施工组织设计下载简介

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2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不准上岗。

5、现场项目经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

6、人力上执行竞争上岗的制度特大桥空心墩冬季施工方案，防止出工不出力和返工现象的发生。

7、施工安装项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定专业进场施工队伍、人员数量、进场时间计划，报相关部门，根据公司合格劳务分承包方的情况，选择施工队伍，实施内部竞争上岗。并根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建混合班组。混合班组由多工种组成,这一组织形式便于统一指挥,协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。

根据总体施工部署，从全局考虑，阶段内的各分项工程按工序的衔接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工，交叉作业，互不干扰，项目部统筹兼顾，协调工程的资金、劳动力、材料，以保证工程能按施工进度计划完成。

根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。公司主管部门审核后，迅速组织材料、机具设备进场计划，并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划，确保按计划进场，保证施工需要。工程时间安排如下：

本工程工期定为31天，计划开工日期2013年7月1日2013年7月1日完工。工期控制采用分界面工作，楼面、水箱、管道同时进展的方法，采用定时定量完成的方法。

湖山庄园太阳能工程进度安排表（七）月

第三章现场施工及组织结构管理人员职责

结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行签订的施工合同。

项目部管理及技术人员配备原则

项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。

安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与外部单位的协调工作。

技术负责人：负责技术资料整理；参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。

质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。

安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协调。

第四章安全消防季节施工措施

本项目的安全管理目标：伤亡事故为零（即百万工时无重伤死亡事故）。

①我公司在本项目中将认真执行国家，省、市、业主、及公司的有关安全管

理法规和标准，保证为全体员工提供安全的工作环境；

②公司在本项目施工生产中将努力做到:消除不安全因素，提高全体员工的

安全意识，确立“安全生产、人人有责”的思想，创立良好的企业安全生产形象。

贯彻执行国家安全生产政策和法律法规，对本项目的安全。卫生工作负全面

主持召开项目安全会议，讨论研究安全工作中的重大问题；

2.2安全员的主要职责是：

协助项目经理安排施工中的安全工作；

组织定期安全卫生检查，对重大隐患，要专题研究整改措施，责成有关部门

组织安全竞赛，奖励有关先进个人和集体；

组织对员工的安全教育和培训，以及系统人员的考核；

组织对重大伤亡事故的调查处理。

安全：工地及办公室安全，防火，紧急情况处理及危险工作监督；

保卫：工地保卫及车辆、人员的管理；

职业卫生：人身保护及医疗。

2.3安检员的主要职责是：

协助安全员进行安全管理工作；

协助安全员对班组员工进行安全教育和培训，以及考核；

协助安全员组织定期安全卫生检查，对重大隐患，经研究整改措施，责成有

①严格按照交警部门的要求设置交通安全设施，做到行车、行人、施工三安

②一切人员进入施工现场必须戴安全帽，佩戴工作证，否则禁止进入工地。

禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚上班；

③各种机械操作人员均应持证上岗，专人专机，并挂设安全操作规程及岗位责任制牌；

④架设临时供电线路必须符合规定，线路必须绝缘，移动式电动工具不准用

普通双绞线，要使用护套线，电动机械要做到一机一闸一防漏电装置。遇临时停

电、停工或机械、电器设备维修拉闸断电。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，

严禁电线随地走，所有电闸都应有门、有锁、有防漏雨盖板、有危险标志；

⑤各种施工机械要完好，不准带病工作，不准超负荷使用，危险部位都要有

安全防护装置，并定期检修。工地所有电器设备均应有接地或接零装置，手电钻，

冲击钻等电动工具应特别注意检查漏电保护装置。

针对施工环境及特点，采取以下措施：

方案和检查制度，教育现场每个施工人员要认真执行各项消防安全管理制度，定

期研究消防工作中所遇到的问题，现场实行义务消防员与正式消防员相结合，按

在场人数不少于15%编制配备义务消防员；

②现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度，并经常开展有关防火宣传教育工作以提高

他们的防火安全意识。严禁在仓库、工棚、发电机房、排栅平桥上和在床上吸烟；

③现场使用明火作业时，必须按有关规定办理审批手续，动火时设专人值班

监护，使用明火和电焊作业前，必须清理附近的可燃物品，不得使明火散落，防

④油料等特殊易燃材料设专人管理，放置数量必须符合防火要求，电房制订

防爆措施和严禁烟火，列入重点专人值班管理。电气设备和电线不得超过安全负

荷，接头处要牢固，绝缘性能良好，照明灯具下方一般不准堆放物品。仓库、电

房设防雷装置，以免雷击失火。

4）雷、雨季节施工措施：

①雷雨来临前，工人必须停下室外工作，并不得站在高耸物体下，避免雷击；

②对工人的安全技术交底必须包括防雷常识。

①雨季施工期间，劳动力应统筹安排，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现

②六级以上大风，做好防风准备。

施工工具、机械配置计划表

第五章文明施工及成品保护措施

我项目部为作好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时,采取相应的奖罚手段来保护成品,提高了工程产品的质量,缩短工期,降低工程造价,全方位地为社会推出优质工程,展现出我项目部的综合实力。

1、加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。

2、加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业间的工序交接由项目部有关负责人组织各班组负责人进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，检查合格后方可进行下道工序的施工，同时上道工序对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。

3、对进场的材料、构件、成品或半成品要进行进场检验，检验合格后分类管理、挂牌标识、妥善保护。

2、切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。

3、工地必须使用好安全生产“三宝”（安全帽、安全带、安全网），对脚手架等必须严格办理验收手续，严禁各种违章作业。

4、项目部电工要保证用电安全，经常检查及维修电路、设备、安装好漏电保护装置，严格执行单机单闸和用电设备的漏电保护制度。

5、项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。

6、施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤脚、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业（如架工、木工、钢筋工等）不允许穿硬底鞋、拖鞋。

7、进入施工现场必须戴安全帽,主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。

8、所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，告示施工人员注意安全。

9、雨季和冬季施工要做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活工作条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。

10、特种岗位作业人员和高处作业人员，要持有本岗位有效的操作证件，方可上岗和登高作业。对于本工程中的特种作业要组织专业培训。

11、凡属“五临边”、“四口”作业，必须要先交底后施工、先架子验收合格后再施工、先做好防护后方可施工，先检查落实了施工人员的安全防范措施（安全带、安全帽）后才准予施工。

13、高空作业人员要先查证、查自我安全防范意识、查三级专题安全教育落实后方可准许进行高空作业。

14、施工前做好“安民告示”选用噪声较小的设备，专人负责看护使用，最低程度减小施工噪音危害。

包括自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应：掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。加强材料检查验收，严把材料质量关。

施工过程中认真落实五检、复检制度，明确质量岗位责任制，根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告，进行严格的标识，只有合格标识的原材料，半成品及成品能进入工序施工。施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。

严格参照相关标准进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用，使施工工程一次验收合格率达到95％以上。

1、由公司牵头建立一个协调组织机构,对工程中所发生的有关人员、材料、设备等突发问题，进行网络协调。

2、施工现场设备采用备用制。当发生设备损坏等问题时31室内装饰装修工程施工工艺实施情况表，如抢修有困难，由分管部门组织调运到现场。

3.1雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。

3.2临近雨季前，对材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。

3.3对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。

3.4施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电

3.5凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。

3.6合理安排施工程序，对不适宜在雨天施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。

实验楼工程施工组织设计编制人：韩晓春审核：刘永久