施工组织设计下载简介

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商贸物流产业园南区育林带工程施工组织设计

苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。

定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层就用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否保持垂直，树冠有无倾斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环状的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。

散苗:将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，行道树香樟应顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通。散苗后再与设计图核对GBT25776-2010 焊接材料焊接工艺性能评定方法，无误后进行下道工序。

还土种植，核对树根系、土球与种植穴规格是否符合标准，合格后向种植穴还土至合适的高度并踏实。不符合时应进行修整。

树木的支撑固定、浇水符合下列规定:

支撑：种植乔木设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30cm以下，绑扎树木处应加垫物，避免支撑物与树干直接接触以免磨损树干。所有大规格的乔木，为了支撑的更牢固以及美观，统一用桐油油漆8cm粗衫木四角支撑。

无论何种天气，植物在栽植完成后立即灌一次足量定根水。灌定根水时，水压不过大，从而避免了直接冲刷土球造成根系外露。我们采取多次浇少量水，直至土球及土壤吸足水分，并适量喷洒树干及枝叶。三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。浇水后出现土壤沉陷，致树木倾斜时，及时扶正、培土。

栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。

树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木定植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踩实。此外，还应进行定期的检查，及时扶正歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。

第三节质量保证体系及措施

质量管理体系是指以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，设置必要的机构，把各部门、各环节的质量管理活动严密地组织起来，形成一个任务明确，职权和权限互相协调，互相促进的质量管理体系，它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统一的质量管理体系，把各基础上各阶段的工作质量和工程质量联系起来；把企业内的全部质量管理活动和施工作业过程的质量信息反馈沟通起来，从而使质量管理制度化、标准化、系统化，有效地保证建设产品质量。

公司确定工程项目建设的质量方针是：贯彻国标，推行全面质保；质量第一、好中求快；严格管理、环环紧扣；优质服务、争创一流。工程项目的质量目标是：合格工程。

a、本质量保证措施适用于本工程项目的绿化种植各种活动，包括采购、检疫、装运、施工、种植、养护等。

b、公司工管部对工地的施工活动进行质量监督。

二、保证质量的制度措施

1、建立、健全完善的质量保证体系

2、建立良好的技术制度和质量控制机制

首先建立以项目技术负责人为主的管理系统。由项目技术负责人召集工程人员、质检人员、测量员及其它成员在工程开工之前一起研究制定具体的施工方案、施工工艺、技术措施及应急措施等，鼓励大家提出合理化建议，从技术上保证工程质量标准的实现。

b、质检人员必须按规定根据施工进度严格进行检查，并填写相应报告单，以确保工程质量达到设计要求。

c、对工程质量的薄弱环节组织骨干人员进行QC攻关，然后由工程科负责在工程实施前进行分层次的书面技术咨询，从而实现施工程序化、技术标准化、质量规范化的目标。再由质检科召集施工和现场项目质检员对如何保证每个施工工艺正确实施提出对应措施，在工程实施前向各相关的施工部门做好落实工作，做到万无一失。

a、实行全面质量管理，进行全员培训，实行质量责任制，建立质量保证体系。

b、由项目经理任组长项目技术负责员任副组长，成立由质检、工长、试验员组成的质量检查小组，制定奖优罚劣制度和各种质检措施。

c、项目技术负责员以书面形式明确提出各部分项工程当中质量控制点，树立超前意识，使质检人员、工长在本项工程施工前就明确该项工程中质量重点是哪些，提前制定措施，将质量弊病消灭在萌芽状态。

d、每个项目开工前项目技术负责员做好技术交底。

e、根据现场踏勘情况，测量收集相关技术数据，制定详细施工方案。将施工中可能出现的影响施工质量、施工进度的问题，与建设单位提出报告，做好协调。施工管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时还应进行跟班或追踪检查。

g、隐蔽工程检查，凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。分项、分部工程完工后，应经甲方现场管理人员及监理人员检查认可，签署验收记录后，才可进行下一道工序施工。

h、各作业组认真学习技术交底，特殊工种、新工艺、新技术、操作人员提前进行上岗培训。

i、质量小组随施工进行各分项工程质量检查，必须做好树木进场材料的抽样检查收取进场检疫证书和苗木出圃证，做好检查记录。加强对材料质量控制，掌握材料信息，优选供货单位，合理组织材料供应，确保施工正常进行，加强材料验收，严把材料质量关。树木进场时根据设计要求先行组织自检，合格后报验。

