施工组织设计下载简介

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成都市解放北路改造工程施工方案

(2)、自动找平方式的选用：中粒式沥青砼下面层施工采用摊铺机自动找平装置，以路面设计高程为基准面，以求用中粒式沥青砼下面层对基层不平处进行找补。中粒式沥青砼中面层施工采用摊铺层前后保持相对高差的雪橇式(简称浮动基准梁)找平装置，控制其摊铺厚度和平整度。

(3)、摊铺混合料过程中应尽量控制摊铺机行走速度，使摊铺机速度与拌和机产量基本同步；尽可能保持摊铺机匀速连续摊铺，施工中尽量不要中途停机，防止停机处出现二次振动影响路面平整度。

(4)、施工缝：横向多层沥青砼施工上下层施工缝错位不能小于1m，不准将施工缝设在同一断面上，横向施工缝应采用3m直尺检查端部平整度不符合要求处，垂直于路中线切齐清除。清理干净后在端部涂粘层沥青接着摊铺，摊铺时调整好预留高度。纵向接缝应采用热接缝，用两台摊铺机错位摊铺，前后距离一般以10～20m以内为宜。

(5)、碾压工作是保证沥青砼路面施工质量的重要一环德宏州陇川县农村路网改造工程施工组织设计，碾压工作的好坏直接影响路面的平整度和压实度。施工现场要组织好压路机的初压、复压、终压工作。做到各台压路机前后紧随，相互衔接，小段落依次推进，防止漏压。压路机碾压过程应按以下方法进行：

a.横向接缝处的碾压应采取横向碾压，由已成型的路段向新铺层逐渐推移碾压，并用三米直尺检测其平整度，用人工辅助找补混合料，最终达到接缝平整、顺适的目的。

b.碾压工作应按曲线段先内侧后外侧，直线段应先低处后高处的碾压方法，相邻碾压带应重合l／2轮宽。

c.压路机启动或停机应减速缓慢行驶，不允许急刹车。碾压方向及碾压路线不能再未压好的路段上随意改变，避免混合料推移和产生弯曲轮迹。

d.要严格控制碾压温度，初压温度为正常施工时不低于130oC，终压结束温度应不低于70oC。

f.压路机及其它施工机械不允许停放在未冷却的沥青砼路面上，不得在沥青路面上清洗摊铺机，更不准将其燃油、润滑油、液压油污染路面。

g.雨季及低温季节施工，所有运料车辆必须用蓬布遮盖，防雨及保温。

h.施工中要加强前后场联系，计划好混合料用量，随时报告天气变化情况。避免造成不必要的材料浪费。

根据设计要求为方便残疾人通行，人行横道线及单位开口的方块砖及路缘石按《盲道平面布置图》施工。

(1)路缘石的放样、安装、铺砌

在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置，下挖5cm基层，以便铺砌M7.5砂浆，砌筑路缘石，在平面控制标记处，以M7.5砂浆砌筑路缘石，调整好路缘石顶面标高，在相邻间隔10m的路缘石顶面拉根线绳(注意绷紧线绳)，据此，再将空缺路缘石表面摆顺畅，先在勾缝处洒水使之湿润，再进行砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。

(2)质量要求，路缘石铺设后的评定

路缘石铺设与路面齐平或排水口整齐，通畅无阻，勾缝均匀，密实平整，线条直顺，曲线圆滑美观无折角现象，铺设时必须满足：直顺度允许偏差15mm，相邻两块高差允许偏差3mm，相邻两块缝宽允许偏差±3mm，顶面高程允许偏差10mm等要求

根据设计要求本标段雨水进水支管全部采用d300平口式钢筋砼管，管道基础采用360度C15砼带基。施工方法如下：

进水支管安排在道路连槽石下基层施工完成后进行。首先进行底板砼浇筑，底板砼强度达到5Mpa后铺设管道，然后将带基浇筑完成。

进水支管沟槽全部用人工开挖，沟槽开口宽度按55cm控制，直槽开挖。带基浇筑“以土代模”不单独支立模板，带基砼全部在现场用机械拌和，自卸车运至作业点，人工二次转运，插入式振捣器振捣浇筑。

