施工组织设计下载简介

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其方法与安装基本相同，只是拆卸工作程序与安装程序相反，后安装的先拆、先安装的后拆，必须按照程序拆卸，不得马虎大意，以及发生人身及设备事故。

1）标准节后爬升架回落时应人工提起两边爬爪，以便爬升架顺利落在下一个顶升支架上。

2）吊钩吊下标准节与其它组件时，下支座与标准节连接螺栓应锁紧。

3）下雨、下雪、夜间照明不良及4级风以上时不得进行塔机拆卸、安装、顶升作业。

武汉XX经济适用房施工组织设计1）统一信号、统一指挥、相互照应、确保安全。

2）严格拆装程序，不得违反，否则追究责任并严惩。

3）做好安全交底和拆装前的安全教育。

4）杜绝盲目蛮干，冒险作业，杜绝瞎指挥。

5）进入作业区必须戴好安全帽，严禁穿带钉，易滑及塑料硬底鞋。

6）严禁班前及工作期间喝酒，严禁工作期间嬉戏、追逐，严禁空中抛物。

由于我们使用的相互两台塔吊之间中心距<50m，存在互相碰撞危险，特制定如

1、塔吊在升降时，两台塔吊严禁升降在同一水平面，应产生至少一个标准节高差。

2、前臂端应经常检查防撞灯是否完好，夜间施工时灯光照明充足，以利驾驶员视觉观察，不产生盲区。

3、尽量避免两台塔吊在交叉区同时施工。

4、在交叉区施工时，应由一个地面指挥员，同时调度两台塔吊驾驶员。

5、在交叉区施工时，驾驶员应将所吊物体变幅在交叉区外，待所吊物体到指定地点后，才可变幅水平距离。

6、在交叉区施工时，两台塔吊应相互逆时针旋转，避免两台交叉。

7、在交叉区施工时，两台塔吊所吊物体钢丝绳应收紧，避免上面一台塔吊钢丝绳碰撞下面一台前臂。

8、在交叉区施工时，应避开两台塔吊同时吊装长料物体。

9、在交叉区工作时，只允许一台塔吊在交叉区内，待一台塔吊离开交叉区内，另一台塔吊方可进入交叉区内。

10、在交叉区作业时，夜晚禁止两台塔吊在交叉区内同时作业。

11、在交叉区作业时，严禁无人指挥和统一协调。

12、在交叉区作业时，遇有三级以上大风时，应停止吊大模板作业。

十五、项目管理人员安全责任

1、认真贯彻国家的劳动保护和生产方针、政策和安全技术标准、规范以及公司的一系列安全管理文件，组织好工地安全生产管理和工作班子，亲自抓好检查、落实、执行等工作情况。

2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真执行“管生产必须管安全的原则”在每次计划、布置生产时，要同时计划布置安全生产。

3、每月组织召开一次工地的安全生产动态分析会，解决安全生产力的重大问题，布置下月产工作，并会同有关技术人员分类检查执行情况，将结果和重要情况书面报告公司施工处安监科。

5、新工地开始，新工人进场，先要进行安全普及教育，工程施工中，定期对职工，尤其是特殊工作的职工进行安全技术和安全纪律教育和对现场工人进行广泛的宣传教育。

6、按照施工现场的安全工作定期检查的原则，每半个月对施工现场及管理工作组织一起检查并作好记录，对查出隐患和缺陷必须定人、定时、定措施，马上排除和整改，同时检查各职能人员的工作，及时检查支持安全员的工作，重大问题及时报告公司施工处安监科。

7、“安全生产、预防为主”，落实各人安全责任，使每个人都明确自己的职责，增加安全意识，加强防范设施和措施之外，同时必须跟上安全技术交底工作。

8、在施工现场对安全工作做的好的班组和个人有表扬奖励的权利，有特殊贡献者，应向上申报表彰，做得不好班组和个人有权批评教育处罚的权利。情节特别严重的向上级汇报，给其应有的惩罚。

