施工组织设计下载简介

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高速公路扩能工程涵洞工程施工方案

由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表

并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。

、工程量计划由生产副经理审核批准

北京XX工程施工组织设计拟制人工、材料、设备等费用计划报项目经理批准

经批准的文件作为调拨资金的基本凭证。

、对于本项目所收工程款

、对于本项目出现之临时资金问题

公司财务部门设立一定数额的储备保证金

通过内部调节手段确保生产资金足额及时到位

冬（雨）季施工保证措施

冬季施工用一般的施工方法难以达到预期目的，必须采取特殊措施进行施工。根据本合同段工程情况及该地区的气候特点，按规范要求，制定冬季施工方案和防冻措施，报请监理工程师批准后指导冬季施工。

对安排在冬季施工的项目，编制该冬季施工技术措施或方案。

准备冬季施工保温材料和混凝土、砂浆早强抗冻外加剂、取暖加热燃料等。

做好生活用房、作业棚及搅拌站的防寒保温以及供水管的防冻保温。上水管、消防水管埋在冻结线以下，外露及埋设较浅的水管采取保温防冻；下水管道布设时保证有足够的坡度防止积水冻坏。

施工机械设备放在保温棚内或采取其他防冻措施。

对敷设大量保温材料、生活取暖等易出现火灾场所，准备好必要的消防器材，附近设消火栓，预防火灾发生。

组织冬季施工培训，学习冬季施工的有关规范、规定和冬期施工的理论、技术操作，进行冬期施工防火、防冻、防煤气中毒等思想和安全教育，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬期施工各项规章、责任和值班制度。

制定的冬季施工方案必须报监理工程师审批，对批准的冬季施工方案认真贯彻执行。

施工现场安排专人负责与当地气象部门的联系和测温，测试数据做到真实可靠。测温人员还要经常与保温管理人员联系，如发现异常情况立即处理。

外加剂的存放保管、配置与掺加安排专人负责，并认真做好记录。

冬期施工混凝土的搅拌时间比常温时延长

。采用热拌混凝土时，对原材料的加热温度要进行控制。外加剂的掺量严格按设计进行控制。

冬季施工方法及技术措施

冬季混凝土施工主要采用掺加外加剂法。混凝土拌和前先用热水冲洗搅拌机，然后投入骨料和加热的水，待搅拌一定时间水温降低到

℃左右时，再投入水泥和外加剂继续搅拌到规定的时间。试验工程师根据混凝土型号及浇注部位的不同现场确定混凝土的水灰比及坍落度。根据热工计算确定混凝土拌和物的温度，出机温度不宜低于

℃，经运输、泵送等入模时温度不得低于

℃）。混凝土采用在拌和站集中拌和，运输时对混凝土输送车外表进行保温处理。浇筑时采用机械振捣，振捣要求快速完成。

钢筋焊接在室内进行。钢筋冷拉设备、预应力钢材张拉设备以及仪表工作油液，根据实际使用时的环境温度选用，并在使用时的环境温度条件下进行配套校验。

贯彻安全第一、预防为主的原则，建立安全生产管理责任制度，分工明确，责任到人。

、加大安全教育力度，促使全体员工人人懂安全，人人讲安全，事事保安全。

、建立健全安全组织机构，强化安全检查手段，并分别设立一名专职安全员。逐级签定安全保证责任状，自上而下形成安全生产。

、制定安全生产责任制，建立各项安全保证制度。制定高空作业、车辆、机械使用等安全技术操作规程，杜绝事故发生。

、开展安全竞赛活动，运用安全系统工程技术，开展安全预防、预测活动，实施生产全过程的安全管理。

、搞好现场安全标准化作业，挂牌施工。

、加强施工车辆管理。机械施工和汽车运输中，限速行驶，合理组织调配，统一指挥，杜绝各类事故发生。

、凡在工地现场施工的人员，必须做到头戴安全帽，身穿工作服，脚穿胶鞋，否则不准进入施工现场。

、吊车在吊装时，必须严格按照安全技术操作规程的规定执行。

、附件《安全生产保证体系》；

“以质量求生存，以效益求发展”是我公司立足市场经济的根本宗旨。

、建立完善的质量保证体系，我公司的质量体系方针为“规范施工达标准，精益求精创优质”，质量目标为“优良工程

”。在本工程施工中，我们将始终贯彻我公司的质量方针和质量目标，以项目总工程师为核心，建立健全质量保证体系。

、开展全面质量管理，建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制。

”小组活动，层层把关，使责权相结合，做到从原始材料检验，各工序生产、竣工交验，一切以原始记录为依据，一切以数据说话，确保工作科学性、严肃性。

、抓好全员质量教育，强化全面质量意识，实行目标管理，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程管理。

、严格按照投标文件中的各项规程和规范施工，对不合标准、规范和要求的坚决返工，同时严格具体管理办法，实行“五不施工”，即：未进行技术交底不施工；图纸的技术标准不清楚不施工；测量桩和资料未经批复不施工；原材料不合格或试验不合格不施工；上道工序未经检查签证不施工。

、建立健全试验制度。项目部中心试验室负责全项目的试验工作，做好原始材料的试验鉴定，砼配合比的设计试配和施工现场砼控制，同时对各个工区流动实验室进行跟踪检验。

、工程质量管理目标：分项工作检查率

）编制作业指导书及技术交底制度

工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写关键项目或工序的施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，交清设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和作业安全注意事项等，明确质量责任，使全体人员在彻底了解施工对象、掌握施工方法和清楚质量责任的情况下投入施工。

）坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度

“三检”，即施工中自检、互检、交接检。工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

“三不交接”，即无自检记录不交接，未经专业技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。

“五不施工”，即未进行技术交底不施工；图纸的技术标准不清楚不施工；测量桩和资料未经批复不施工；原材料不合格或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工。

）坚持隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。对需进行隐蔽签证的项目，明确签证程序，即所需的资料、填写的标准表格、具体负责人，使隐蔽签证制度有效落实。

）坚持测量资料换手复核制度

外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交技术负责人审核，并报监理工程师签证。现场有关测量桩位标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。

钢筋工、焊工、电工、混凝土工、钻机操作人员、工程技术人员等均须具有资格证书，持证上岗，保证工序、工程的操作和管理质量。

制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。

运用现代管理技术，推行现代管理办法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

施工现场按施组设计的场地总平面布置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

施工现场应有明显的标牌

标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、项目总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标志牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

施工现场作业区道路必须平整且要设置路标预应力混凝土空心方桩基础工程施工组织设计-secret，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目的标示牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点、必须设置醒目的警戒线、防火标志。

机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。

科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖立标示牌标明名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场清。

油料及易燃品应及时按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完善的安全设施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害。保证人体健康，促进社会主义建设的发展。施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效的措施，减少对周围环境的污染。具体如：

DB／T29-272-2019标准下载试验检测项目、方法和频率

箍筋、横向水平筋、螺旋筋间距

尺量：每构件沿模板周边检查