施工组织设计下载简介

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8万M3干式稀油煤气柜安装工程施工组织设计

a．为确保采购的物资(包括外协件)符合规定要求，对供货方的质量保证体系、供货能力和信誉等级进行评定，择优选用。

b．采购文件由项目技术部编制。文件中应有明确的品种、规格、型号、数量及工期质量要求、订购单位的规定。

c．物资的采购应按有关技术文件的规定采购，并提供质量合格证书或试验、检验合格的报告。采购合同中应有明确的质量条款。

d．采购的物资须经现场质量负责人或专检员检查GBT189202020标准下载，合格后方能入库，并保存档案。

e．采购物资的入库、保管、保养、发放按公司的有关规定执行。

f．材料的代用由采购员向技术总负责人申请，主要部件的材料代用须经设计院书面同意，由现场技术总负责人正式通知有关门。

分包单位的选择需经一定程序的招标选择。查核分包商的企业资质、质量管理体系及生产施工能力，择优选用。分包工程或产品应出具有效的质量证明书或施工验收证明文件，及完整的交工资料。项目部应监督分包单位质量管理体系的运转，确保优良工程的完成。

a．自主质量管理及工序质量承包制。施工过程全面实行生产工序的自主质量管理和工序质量承包制，将工序质量的权力、义务、责任和利益落实到每个检验人员、带班人员及施工工人身上，由焊检员对焊工焊接质量进行跟踪。对关键工序和工艺进行特别监控并记录，对所有工序过程均应有检查记录。

b．零部件发放前控制。工件或外购件转入下道工序前需经检验员签证，在实物上有验收标志。

c．人员资格控制。有选择地配置具有相应技能的施工人员及生产技术管理人员。焊接、起重、检验等人员必须持证上岗。

d．计量器具控制。用于本项目土建、制作、安装、电仪、检验测试的所有计量器具均应合格且在有效期内，用于气柜制造的10米以上钢卷尺必须配拉磅，并经计量管理部门检验合格，出具修正方法和数值。

e．检验控制。实行自检、互检、专检相结合的“三检制“，施工者按验收项目报验，专检员验收合格后才能转序。对批加工的重要工序进行首件报检合格后才能投入批生产，生产过程中不定期批量抽验。

f．工艺纪律控制。工艺纪律是生产、技术、检验和施工人员都必须严格遵守的纪律。工艺的修改应办理手续，不得违反和擅自改工艺，工艺纪律由质检负责人组织专检员负责监视和考核。

a．检验的依据是图样、技术文件、国家相关标准、设计单位颁发的暂行标准、企业内控标准、施工交底图样和施工工艺文件。关键项目按内控标准(高于设计要求)检验。

b．检验人员。担任本项目的检验人员必须是考核合格的责任心强的专职检验员。现场专检员有责任向质量负责人和项目部其它负责人反映工地施工质量情况，必要时随时报告。专检员必要时有权越级向公司总部汇报。专检员要对错检、漏检负责。关键工序和工艺，专检应跟班检验控制。

c．进货检验。所进物资必须经专检验收后才能入库、使用。

d．制作。对构件预制，根据验收项目按质量检验制度的规定向专检员报验。其中成批零部件实行首件检验，合格后才能批量生产，在批量生产过程中进行定期抽检，完工后按批报验；对非主关构件和非加工件采用抽验的方法。气柜立柱制作采取逐根抽检并定期检验钻模的方式；侧板制作采取首件检验，相同规格的按每30块检验一次，同时检验工装胎模的精度。检验后，专检员在质量检查表式上签证，填写检验记录，作出检验意见或标识。

e．外包施工的检验。外包施工的工程质量在合同中应有明确的条款，实行过程中节点检验及结论性验收，并检查其施工记录。对包外产品的质量实行现场到货验收。

f．安装检验。现场安装项目应按验收项目交验，办理报验手续，未经验收合格不得转序。提顶安装阶段每层安装均应提交验收，经检验合格后才能提顶安装下层。

g．检验停止共检点。在施工过程中应对各施工工艺阶段、各关键工序及重要特征，在施工或组织完成后，在转序前设置检验停止见证点，经甲乙双方共同验收签证后才能转序。

h．检验记录。由质检部编制检验记录的样式。专检员作出检验记录，工程完工后交公司档案室保存，保存期7年。

5.1在施工的全过程中一旦发现材料、外购件、零部件或施工项目不满足规定的质量要求，应立即按程度进行评定处处理，并对不合格品成项目作出标记，分开存放或不得转序。

5.2对返工、返修品必须重新检验。

5.3对于质量事故各部门要做到三不放过，即原因不查清不放过；责任不明确不放过；措施不落实不放过。并制订和执行防止再发生同类情况的措施。

6.1以工程质量指示为依据，对施工项目的质量进行评价，若工程质量不满足要求，项目部立即行使否决权，并责令其立即返工。

6.2在施工中，凡不符合技术规定、工艺要求、不能保证工程质量的操作方法、手段措施、项目质检管理部有权行使质量否决权，并责令其整改或返工。

由技术总负责人负责编制质量证书，由质检负责人组织交工资料的整理，总体验收时移交甲方。

详见“售后服务与培训计划”

