S224岭三线(三门段)2013年路面大中修工程施工组织设计

S224岭三线(三门段)2013年路面大中修工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:352.77K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

S224岭三线(三门段)2013年路面大中修工程施工组织设计

(3)搅拌站的机械设备安装完毕后,要检查离合器、制动器、升降器是否灵活可靠;轨道滑轮是否良好,钢丝绳有无断裂或损坏等,并经试转,全部机械达到正常后,方可作业。

发电机组应设置在安全可靠的机房内,其基础应平整坚实,必要时应设置在混凝土基座上,机房内配备消防设备。发电机附近不得放置易燃、易爆物品。

9.1.标准化工地管理

在保证工程施工质量和进度的同时,文明施工和安全生产也是本工程的施工组织的重要环节DB21/T 2551.3-2015标准下载,为确保安全工作的全面落实,项目部将严格按《交通工程标准化工地建设管理办法》管理工地。建立安全生产管理体系,配备专职安全管理人员,制定详细安全生产规章制度。

2)挂牌施工按照规范化施工要求,项目部在每个工区挂牌亮相,自觉接受群众的监督。

3)预制场及桥梁施工现场设置警戒标志,禁止闲杂人员进入施工现场,以免发生意外。

4)各种使用机具必须在明显位置挂牌标识、机械名称、设备完好的程度、操作工及各保养周期等,各种规格集料要分隔堆放,设立标识牌,标以产地、规格、用途等。

5)施工现场必须服从统一指挥和调度,加强夜间施工管理,尽量减少噪音大的机具用于夜间施工,以免影响周围群众休息。

6)各种机具、车辆和材料要按指定地点有序堆放,并按规范要求做好下垫上盖。

7)生活区有专(兼)职管理人员,落实卫生打扫制度和卫生包干责任制。

10.1.1增强环保意识,加强环境保护,施工时,避免对周围环境造成不必要的损失,工程竣工后应对施工现场进行清理恢复,以保护环境,使本工程与当地环境协调,以使工程现场整齐、美观,美化环境。

10.1.2控制噪音和灰尘,对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘,以保护环境,净化空气。项目部的办公和生活驻地要与生产驻地和施工现场相距一个合理的距离,以减少对工作和生活的干扰。加工场、拌和场在可能的情况下,尽量远离人口稠密区,避免对周围环境的污染,夜间施工时要严格控制噪音,减少噪音对人民群众的干扰。

10.1.3搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,确保职工、民工的身体健康,以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要维持来往车辆的通行,及时保养维修原道路,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进行。

第十一章:各专项措施及预防应急方案

我公司一贯注重廉政建设,公司制定的《企业廉政建设若干规定》严格地规范和制约企业员工在项目施工中的行为。按《规定》项目部要加强员工的思想教育,正确地处理好与业主和监理关系。我们的口号是:“反腐倡廉,保质保期创优品”。

为了顺利建设好本工程,无论在生产建设,还是在思想建设,在以“三个代表”为指导,加强两个文明建设一起抓。为此,我们在项目部建立的时候,同时设立廉政小组,落实廉政建设制度:

1、教育全体工地施工人员,以工地为家,不浪费,勤工作,把工程建设当成自己的头等大事。

4、加强保卫与管理,严防贼盗。保证材料、机械设备不受人为破坏。

5、拒绝一切不正之风,抵制经济犯罪活动。定期进行廉政建设检查,及时加强廉政宣传教育。及时向上级反映情况,保证全员思想端正向上。

11.2消防安全保证措施

施工现场应加强消防意识和消防法规的教育,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,支持“谁主管,谁负责”原则,由项目经理为第一责任人,负责全面消防工作,层层落实责任制,纵向到底、横向到边,具体措施如下;

1、根据施工特点建立必要的消防安全管理制度,建立义务消防组织,定期开展防火检查,消除火灾隐患,并建立相应台帐;

施工现场严格划分禁火区域要挂牌明确,严禁烟火;

严格施工现场用电控制,现场用电和职工宿舍用电的线路及电力设施的安装、使用必须符合规定和安全操作规程要求,严禁私拉乱接。

施工职工食堂灶应远离建筑物和生活区,灶旁严禁堆放易燃、可燃物。

易燃易爆物品严格按规范存放,并严格领用登记制度,专人负责。

施工现场必须按规定配备必要的消防设施和器材,建立消防责任奖罚制度。

由于建筑施工作业的流动性及对大量的外来劳动力的需求,决定了施工现场的治安有其独特性,施工现场更应加强治安管理意识,现场应由项目经理为首要责任人,设立专职治安机构和配备治保人员,负责整个工地的治安工作,以保证施工现场及所在地的安全,保证生产顺利进行。具体措施如下

