施工组织设计下载简介

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施工现场内用电管线、临时设施等，要合理布置，其布局要符合安全防火、环保要求，还要方便施工，利于节约。

①施工现场严格执行重庆市建设委员会颁发的《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169号）。

②施工人员必须遵守施工现场规章制度、操作规程及岗位责任制。

施工组织设计（22P）.doc③施工现场管理检查及奖惩结果应及时公布于众。

⑤现场材料堆放整齐，并留有通道，以便于清点、运输和保管。

⑥采取有效措施降低粉尘、噪声、污水等对环境的污染，符合国家、地区、行业有关环境保护的法律、法规和规章制度。

1.施工质量目标：配备施工经验丰富的管理人员和施工班组，投入先进的施工机械设备，对工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，优质、高效完成本工程，工程质量目标为确保合格工程。

2.施工工期目标：本工程开工时间暂定为2014年5月8日，完工时间为2014年5月31日。我司将认真部署施工，合理安排人员、机械计划，确保工程按时竣工.

3．安全目标：杜绝安全事故的发生。

第三章施工进度、工期安排

本工程开工时间暂定为2014年5月8日，采用分段流水施工作业。

为保证工期按质按量完成，采取如下工期保证措施：

在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。

调配经验较丰富和技术水平较高的施工项目组全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。

按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊。

4.落实ISO9001：2000质量管理

严格按照公司编制的ISO9001：2000质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。

第四章各种机械设备和材料、劳动力投入计划及其

4.1主要施工机械设备

设备、机械配备是本项目工程保质保量、优质高效、顺利完工的根本所在。

⑴设备、机械进场前必须经过严格的维修保养，设备完好率达到100%，严禁破旧及有故障的机械设备进场。

⑵设备、机械的数量必须满足本项目工程在质量、进度、安全等方面施工能够正常进行时的要求。

⑶所有的设备、机械和机具材料的性能与质量必须符合规范要求。

4.2劳动力及机械设备资源计划

1.工程开工前成立项目部，选派高素质的管理人员和挑选熟练的工人，要求人员及时到位，在项目经理的统一指导下开展工作。

2.本工程所使用劳动力，以我公司职工队伍为主，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的工人队伍，设立专职劳动力调配员，并选择素质高、队伍强大的专业作业队。

3.进入施工现场必须要戴安全帽。

4.进入施工现场必须要遵守现场的安全制度。

拓新香国城二期核心区边坡绿化项目施工作业部分为已完成菱形格护坡坡面，坡体结构稳定，本次工程施工部分为一级部分边坡及二级全部边坡，面积约1000平方米。工程内容为采用菱形格内植生袋堆码，并点播选用草种，达到绿化护坡的目的。

1、植生袋采用40*60cm密孔聚丙稀植生袋，内含单面无纺布，避免装填种植土外露；铁丝网采用2.0mm镀锌铁丝网，网宽150cm，网孔7*7cm左右，铁丝网与铁丝网之间搭接采用2.0mm铁丝进行绑扎处理，两张铁丝网搭接应超过5cm，铁丝网采用6*60￠10膨胀螺钉固定于菱形格梁上；拌和种植土采用保水剂、腐殖土等进行拌和，具体用量为：保水剂2kg/m3、腐殖土5kg/m3。

2、草种选择及配合比：拟采用狗牙根、紫花苜蓿、黑麦草、刺槐、银合欢等以1:1：0.4:0.3:0.3比例进行混点；选用优良的种籽，按绿化要求确定合理的点种量，种子发芽率应保证在90%以上，用量约30g/m2；现场点播时可适当考虑加入部分波斯菊、旱金莲等草花种子.