4、加强员工技术素质和质量意识的培训

第五章安全文明施工及环境保护措施

第一节安全文明施工保证措施

一、现场安全文明施工一般措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础、管理制度为依据，以责任到人、执行到岗为保证，以检查考核为手段，管理好文明施工。

（1）循序作业。按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工、浪费和阻碍其他项目施工作业。作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

（2）按图用地。大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通、场地平整。

（3）现场容貌。门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要醒目美观，现场围墙、围笆、围网规矩成线。

（4）“一图四牌”。图牌要齐全、规矩、醒目，悬挂在场内明显的位置。

（5）分区管理。划区管理，做到“落手清”。现场着重管好清理、回收、利用、归库四个环节。工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查、及时评比。

（6）清洁卫生。工程作业场所、生产临时设施（办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。

（7）机械卫生。工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁，无污垢、积尘；电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十”字作业。

（8）防火、保卫。完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，建立保卫制度。进出工地人员要佩戴工作牌、标志和标牌，落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。

（9）岗位标志。施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示牌。

（10）安全防护。重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施。执行建筑部评分标准，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。

（11）配合协调。施工中做好与各单位、各工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾是要互相协商妥善处理。

（12）公共关系。施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律，妥善处理好施工现场周围公共关系。

（1）在施工过程中我公司将严格控制施工产生的噪声，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的影响。

（2）严格控制各种施工机具的噪声，对不符合噪声标准的汽车、机械严禁使用。

（3）噪声源设备设置在远离居民生活区的位置。在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪声源用隔音板单独地围闭隔离。

（4）严格执行盐城市夜间施工的规定，尽量较少夜间的施工，若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪声、高振动设备，减轻对附近居民的影响。

（5）施工中可以在场地外预制的材料、模板、钢筋尽量在远离居民区的场地预制后在运至现场，尽量不在现场制作，以减少对施工现场的居民生活及产生的噪声污染。

（6）尽量减少采用现场中的产生噪声污染的固定施工机械。现场尽量少用或不用柴油发电机组，尽可能从周围的用电单位接驳，减少柴油发电机组长时间发电所造成的噪声级空气污染。

（7）机动车辆的排气消声器和喇叭应符合国家标准规定，并保持技术性能良好。整车行驶噪声不得超过机动车辆噪声排放标准。必须将机车辆噪音污染纳入检测内容，对不符合机动车辆噪声排放标准的应按有关规定定期限进行检修，直至合格后方可用于本工程施工中。在市区范围内行驶的机动车辆一律禁鸣喇叭。

2、空气污染控制机防尘措施

（1）经分析，造成空气污染主要来自喷浆作业时的水泥粉尘和自然动力机械（包括汽车、起重机、挖土机、发电机排出废气）及施工中因施工场地或周边道路路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘，因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。

（2）项目经理部下设文明施工维护小组，小组指定专人专职负责施工周围及周边路面的打扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物。同时，每天对施工场地及周边路面进行四次洒水除尘，以免泥土被汽车或机械扬起造成飘尘。

（3）施工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量集中堆放。水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量减少工地的尘土。

