施工组织设计下载简介

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（二）主要的试验、测量、质检仪器设备表

100×100×100

100~200×300

1.照劳动力定额及工程具体情况，计算出本工程总需劳动日；

酒店装饰施工组织设计2.工种及各施工阶段投入劳动力情况如下表所示。

劳动力计划表（单位：人）

按工程施工阶段投入劳动力情况

第八章工程质量目标及保证措施

1.质量目标：质量检查项目合格率100％，分项工程优良；率85％。

2.工程按有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格一次性通过验收，

2.施工现场质量保证体系图如下：

现场质量保证组织机构图

3.建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任。

5.管理人员质量管理责任

（1）项目经理职责：全面负责本项目的质量管理工作。监理和完善工程项目的质量体系。委托技术负责具体实施工程质量保证和质量控制工作，对整个施工工程质量负责，对质量问题及时采取纠正措施。

（4）各专业技术组职责：对本专业技术范围内的质量保证和质量控制工作负责，落实有关的技术管理制度，对分项工程质量、专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。

（5）各专业施工员、质检员：负责各工序技术工作的现场指示与检查、落实与具体实施操作，实施现场施工工序质量的否决权，对现场施工质量和工序质量负责。

1.实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部强定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到目标，则对等惩罚。

2.实行质量否决制度，，严格质量检查验收。实行“挂牌制”，开展“三工序”和“三检制”活动，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中形式子两否决权。以检查评定数据作为分配及奖惩依据。

3.实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对场频质量实行奖优罚劣。

4.各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。

5.下达生产作业计划的同时，编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。

6.监理高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给实行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反映迅速、畅通无阻的质量控制体系。

1.认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门办法的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”、“以质量求信誉，”“以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识。

2.加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。

3.开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工管理中，管理人员应做到高标准，严要求，勤指导，勤检查，及时发现质量问题，及时整改。

4.放线后，施工员应进行认真的自检，然后由专职质检工程师对轴线标高进行复查，合格后方进行施工。施工过程中，施工员应接受专职质检工程师和业主及监理现场代表的检查，并做好隐蔽验收记录，同意后方能进行下道工序施工。锚杆、砂浆灌注砼浇注前必须由施工员、质检工程师和业主、监理现场代表共同对钢筋、孔径的倾角、深度等进行认真检查验收，并作好记录。施工完工后须业主、设计、监理单位共同复查，验收合格后方可进行下一步施工。

5.严格控制标高和垂直度，在合适部位设置水准点作为标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用经纬仪把各项目轴线引到施工场地指定地方，并用红漆作好标记，作为放线复合的依据。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。

6.严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项目负责人向施工员交底，施工员向班组交底，并有书面记录。

7.坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。

8.加强工程质量管理，严格质量评比标准。每道工序完成后，各班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接。每一个分项工程完成后，在班组自检基础上，由工程技术负责人组织质检工程师、施工员和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。

9.加强工种配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分项部分之间、各道工序之间、各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。

10.认真加强计量管理工作，砂浆、砼必须经合格的试验单位并提出配合比报告，搅拌时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。

11.加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，严格遵守质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写再标牌上，挂在现场醒目位置。

12.不得擅自更改设计，需要更改时，项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签字。

13.图纸、设计变更、技术变更由专人负责管理收发，作废的图纸要及时收回或加以标识，防止错用。

14.做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。

15.加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品应有合格的质量保证自料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。

16.对钢材水泥的要求：重要结构施工采用大厂生产的钢材和水泥，钢筋的焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程安全。

17.原材料、成品、半成品的验收及检查。

（1）采购大厂生产的水泥，且三证齐全，并按规定进行现场取样，复试合格后方可使用，混宁土制作过程中，应派专人在现场搅拌站进行监督检查，严格按照配合比进行配料。

（2）采购大厂生产的钢材，且必须有出场合格证等，并按现场取样，经试验合格后方可使用。

（4）及时做好混凝土施工时的试块留设、养护。

（5）所有外加剂和掺和料必须有测试报告、合格证，在使用前必须经过试配，确认无误后方可使用，若要更换品种，必须经过试验确定，不能随便乱用特别注意加强对外加剂、掺和料的管理，混凝土搅拌时定人、定时、定容器，定量取料，保证计量准确。