安全生产、文明施工管理及保证措施

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行本项目施工全过程安全管理，努力做到安全工作制度化，安全管理规范化，防护设施标准化，文明施工秩序化，实现“人身伤害、死亡事故为零，重大机械、设备事故为零，重大火灾、交通事故为零，轻伤事故频率控制在5%以下”的目标。

我公司是通过职业健康安全管理体系遵循职业健康安全管理体系标准，严格执行国家部委及地方有关安全的法律法规和各项规定及我公司《安全管理手册》要求

3.2严格执行安全生产责任制，强化“一落实、四严格”，即落实安全生产岗位责任制，严格执行安全生产规章制度，严格安全工作检查、监督，严格安全生产与经济责任制考核，严格事故处理。细化岗位责任制，各层各级直至每一位职工都应明确自己部门(组)、岗位、专业的安全责任，做到五到位(思想到位、组织到位、宣传到位、措施到位、责任到位)，牢固建立五道防线(政治思想防线、规章制度防线、安全监察防线、技术措施防线、安全设施防线)，建立健全六个安全保证体系(行政保证体系、思想保证体系、技术保证体系、劳动保护监督体系、安全监察监督体系、青年骨干保证体系)，做到“人人讲安全，事事有安全”的安全氛围，严格管理，管理人员和工人违章同样罚款。

3.3严格执行部颁《安全管理工作检查表》和《现场专业安全检查表》，开展定期安全检查，班(组)每周一次，工地每月一次，分公司每季度一次。重点查思想、查组织、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题按“三定”原则限时整改。安监负责人、专(兼)职安全员经常进行施工现场巡视检查，检查习惯性违章，杜绝违章指挥、违章作业。对重点防火区域、事故易发部位，设立重点监控点、重点监控区，主要施工安全措施进行重点监督。

3.4落实以各级安全生产第一责任者为核心的安全生产责任制，本着管生产必须管安全的原则，建立以项目经理为首的各级负责人的安全生产保证体系和安全监督体系；各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全施工职责，都要在自己的业务范围内对安全施工工作负责。

4.1做好安全宣传、教育方面的工作：对调入工程的全体职工组织安全规程和规定的学习和考试；并进行不少于三次的三级安全教育，经考试合格后方可上岗，并将成绩备案。

4.2利用安全生产工作高度会、安全生产例会、每周站班会、以及班前交底、安全标语、安全牌子进行安全教育。用照相机、录像机宣传工具、对违章行为进行曝光用计算机网络科学管理，传达上级有关安全生产精神，对现场查出的违章和事故隐患以及处理意见立即传达各个职能部门，上安全教育课等多种形式对职工进行安全思想的教育和宣传工作。

4.3认真抓好“班组安全管理和安全建设”，“安全防护标准化、规范化建设”“施工现场安全、文明施工管理和监督检查”等三项基础工作

a．施工现场平面布置要科学合理

b．施工现场应按施工现场文明管理规定建立“四牌一图”，并设立醒目的安全标志。

c．施工现场道路必须畅通，并随时清理，确保运输车辆和吊装机械畅通无阻。

d．施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等，要按总平面图堆放、布置，并做到安全稳固，保持现场清洁文明。

f．凡进入施工现场的人员必须戴安全帽。专职安全员应佩带“安全监督员”标志。

5.2脚手架及工装设施

a．煤气柜安装的专用工装设施及脚手，制作前必须有经过安全和强度审核的图纸，按图纸进行制作加工，其材料采购按“质保措施”执行，制作后必须经专检员、施工负责人、安全负责人、技术负责人认可后才能进行现场安装。现场安装的专用脚手及工装机具必须正确牢固，经专检员、施工负责人、安全负责人、技术负责人认可后才能使用。

