施工组织设计下载简介

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由项目经理、项目技术负责人、专职质检员组成质量保证机构。

三、建立健全工地全面质量管理体系(QC小组)

1、本工地将按班组、工种成立QC小组，由项目经理负责，四组一室具体实施，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施组织实施各过程的步骤；

2、在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并有值班负责

人签署。针对每一质量问题某土地整理项目（土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程）施工组织设计，应现场做出处理映定，并须由技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。

3、发生质量事故时，施工人员会同质检人员查朗因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告

⑴、安全方针：多年来我公司一直坚持“安全生产第一，预防为主”的安全方针，认真贯彻执行有关安全管理的规定，我们决心在本工程的施工中，从严务实抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的优良传统，继续做到“四杜绝”、“三落实”、“二控制”、“一提高”。四杜绝即杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备事故；杜绝重大交通事故；三落实指落实各级安全生产责任制；落实安全生产“四到位”、“五同时”；落实部颁的安全设施标准。二控制即控制恶性事故的发生；控制伤亡事故的发生。一提高提高全员“三不伤害”自我保护意识。

⑵、安全工作目标：施工期间不发生人身重大伤亡事故与轻伤事故，施工期间不发生一般设备事故，机械事故及火灾事故。

（4）、安全管理保证措施

河道清淤工程是一项民心工程，文明与安全施工显得尤其重要。为此我公司采取如下措施，切实做好文明与安全施工。

施工人员只在指定施工区域活动；严禁施工人员损坏湖边公共设施，一旦发现，实行经济重罚；

施工中避免泥浆喷溅上岸以及输管漏浆，一旦发生，立即冲洗打扫干净；

注意环境卫生，防止对湖边及周围环境造成二次污染；

此工程施工点多量大且分散，因此施工中要加强管理，把对周围的影响减少到最低程度，施工结束，立即对占用点做到原状恢复；

针对居民区情况，特别是每个星期六、星期日期间，要求施工车辆减速慢行，派人值班，防止游人误入施工区造成意外；

配电柜距地面高度≧.1.4米，设立警示标记，电缆线架空布置，电器设备派人值班看护；

陆上输送泥浆管道全部采用钢管或高密管，这样能防止儿童玩耍破坏管道及发生意外，管道过路交叉口开槽埋管，上盖钢管，并设立醒目标志；

（5）临时用电的安全防护措施

临时用电须符合环保部颁发标准及当地供电局的有关安全运行规程。

电动设备集中使用的场所，应编制用电施工组织设计报主管部门批准后实施。

使用自备电源时，电气设备根据当地要求作保护接零或保护接地．

低压架空线，必须采用绝缘铜线或铝线，采用专用电杆，施工现场的架空线的最大弧垂距地面应大于4m。

电缆线沿地面敷设时，要保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护．电源端设漏电保护装置。

集中用电场所配电箱、开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置，配电箱、开关箱要安装牢固，注意防尘。

必须坚持—机—闸用叫和下班断电加锁的原则。

施工现场临时用电要定期检查，对检查不合格的路线设备要及时维修、更换，严禁故障作业。

禁止乱拉乱接电线，电器设备雨天应有覆盖。

文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。本公司将坚定不移地创建文明施工示范工地，严格贯彻执行各级各部门建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准，并编制创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理小组，由一名副经理分管，定期组织监督检查评比。具体措施如下：

1）施工现场设置醒目的安全文明施工标语牌、警示牌，两牌按统一标准制作。夜间以红灯警示。

3）现场道路保持平整、畅通。现场无大面积积水。

5）现场消防。按照不同作业场所如木工房等合理配置消防器材。根据安全管理消防要求，对施工现场实施动为审批制度，并按规定设监护人员。

6）治安保卫。施工现场建立治安保卫制度，协调好周边群众关系，创造良好的施工和生活环境。

1）办公区与现场隔离。办公区现场整齐、统一。

3）办公室悬挂项目部组织机构管理图、安全文明组织机构图、质量管理组织机构图、工程总进度计划、公司简介、工程简介等有关宣传内容牌。

1）做到生活区道路畅通，环境优美。

2）设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定布置在较醒目地点。

1）认真执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等有关法律法规。遵守马鞍山市环保部门有关规定，接受监督检查。

2）做到施工不扰民。按环保部门规定，在允许的施工时间外必须夜间施工时，做到先申报取得主管部门批准，并张贴安民告示，向周围居民做好宣传解释工作，取得他们谅解与支持后方可继续夜间施工。

3）施工机械车辆在居民区行驶要慢行，不准鸣高音喇叭。

4）在全部工程完工后，除已征得监理单位的同意外，承包方必须拆除一切施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应按监理单位的要求处理好。

第七章降低工程成本的技术措施

降低工程成本是现场施工管理的又一重要内容，工程成本是否得以控制，控制到什么水平，体现了现场管理水平，我们将针对施工成本的各组成部分，建立以本工程项目经理负责，有关部门协调的管理体系，将权、责、利结合起来，充分发挥项目经理的积极性，加强对每一笔款项进出的管理，并加强工程实施过程中的业务管理，包括设计变更、业务联系、不可抗力引起损失等的签证工作。

为此我们主要采取以下几个方面的措施来进一步降低成本、提高经济效益：

加强施工管理，提高施工组织水平，正确选择施工方案，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高现代化施工水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快工程进度，缩短工期。

加强劳动工资管理，提高劳动生产率，合理使用劳动力，减少窝工、浪工，执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

加强机械设备管理，提高机械使用率，正确选择和合理使用机械设备，做好机械设备的保修工作，提高机械完好率，

利用率和使用效率，从而加快施工进度，增加产量，降低机械损耗费。

加强费用管理，节约施工管理费，精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实行定额管理，制订费用分项、分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。

积极采用降低成本的新管理技术，提倡计算机技术管理。

搞好施工材料的保管，与产品保护工作。免遭偷盗与不必要的损失

加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。

在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。

在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。

根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。

必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作，保证冬季施工正常进行。

施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。

入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。

凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上，必须扫清冰雪，做好防滑工作。

严格执行使用安全网、安全带、安全帽的规定，工作时间要集中思想，严肃认真，服从指挥。

任何人不准在现场明火取暖。如因工作需要使用焦碳炉或煤炉等进行升温时空调通风工程施工技术措施和施工方案_secret，必须事先办理申报审批手续，并加强

防火措施，落实专人负责，严防火警和中毒事故的发生。只有在上述工作完全落实后，才允许实施。

对架空的临时电线线路，要认真的检查和加固，严防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。

为确保设备安全，非值班电工、操作工不准操作设备和电气装置。

机械设备进入冬季施工时，应更换冬季专用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。

水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分钟，以便排除泵内积水。

凡露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备上海路居民搬迁点道路及外网工程施工组织设计，要加强遮盖和防潮。