9、施工现场发生伤亡事故或恶性未遂事故，要迅速在现场组织力量，进行抢救，竭力制止事故的蔓延和发展，维持保护好事故现场，马上将事故情况简要如实报告,公司建设单位、安监部门等，按照“三不放过”的原则调查事故的经过情况，分析事故的原因，排除隐患，研究今后的防护措施和整改措施，提出对主要责任者的处理意见，协助调查组对事故的调查，并做好调查工作中的具体工作。

1、负责施工现场生产技术责任和安全技术责任是项目经理在生产技术和安全技术上的代理和具体实施者，所以必须有技术资质证书或是可胜任无疑的资历者担任。

2、协助项目经理审查资质，挑选人才，组织好工地劳动保护和安全生产管理班子、工作人员，落实制订现场安全管理条例和明确各岗位的安全职责，部署好安全计划、安全措施、安全教学、安全检查等一系列安全生产的基础工作。

3、编制审查安全生产教育教材和学习资料，监督安全员做好现场安全生产的宣传工作，张挂标语口号、操作规程，编写黑板报一方面提高全体职工的安全意识和自我保护能力，一方面造成一个有序的安全形象。

4、参与讲座、研究，编写施工组织设计（方案），并对劳动保护和安全生产的技术措施和保证安全的施工方法中的技术问题决策权，包括安全设施计划、电器、机电设备等所有运转机械的安全防护计划均有决策权。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时将安全生产工作贯穿到每个环节中去，特别要做好针对性的安全技术书面交底，让具体执行者书面签字，当遇到生产任务和安全工作发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、学习操作规程，宣传操作规程，教育操作规程，使职工能正确使用各种劳防用品，正确使用机械上的各种劳动保护装置，落实机械使用的人事和范围，对机械定人、定查、定保养，使一切保护系统绝对齐全、有效。

7、对工地的场容、场貌，现场整齐、环境卫生、生活卫生等问题，均列入计划、布置之中，检查生产时，也查以上各项，整治脏、乱、差，做好清洁卫生工作。

8、负责脚手架、塔吊、人货施工梯、物料提升机、电气设备、机械设备、重要卫生设备的验收工作，有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令和不符合安全条件的设备运转。

9、发生伤亡事故、重大未遂事故和严重的事故隐患，要积极组织抢救，保护现场，立即报告，并按“三不放过”原则配合调查工和，特别是教育排除隐患，落实做好所有的整改工作。

专（兼）职安全员安全责任

1、专（兼）职安全员是项目经理在施工现场关于劳动保护和安全工作的代理人，主要管理整个施工现场的安全工作，对施工现场的安全工作负有直接的责任，兼顾全面，贯彻全过程以管理为主，根据工地不同情况和条件，客观、科学的安排好、做好安全工作。

2、熟悉施工现场的劳动保护和安全生产工作内容，制订安全管理计划，提出具体的安全管理规划和措施，明确各班组、各工种、各工人的安全责任，提醒和施工现场，严格按上级的条例、制度办事，照审定的工地安全计划执行。

3、根据党和国家有关劳动保护文件之规定，保障工人的劳动保护的利益、权力和义务，督促工地具备应有的劳动保护条件，努力为工人的身体健康、生命财产安全而积极工作。

4、不断熟悉并掌握施工现场安全生产的知识和业务，懂得对各项安全工作如何督促、检查、验收。牢牢把好“安全生产、预防为主”的关口，尽量避免疏忽和漏洞，确保安全生产。

5、对工地的安全设施和机械设备、电气设备都要认真的调试和严格的检查，特别是设备的安全保护系统，必须完整无缺、灵敏有效，杜绝电气伤害和机械伤害。

6、对脚手架、危险区域、易燃易爆物品的堆放、保管、消防器材，消防队伍的置备和组织都要认真进行，严格验收，不符合要求不准使用。

7、在工地中协助有关负责人组织全工地或各班组的安全学习、常规学习、定期学习、专项学习及各种形式的学习。增加全员的安全知识，提高自我保护能力，并积极开展有关安全生产工作的多项宣传。