b．其它脚手的搭设。在搭设前，要编制脚手架搭设方案，确立横杆间距，明确尺寸要求、走道位置及搭设、拆卸方法，经专职安全员和施工负责人认可后，才能进行搭设施工。脚手架搭设完毕后，须经专检员、专职安全员及施工负责人验收，并办理交接手续后方可使用。

c．脚手架投用后，任何人不准私自改变脚手架的结构及跳板的位置，确须改变时，须经专职安全员施工负责人及技术人员的同意后方可进行。

d．煤气柜的专用脚手及工装机具，在使用后应妥善存放和保养，在下次使用前应经同样的程序验收合格后才能使用。

a．塔吊、汽车吊在投用前，必须进行安全性检查，并按规定办理允许投用手续。

b．吊装施工必须由持证的起重人员和吊机司机完成，其它人员绝对不准擅自指挥吊装和动用吊装机械。

c．吊装机械及电气设备必须由设备管理部门出具设备完好证明后方可使用，并定期进行检查验收。正式起吊前应进行检查试吊，确认完好后方能进行吊装作业。

d．起重工指挥吊装作业时，应站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应事先统一，并做到统一、宏亮、清楚。使用卸夹应长度方向受力，并预防销子的脱落，有缺陷的卸甲严禁使用。起吊物件使用交互捻制的钢丝绳时，应准确计算安全系数。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象不得使用。编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分长度不短于300㎜；用卡子连成绳套时，卡子不得少于3个。使用两根以上绳扣吊装时，绳扣夹角如大于100。应采取防滑措施。起吊物件应合理设置溜绳。严禁有人在起重臂和吊装的重物下面停留或行走。

e．稀油气柜在落顶操作前，应进行安全技术交底并演练，做到统一口令步调。

a．从事高空作业的人员登高作业前应进行身体检查。凡患高血压、心脏病、贫血等不适于高空作业人员，不得从事高空作业。高空作业人员衣着要灵便，严禁穿硬底和带钉易滑的鞋。

b．脚手架上的工具材料要堆放平衡，并放在专门的位置，工具应放在工具袋内，脚手架上的物件要随时清理。

c．在非专用脚手架(气柜安装平台除外)上操作时，2米以上的高空作业必须系好安全带。

d．高空作业时，严禁向下抛丢任何物件，上下传递物件禁止抛手。

a．施工现场的配电设施须有明显的标志，专人负责运行维护。所有的电气设备及器材的安装、维修等必须由持证电工进行，并不得带电作业。

b．施工现场主电缆为埋地电缆，该电缆不得单人从事维修。

c．施施工人员不得擅自进入配电室。任何人身体的任何部位不得进入高压带电体的1米范围内。

d．电气设备的金属外壳必须接地、接零。

e．气柜本体在安装前最好能将接地施工完成，否则也必须有临时接地。

f．电报导设备必须有防雨棚。

g．电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止其它金属丝代替保险丝(片)。

h．照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。新用的插头插座必须符合国家标准。工具软导线上的插头、插座如有损坏应及时更换，不准将无插头的电源直接插入插座内。所有保护接地的电阻不得大于4Ω。

i．所有电缆、电源软导线必须无破损，保持绝缘良好。手持电动工具在投用前必须测量绝缘电阻，且不得小于7兆欧，否则须进行干燥处理或维修，经检验合格后方可投用。

a．施工用水时应尽量避免多余水的外溢，若外溢应及时疏通排出。b．应设置开闭完好阀门，防止浪费及给施工带来不便和隐患。

c．火工用水应有疏水沟及时排走。

a．电气焊作业时，应先清理附近的易燃易爆物品，如油类、漆类、竹木材料、棉纱破布、氧气和乙炔气瓶、液化瓶等。无法清除时须设法改变作业地点。

b．氧气瓶、乙炔瓶与明火的距离不得少于10米，氧气和乙炔气瓶分开放置，使用时相距不得少于5米，存放应隔离分开，并设置有防雨防晒棚。油漆应存放于无任何电器、通风、干燥的专用仓库。

c．施工现场应配备防火器材，并保持完好、有效。

d．在密封橡胶帘安装前，能完成的动火工作量应尽量完成，并在橡胶帘安装时和安装后应采取切实有效的保护措施。

5.8奖罚制度和安全否决权

5.9设立安全奖励基金，对工程安全工作的有关人员实行奖励，对安全事故责任人员实行处罚，情节严惩的追究其刑事责任。

5.10现场安全负责人是现场安全工作的主要责任者。对专职安全员提出的安全整改意见，施工人员必须执行，否则安全负责人将签发“安全违纪通知单”，经项目经理签字后，转财务在工资中扣除，罚款额度视情况处以10元以上的罚款。

