢筋对焊在室内进行,且采取预热施焊的方法,对焊好的钢筋待接头处冷却后再抬至堆放处。
7、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制,拌制砂浆的砂子不得含有冰块或直径大于1cm冻结块,石灰膏应防止冻结,如已冻结的应经融化后方可使用。
8、控制砌体每天的砌筑高度,加强养护。
9、做好防滑防冻工作,上、下人梯要有防滑措施,建筑上的物体要固定牢固,大风大雾时应停止工作,霜冻过后对垂直运输机械、脚手架进行全面检查,发现问题及时处理。
10、对塔吊基础应进行一次普查,防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。
1、健全项目财务成本控制制度,配齐人员,将财务工作进行合理分工,严格履行内外承包施工合同。
2、增强工程自检、互检、交换检和监督作用,开展QC小组活动,促进全面质量管理,加强质量控制,避免返工浪费。
3、加强材料管理,做好材料供应计划,实行定量采购,保质供应,限额领料,合理使用,工完料清,合理安排材料进场时间,减少二次搬运和损耗,在确保工程质量的情况下,降低材料成本。
4、实行每月一次的成本分析会,及时解决问题,降低成本。
5、加强劳动力管理,合理安排劳动力进出场时间,杜绝劳动力不足或窝工现象,降低劳动力成本。
6、钢材集中配料,优化配料方案,充分利用钢筋余料。
7、加强现场计量工作,设专人负责计量工作,确保各种材料用量准确,减少材料浪费。
8、合理划分施工流水段,确保工序衔接紧密,加快流水作业流程,最大限度地发挥机械设备的利用率,提高劳动效率。
9、加强产品、半成品和卫生设备的保护,避免二次投入。
第十四章先进工艺、技术和管理措施
1、预拌砼应用技术:工程所使用的砼采用现场搅拌或商品砼,若采用商品砼有利于保证工期质量和进度,同时,减少了对周围的噪声及粉尘污染。
3、新型模板应用技术:现浇板、剪力墙等采用光面竹胶板代替传统钢模,极大的加快了施工速度,有力的保证了工程质量,同时,极大的减少了传统钢模在拼装过程中对周围环境所产生的噪声污染。
4、建筑节能技术:采用加气混凝土砌块和轻质隔墙材料,节约了土地资源和能源,满足了环境保护的要求,同时由于其自重轻,同时具有很好的保温,隔热、隔音性能,结构上降低了地震作用下破坏的可能性,提高了结构的安全性和经济性。
5、新型防水材料应用技术:挡土墙、屋面防采用丙沦复合防水卷材。
6、砼“双掺”应用技术:砼内掺泵送剂和外加剂,确保浇筑质量满足设计及规范要求。
7、现代管理技术与计算机应用技术:施工项目部与公司进行计算机联网,实现计算机网络与数据传送相结合的现代化网络技术管理。施工现场设置多部数码摄相机,保证公司对施工现场可进行全程监控,同时,工程技术资料等均采用计算机管理,从而保证工程质量和进度,最终实现“创优夺杯”的质量目标。
第十五章总承包管理措施
一、与设计方的工作协调、配合。
1、参加对施工图纸的会审,协助建设单位向设计院提出建议,完善设计内容。
2、合同设计、建设、监理单位参加设备、装设材料、卫生洁具等造型、选材和定货,参加新材料的定样采购。
3、施工过程中发现图纸中存在的需与设计方协商解决的问题及时提出,选材和定货,参加新材料的定样采购。
4、施工中,及时会同质监、设计、建设、监理等部门按照总进度与整体质量要求,验收各隐蔽工程、基础、主体结构工程,并最终参与进行竣工验收等。
二、与甲方现场代表和监理工程师的工作协调、配合。
本着一切服从工程质量、进度原则,积极协调、配合甲方、监理的工作,建立稳定、和谐、高效、健康的合作关系,使现场了生的任何问题都能及时快捷地解决,为工程顺利达到最终“创优夺杯”的质量目标创造出良好的工作环境和条件。
1、在施工全过程中,严格执行经建设单位和监理工程师批准的“施工组织设计”和各具体施工方案,在“自检”和总承包“专检”的基础上,接受甲方、监理工程师的检查和验收,对于不足之外,按照甲方及监理工程师的意见及时作出整改。
2、所有进入现场的材料(成品、半成品、设备、材料、器具等)均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前应送检的材料,在甲方及监理的见证下取样并送检,主动递交送检测试报告,确保材料合格。
3、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则。
4、加强施工人员的思想教育,强化其尊重和服从甲方及监理的意识,对可能出现工作意见不一的情况下,遵循“先执行、后协商”的原则,即先按监理工程师的意见执行,再与监理工程师磋商后形成共识,积极维护监理工程师的权威性。
三、与各分包单位间的协调
以合同为准则,调动各专业承包商的积极性,建立一套完整的有计划、质量、安全、进度、文明施工、技术管理、物资管理、成品保护、合同管理、工程款支付等方面的管理模式,从而实现设计、建设、监理及自身满意的工程目标。
1、责成各分包单位所选用的设备、材料必须在事前得到建设和监理的认可,严禁使用劣质材料。
2、责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制具体的进度计划和单项施工方案,建立各自的质保体系,确保工程质量。
3、总包方指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中产生的各种矛盾,在合同上明确各自的责、权、利,尽可能避免施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工期或造成经济损失。
上海焦化有限公司4万吨年苯酐项目绝热工程施工方案四、定期组织召开协调工作会议
1、由总包方项目经理负责主持,各分包方负责人参加。
2、总结前期工作,了解工程中遇到的各种情况,及时协调,会同甲方,监理及时解决。
3、针对工程质量、进度、安全、文明施工沼气池工程施工组织设计,工程技术资料现场标准化等具体情况进行定期、不定期的检查,设立奖惩制度,奖优罚劣。
第十五章装饰分项工程专项施工方案
若我公司中标后,根据精装设计施工图及现场情况编制装饰专项施工方案。