第八章确保工程质量和工期的措施

为贯彻我司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程施工质量创精品工程的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

遵照招标文件内容要求，结合我公司从事类似工程建设及公路行业制定的行业标准，要求工程质量各部位满足合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优良产品，即工程质量综合评定85分以上。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分。绝不姑息，并坚决进行返工处理。

（一）建立施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则如下：

第一项：过程“三检”制度；

第二项：质量奖罚制度；

第三项：工期管理制度；

第四项：质量巡回检查制度；

第六项：质量目标计划实施管理制度；

第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；

第八项：工程质量等级评定管理制度；

第九项：质量控制书制度；

第十项：材料检验制度；

第十一项；工程质量事故报告及调查制度；

第十三项：安全管理制度

第十四项：机械管理制度

第十五项：施工现场文明施工管理制度

（二）建立施工协调管理制度

a、与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

b、参加施工图会审，协助业主向设计所提出建议，进一步完善设计内容。

c、在施工中，及时会同业主、设计，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

d、会同设计、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

(2)与监理工程师的协调

a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。

b、我公司将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提交监理工程师批审。

c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。

e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。

f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。

（三）原材料质量保证措施

1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后验收，不合格的材料不准进场。

2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

3、对材质证明持疑和按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

4、各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

（1）同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过200t。

（2）抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采集等量水泥。

石灰应有混合料拌和场，堆放地应宽敞、相对地势较高，并覆盖。在使用前应提取石灰进行化学成份分析，熟石灰中CaO+MgO含量＞50%，生石灰中CaO+MgO含量＞60%，石灰在使用7天前进行充分消解。

（1）按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。

（2）抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。

按照施工技术规范的要求进行质量检验。

（五）重点工序质量控制措施

道路工程子项目（工序）较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必达到规范标准，此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。

1、施工测量的质量保证措施

本标段的施工测量及精度要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。

⑴施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。

⑵补充施工需要的中线桩及水准点。

⑶对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩标志均应稳固可靠，并保留至工程结束。

⑷使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。

⑸施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。

⑹施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。

⑺工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。

我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

1、按照ISO9001：2000标准指导施工

在该工程施工中，按照ISO9001：2000标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度

⑴推行技术管理工作责任制

推行施工现场工程组织管理总技术负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

⑵建立健全各级技术责任制

建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

⑶建立施工组织设计的施工方案审查制度

工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

⑸建立健全技术复核制度和技术交底制度

在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，杜绝重大差错事故的发生。

即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师验收并签证认可。

⑺坚持“三级”检查制度

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

1、确保施工质量的技术措施

（1）严格执行ISO9001：2000质量标准，

按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

2、保证质量的管理措施：

（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

（2）奖罚制；班组质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

（3）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。

（4）三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

（5）隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会

1.施工准备过程的质量控制

⑴.按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。

⑶.正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。

２、施工过程的质量程序控制

⑴.严格按施工工艺（或施工程序）施工。

⑵.根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。

⑶.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

⑷.现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析,掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。

学习图纸和技术资料准备工作材料、劳动力准备

学习操作规程和质量检搭建暂设工程

查　　标　　　准　　　　　　　　　　　　　　　

施工方案交底清场、排水

分部分项工程书面交底技术交底办上道工序交接手续

交接检查合理安排工序间搭接

不合格品返工处理质量评定执行检评标准

原材料合格证质量评定记录

各类复检试验报告施工档案隐蔽验收记录

自检记录施工员施工日记

事故处理记录使用过程回访

1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，特别是工程细部几何尺寸，高程等，避免返工延误工期。

2、抓好施工测量工作中高程、轴线控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。

3、加强质量控制，特别是原材料质量控制，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。

4、采用合理的施工顺序安排，路基土石方、涵洞、挡土墙及排水沟同时进行施工。

5、施工中特别重视路基填筑施工，必须严格按操作规范和实验路段得出的数据进行施工。

6、合理安排各分项工程，适时流水作业，加快施工进度。

7、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许施工后上报。

按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。

2、在技术负责人的指导下，确保工序顺利按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度计划。

1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树高度责任心，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。