（6）混凝土搅拌的砂石含泥量必须符合规范要求。

（7）对于新技术、新工艺要紧行技术培训，合格后方可上岗。

（8）加强观感质量的检查、评定。

18.项目部每旬召开一次质量分析会，针对工程出现的质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果，以便进行下一轮质量改进。

（一）施工准备过程中的质量控制

1.认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

2.优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

4.建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。

6.材料力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有相关试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。

7.降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

8.正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。

（二）施工过程中的质量控制

每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对桩轴线位置、标高进行全面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。

2.原材料、成品、半成品的验收及检查，钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。及时做好现场混凝土搅拌施工时的试块留设、养护。

3.严把关键工程质量关

对于新技术新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精心组织。

要加强现场联系，定期招开协调会，协调交叉施工种相互关系。事前以工程联系单书面同志对方，并抄送总调度。施工期间必须遵循先后原则，后者不得强行施工。

（三）工程质量竣工验收

对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由项目经理、公司总工带队主持检查验收，经检查合格后，公司报请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料送档案馆评定、验收。各种条件具备后，向业主联系交工事宜。

工程档案是在施工准备及施工全过程中新形成的各种历史记录，其中主要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明，他们不但是企业技术经济资料储备，而更重要的是作为向业主或业主第三方质量监督机构所提供的质量保证文件。

对已施工好的工程项目在移交给业主之前，采取保护、包裹、覆盖、局部封闭等措施，防止后续工序施工时对成品的污染和损坏。并派专业巡视检查，严禁在成品上坐标记、刻划，发现刻划要及时修补，确保成品外形美观。

现场计量工作必须严格遵守国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度，根据工程施工的需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管理，依保证施工生产的顺利进行。

（一）计量器具使用制度

1.计量器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。

2.非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具。

3.使用中的计量器具如有损坏或灵敏度、准确度不符合要求时，应及时送到计量部门检验，特别是经纬仪、水准仪等要定期校核，凡超过误差规定，决不能使用。

4.使用中的计量器具，必须部件齐全，完好无损，刻度清楚。

1.为确保工程质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进行计量检测工作。材料进出场时均应进行计量检测，并做好台帐，为质量管理提供准确的依据。

2.施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制混凝土时，必须按重量比将骨料过磅，精确掌握拌和用水量，控制水灰比，未经计量抽检的水泥不得使用。

3.各种试验按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。

1.加强基础管理工作，将人、财、物供应计划落实到日计划（特别是混凝土供应要落实到小时计划），对施工生产安排及各种技术处理文件用数据说话，有章可循，从而使整个工程施工处于受控状态，做到决策有依据、生产活动有计划、各项管理有章程、进度质量安全有控制、收支有帐目、施工有记录、交工有资料。

2.对收集的数据或信息进行加工处理，根据建设方要求，及时提供各种日报表、计划安排及其它资料或报表。

3.将信息归类编码存档，为施工过程中矛盾调解、竣工后工程决算及施工经验总结提供查询依据。

4.信息管理由内业技术组负责。

5.我方投入2台微机对需加工的信息进行加工处理，形成图表或文件对重要信息进行分类编码归档。更具具体要求及时对内、对外发放。

第九章施工技术安全及保证措施

安全工作是一项不能忽视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着职工的身心健康。因此首先应使施工人员牢固树立起“不是要我安全，而是我要安全”的信念。在此基础上采取有效地安全技术措施，避免安全事故的发生。

制定各种安全操作规范，做到每项工程开工前进行安全交底，施工过程中进行安全检查，完工验收后进行安全评比，由安全责任人和安全员组成巡查小组，每天对工地进行巡查，发现问题及时纠正，并进行当班责任制。

