施工组织设计下载简介

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苗木绿化景观工程施工组织设计方案

建立班组安全网络，确保安全责任人；以班组为单位进行安全学习和安全自检，排除安全隐患。

a、遵守公司的规章制度，认真负责。

c、端正服务态度116.喀斯特溶蚀地貌人工挖孔灌注桩施工工艺(摘录自云南建筑07年4期100-102页)，提高服务质量。

d、搞好仓库防护及卫生工作，保证仓库安全，物品对方整齐。

e、做好危险物品的收发记录。

f、上班提前15分钟到岗，下班延长30分钟，并做到随叫随到。

⑥小型园林机械管理细则

a、借、还机械必须经班长办理手续，机械保管员做好台帐。

b、机械借出时，借管双方共同检查机械性能，确定完好方能销帐。

c、机械原则上每天归还到机械班库内。

d、每天借用、归还时间为早晨上班前半小时，中午休息时间和晚上下班后一小时；归还机械时，应将当天实际工作时间报知机械管理人员，操作人员各班相对固定，而且要经过操作培训。

f、各班组在外场作业时，应自觉遵守交通规则，班长应教育本班组人员在过马路时，生产工具不能横扛肩上，应注意来往车辆。

⑦养护管理档案及资料管理制度、措施

a、为了保证养护档案质量，加强养护档案的科学管理，使档案工作更好地服务于养护工作，结合本单位实际情况，制订本规定。

b、养护档案管理的范围：本规定养护档案的管理范围指养护项目的现场资料、施工配备技术人员、机具设备资料、费用结算、财务管理等。

c、档案管理的工作体制及机构

建立档案室，集中管理养护的全部档案，并配有一定责任的专（兼）职档案工作人员。

d、档案管理的业务要求

——档案室要有立卷归档、档案保管、保密，利用和档案人员岗位责任制等管理制度。

——档案材料必须收集齐全，分类正确，及时归档。

——档案组卷时必须保证卷内质量，装订整齐美观。

——档案工作人员要认真做好实用专题索引，建立登记制度，提高档案利用率。

e、档案管理岗位的责任

——档案管理人员必须有高度的责任心，严肃纪律，严守秘密，确保档案材料的完整与安全。

——因人事调动等原因需移交档案材料时，如发现材料有残缺，必须严肃追查有关人员的责任。

（一）进度计划保证措施

1、本工程实施项目法施工，项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。我公司自始至终对工程实行严格有效的控制和管理，促使项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰；做到“四到位”：计划布置到位、施工操作过程到位、施工“三检”执行到位和材料质量价格把关到位。

2、以施工组织设计确定的施工总进度计划及各阶段控制工期进度，详编月、周进度计划。

3、技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件，强化生产安全，技术质量两个部门的严格管理，做到技术先行，为生产提前排忧解难，提出科学合理的施工组织设计。4、根据本工程主导工序，以及施工进度计划横道图和网络图，做到科学、合理、有序地组织施工，有效地控制工期。

5、建立工地现场生产例会制度。每天下班后，项目经理召开现场碰头会，检查当天生产计划执行情况，及时发现生产中的矛盾问题，采取有力措施，保证生产进度计划完成。

6、保证每月由公司总经理或副总经理召开的一次项目部全体参加的工作会，总结讲评上月的工作情况，统一协调生产进度计划，安排施工任务，及时协调处理相关方面出现的问题，以确保总进度的顺利完成。

7、按工程进度需要，合理安排人力资源与设备工具，做好劳动力调配工作，明确相应的专业工种插入的配合时间，提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施细则，提出相应的要求并组织实施。

8、根据工期安排，及时组织材料调运工作，确保工作的正常运行，做好施工配合及前期施工准备工作，保证材料和设备的及时供应，做好行政食堂用餐质量的后勤服务工作。

9、项目部主要管理人员和工种班组都要发挥我公司连续作战的光荣传统，做到节假日不休息。

10、充分考虑雨季施工以及其他不可预见和不可抗拒因素所造成的工期延误，落实好雨季施工措施和赶工措施。

11、实行工程工期与质量奖惩制度。对管理人员、主要工种、配合工种要制定责任制目标，制定不要的奖惩或处罚措施。

（二）本工程进度计划中应合理的控制时间

施工过程中，应对各作业班下达当天的工作计划，下午下班时一并检查、验收，当天兑现奖惩事宜，并要求在24小时内对前一天未完成的工作量加班完成，不得沉淀工程量，造成不可挽回的局面。

为了实现本工程成为江宁文明施工工地，特制定以下文明及环保管理措施：

1、建立健全施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。2、合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和；劳动力入场。

3、建立健全的现场管理机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核。

4、建立统一的工程指挥系统，建立行之有效的管理责任合同。

5、统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。

6、划分施工区段，明确主次流水和穿插施工及其他作业期限。

9、强化管理人员的管理责任，杜绝盲目指挥。

10、每个员工都要知道自己的工作责任和和管理标准。

11、建立严格的成品保护措施和制度。

12、施工场地平整、道路畅通、排水设施得当，水电线路整齐。

13、大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐。

14、机具设备状况良好、使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

（1）灰土施工要适当配合洒水，避免扬尘。

（2）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。

（1）搅拌机的废水排放控制：在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，排放污水要排入沉淀池经过二次沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经过处理的泥浆水，严禁直接排入设施和河流。