8、常规检查、定期检查和专项检查相结合，检查必须有目的，有针对性，要严肃、要仔细认真，查出隐患，立即布置整改，并做好书面记录。

9、对违章指挥、冒险作业、不听劝阻、一意蛮干等现象要坚决处理，对不安全的生产指令拒绝执行，阻力太大、难以顺利工作的，情况应该越级报告，直到达到安全生产的目的为止。

1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

2、参与施工组织设计中的安全技术措施的制订及审查。

3、经常深入现场检查，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患。

4、职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。

5、正确行使否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各职能部分对本工程安全检查的配合工作。

6、参与企业伤亡事故的调查和处理，及时总结经验，防止类似事故重复发生。

1、班组长是现场施工最小基层单位，具体决定了生产是否安全，班组长对班组员工的安全负有直接的责任。

2、班组长应模范遵守安全生产的规章制度，带头并督促本组职工认真学习技术操作规程和各项规定。

3、做好班前安全会，根据每个职工的思想动态和实际逐个进行工序安全交底，新工人在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。配合安全员、施工员的安全检查和奖罚，经常性地检查指导本工地安全生产情况，及时制止违章、冒险作业。

4、教育本组职工爱护各种安全设施和标志，对照《职工岗位责任书》促使职工落实做好，同时积极项目部提出改善安全的合理化建议。

5、发生意外事故，要负责抢救伤者，保护现场，同时及时向上级报告并参加分析。

1、作为项目经理，专（兼）职安全员在安全生产中的参谋和补充者，根据现场具体的实际情况，提议改建，补充工地的安全生产计划，改建安全生产技术和施工方法，使工地安全生产工作的各项管理工作更趋于完整。

2、施工员既管工程质量上的具体尺寸，也管安全生产工作上的“尺寸”。对不按照“尺寸”办事的，不符合“尺寸”办事的可以坚决拒绝。

3、关心生产，就要关心安全，对眼前的脚手架、吊蓝、井字架、龙门架、电气设备、机械设备、场容场貌、生活卫生等一系列劳保、安全工作，既要心中有数，又要嘴上能说，便于及时提醒上、下、左、右各有关人员完成各项安全工作。

4、当工地出现安全生产方面的难题，作为第一线的工作人员，要尽量提供现场依据，以数量和尺寸为标准，建议解决难题办法和措施，帮助现场人员解决安全技术、生产技术上的实际问题，提醒操作工人一些疏忽和不足之处,以保证安全，便于生产顺利进行。

5、“安全生产、人人有责”在施工现场要积极宣传国家有关劳动保护和安全生产的方针、政策，宣传公司的安全制度，提高工人的安全生产意识，增强工人的自我保护能力。

6、在工程的不同部位，不同形象进度、施工的不同天气、不同条件、工人的不同情况、不同心情等错综复杂的现场施工及时发现掌握不同的安全因素，及时提出和弥补克服一些实际困难，把不安全因素消灭在萌芽中。

8、现场发生意外事故，第一线的工作人员要头脑冷静，作风果断，采取有效措施制止事故的连锁反应和重复发生，并立即组织抢险救灾其伤亡人员的救护，保护好现场，立即报告有关人员。

1、编制施工方案时，要提出相应的安全技术措施。

2、采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新机具或施工条件变更时，要编制相应的安全技术操作规程，并组织交底。

3、主持安全技术专题研究，解决安全技术问题。

4、贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，防止因工程质量和成员、半成品质量低劣而造成的伤亡事故。

5、检查工程质量过程中，协助安全、安全员发现，反馈安全生产问题。

1、熟练掌握电脑、电视监控系统的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。

2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。

3、不得随意拆装仪器设备。

4、电脑等如发生自己处理不了的故障或电视监控中发现异样情况，应及时向项目经理报告，并采取相应的必定措施。

5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机械设备，后果由开机人员承担，并追究设备赔偿。下班以后，电脑加密上锁。

