施工组织设计下载简介

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燃气研发大楼工程高大模板工程施工方案

钢管截面回转半径i(mm)

钢管截面抵抗矩W(cm3)

钢管抗压、弯强度设计值[σ](N/mm2)

DBJT_15-177-2020_装配式-钢结构建筑-技术规程.pdf梁侧支撑立杆受力计算单元图

对于550×1000梁，立柱最大受力：

λ=h/i=1500/16=93.75≤[λ]=150长细比满足要求！

查表得，φ＝0.641

σ＝N/(φA)＝12.029×103/(0.641×384)＝48.871N/mm2≤[σ]＝205N/mm2满足要求！

对于400×1500梁，立柱最大受力：

λ=h/i=1500/16=93.75≤[λ]=150长细比满足要求！

查表得，φ＝0.641

σ＝N/(φA)＝11.716×103/(0.641×384)＝47.597N/mm2≤[σ]＝205N/mm2满足要求！

对于500×1507梁，立柱最大受力：

λ=h/i=1500/16=93.75≤[λ]=150长细比满足要求！

查表得，φ＝0.641

σ＝N/(φA)＝12.077×103/(0.641×384)＝49.063N/mm2≤[σ]＝205N/mm2满足要求！

对于600×1200梁，立柱最大受力：

λ=h/i=1500/16=93.75≤[λ]=150长细比满足要求！

查表得，φ＝0.641

σ＝N/(φA)＝12.042×103/(0.641×384)＝48.923N/mm2≤[σ]＝205N/mm2满足要求！

对于800×1600梁，立柱最大受力：

λ=h/i=1500/16=93.75≤[λ]=150长细比满足要求！

查表得，φ＝0.641

σ＝N/(φA)＝13.53×103/(0.641×384)＝54.968N/mm2≤[σ]＝205N/mm2满足要求！

7.4.2.8可调托座验算

可调托座承载力容许值[N]=20(kN)，

对于550×1000梁，由"主梁验算"一节计算可知可调托座最大受力N＝max[R2，R3]＝4.82kN≤[N]＝30kN

N＝max[R2，R3]＝5.549kN

N＝max[R2，R3]＝6.488kN

N＝max[R2，R3]＝5.935kN

N＝max[R2，R3]＝7.523kN

7.4.2.9立柱地基基础计算

因模板系统均支撑在基础底板上或通过下层模板排架传递至基础底板上，立柱底部地基基础不做计算。

见本方案第4章材料要求部分。

模板支架搭设的允许偏差和检验方法

模板支架搭设的允许偏差和检验方法表 表8.1

下列模板支架允许水平偏差

搭设中检查偏差的高度（m）

同跨内两根纵向水平杆高差

扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准

扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准表 表8.2

连接立杆与纵（横）水平杆或剪刀撑的扣件，接长立杆、纵横向水平杆或剪刀撑的扣件

连接横向水平杆与纵向水平杆的扣件（非主节点）

现浇结构模板安装允许偏差和检验方法

现浇结构模板安装允许偏差表 表8.3

用水准仪或拉线和钢尺检查

经纬仪或吊线、钢尺检查

用2m靠尺和锲形塞尺检查

注：检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的最大值。

材质及使用的安全技术措施

9.1.1扣件的紧固程度40～50Nm，不大于65Nm，对接扣件的抗拉承载力为3kN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时开口应向内，以防雨水进入，直角扣件安装时开口不得向下。

9.1.2各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。

9.1.3钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。

9.1.4禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。

9.1.5严禁使用非48mm外径的钢管。

9.1.6钢管壁厚不小于2.7mm。

模板支架搭设的安全技术措施

9.2.1模板支架所在楼面混凝土强度达到75％以上方可进行模板支架搭设施工。

9.2.2搭设过程中，划出工作标志区，禁止行人进入该区域，统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥时作业。当解开与他人有关的结扣时，必须告知对方，并得到对方允许，防止坠落伤人。