（2）生活污水的排放控制：生活污水设简易沉淀池，生活污水排放要经过沉淀池，平时加强管理，定期清理，防止污染。

（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（1）降低砼振动器噪音，使用低频率振动器以减少施工噪音。

（2）对施工人员进场进行文明施工教育，施工或生活中不准大声喧哗，特别是晚10点以后，早6点以前，不准发生人为噪音。

（3）材料不准从车上往下扔，采用人扛下车或吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。

（1）土方运输装载低于槽帮15cm，采用有效措施封闭严密，杜绝遗撒污染道路。

（2）土方开挖过程中运土车出入现场不得将土带上公路，必须在大门口铺设草袋。

本工程质量目标：保证各分部、分项工程格率100%。本工程全面推行ISO9001〈〈质量管理与质量保证体系〉〉系列标准，按公司指制定的贯标文本〈〈质量手册〉〉运作，进行质量管理和质量控制。

1、整个工程由项目经理、生产副经理及技术副经理进行全面控制和管理，对项目部的质量工作进行指导与定期检查。按标准程序对工程分部、分项工程进行检查、评定，审核。

2、以项目经理为首的此质量管理体系，按全公司推行的贯彻ISO9000系列标准，ISO9001标准模式运行，对项目工程进行质量管理、检查、监督。

（1）对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。

（2）贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，是全体员工树立“创优、达标”的思想。

（3）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，对工程质量状况进行研究，提出改进措施。

（4）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。

（1）负责制定本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。

（2）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结构验收，参加竣工验收，负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理督促填写质量事故报送公司有关部门。

（3）对新材料、新技术、新工艺在操作上、质量上负指导责任。

3、建立材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料定货、采购和运输以及保管人员的质量责任。

4、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

5、制定严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。

6、制定严格的质量检查工作制度，贯彻“创优、达标”方针。

7、实行工人自检、互检制度，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

（四）施工项目质量控制的对策

对施工项目而言，质量控制就是为确保合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测监控措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，为确保工程质量，其主要对策如下：

1、以人的工作质量确保工程质量

工程质量是人所创造的，对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

2、严格控制投入品的质量

对原材料、成品、半成品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证，做到工艺先进、技术合理、环境协调。

工程质量是在工序中创造的，在施工过程中，对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。

4、严格把分项工程质量检验评定关

分项工程质量等级是分布工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，在分项工程质量评定时，坚持质量标准，严格检查一切用数据说话。

5、贯彻“以预防为主”的方针

“以预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，把对质量的检查，转向对质量的事前控制，事中控制。

保护劳动者，保证人民生命财产安全是我国的一项基本政策，搞好安全生产是保障社会稳定的重要方面。坚持预防为主的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，落实安全责任、实施责任管理，进行安全教育与训练，做好安全检查，作业标准化，保证施工中的安全。

1、施工机械的安全使用

各种施工机械必须严格执行操作规程，操作人员必须是经过专业培训考核合格的熟练工人，同时需要学习熟悉各种机械的性能，班前试机检查，班后维修保养。所有施工机械必须做到定机、定人、定岗、定责。

2、施工现场临时用电安全

认真落实建设部施工现场临时安全用电、技术规范，确保施工现场用电安全，防止触电事故的发生。

教育现场施工人员遵纪守法，搞好现场文明建设，环境卫生，确保创优质工程。

文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径。

①做好文明施工，坚决防止出现野蛮施工；

②开展整理、整顿、清扫、清洁和素养活动；

④实行和落实好目视管理措施。

2.1拟投入的主要施工机械设备表

武汉维尔福种苗公司整体绿化工程

2.2劳动力安排计划表

武汉维尔福种苗公司整体绿化工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

1、投标人按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

2.3施工总进度横道图

武汉维尔福种苗公司整体绿化工程注：总工期为120天Q／GDW 11995-2019 电化学储能电站接入系统设计内容深度规定.pdf，单位为2天，施工前准备工作尽量1天内完成

（4）施工总平面布置图

1、项目部及工人住房设在租赁的离施工现场500米范围内的闲置住房。这样有利于保障安全、方便管理、节约成本等优点。

2、项目部由项目经理室、资料室、质检科、工具房、厨房、卫生间等组成，工人住房由工人宿舍、卫生间等组成。材料堆场及停车场设在施工现场。具体位置待进场后与监理工程师、甲方现场代表共同

武汉维尔福种苗公司整体绿化工程

注：管理办公及工作间设在公司本部。

施工养护用水：购买自来水公司消防用水TB／T 3199.1-2018 电气化铁路接触网用绝缘子 第1部分：棒形瓷绝缘子，用洒水车运输。

生活用水：则考虑用家庭用水。