工艺流程：坡面清理（浮石等）→菱形格植入Ф12螺纹钢（3根/菱形格、居中植入）→选用适宜草种生长松散种植土→种植土转运至施工现场及拌和（肥料、保水剂等）→种植土装入植生袋并机械吊装至堆码部位→人工堆码植生袋并点播选用草种（植生袋堆码与成型菱形格齐平）→菱格梁植入膨胀螺钉固定铁丝网→植入草种→养护管理；

1、清除坡面浮土、浮石，以确保堆码植生袋与坡面密实接触，不松滑；

3、种植土必须选用适宜草种发芽、生长松散种植土，运送至施工现场拌入腐殖土、保水剂等后进行人工装袋；

4、植生袋堆码：机械（人工）吊运植生袋至施工坡面，采用分层堆码的方式进行堆码，确保植生袋堆码密实及与菱形格梁齐平；

5、铁丝网固定：铺设2.0mm镀锌铁丝网，作好铁丝网与铁丝网之间搭接处理，菱形格梁上以50*50cm间距钻孔钉入选用膨胀螺钉并固定铁丝网，达到防护菱形格内堆码植生袋的目的；

难点及重点：1、菱形格上段堆码植生袋需先进行机械吊装运至平台；2、植生袋堆码应稳实并与成型菱形格齐平；3、坡面作业人员应佩戴安全帽、安全绳，确保施工安全。

实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。

本工程的工程质量标准为：全部工序合格率100%。

6.3.4施工质量保证措施

   1、严格执行ISO9002质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

   2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。

   6.4成品保护提高成品质量保护意识，明确各种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任，上道与下道工序办理必要的交接手续，明确各方责任。

第七章安全、文明施工措施

1、建立安全保证组织机构

为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织机构上来保证。管生产必须安全，因此，项目经理是第一安全责任人，在项目经理的策划下，项目部应建立自上而下的安全保证组织机构，其中包括项目部技术总负责人、项目副经理、项目质安负责人、各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员，实行层层管理，层层监督，使安全意识深入每个职工心中。

项目经理、项目副经理、项目技术总负责人、项目部专职质安负责人、行政后勤负责人、各专业技术负责人、现场保卫等按责任制各司其职。

认真贯彻国家有关安全法规，增强安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对新入场的新工人进行入场安全教育，坚持特殊工作持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全的因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全知识及杜绝事事故陷患的知识。

坚持各层次安全检查制度，实行“隐患整改通知书”的整改制度。

坚持“安全三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做好“四口、五临边”防护。

1.施工现场的坑、井、沟和各种孔洞必须设备围栏或盖板，并设醒目的安全标志。

2.施工现场内，不得架设高压输电线，施工工地与高压输电线路安全距离小于规定者，必须采取可靠的防护隔离措施。

3.一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡胶软电缆，或穿塑料软管，长度不大于3m。

4.临时电源必须装漏电保护器，标志明显。电气设备均应安全可靠，接地良好。各种起重机、索具在施工准备期间必须全央检查、维护，使用前复查起重机、索具的类型、型号，其选用必须按施工方案进行，经技术人员、安全员认可后才可进入下一道工序。

5.所有构件在运输过程中，应确保人员机具、构件的安全。高空作业人员严禁抛掷工具，高空放置物应统一装箱管理，防止附落物伤人。

6.钢丝绳与吊物、构件接触处，须垫胶皮或板木防护。

7.合理布置消防灭火器材，并派人定期检查，保持在有效期内使用。消防设施周围严禁堆物，消防通道保护畅通。

1.本工程施工时，必须认真执行《建筑工地文明施工暂行标准的规定》，加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。现场人员必须佩证上岗，管理人员与工人所戴安全帽分色以示区别。

2.施工现场出入口应设置明显的施工标牌，并且搞好三包工作。

3.采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的工作秩序。

4.禁止在施工现场焚烧会产生有害烟尘和恶臭气体的废料等。

5.建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定时间、路线装运渣土，并卸在建设方指定的地点。

6.现场材料分规格、品种堆码整齐。每道工序做到工完料尽场地清。临时设施等应按规范搭建，保持现整洁。

8.与施工无关的人员禁止入内，维护良好的工作程序和劳动纪律。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。