（4）采取措施减少燃油动力机械的应用。对于可用电动工具代替的机械则尽量用电动工具代替，减少内燃机械的使用。

（5）施工内燃料动力机械按照国家要求进行年审，废气检测合格后才可以投入使用。不允许超标车辆投入使用，最大限度减少废气排放。

（6）合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

（7）每天有专人负责给施工通道及现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。

（1）项目经理部文明施工维护小组为工地卫生的监控部门，项目部其他部门为实施及协助部门。

（3）施工时应保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。施工现场应设置卫生及保健常识宣传栏。

（4）项目部设置文明施工维护小组，指定专人负责场地清扫、洒水除尘和临时设施维护、材料堆放检查等有关文明施工的工作，并接受项目部的定期检查。

（5）施工过程产生的污水、废水等不得外溢，应经处理后在排入下水道。工地现场应保持干净清洁，不得有积水。

（8）现场供应的卫生饮水设备及茶水桶应加盖或扣盖，并设置在远离灰尘、材料及施工机械的地方。

（1）施工场地周围布置完善的临时排水系统，对生活及生产废水进行集中处理，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。

（2）施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。

（3）对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走，工地的废水经排水沟集中至沉底池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。

（4）对于需用水进行生产的场地的地面进行混凝土硬化，并在场地周围设置截水沟，确保地表水能迅速排到截水沟，防止污水渗入地下。工地洗车槽四周应设置截水沟，并沉底后排放到市政排污系统中。

5、路面及场地四周卫生维护

（1）施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运将由散体物料运输单位运输。不雇用无淤泥排放证的车辆运送淤泥，不乱倒淤泥。

（2）流塑质土必须经过晾干后才能装运，不能水土混装。

（3）汽车装土必须低于车箱高度，防止土方掉漏。

（5）专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完成。

（6）安排专人清扫施工现场及附近的道路，并结合现场的机动车道淋水。

第三节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

1、施工选择低噪音的机械设备，并合理安排作息时间。

2、严禁在夜间产生噪音、污染的施工，安排专人管理现场工作。

3、应需要必须夜间作业时，应向环保部门申报审批，并提前告知周围居民，施工时应尽量降低噪音。

二、降低环境污染技术措施

1、施工现场固体污染物及时清运，清运时应防扬尘、滴漏。

3、生活污水粪便等经初步处理后（如设置化粪池）排入城市下水网。

项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关健性的作用。若我公司有幸中标，将派出公司高素质、具备资深管理经验的精英队伍常驻现场，保质保量完成此项工程。管理机构有项目经理总负责，下设：技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料试验组，其具体职责如下：

（1）重点抓好工程施工组织和协调工作。

（2）全面掌握工程质量、安全情况，抓好工程进度，确保工程如期完成，严格执行项目部的各项规章制度。

（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

（4）定期召开工地例会，及时总结各施工阶段存在的问题和取得的成绩，并负责向有关部门和单位作工作汇报。

（5）抓好工程现场机械、设备、材料管理、安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

（6）抓好施工职工的政治思想工作。

（7）贯彻执行国家规范、标准和业主、监理工程师颁发的文件、规程、措施，完成上级交给的各项工作。

（1）贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，在施工中严格检查落实情况，并对项目经理汇报。

（2）全面进行质量管理，及时掌握工程质量和施工人员工作情况，并负责各个岗位的施工人员的技能培训和质量教育。

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，提出各种技术改进措施，经项目经理审核，报监理工程师和业主批准后监督各施工队进行实施。