2、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期。

3、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，特别是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。

4、把工序工程落实分解到人，并以内部责任状形成签约，确保工期实现。

我公司技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。该项目部承建过许多大型道路工程。具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。

（五）从优化施工方案上保证

本工程施工中，填方区的土均可由挖方段的挖土来提供，这就避免了征用取土坑带来的许多麻烦，大大节约了施工工期。

（六）从施工计划上保证

按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。

（七）从工序安排上保证

做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。

（八）从安全生产上保证

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。

（九）从工作机制上保证

健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

（十）从外部环境上保证

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线村社和群众的协调工作，取得他们的支持，充分发挥群众的作用，使工程能顺利进行。

第九章安全、文明施工保证体系

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全、文明施工工作摆在重要位置，将公司通过的环境管体系ISO14001：2004和职业健康安全管理体系GB/T28001：2001的内容行之有效地贯彻到各个施工环节中去。同时安全、文明施工工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地全员参加的复杂系统工作。

搞好该工程施工安全、文明施工工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《公路工程安全技术规程》有关要求外，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。

安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

（二）安全施工教育经常化、制度化

开工前进行系统安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。

（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度

（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。

操作人员必须佩戴安全帽，各作业点要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。在石方爆破期间，所有禁止行人和车辆通行。

（六）抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

（七）制定安全事故应急预防程序

根据工程特点及我公司的施工经验，该工程最易发生沟槽塌方、触电、中暑、火灾等安全事故，其具体应急程序如下：

当发生触电事故时,具体营救程序如下:

1.先切电源,同时拨打120（双流县第二人民医院）。

2.把触电人员放平,保证呼吸畅通。

1临时用电严格按用电规范执行。

2严禁非工作人员乱搭和乱接电线。

3定期对临时用电线路及装置进行检查,及时发现问题。

发生中暑时，应急预案程序如下：

1.拨打120（双流县第二人民医院），确保医务人员能第一时间来抢救。

2.把工人抬到阴凉地方，同时把中暑人放平稳，面部朝上，有湿毛巾（冰块）放在额头上，帮助降温。

1.配置中暑药品，加强对工人的预防。

2.制定合理的作业时间，降低中暑机会。

火灾发生时，应急预案程序如下：

2.应急预案小组组织人员灭火，切断电源总开关。

3.组织被困人员自救。

4.对危险物品进行抢救。

1.严禁用老化的电线。

2.严禁工人在床上吸烟。

3.按要求配置灭火器材。

4.库房严禁堆放易燃易爆的物品，材料药堆放整齐。

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照成都市颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

(一)文明施工组织管理计划

加强职工文明施工教育。施工技术人员加强现场指导杜绝野蛮施工。每个作业面、点严格按照有关规范的规定程序操作，显得整齐有序。各项工程的开工、竣工严格按实施性施工方案进行，掌握好多开作业面与到处乱挖的尺寸。整个工地要有组织性、计划性。

(二)文明施工组织管理措施

3、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。

4、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。

5、现场各种施工机械要分类进行编号NBT 10351-2019 水电工程水库地震监测总体规划设计报告编制规程.pdf，便于管理。

6、现场施工人员佩戴身份卡。

7、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。

8、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解的支持。

9、尊重当地民风民俗，搞好地方群众关系。

10、采取可靠措施，保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯管线的正常使用。

11、专门配备1～2名协调员，负责协调处理当地关系；

12、依靠当地政府做好群众工作，尽可能为地方政府和沿线村民提供方便；

13、搞好宣传工作JCT605-2017 先张法预应力混凝土管桩钢模.pdf，取得当地政府、广大群众的积极支持，创造一个良好的施工环境，保证施工顺利进行。