施工组织设计下载简介
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自锚式悬索桥施工组织设计明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本合同段工程按优质工程标准一次成优。
3、广泛开展QC小组活动
针对施工实际,对确保钻孔桩成孔质量课题进行攻关,务必达到质量优良,对没有QC成果的工程不得评为全优工程。
4、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备
施工中采用新技术、新工艺、新材料以确保钻孔、施工砼拌制、桩身砼灌注的质量。以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全青岛花林施工组织设计,规范管理。
5、建立创优目标责任制
项目经理实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金,实现目标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还。
第七章质量保证措施及质量保证体系
2、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)
3、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076—95)
4、《本合同段施工招标书、技术设计图纸、设计说明及补遗书》
为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
1、组建高素质的施工队伍
⑵组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:
⑴建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。
⑵认真编好施工组织设计及各项施工工艺
①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按
网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。
②认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。
我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。
⑷做好施工前的技术准备工作
①认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
②认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
③认真进行复测,补齐定测时设置的点桩。复测工作要核对,并换手复测。
⑸抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
⑹设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器。
⑺制定工艺标准,实行标准化作业。
⑴项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。
⑵严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
⑶主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。
⑷实行工程质量包保责任制
①项目经理部与各分项工程负责人签订质量包保责任状,保证合格率达100%,优良率90%以上,无一般及以上质量事故,每月一考核,每季度一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。
②对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。
③建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。
制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即:
①工程测量双检复检制度
②隐蔽工程检查签证制度
努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。
①合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。
②合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。
对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。
⑻主动做好施工中的协作配合工作
⑼抓好重点、难点工程的施工过程控制
①坚持测量双检制和技术资料复核制,施工图及所有施工资料接收后均进行审核,对疑点和错误提出书面报告,经确认后方可施工。
②开工前,对工程所需材料的料源进行调查并取样检验试验,合格后方可采购;在材料到达工地后,按规定分批取样检验,试验合格后方可使用。
③钻孔桩施工时用三个以上桩位复核所使用测点桩位,测定钻孔桩位置,检查护筒埋设情况,检查钻机就位情况,制定作业指导书。钻孔过程中严格执行三检制,认真填写各种检查、记录表格。
为保证本合同段工程的全面创优,确保部优质工程,争创国家优质工程,特制定如下回访与保修措施:
1、本工程施工全过程建立健全质量管理体系,广泛开展QC小组活动,认真执行交通部现行施工规范及验标,严格执行有关工程质
2、工程竣工验收后,采取《质量回访制度》,发现工程质量问题,及时维修整改。
3、设立专门机构,负责解决工程质量问题,并设回访、来访工程质量登记簿,设专人接待来访人员的投诉。
4、在保修期内,对投诉的质量问题,及时派人到现场查看,并由维修小组负责维修处理,直至用户满意。
本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。
质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。
1、质量管理体系图16
2、质量监察体系机构图17
3、质量检查组织机构与人员配置
项目经理部设质量安全检查部,项目施工队设专职质检员,在施工过程中自下而上,按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级分别实施质量检测职能。为了实现工程质量的优良目标,将按照IS09002质量体系—生产和安装的质量保证模式,建立完善的质量保证体系,遵照施工规范的要求,运用先进的技术管理方法和工艺流程,做好施工质量的全面控制,建立和完善质量检查组织机构。具体详见“质量保证体系图”。
4、施工全过程的质量监控系统(图18)
4、施工全过程质量因素全面监控系统(图19)
6、事前、事中和事后质量监控系统(图20)
7.工序质量监控流程(图21)
为保质保量按期完成本合同段工程,特采取如下保证措施:
一、挑选精兵强将,调运精良机械设备,早进场,早开工
为加快本合同段的施工进度,保证工期,我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍,集中挑选了配套的机械设备。
项目部派专人负责跟踪协调施工进度,摄制有关工序操作的图片,每周定期编写施工进展报表,并将表明时间和工程进度的各个施工流程的彩色照片报送监理、甲方及设计单位,确保工期。
三、加强对全体施工人员的思想教育
树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。
四、加强宏观控制,重点工程重点突击
针对本合同段施工特点,从设备配备和队伍的选择上,都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。
五、加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人,严格各方面规章制度,上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,控制工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。
六、搞好内部经济责任制,提高工作效率