1、施工现场劳动保护和安全生产中内部管理和安全技术资料收集整理的责任。

2、熟悉整个施工现场劳动保护安全生产工作的全部内容、各部门各人的安全职责，提醒和督促施工现场，各部门各人员及时完成各项劳动保护和安全生产工作。

3、熟悉施工现场劳动保护和安全生产业务，懂得安全资料的收集整理知识，并踏踏实实、及时、正确、全面的搞好安全资料整理。

4、熟悉工人的社会情况，将工人的基本情况进行详细的登记和整理，发放三级安全教育卡，签订劳动协议、安全生产合同，落实每个职工的安全生产责任。

5、协助项目经理、施工员对工人的安全生产教育、组织教材、收集实例，传布防护技术知识，广泛开展安全生产宣传工作，书写黑板报，张挂标语、口号、安全知识挂图、布置办公室、安全阅览室。

6、参加并有关人员对工地的安全生产进行定期检查和常规检查、常规验收，做好检查记录和整改以后的复查记录，总结检查中发现的好的经验和成绩，会同有关人员的书面资料，报告公司安监科。

7、发生意外事故，要积极协助配合有关人员做好各项工作，并做好书面材料整理。

机管员、材料员安全责任

1、机管员要制定安全措施，保证机械设备安全运行，对所有现用安全

防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。

2、机管员对新的机械设备进行安全检查，发现不安全隐患，要立即进

3、机管员要认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度。

4、材料员要对新进场的材料进行检查，上半年符合安全要求，对批准的安全措施所用材料应纳入供应计划，及时提供。

为了强化安全管理，刹违章、禁冒险、除隐患，确保安全生产,使项目部安全管理纳入正规化、制度化，根据有关文件精神，结合本项目部实际情况，特制定本制度。

1、凡在安全生产工作中成绩突出，具有下列情况之一的科室、班组、个人，给予荣誉或物质奖励：

1）认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，在安全生产、文明生产中取得一定成绩的；

2）在安全管理工作中取得一定成绩的；

3）在安全防护措施方面，有发明创造、技术改进或者提出合理化建议的；

4）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。

1）凡有下列违章行为之一的职工，给予经济处罚，对管理人员加倍处罚：

（1）进入施工现场不戴安全帽罚款10元，不系好帽带罚款5元；

（2）穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭裤、三角裤头或赤膊上班，有行为之一者，罚款10元；

（3）高处作业人员不按规定系好安全带，罚款20元；

（4）磨石子机、打夯机、振动器等移动式用电机具的操作手，不按规定戴绝缘手套、穿防护鞋操作，罚款20元；

（6）凡在易燃易爆物品、仓库、木作车间和禁止烟火的区域内吸烟、动火者，罚款20～50元；

（7）凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嬉戏、追逐开玩笑者，罚款20～30元；

（8）酒后上班者，罚款30元；

（9）未经批准，擅自动用、拆除“四口”、“五临边”防护设施如洞口盖板、防护栏杆、安全网等，查有行为之一者，罚款30元；

（10）随便开动他人操作的机械者，罚款20元,造成后果追究当事人责任；

（11）乘井架吊篮上下者，罚款20元，开机者罚款50元；

（12）私烧电炉或非专业电工在生产区域或宿舍内私拉电线、乱接电源者罚款20元；

（13）无特殊工种作业操作证的人员，从事特种作业项目，罚款20元，指使者罚款50元；

（15）特殊工种作业人员不按规定戴劳动保护用品，罚款20元，特殊工种作业人员有严重违章行为的，吊扣操作证3至6个月；

（16）塔吊、井架、施工电梯等操作人员违反规程规定，查有冒险作业者，罚款30元；

（17）专业电工违反《施工现场临时用电安全技术规范》严禁项目之一者，罚款20元，利用钢丝或其它金属代替保险丝，查有一根罚款10元；

（18）电、气焊作业人员使用氧气、乙炔气割焊，不遵守明火规定距离，电焊机一、二次侧进出线长度超规范要求，查有一处罚款20～50元；

（19）塔吊电梯司机、塔吊指挥、卷扬机、搅拌机操作人员或其他作业人员，擅离岗位或在岗位上不专心操作，罚款20～50元；

（20）凡携带家属或小孩进入作业场所者，罚款20元。

2）项目部各科室、各班组有下列情况之一者，查处相关责任人给予经济处罚，情节严重的，可勒令停工整顿：

（1）单位工程未编制施工组织设计或安全技术措施方案而进行施工的，罚款200元；施工中分部分项工程无安全技术交底，查有缺一项，罚款100元，未履行签字手续，罚款50元；