9.2.3开始搭设立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。

9.2.4模板支架及时与结构拉结或采用临时支撑，确保搭设过程安全，未完成模板支架在每天收工前进行检查，确保架子稳定。

9.2.5模板支架搭设过程中，应由施工员、安全员、木工班长等进行检查、验收。每两步验收一次，达到设计施工要求并验收合格后方可继续搭设施工。

模板支架上施工作业的安全技术措施

9.3.1严格控制施工荷载，搭设过程中，模板支架上不得集中堆放钢管等材料。施工荷载不得大于3kN/m2。

9.3.2木工作业时，不得抛掷工具材料等，防止坠落物体伤人。

9.3.3定期检查模板支架，发现杆件变形严重、拉结松动等问题和隐患，在施工作业前及时整改加固，模板支架达到坚固稳定，确保施工安全。

模板支架拆除的安全技术措施

9.4.1模板支架拆除前，全面检查待拆的模板支架，根据检查结果，拟定作业计划，进行技术交底后方可作业。

9.4.2拆除模板支架时应划分作业区，周围设绳绑围栏并竖立警戒标志，地面应设专人指挥，并禁止非作业人员进入。

9.4.3拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，并得到对方同意，以防坠落。

9.4.4拆除模板支架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚方可离开。

拆除过程中，每天收工前，对模板支架进行检查，不留下隐患。

9.4.5拆除模板支架过程中，不得碰撞模板支架附近电源线，防止触电事故的发生。

9.4.6所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或将连接的两杆送到地面。

9.4.7所有脚手板应自外向里竖立搬运，以防脚手板和杂物从高出坠落伤人。

9.4.8拆下的零配件装入容器内，用吊篮吊下，拆下的钢管绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空直接抛掷。

进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿防滑鞋，现场严禁吸烟。

进入施工现场的人员要爱护施工现场的各种设施和标识牌，不得随意移除、破坏。

严禁酗酒人员作业，施工操作时要求精力集中，禁止在作业时嬉闹。

模板支架搭设人员体检合格者方可进行作业，凡患有高血压、贫血症、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得操作。

作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬脚手架。

模板支架验收合格后，任何人不得擅自拆改，如局部需调整，必须经项目部同意。

不准利用支架吊运重物，作业人员不得攀爬支架，塔吊起吊物体时不得碰撞、拖动模板支架。

不得将缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在模板支架上，严禁任意悬挂起重设备。

任何作业人员不得随意拆动模板支架的所有拉结点、扣件、等模板支架部件。

拆除模板支架时，若需使用电焊气割时，要派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。

保证模板支架的整体性，不得与脚手架等一并拉结，不得截断架体。

施工人员严禁抛掷杆件、物料、扣件等物品，材料、工具用绳索运输，不得乱扔。

使用的工具要放置于工具袋内，防止掉落伤人，登高作业要穿防滑鞋，袖口、裤口要扎紧。

施工人员做到活完料净脚下清，确保模板支架施工材料不浪费。

运输至地面的材料应该按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝等集中回收处理。随时整理、检查、按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。

大雾、大雨及六级以上大风天气停止模板支架搭设作业。

项目技术负责人：怀基宇

机电安装工程负责人：耿幼林

项目专职安全员：俞林兴、陈飞、蔡晖。

项目部还专门设置了经营工作负责人、材料管理负责人及质量工程师，分别负责工程施工合同的起草、编制、合同评审、验工月报、预决算工作及本工程建筑材料的管理和工程质量管理工作；还专门设置了专业分包管理科，派员对各专业分包队伍的施工质量进行专项管理。项目经理部管理人员20余人。

11.3.1项目部最高指挥组织

3、成员：怀基宇、王惠明、俞林兴、许晨劼、蔡晖等

11.3.2应急救援组织机构设置

应急救援组织下设综合协调组、现场抢救组、善后处理组三个工作小组，其具体组成为：

应急救援组织下设：综合协调组、现场抢救组、善后处理组三个工作小组，其具体组成为：

A.综合协调组：由经理室、质安科、工程技术科、材料科组成，由总指挥陈匡余兼任组长，项目经理郭云道任副组长，项目副经理李刚任联络员，怀基宇、许晨劼任组员；

C.善后处理组：由项目部及分公司工会、办公室、经营部门和现场土建项目经理部工会组成，由技术负责人怀基宇任组长，土建项目部工会负责人何建华任联络员，蔡晖、翁莉军任组员。

抢险队伍由本工程各专业分包项目部各作业班长挑选人员组成。要求成员必须身体健康，年龄在45周岁以下，主要工种包括：架子工、木工、瓦工、电工、焊工、安装工等95人组成，具体分配如下：

11.3.4指挥部职责

11.3.4.1迅速启动“应急救援预案”，并按照预案迅速组织施救工作；

11.3.4.2根据事故发生状况迅速制订并组织实施防止事故进一步扩大的安全防范措施；

11.3.4.3迅速制订现场抢险救援实施方案，采取各种有效措施；

11.3.4.4迅速预测事故的性质和发生的初步原因，及时上报上级公司及当地建设主管部门；

11.3.4.5迅速组织、调集抢险队伍，并指挥进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移，及时与当地110、119、120取得联系，寻得社会帮助；