5.11现场安全负责人有权对施工过程中不安全的措施和过程实行否决权，勒令停工或整改，整改合格后才能继续施工，所有施工人员要重视安全事项，发现事故隐患者应给予奖励。

为了适应市场经济发展的需要，必须不断提高文明施工标准，改善环境，使文明施工逐步走向科学化、规范化，推动企业施工管理向深层次发展，不断提高科学管理水平和精神文明面貌。

6.1文明施工管理组织机构：

6.2文明施工必须贯穿在班组的每次施工活动过程中，具体体现在《作业指导书》及现场实施两个方面。每个工程技术人员或班组长都必须是文明施工的直接执行者。

6.3工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工期间和试运行阶段要加强文明施工的管理监督，从而实现全过程文明施工管理。

a.防火、防爆要害部位公用设施、施工临建等符合国家规定的建筑间距和工业卫生规定。

b.施工用电及用水管道系统布置合理、安全，场地排水畅通，消防设施完备。

c.施工道路畅通，路面平整，照明配备得当。场地平整，排水方向明确，不应形成低洼积水。

d.施工机械、设备完好，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

e.不具备文明施工条件的工程项目不准开工。

f.遵守总平面布置规划，不准随意搭设临时建筑。

g.格网控制点设置标志明确的标杆架，不得以任何理由破坏。

a.项目部将划分主要施工区域分区包干，各区文明施工由包干队伍负主责。其它队伍必须认真执行文明施工的各项规定，负主责队伍有权监督包干区施工的文明施工执行情况。

b.队伍对外工程合同和承包协议中，要列清安全、文明施工责任区维护费，现场公用设施，如施工用电，照明设施，上水管道，道路清扫，沟道清理等维护单位和费用。

c.各类材料、设备等进入安全文明区域，按划分区域堆置、排放有序并符合安全防火规定。

d.施工道路应保持畅通，不应在路边随意堆放设备、材料，因工程需要切断道路前，必须经项目部批准同意，并采取相应措施后方可准许施工，以保证正常交通，保证消防通道通畅。

e.施工项目安排合理，工序衔接紧密，配合得当，做到计划、均衡施工。

f.坚持文明施工“五清”原则，谁做的谁清，随时做随时清，每天一小清，每周一大清，工完料净场地清。

g.施工机械保证完好、整洁，停放位置尽量不占通道，若无法避让应经工程科统一安排高度后抓紧施工，一经完工便及时让出。

h.严格控制安装工艺水平，严格执行规范和标准，验标。管道排放整齐、平整、规范，支吊架、栏杆、平台结构牢固，外形美观。

i.施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持清洁。

7.1遵重当地的风俗习惯，特别是少数民族的风俗习惯。

7.2尽量不到当地的娱乐场所。

7.3尽量不与他人发生冲突和纠纷。牢记：忍三分风清云淡，退一步海阔天空。

由于本项目工期极为紧张，且按时投产对业主的意义重大，为确保工程进度，特编制本工期保证措施。

施工综合进度表见“附表”总承项目工期要求在7个月完成。

本工程涉及气柜、工艺及设备、由气及自动化仪表等多专业作业，各专业必须相互密切配合，为一个共同目标努力，设立关键进度控制点。整个施工作业必须准点到达每个控制点，以此带动整个工程项目准点竣工。

