施工组织设计下载简介

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福州市洋里污水处理厂四期防台风应急施工组织设计

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

JGJ／T 455-2018标准下载主要应急物资、机械设备储备表

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。项目部在六月份已安排进行一次应急演练，项目管理人员及施工劳务队全员参与，使抢险急救知识贯彻到每一个人。

与相关单位建立快速联系通道，以便在紧急情况发生时及时得到外部救援力量和资源的援助。

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图2应急灾害发生处理流程图

（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排T／CECS 481-2017标准下载，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用灾害报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

安全保卫小组应在灾害现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对灾害的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对灾害轻重情况进行总结，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各班组、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

项目部对应急预案每年至少进行一次评审JGJ355-2015《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》.pdf，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。