（2）施工用电方案、脚手架搭拆方案、高层井架、塔吊及人货电梯安装拆卸方案，查有缺一项而进行施工的，罚款100元，未报批，罚款50元；

（3）“四口”、“五临边”有一处未及时进行防护或防护不严密，罚款50元；

（4）井字架未及时设置进料防护棚、进料防护门、吊篮安全门、楼层卸料平台防护、上下联络信号，查有一处罚款100元，用钢筋代替井架缆风绳，查有一根罚款50元；

（5）施工机具传动部位无防护罩壳、严重带病运转或超负荷作业，查有一处罚款50元；

（6）现场易燃易爆物品，未按规定存放，罚款100元。

3）对于有下列行为之一的职工、班组、各科室有关负责人，除给予经济罚款外，还要给予行政处分，情节严重的要追究刑事责任：

（1）违章作业或违章指挥造成事故的；

（2）玩忽职守违反安全生产责任制，造成事故的；

（3）发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

（4）发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；

（5）对批评或制止违章作业、违章指挥人员进行打击报复的；

（6）不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患，造成事故的；

（7）由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；

（8）发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

3、奖惩手续及有关说明

1）项目每季度进行一次安全生产评先活动，对先进集体、先进个人给予奖励；

4）集体罚款，由安全科出具罚款通知单，款项送交项目部财务处或由公司财务处在有关金额中直接扣除；

5）逾期不缴者每天追加5%的滞留金，并根据情节轻重对有关责任人给予纪律处分；

6）各科室、班组触犯上述有关条款，如确因材料供应不及时或材料质量不过关、计划部门部署不周、机械设备不及时修复等，项目部分担50%的罚款，以促使安全工作齐抓共管；

7）行为人触犯上述条款受到处罚，如查明质安科、班组平时教育、监管不严，有关责任人按当事人处罚数款的20%进行罚款；

8）对于其它未列入上述条款的违章违纪现象，可类比进行处罚；

9）所有罚款用作安全奖励基金或用于项目部添置安全防护设施或用作其它安全经费。

10）本条例由项目部安全科负责解释。

1、职工在上岗前必须接受文明职工教育。通过项目部考核合格后方准上岗。

2、每季度的前七天定为宣传教育周。

3、在宣传教育周内、由项目部技术总负责对职工进行职工道德教育、，保卫科对职工进行法制教育。由安全科负责组织对职工进行文明卫生教育。

4、由技术科、安全科组织经常性的业务、技术、规范、规定、规程、安全管理等方面的教育。

5、职工通过以上教育后，必须接受考核，合格后方准继续上岗，不合格者，必须补课、补考。

1、职工上岗前必须经过安全生产思想教育。

2、每个职工都应当接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。

3、每位职工都要熟悉本工种作业技能，本岗位安全技术知识，通过安全技能考试取得上岗证后方可进行上岗操作。

4、项目部管理人员在上岗前必须先接受安全教育。

5、新工人上岗前必须进行三级教育，经教育考试合格者，才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。

6、特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证，方可独立作业。

7、安全教育工作必须经常性。

1、工程开工前，由项目部技术总负责会同质安科、施工科将工程概况、施工方法和安全技术措施向各班组长进行安全技术交底。

2、分部分项工程，具体施工作业时，前一至两天由安全员负责，向班组作详细的安全技术交底。各班组长在开始施工作业时向职工进行安全技术交底。

3、安全技术交底应有书面材料，履行签字手续。

4、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施应责任落实到班组，班组应落实到个人，并进行验收。

5、技术负责人，技术人员，安全员要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

2、安全检查实行专业性检查与群众性检查相结合，定期检查与经常性检查相结合。

4、定期安全检查属全面性和考核性的检查。项目部有项目经理组织在每月四号进行安全生产大检查，质安科安全员组织每星期进行检查。

5、专业安全检查（包括脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的检查；塔吊、垂直运输机（等）检查；施工用电及电动机械设备检查；防空、防毒、防火、检查）由有关专业人员进行单项检查。