依据业主招标进度要求，由项目部在施工前编制工程施工作业进度计划及各专业负责人审核，施工过程中，每月编制一次，项目经理批准。严格控制。

材料设备，加工件供应，图纸交付计划管理

6.1根据进度计划，各施工专业应编制相应的材料设备，加工件供应和图纸交付计划。

6.2材料设备、加工件供应及图纸交付计划应送至技术管理部，项目部各部门及公司有关部门应千方百计满足施工进度要求。

工程进度计划的实施，检查后反馈。

7.2项目副经理、技术总负责人组织为完成进度创造各种条件，由各专业负责人编制技术措施，保证技术供应。

7.3各专业施工队伍及班组组织完成进度计划。

7.4定期进行进度计划的完成情况汇报。对于计划延误的项目和控制点，分析原因制定赶工措施报项目部，经批准后组织实施。

进度计划延误的补救措施

增加劳动办和设备投入，拟定赶工措施

及早提出图纸资料供应计划

限定设计时间，缩短发放时间，认真进行设计审查

公司人力资源部、项目部

研究施工方案加强工程协调建立工程高度会制度

及早提出机具使用计划、加强施工机具、器具保养、维修

及早提出材料供应计划，妥善考虑材料代用，及时通报信息

专题分析原因研究对策，制定赶工措施，把影响减到最小

为保证本工程施工工期准点运行，项目部制定工期奖惩办法，对准点完成进度计划的班组、个人给予表扬和奖励，对延误工期的责任班组、个人实行罚款并给予批评教育。

本总承项目的施工是一个整体系统工程，各单项、分部工程交叉、穿插几乎相继同时进行，冬雨季施工对施工安全、施工质量有一定影响，对施工工期有较大影响。因此，在施工过程中往往会导致施工进度计划与施工现场实际情况不符，延误施工进度和施工周期。为将冬雨季给施工带来的影响降到最低程度，特编制本施工措施。

1.1做好防雷电工作，确保防雷区的防雷装置安全可靠。

1.2雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试，电气

设备的接地、施工现场的避雷及灯塔的接地进行调整测试，测试要求

1.3现场的施工电源集中放置并架孔，设置焊机防雨棚，做好防

潮保护工作。事后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设

1.4电焊工在潮湿的部位作业时，加垫绝缘板并设监护人。

2.1现场做好排水坡度，场地周围做排水沟，将场地上雨水排出场外。

2.2注意天气预报，现场应有足够的覆盖材料，保证新浇砼不被雨水冲刷。

2.3雨后及时排出基础坑积水

3.1冬季土建施工应采取措施注意混凝土抗冬剂的添加和浇注后的养护。

3.2冬季施工的脚手架、气柜柜顶及操作平台等各作业点等应及时清除霜雪，脚手架、气柜安装操作平台及爬梯等应用草袋等防滑物铺垫。

除遇雷雨大风等恶劣天气时停止吊装及露天、高空作业外，其余天气应采取一定的措施进行赶工作业。

4.1增加人力、机具、设备以优势兵力作业。

4.2趁天气好时分两班或三班倒班作业(晚上仅限地面作业)。

4.3春节期间做职工的思想工作，用用优惠的物质奖励政策，使施工人员安心工作，保证工程进度的实施。

环境保护及围场作业措施

在开工后尽早进行围墙毛坯及门卫房施工，形成围场作业环境。

在不具备用围墙施工条件的情况下，设置局部铁网，阻断易于出入逃生的非施工通道

2.1施工现场周围尽量封闭严密

2.2施工现场大门设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7×0.5m，设置高度距地面不得低于1.2m。

2.3现场内设有施工平面图以及全安、消防、保卫、场容卫生环保制度板，内容详细，字迹清晰醒目。

2.4施工区域和卫生区域分明确，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场整洁。

3.1施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车层量不带泥出场。

3.4饮用水要供应开水，饮水器具要卫生，专人定时供应，定期清洁消毒。

3.5现场内厕所应有专人保洁。

4.1喷砂施工场地设置围幕，减小粉尘污染。

在项目交工验收时，向业主(用户)提供质量保修书。出具操作使用说明书和技术规程。保修期为一年。

对于该项目，公司将采取更负责也更切实可行的售后服务手段，即派专人跟踪负责该施工项目，由其组织该项目的售后服务工作。

b.组织定期回访，询问用户意见，听取操作人员建议。根据用户的反馈意见，及时免费提供如完善操作控制程序类的服务。

c.提供因设计和施工质量缺陷造成任何故障或影响的免费保修。非设计和施工原因造成的故障和影响，我们也将提供维修、改造服务DB34／T 1542-2011标准下载，若成本不高则提供免费服务，成本高到一定量时，仅收材料费。

d.接待并负责安排有关人员到我们施工过的类似工程所在企业继续学习。

b.回访：该项目交工后3个月作第一次回访，以后每半年回访一次以上。

a.保修期后继续与业主(用户)保持联系和交流，组织顺道回访。

b.提供仅收零部件成本价费用的专业维修服务。

5.1我们将根据用户和设计的要求提供一定数量的备品备件，如橡胶膜修补材料及电气元件等。

5.2当所准备的备品备件不够时，我们将免费及时提供，橡胶膜将用特快专递送达；电气元件可由业主(用户)先行采购，我们后来付帐，若在本地区无货，我们将以最快的方式将所需物品送达。

我们将为业主提供技术培训GB／T 30028-2013 电动葫芦能效测试方法.pdf，我们将聘请其他钢厂(该厂拥有国内先进的各种气柜控制系统)的燃气专家及操作能手到现场进行技术培训。

我公司在该企业有很多业务关系和良好的信誉，常年在该企业施工。