完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,以经济为杠杆,充分发挥施工人员积极性和主动性,提高生产效率,提前工期有奖,延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理,做到文明施工。
七、不断优化施工组织设计
以本合同书的初步施工组织为依据,及时编制实施性施工组织设计,充分发挥科技是第一生产力的优势,在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法,使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化,使其更加完善。
八、广泛开展技术革新和科研工作
积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动,对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。
九、作好设备的选型及配件供应工作
设备的选型力求实用、多效、耐用的原则,防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件,加强机械设备维修保养,做到随坏随修,确保施工机械按计划正常运作。
确保材料供应满足施工需要,合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
十一、做好雨季施工安排,确保雨季施工不停顿
1、随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,根据当地气象水文资料预报,有预见性地调整有关项目工作的顺序。
2、修建好施工便道,保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态,保证雨季车辆的通行。
3、钢筋、钢结构筋加工等搭设简易棚,以利雨季施工。
十二、搞好后勤保障工作
做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使全体施工人员无后顾之忧。
施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益。我们在确定了降造幅度后,仍对高速、优质完成本合同段的施工任务充满信心。在确保本合同段工程创优的前提下,我们在降低工程造价方面将采取以下措施:
一、严格把握建筑材料的供应关
对建筑材料的供应要货比三家,选择质优价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方案。利用新技术,减少材料消耗,把材料费控制在投标价范围内。
二、科学组织施工,提高劳动生产率
周密地、科学地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,合理安排劳动力,尽量做到不停工、不窝工、不抢工,严格参照批准后的施工网络计划图进行组织施工。创造条件缩短单项工程工期,减少人力、机械、周转料等费用。施工中采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的。做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。
三、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制
在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益,把成本管理建立在规范的受控状态,发现偏差,及时纠正。充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
四、加强经营管理,降低工程成本
编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价,并尽量利用废旧材料,将临设费用降下来。要科学利用建筑材料,不造成浪费,把废料降低到最低限度,向管理要效益。
建立以项目经理部到各作业队的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对重大、关键问题超前研究,制定措施。项目经理直接对指挥部负责,及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。
六、严格执行ISO9001:2008质量体系标准
加强施工质量控制,避免返工浪费,做到所有项目一次验收合格,并达到优良标准。
七、安排好冬雨季夜间施工
根据当地气象、水文资料,有预见性调整各项工程的施工顺序,并做好预防工作,使工程有序不断地进行。
八、降低非生产人员的比例,减少管理费用开支
派往工地的管理人员力求达到少而精,做到一专多能,提高工作效率,达到管理费用最低。我们将在本合同段上全面推行项目成本制,实行全员责任成本管理。
第十章安全生产保证措施
一、安全管理体系框图(图22
杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等,年负伤频率控制在8‰以内,确保安全生产。
交通部《公路工程施工安全技术规程》
建设部《建筑安全生产监督管理规定》
安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故,具体措施如下:
2、进行全面的、针对性的安全技术交底。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系,详见安全保证体系框图。对特种作业人员(电工、电梯工、起重工、电焊工、车辆驾驶员等)必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。
6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。
7、加强安全防护,设置安全防护标志,施工作业设立安全栏杆、安全网,脚手架、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗。作业操作规范,操作人员持证上岗,戴好安全帽、安全带、挂好安全网,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就,创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。
8、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。
9、认真做好防洪、防火、防雷工作,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管,登记造册发放,责任落实到人,彻底消除不安全因素。
10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地要安装避雷装置。
1、现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。
2、配电箱、开关箱:使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。
3、架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。
4、接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。
5、用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。
1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养,并有相关人员及安全员的签字记录,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。
2、驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。
3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。
4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。
5、作业时,机械停放稳固,臂杆幅度指示器灵敏可靠。
6、电缆线绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。
7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。
8、必须严格定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。
