施工组织设计下载简介

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城市生活污水处理厂工程施工组织设计

项目组织协调是项目管理的一个重要工作，一个项目要取得成功，组织协调具有重要作用。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。项目组织协调的目的是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。

1.1通过组织协调疏通决策障碍、命令传达渠道以及信息沟通渠道，避免管理网络的梗阻或不畅，提高管理效率和组织运行效率。

1.2通过组织协调避免和化解各利益群体、组织各层次之间、个体人之间的矛盾冲突，提高合作效率SL／Z 390-2007标准下载，增强凝聚力。

1.3通过组织协调使得各层次、各部门、各个执行者之间增进了解、互相支持，共同为项目目标努力工作，确保项目目标的顺利实现。

1.4项目经理部与材料供应人依据供应合同，充分运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合。

项目经理部与业主、监理及其他外部部门之间的关系贯穿于施工项目管理的全过程。对外协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。

2.1项目经理部在施工准备阶段就按规定的时间履行合同约定的责任，为开工后连续施工创造条件。

2.2项目经理部及时向业主或监理提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等。

2.3项目经理部按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，积极搞好协作配合。

2.4项目经理部在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐藏工程验收和交工程验收等环节中与业主、设计、监理单位密切配合，同时接受业主和监理工程师对双方的协调。

2.5项目经理部与公用部门等有关单位的关系通过加强计划性和通过业主或监理工程师进行协调。

2.6项目经理部指派专人专班进行施工前的施工许可等手续的办理，配合红线交桩人员的接送工作，为开工创造良好的外部条件。

2.7在项目实施过程中，项目经理部在保质保量完成施工任务的同时，积极配合业主和监理接受质监、安监部门的检查和监督。

2.8在项目实施过程中，遇到干扰、阻碍或障碍时，项目经理部首先自行对外协调，努力排除干扰、阻碍或障碍。在协调无果的情况下，再报请业主、监理出面协调，以保证工程的连续进行。

2.9在遇到现其他工程施工单位的施工项目发生冲突时，尽量避免产生矛盾，合理安排施工时间，避开与其他施工单位的施工冲突，在无法解决的情况下报请业主、监理和主战单位协调，以保证工期。

2.10在竣工验收阶段，项目经理部努力协调好各验收部门的关系，充分征询各部门的意见，合理安排验收时间，做好验收准备工作，避免浪费各部门人员的时间。在验收过程中，认真听取各部门提出的整改意见，并及时整改后再报请复验。

我公司承诺，在项目实施过程中，不会因与业主、监理、其他施工单位和相关部门的意见不一致而产生矛盾，不会因此无故停工，导致项目无法顺利进行。

第十五章竣工资料的收集与整理

1.工程竣工后必须具备资料及规定

1.1开工报告与竣工报告。

1.2各项记录和签证单。

1.3凡改变设计处，需提供由设计部门签发的（或由施工部门提出再由设计签发均可）或有监理工程师签证的技术核定单。

2.1材料的合格证与材质证明书，由业主指定的物资供应商提交我方。

2.2施工过程中的施工技术资料、质量检验记录、试验记录，由资料员负责收集整理，各相关组、施工队负责提交。

管线竣工图纸比例采用与设计文件相同的设计施工图光盘资料，并尽量采用在设计图上修改绘制，重新编制竣工图，原设计图附入存档。

第十六章先进技术在本工程中的应用

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下先进技术和工艺，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。

(1)基础梁、框架梁的主要受力钢筋采用套筒挤压连接技术；框架柱竖向采用电渣压力焊技术。这两种技术所施工的钢筋接头质量可靠、强度高、无虚焊、脱焊，避免了焊区钢筋过于受热而使其粹火硬化的缺陷。

(2)框架梁、柱的模板采用定形块装块拆模具，现浇板支模采用竹胶板大模板，加快了装拆速度，并且保证了现浇板底平整，板缝用胶带纸贴严实，避免了混凝土漏浆、露筋和跑模。提高了混凝土工程的施工质量。

(3)满堂脚手架内架和其他形式的内架均采用碗扣架。拱设比较先进，研究会扣架便于拱设成任意理想的高度，拼装、运输都很方便，特别是扣件在钢管上携带着，利于搭拆，且避免了扣件丢失。研究会扣架底设置可调底脚栓洛阳市商业银行营业大楼工程高塔安装及拆除施工方案，可以高速脚手架的高度。支模时配置早拆闲，可以按规范提前拆除部分支撑，加快周转速度，提高利用率。

(4)在混凝土中应用超细活性掺合料，如粉煤灰，可以改善混凝土的用量大，线性长度大。在拌制混凝土时，掺入适量的粉煤灰，延缓混凝土凝固速度，避免由于混凝土凝固过快而产生收缩裂缝。

(5)粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。

(6)拌合混凝土时，采用配料机配料，计算机计量控制与管理，采用强制卧轴搅拌机拌制。提高混凝土的匀质性和工作度，缩小混凝土强度离散差。对基础梁等何种较大的构件，混凝土中应掺用高效缓凝减水剂，提高混凝土的性能。

(7)构筑物采用新型、耐久的止水带材料。止水带材料产品不断更新，我公司在工程中引进新品种、新形式，并满足设计要求，经设计、监理和业主同意后投入使用。

(8)我公司已采用计算机辅助管理，已购进大部分的经营管理常用软件，如劳资管理、财务管理、施工组织、预算与结算等，提高企业的经营管理与决策水平。

附表1拟投入的主要施工机械设备表

排水泵站施工组织设计附表2：主要质量检验仪器表

附表3周转材料投入计划表