（4）协助项目经理召开质量分析会，提出质量控制方案，处理责任范围内的质量事故，并负责对项目经理进行汇报。

（1）在开工前认真审阅施工设计图纸，组织项目经理部的技术人员进行技术交底，理清本项目的关键线路，交代施工重点、难点。

（2）编制各种技术文件、报表、质量检查记录和不符合项处理报告，全面指导各工区、施工班组的施工并进行现场监督，对施工全过程进行质量和进度控制。

（3）主持编制、修改施工方案，编制作业指导书报项目经理批准后实施。

（4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

（5）做好现场监理工程师与工区、施工班组之间的协调工作。

（6）严格执行有关技术规范、标准，做好各分项工序、工程的检查和验收自检工作。

（7）完成项目经理、工程师交办的各项工作。

（2）随时对下属工区和施工班组的体系实施情况进行检查和监督，组织体系内部评审，提出合理化建议。

（3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时输好技术资料的签证手续。

（4）及时做好材料的试验和送检工作。

（5）配合质检部门做好质量检查工作。

（6）完成项目经理和项目工程师交办的各项工作。

（1）根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。

（3）根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作。

（4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

（5）办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

（1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

（2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

（3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

（4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。

（5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。

（6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养。

（7）做好施工现场的交通管理。

（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

（9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

劳动力、机械设备和材料投入计划

第一节劳动力组织及进场计划

合同签订后，我项目部将在整个公司范围内选派有经验的施工技术人员，参加本工程的施工，而所选派的施工力量均是已跟随我公司多年征战的骨干力量。

针对本工程特点，绿化施工阶段组织工种齐全、数量充足、素质高的施工队伍，保证该工程的劳动力充足，工程合同一旦签订后，项目经理部马上根据施工需要，对项目工种的需要对其调派安排。开工后人员逐步进场，第七天后人员其本到位，保证满足施工劳动力的需求，详见[附表]。

第二节机械设备投入计划

根据本工程实际情况和现场场地情况，详见[附表]。

1、设备运输：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车式起重机装卸。

2、大型机械运输：租赁大型拖车运输，挖机下场如碰砼路面，必须做好保护措施方可下车，经过路面时，轨道配合人工铺垫木条或铁皮，以保护好公用路面。

按工程进度逐步投入各项材料。

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第一节重要工程项目的施工技术、施工工艺

2、具体各种树种典型的

1、选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长

势，检查有无病虫害，测量树高和冠幅是否达标，录选好

的苗木，做好标记和编号。

乔木类树干挺直，树形骨架良好，枝条分布均匀，其规

格形状符合图纸要求，选苗必须派专人到苗木现场，树冠丰

满、叶色纯正，无病虫害，不应有大于2cm未愈合的伤痕。

概括起来就是“一知、二看、三剪、四拿、五处理”。

一知：参加修剪的工作人员，必须知道操作规程，技术规范以及一些特殊的要求。

二看：修剪前应绕树仔细观察，对剪法做到心中有数。

三剪：一知二看以后，根据因地制宜，因树修剪的原则，做到修理修剪。

四拿：剪下后挂在树上的断枝，应随时拿下，集中在一起。

五处理：剪下的枝条应及时集中处理，不可拖放太久，以免影响环境和引起病虫的扩大蔓延。

（三）溉次数和灌水量

1、灌水次数和灌水量植株一年中需灌水次数，因种类、地区和土质而异；

2、灌水量；耐干旱的种类灌水量少些，反之多些，灌水时做到灌透，切忌只灌湿表层，一遇大风易刮倒。灌透的意思是浇灌到栽植层，但又不可过量。灌水以土壤中达到田间持水量的60%—80%最合适。

灌水前做到土壤疏松，灌水后用干土盖之后再进行中耕，切断土壤毛细管减少水分的蒸发。

土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严重缺氧，此时，根系只能进行无氧呼吸，会产生积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。

c、施工中，铺装与种植的关系

在整个设计中，，以及道路铺装的两侧种植了行道树。这就要求在整个工程的实施中，对这些关节特别注意。施工时，应注意在绿化的部位，在铺装的地面上应留下种植穴来种植大乔木。

第二节本工程的重点、难点及采取的相应措施

树木种植及养护，做好开挖前地下管道铺设是本工程施工的重点；同时在施工时应做好现场安全保护和成品保护，环境保护，合理安排施工顺序和交通组织是本工程施工的难点。为此，特制定以下措施以保障工程的顺利交工。