9、机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。
1、建立经理部、班组两级防火责任制,明确职责。
2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。
3、施工现场用电严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。
4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
我方在施工期间将妥善处理好废料废方。对施工废水、生活污水的排除,散装、散卸材料的运输,夜间施工对电焊强光的遮挡等,均采取适当的措施以避免对周围环境造成不利影响。为此制定如下措施:
严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规及条例。
1、编制实施性施工组织设计时,制定合理、有效的环境保护措施并报监理工程师批准,把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策,为了确保环境得到保护,不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的指令去办。
2、强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与地方政府的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。
3、加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
三、对废料、废方的处理
1、清理场地的废料和工程的废方,将按图纸的规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场。
2、当在弃土场内堆置废物时,遵当地政府和有关部门的规定。
四、加强施工生产的环境保护措施
一切施工作业以不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用,不干扰群众的正常生产、生活为原则,我部将做到如下几点:
⑴施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,不直接排入江河。
⑵清洗集料或含有油污的废水,采用过滤池、集油池等方式处理。
⑴施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要的专用劳保用品外,还应随时进行洒水以使灰尘公害减少到最小程度。
⑵易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水。运输时应用帆布、盖套遮盖。
3、减少噪声、废气污染
⑴各种临时设施和场地如材料堆放场、钢筋加工车间、钢结构加工车间尽量远离居民聚居区。
⑵使用机械设备的工艺操作,将采取有效措施,尽量减少噪音、废气等的污染;严格控制噪音的分贝数不大于当地政府规定。
夜间施工进行电焊时,为避免电焊强光干扰居民生活和影响司机行车安全,我方将采用挡板等遮光措施,防止强光四射。
5、强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与地方政府的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。
6、加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
7、为保证施工现场附近和过往群众的安全与方便,在确有必要的时候和地方,我部将自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等防护设施。
第十二章文明施工保证措施
1、积极开展文明施工窗口达标活动,做到施工中无重大工伤事故;施工现场周围道路平整无积水。
2、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。
3、严格按规范施工,对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。
4、建立奖惩制度,对保持好的工区和个人奖励,对不好的工区和个人进行处罚。
5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。
6、与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。
1、工地保证开水供应,禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。
2、保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑等。
3、宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放,保持整洁。床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。
4、办公室、宿舍实行卫生值日制。
5、食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。
6、食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生。
7、炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗,并做到“三白”。
8、食堂一切用具,用后洗净,不得有污垢、霉变物。
9、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。
11、厕所卫生设专人管理,每天清洗,保持整洁。厕所内定期洒药消毒,并做好记录。
12、工地配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传工作。
1、根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。
2、办公室布置文明施工有关的图表。
3、定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。
施工过程中一旦发现地下有考古、地质研究价值或地下文物时,及时停止施工,用最快的方式通知业主及有关文物保护部门,及时采取保护现场的紧急措施,避免人为的破坏。
第十三章社会治安综合治理
为了保证社会稳定,确保一方平安,综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程,为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作:
为了搞好综合治理,在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面,我们的奋斗目标是:
2、在施工现场内部,无立案刑事案件,无刑事犯罪;
3、工地内部,不发生重大盗窃案件;
四、加强施工协作队伍的管理
加强对施工协作队伍的管理,能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则,进入本工地的施工协作队伍,在落实工程任务的同时签订治安消防协议书,做到不漏掉一个,做到一级抓一级,消灭各种事故隐患。
每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会,争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。
DBJ/T13-301-2018标准下载六、落实内部防范措施:
落实内部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好综合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建设:
1、建立治安防火防盗宣传会议制度,每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加);
2、对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。
3、建立值班保卫制度中央空调工程安装施工组织设计,加强值班责任制。
4、建立防火、防爆管理制度,对各种不同物品车间、仓库要害部门,制订各类管理制度。