11.3.4.6配合进行事故调查处理；

11.3.4.7做好受伤人员的善后和安抚工作；

11.3.4.8完成上级主管部门交办的其它事项。

11.3.5应急救援组织职责

11.3.5.1综合调查组：组织制订并实施防止事故扩大的安全防范措施；配合指挥部制订现场抢险方案，并负责报上级公司、当地主管部门审定；收集应急救援工作情况及各类信息，汇总形成书面材料报指挥部；协调现场抢险组、善后处理组的工作，负责信息联络；

11.3.5.2现场抢险组：负责调集抢险队伍及抢险物资到位；指挥抢险队伍按抢险方案有条不紊地开展施救工作；负责掌握事故动态，并及时向指挥部汇报；组织事故现场群众撤离、伤员救治转送、物资转移；

11.3.5.3善后处理组：负责对事故情况进行拍照、摄像，保护事故现场和证据；配合事故处理；做好伤亡人员的善后处理后安抚工作。

11.3.6抢险队伍职责

绝对服从现场抢险组长的指挥和调集，实施抢险、施救工作。

采用救援物资准备和正常生产物资相配合的方式进行。主要由集团公司、租赁分公司、起重设备分公司和本工程项目部提供准备：

2、指挥部接到报告后，应立即开展工作。由各组联络员通知有关组织的成员迅速赶赴现场。相关工作组按本方案履行职责，迅速组织施救；

3、如系火灾事故，指挥部应迅速命令专职电工切断电源，令相关部门人员迅速转移易燃易爆物品，并按本预案组织施救。如系食物中毒，指挥部应立即令生活管理员做好食堂食品封存留样工作，严禁销毁、转移可疑食品，注意保护现场，并迅速按本预案组织施救。其它事故，按本预案程序组织施救。

4、事故发生后必须在12小时内写出书面报告向主管部门进行报告。事故报告应包括以下内容：发生事故的单位；事故发生的时间、地点、事故的简要经过；伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故原因、性质的初步判断；事故抢救处理的情况；需要有关部门和单位协作、支持的要求；事故报告人、报告时间。

重大危险因素和简要急救措施

根据高大模板工程的特点，主要存在的重大风险因素为坍塌，另外还有高处坠落、物体打击、触电、火灾等。

11.6.1紧急救援的一般原则

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援最关键是速度，因为大多数坍塌死亡者是窒息死亡DB12／T 598.9-2015标准下载，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其它人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

施工现场如发生模板支架坍塌，一旦事故发生，作业人员应立即停止作业，在采取必要的应急措施后，撤离危险区域。撤离时以人员安全为主，不要急于抢救财物，并针对现场具体情况有序地向安全区域撤离。有人员被困或遭受伤害时，应及时向企业救援指挥部汇报，并同时拨打110、119和120等向公安部门、消防部门及医疗部门救援。另一方面，还需根据事故现场实际情况对应急组织进行全面启动，调动现场所有人力、设备采取自救，第一时间尽力抢救被困人员及伤者。

施工现场有人高处坠落摔伤时，应注意对伤者摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位、对伤者造成不必要的二次伤害。及时联络120急救中心，在救护车未到达之前，在专业人士（120急救中心的医护人员）的指导下，对伤者进行前期的简易救护，救护车到达后，配合医疗机构即使将伤者送至医院。

施工现场有人遭受物体打击时，如伤者伤势较轻，可使用现场既有救援器材对其进行救治；如伤者伤势较重，在使用现场既有救援器材对其进行初步救治后，即使将其送至医院接受专业治疗。

施工现场有人触电时，应首先迅速拉电闸断电，或用木方、木板等不导电的材料将触电人与触电电器部位分离开，然后将触电者抬到平整的场地施行人工急救；

施工现场出现火灾事故时，应迅速组织义务消防队员（包括其他人员）利用现场消防资源（灭火器、水源、黄砂等）组织施救；对烧伤者应用消毒绷带进行创面保护，避免进一步污染；

其它未尽表述的急救措施、方法将通过宣传图片的方式进行宣传、教育，尽可能做到人人掌握急救知识，具备一定的急救能力，减少伤员损伤程度。

11.8.2应急救援伤员送至娄葑医院、苏大附一院道路施工组织设计446，救援线路见图11.1。

图11.1应急救援路线图