6、施工中进行经常性的预防检查，及时发现隐患、消除隐患。

7、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

8、各级管理人员在检查生产同时检查安全。

9、班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。

10、进行季节性和节假日前后检查。

11、施工现场还要经常进行班组自检、互检及工序交接检查。

12、对检查出来的隐患处理：

1）凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，必要时检查人员签发停工指令书。

2）凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生伤亡事故，但由于各种客观条件困难，不能立即解决，由检查人员签发整改通知书，限期整改。

3）对不易造成重大事故的隐患，检查可口头提出整改要求。

4）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可当场指出，进行纠正。

5）被查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施）整改。

6）整改完成后要及时上报项目部质安科，由安全员复查。

7）凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评、经济处罚，性质严重的请出施工现场。

13、本制度由项目部质安科负责解释。

1、为保障项目部创文明标化工地的顺利实施，加强各班组的文明管理，提高班组文明素质，提高工程质量，保障职工安全健康，项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动，特制定本制度。

2、班组竞赛活动内容：比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。

3、项目部安全组成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。

4、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况（四次）和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。以上评分在75分以下（不合格）的班组责令其整改，整改后仍未及格的将对此班组进行罚款100元、班组长罚款50元，对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场，所有损失归该班组负责。对连续累积优良（95分以上）在三次以上的班组，项目部予以100元奖励，并付以“优秀班组”荣誉称号，班组长奖励100元。

十七、标化、文明施工管理

工地四周连续设置高度不低于2.5m的围墙，外墙抹灰粉刷，粉刷采用白色涂料，上盖坡形瓦，下裙宽度50cm，沿道路边用草绿色防水涂料写明宣传标语和公司形象标志。

大门宽度为6m，分2扇门高度为2m，二扇门加蓝字白底，书“集团”。

大门口设门卫室，建立门卫制度，门卫室有标牌、标识，内挂门卫管理制度，设警示牌：欢迎光临，请戴好安全帽。管理人员、施工人员进入现场佩戴工作卡。

施工道路和施工场地分工、施工道路进行硬化，施工场地沿四周设置排水系统，楼层每三层设简易厕所，现场设绿化带、国旗、集团标志旗和宣传栏、报栏、警示栏，利用宣传工具提高整体素质。

固定机械搭设工作棚，工作棚设防雨措施，靠近建筑物的工作棚设防坠物措施，单独设立防火、防爆、危险品仓库并挂牌标识和相应的警告牌，建立防火安全责任制（详见管理制度）配备足够的消防器材。

5、办公生活设施整洁（详见管理制度）

7、文明施工管理、周围环境。

1）完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通安全，采取有效隔音措施，降低施工过程中产生产噪音。

4）保持施工现场道路畅通，场地平整、无大面积积水情况。

6）职工宿舍22时以后禁止有大声喧哗和其它噪音，全体职工做好与居民的卫生、防火、防盗等措施，做一个遵纪守法的好职工。

7）尽量避免晚上有较大噪音工作省立医院新区高层住宅楼工程装饰阶段施工组织设计，尽可能在白天完成。晚上作业把光线尽量避开居民区，杜绝对准居民窗户。

为了本工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作和生活环境。

2）办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠堆放整齐，做到窗明地净。

3）各工种材料、成品及半成品、构件应堆放整齐，并按指定地点不得乱堆放。

要求班组在开工前要制定达标规划，从人力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，追究到人和事。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的考评检查，对先进的班组和个人予以表彰和奖励，对达不到标化班组则给予相应处罚。

10、主动协调yantubbs-GB 51286-2018标准下载，采取措施，共建文明工地

工地建设的一项重要工作，把扰民工程变为利民、便民爱民工程，工地在建设过程中，势必给周围居民带来诸多不便。为了架起施工企业与居民等人员的沟通桥梁，工地外围标识“施工带来不便，敬请谅解”等文明标语，首先通报一声，主动取得理解支持，在施工期间，如果居民有什么困难，应主动帮助解决。