9.不得损坏周转设施、环境等。

10.所有施工人员做到安全、文明施工等。高高兴兴上班，平平安安回家。

11.为防止噪音扰民，夜间加班作业是应尽量避免加工件制作，防止加工噪音干扰周围居民正常生活秩序。

8.1竣工交付前的准备

8.1.1交工资料及内容清单

B.设备、材料、半成品出厂合格证和质量证明书以及设备随机资料。

C.设备、材料代表审批单。

E.单位工程质量评定资料。

8.1.2交工技术文件的编制及交付

1.项目经理部应根据有关标准、规范的要求，在施工过程中，组织施工人员认真填写施工原始记录（自检记录）并在交工前由施工技术员按规定编制专业的交工文件。

2.所有原始记录及有关资料均由项目经理部自行保存，其保存期限按有关规定确定。

3.监理公司在施工过程中督促项目经理部及时整理交工文件，并会同有关单位办理签证确认手续。

4.隐蔽工程应由项目经理、检查部门及时对施工记录予以确认。

5.交工文件内容应保证与工程实际情况相符。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字、签章齐全，一律用不易退色签字笔填写和绘制。

6.交工技术文件的编制、整理、汇总按下列规定分工：

（1）项目经理负责汇集、整理、编制工程交工技术文件。

（2）监理公司协助、督促项目经理部编制交工技术文件并负责审查。

（3）业主指挥部负责最后的审定、签字并加盖公章，接收交工技术文件。

8.1.3竣工图的编制

1.用于绘制竣工图的施工图将由设计院在绘制竣工图阶段提供给项目经理部，项目经理部应妥善保存，不得用做现场施工用。

2.竣工图应加盖施工单位和建设单位的公章。

3.竣工图的编制可根据下列情况进行：

（1）凡施工图无变动时，由项目经理部在原图上加盖公章。

（2）在施工中无重大变更时，应将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总，标出变更单编号并加盖公章。

（3）对于有重大修改的隐蔽工程在原图上无法修改的图纸，项目经理部提供修改后的实际数据，由设计人员负责绘制竣工图加盖公章。

8.1.4交工资料的交付的责任

项目经理部按照施工合同的规定在预验收后一月内向监理公司提交装订成册的全套交工资料，监理公司将对交工资料进行审查，审查不合格项目经理部在一周内修改、完善，并报监理公司，监理公司将审查合格的交工资料在一周内报业主，业主应及时对交工文件进行审核、签章、验收。

1.工程完工后，应逐级组织有关人员对工程项目进行分项自检，以确保工程顺利交付，自检内容包括：

（1）工程竣工文件是否齐全。

（2）工程施工与设计是否一致。

（3）工程变更设计文件是否齐全。

（4）工程设计与施工有无漏项。

（5）工程有无质量问题，并提出处理意见。

8.1.6单位工程质量评定

1.单位工程由公司总工程师组织有关职能部门进行评定。

工程完工后，应通知业主代表对已完成工程进行检查测试，检验应严格按照规范要求实施。

1.单位工程竣工交付，依照合同规定和要求严格按照国家验收标准执行。

2.完成预验收时，业主和监理公司下发尾项整改通知，结果得到业主和监理公司确认。

工程竣工交付主要采取移交竣工文件和工程交接的方式。

8.3.3竣工文件移交

1.项目总工负责组织竣工文件的移交工作。

2.工程正式交验前，竣工文件及有关资料提供业主指定的接收部门和人员审查。

3.经审查合格后微科厂房安装工程施工组织设计，向顾客或接管部门办理全部竣工文件的交接手续。

1.现场项目部协助集团公司工程部会同业主、设计单位、工程监理组织现场验收小组，根据交付规程对竣工工程进行现场验收。

2.现场验收小组分专业对各项工程进行检验，对存在的问题提出处理意见，施工单位负责处理完成。

2.技术性回访T／CSPSTC 40-2019 软岩隧道监控量测技术规范.pdf，主要了解在工程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。

3.保修期满前的回访。

4.对于用户来访，来信的质量投诉，立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。