与当地公安系统联系,设立现场保卫科,专人专职负责全面治安保卫工作,建立治安保卫制度,定期进行奖优罚劣,研究处置突发的治安问题和重大治安灾害事故隐患。

针对现场设定重点进行保卫。

11.4“三度一排”确保畅通的措施

本合同大多为老路拼宽工程,要边施工边通车,特别是陆上段流量较大,故本合同段的施工,将对当地的交通量会产生一定的影响,故如何做好边施工边维护过境车辆安全通行显得尤为重要。本投标人在施工组织设计方案中将采取以下措施以保证过境车辆与行人的畅通和安全。

11.4.1做好通车路段的“三度一排”工作

1、成立专业的全路段的道路维护小分队,负责本标段通车路段的路况日常维护工作;

2、确保施工期间,道路通车宽度不小4米;

3、确保通车路段的路面平整度、横纵坡度符合要求;

4、加强道路排水工作,维护和保持良好的路况,确保车辆能顺利通过;

5、加强障碍清理工作,及时处理防碍道路畅通的各种情况,确保本标段范围内道路畅通。

11.4.2合理安排施工,确保交通畅通

施工混乱、管理不力将严重防碍拓宽道路的交通畅通,为此本投标人拟在制订实际性方案前认真咨询业主、监理及交警部门的意见,并结合自己在已往边通车边施工项目中的成功经验,确定具体的施工方案,通过做到以下几点,合理安排、有效管理来确保畅通。

1、确保通车路段的“三度一排”符合要求;

2、加强现场管理,加大设备投入,及时处理障碍;

3、各施工点严格按经审批的方案进行作业,确保施工不防碍通车;

4、沥青砼旧路面的破碎在单侧加宽填筑标高至设计标高后进行,先施工半幅路面,以另半点幅维持交通,并铺筑施工另一侧,等半幅完成后,车辆在已老路及加宽部分通行,并铺筑另半幅旧沥青砼路面。这样不仅可维护交通通行,而且车辆在新老路中通行一段时间,有利于加宽部分面层的稳定。

11.4.3加强交通管理,确保有序、畅通

1、成立交通管理小组,邀请当地交通管理人员为交通管理小组人员和项目经理部的主要负责人传授交通管理内容、方法、技巧,与当地交通管理部门取得密切联系,定期或不定期请当地交通管理部门人员来现场检查和指

2、在各施工点及各道路交叉口设明显的标志并设专职交通安全员维护交通。

3、如发现堵车等现象,及时组织人员进行疏散尽量减少因施工对当地交通的影响,确保每一辆过境车辆安全、顺利通行。

4、对全路段进行动态不间断监控,根据情况对部分路段夜间进行照明,以利车辆顺利通过。

5、在加宽沥青砼旧路面施工部位,作适当围护,并设置醒目标记,夜晚则亮灯警示,并配人巡逻,保证过往车辆的安全。

6、加强地方道路的养护,由于路基填料的运输,会对地方道路产生破损,影响道路运输能力,项目部安排专门人员,对使用的地方道路进行养护,保证道路运行状态良好。

11.5防汛、防洪、防台预防应急抢险救援工作预案

根据国家有关法规、条例、政策和指挥部关于做好防汛、防洪、防台(以下简称“三防”)工作的要求,进一步落实“三防”工作岗位责任制,做到分工协作,各负其责,结合本项目部实际情况,制定本工作预案。

11.5.1“三防”工作的方针和原则

做好“三防”工作,对保证职工人身安全和物资设备安全,保证工程项目顺利施工具有十分重要的意义。因此,“三防”工作必须认真贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针。

“三防”工作的原则是充分发动群众,从思想、组织、制度、物资、技术措施上做好防汛抢险的准备,当遇到台风、大潮、暴雨、洪水灾害险情时,要积极组织救护,及时抢险,减少灾害损失。

组长:叶信东副组长:郑毅

小组成员:林高伟、章强、卢余明。

(一)贯彻执行有关防汛、防洪、防台工作的方针、政策、法令、法规和上级部门的指示命令,统一指挥项目部的“三防”工作。

(二)部署年度“三防”工作任务,明确各部门的职责,协调各部门之间的工作,检查督促各有关部门做好思想、组织、物资“三落实”。

(三)遇洪水、台风等可能出现较大灾害时,及时掌握情况,研究对策,指挥“三防”抢险工作,尽可能减少损失,灾后组织力量迅速开展修复水毁工程,恢复生产。

(四)建立健全项目部“三防”工作制度,建立抢险突击队,落实人员编制,配备专职人员和必要的设施;与各工区(班组)签订“三防”工作责任书;制订《“三防”工作预案》,确保“三防”工作组织落实,责任到位。

11.5.4项目部各科室、班组的主要职责

(二)抗洪抢险突击队:

负责做好“三防”和救灾物资、设备、器材的储备、调运和供应;协调各部门“三防”物资的供需矛盾,做好抢险物资运输车辆的调度落实工作;及时调度解决抗灾电力,负责“三防”用电的供应;抢修受损电力设施,确保重要设施的正常用电。