1、制定具体详细的控制性施工计划。

2、严格按照施工进度计划进行施工。

3、做好施工围护工作。

4、修建临时交通便道，实行交通管制。

5、制定具有针对性的成品保护措施并严格执行。

6、对于本工程的重点施工、难点对象——组织技术人员结合本工程的实际特点编制切实可行的施工方案，对每道工序进行全程监控。

冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

第一节冬季施工与雨季施工

管理，增强树木抗寒能力。在生长期适时施肥、灌溉，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，否则枝稍来不及木质化，反受冻害。

入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹的高度在1.5米处或包至分枝外。

用石灰加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树木对太阳光辐射热的吸收，避免树干冻裂。还可以杀死树皮内过冬的害虫。

1、在雨季来临前，本投标人将根据现场具体情况确定进行雨季施工地段和施工内容，并编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。

2、随时保持现场排水设施的畅通。对水泥等易受水影响的材料将采取相应的防护措施。

3、面层施工应在无雨时进行，并有防雨措施，以防施工过程中降雨。

4、雨天种植的树一定要把第一次的定根水浇透。

与业主、监理之间的配合与协调：

1、服从甲方、业主工程师、监理公司和社会管理部门的监督和管理，充分考虑工程的特殊性，工程施工过程中将按“高标准，严要求”，严格按照业主和项目监理提出的要求精心施工。

2、施工单位应该为项目监理及其工作人员在履行其职责时提供一切帮助。

3、施工单位将以出借方式向项目监理工作人员提供为检查施工单位的工作所需的测绘仪器和测量工具等必要物品。

4、积极配合业主做好三通一平和地下管线搬迁等施工前期准备工作。

5、主动配合业主和监理做好本合同各参建单位生产、生活设施布置、工序衔接的协调工作。

第二节已有设施、管线的加固、保护等施工措施

施工前，首先要作好地下设施情况的落实和调查了解，其方法是：

1、按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。

2、召开沿线有关单位参加的协作会议，了解未标明的地下设施情况。

3、根据落实了解的情况来估计可能出现的问题，并制定出切实可行的施工方案、保护措施和施工安全要求。

4、在工程施工区域内，公用管线（给水管、煤气管、各种电线、电缆）和排水管道等地下设施是主要危险因素。如果掘断和破坏了这些设施，则不仅使供应中断，生产停止、污染用水，而且会使工人致伤甚至死亡。因此，在施工前不仅有调查、了解和落实地下设施的位置，而且要探明其深度，并对施工人员进行细致的交底，提出具体的防护要求。施工中派专人指挥，并在现场用竖杆作出明显标记或设置围护措施，以保证施工安全。

施工时，如涉及地上设施和挖掘到地下设施时，需同有关部门取得联系，在有关部门的指导下，预先制定出保护的方案和具体措施，然后进行保护和采取加固措施。

地上设施的保护和加固：

地上设施的保护与加固，主要指在槽（坑）的施工中，距槽（坑）边较近的各种井口和各种电杆等，这些设施凡要求保留在原地的均应采取保护或加固措施。对各种井口（检查井、给水井、排水井等）及消防栓等的保护方法是设置防护栏和警示标志，以免土埋和损坏。对各种距槽（坑）边较近的电杆则应预先采取架固措施，以保证施工和设施安全。

在施工中各种电杆（照明动力杆、变压器杆、通讯线杆等）的加固方法有：剪刀撑加固、单杆支撑加固，普通拉线和“Y”型拉线以及夹杆法加固等。

新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

苏J19-2009 住宅烟气集中排放系统第一节计算机辅助管理技术

拟投入本工程的计算机辅助管理，包括：

1、梦龙项目管理软件系统，用于施工进度管理、劳动力管理、主材管理、资金管理等；

2、office系列、WPS系列等文档管理系统，用于文件管理、图纸管理、设计（技术）变更管理、来往函件管理等；

3、CAD计算机辅助制图，施工现场平面管理系统；

4、其它：包括工程预算软件等。

1、激光经纬仪、激光水准仪综合测控技术；

成都市建筑工程渗漏防治措施2、无线电对讲机现场指挥系统。