做好“三防”工作预案的制订和修改,了解“三防”工作情况,做好“三防”工作的安全,同时做好项目部的治安保卫工作。

在灾害来临之前,做好投保单位财物资料的防洪防淹工作,防止资料丢失;灾害过后积极开展理赔工作,尽量减少损失。

11.5.5项目部下属各班组主要职责

(一)各工区(班组)成立“三防”工作小组,实行项目部紸指挥下的分级负责制。

(二)负责管理所属各类设施,落实“三防”管理人员,保证工程项目安全运行。

(三)组织“三防”抢险队伍,组成人员要登记造册,明确各自的任务和责任。

11.5.6“三防”工作的重点

(一)确保人员和材料、机械设备的安全。要求“三防”工作人员在灾害来临前进入岗位,并严格执行“三防”预案。

(二)确保电力变压器的安全,加强值班,发现险情,及时通知电力部门进行处理。

(三)对可能受洪水台风影响的危房要进行重点检查,做好人员撤离和搬迁准备,低洼地区的设备、存储物资要及时做好转移工作。另外对高空作业设施,也要防御台风暴雨袭击产,事先采取加固措施,确保安全。

11.5.7在台风暴雨袭击前应做的准备工作

防汛工作实行行政首长负责制,组织精干班子,处理好日常工作,对重点抢险工程落实专人负责,明确职责和任务,同时,要组织以抢险突击队为主体的抢险队伍,应付意外情况的发生。

根据可以发生的险情抢险要求,事先准备好抢险物资和器材,以备应急使用。

凡是易受灾的工程项目部都要制订抢险计划,争时间,保质量,赶在灾害发生前完成抗险加固任务。对工程量大,一时难以完成的则应采取临时渡汛措施。

11.5.8在台风暴雨袭击时的指挥调度

2、检查了解水情,进行分析,制定抢险方案,并加强工程,设备检查。

3、加强与气象部门及上级有关部门的联系。

2、及时掌握天气状况。

3、组织好队伍,在指定地点待命,并准备抢险救灾必需的器材和物资。

4、各有关部门要根据各自职责,做好抢险救灾准备。

(三)发布紧急警报阶段

1、项目部发布防台抗洪动员令,进一步检查各项防御措施落实情况,对低洼地区的设备、存储物资做好转移工作,并应注意抢险人员自身的安全。

(1)必须做好职工住宿地的防护工作,确保职工人身安全。

(2)迅速组织力量,修复受损坏的电力、电讯等设施。

(3)工作平台上的钻机、架梁设备停止作业,并临时加固。

(4)起重船须将吊臂放于最低位置,收回吊钩,将旋转盘处于自由旋转位置。

(五)台风过境后,组织职工全力投入灾后恢复工作,组织生产自救,力争在最短时间内恢复正常生活和生产秩序。

11.6防治传染病措施

①认真贯彻指挥部及上级有关部门对传染病工作的指示精神;

②大力加强对传染病预防知识的宣传,使全体施工人员充分认识各种传染病预防工作的重要性,同时使每个施工人员对“非典”、肝炎、肺结核等传染病的症状、预防等知识有充分的了解;

③加强后勤工作的保障力度,确保防护用品落实到位;

④加强对办公室、会议室、厕所、食堂等相对封闭且人员集中场所的清洁和定期消毒工作;

⑤食堂工作人员,尤其是采购人员要保持个人卫生,加强个人防护,做到勤洗手勤消毒;禁止食堂餐具公用,做好食堂炊事用具的消毒工作,做到分食就餐;

⑥切实加强对传染病的预防和控制工作,尽量限制人员进出,建立流动人员登记制度,对进入的外来人员实行严格检查、登记,施工人员外出实行严格审批制度,坚决切断病源泉在项目部内部的传播;

⑧每年组织一次员工身体检查,了解员工身体状况;

⑨对有怀疑人员进行隔离,并及时送医院检查治疗;

⑩认真坚持一手抓传染病防治工作,一手抓施工生产。

11.8成本分析及降价措施

施工项目成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和剖析总结工作,它贯穿于施工项目成本管理的全过程,也就是说施工项目成本分析主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本(计划成本)、预算成本以及类似的施工项目的成本进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制,减少施工中的浪费,促使企业和项目经理部遵守成本开支范围和财务纪律,更好地调动广大职工的积极性,加强施工项目的全员成本管理。

表1本合同组织机构框架图

说明:其中项目经理为卢余明;项目副经理为章强。

质检员为陈志丹;安全员为卢俊杰;试验员为赖中印。

土方施工组织设计表2拟投入本合同段主要施工机械表.

表3拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表

沥青混合料最大理论密度仪

电脑马歇尔稳定度试验仪

DB34/T 3174-2018标准下载全自动沥青混合料搅和机

电脑全自动沥青针入度测定仪

表45%水泥碎石稳定基层施工工艺流程框图

©版权声明
相关文章