1.加强施工现场及生活区防火、防盗、小组，并明确其职责，配备足够的消防器材和设施。

2.建立严格的管理制度，如项目经理负责制食堂制度，宿舍制度，出入制度，材料员安全责任制，现场防火制度，使每一项工作有具体人负责、管理。

1.进场前，首先要对工人进行必要的安全教育，并在施工过程中经常提醒操作者注意安全。每周星期一以班组为单位进行安全活动，班前班后开展安全自检，发现问题及时解决。

2.特殊工种作业人员要经过专业训练，考试合格后发给操作证，要求持证上岗。进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

3.加强安全常识教育，树立人人保护自己，自己保护别人的思想，分析事故苗头，清除事故隐患。在进行施工技术交底的同时进行安全交底，各工种人员必须考试合格后持证上岗，每年对上岗进行复验和培训。

所有机械设备等电动工具均安装灵敏有效的漏电保护装置。

施工现场严禁电线随地走，所有电闸应有门、有锁、有防漏雨盖板，有危险标志。

施工用电必须符合安全用电的规定，电杆、电箱电线的安装，必须认真检查、达到标准。使用新电源必须先检查，合格后方可正式使用，并做好接地线的保养和防雷工作。

施工现场禁止使用明火，却因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊使用要签证并派专人看火。

易燃、易爆物品要安全堆放，并派专人具体保管。

排污、排水：施工及生活用水经沉淀后，有组织的排入下水道中。

施工区域必须戴安全帽，工地现场必须有醒目的安全标语，安全达标要求，重点注意事项，提高职工警觉。

机修人员在施工前对投入本工程的施工机电和施工设备进行全面的安全检查，不符合安全规定的应立即整改，完善后方可投入使用。

（四）施工设备安全措施

1.施工机械设备按期技术性能的要求正确使用，严禁拆除机械设备上的仪器仪表。

2.机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况，应停止使用。

3.机械设备操作人员身体必须健康，并经过专业培训考试合格后方可独立操作。操作人员穿戴整齐，严禁穿硬底鞋和拖鞋进入操作场地，严禁酒后操作。

4.各种电机设备的金属外壳应采用接地或接零保护，保护零线不得串联熔断器或断路设备。

5.电路设施必须由专职电工（取得当地供电部门颁发得电工合格证）或在其指导下进行安装，维护和检修工作检修设备前必须切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”得警告牌，警告牌的挂取应有专人负责。

6.混凝土及砂浆搅拌机应安在优良好的通风、采光及防雨、防冻的场内，所示用的骨料规格应与搅拌机的性能相符，超出许可范围的不得使用。

7.进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架在之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内把料、出料。

8.钢筋加工设备安装必须坚实稳固，保持水平位置。加工较长的钢筋时，应专人帮扶，并服从操作人员指挥，不得任意推拉。

9.电焊机应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防系统，焊接人员应带防罩面具和电焊手套，接地线及手把线不得搭在易燃、易爆带有热源的物器上、接地线不得接在管道和建筑金属构架或轨道上，接地电阻不得大于4Ω

10.混凝土输送泵放置应离基坑保持一定距离，在输料杆动作范围内无障碍物，无高压线。

（五）施工区安全保证措施

该工程施工区人口密集，施工条件差，平面多种交叉作业频繁，故施工中的安全保证工作较为突出，为了确保安全生产，特制定以下保证措施。

1.变压器周围必须设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警。

2.施工现场内，不得架设高压输电线路，施工工程侧向与高压输电线路安全距离小于规定者，必须搭设可靠的防护隔离措施。

4.钢管脚手架装设避雷针，并可靠接地，以防施工期雷击。

5.电焊机上有防雨盖，下有防潮垫。一、二、次电线接头出有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡胶套电缆，或穿塑料软管，长度大于3m

6.振捣器、打夯机械、手电钻、潜水泵等手持电动工具均安装灵敏有效的漏电保护装置。

7.合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保持有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。

8.一切伸向高空的金属架子装设避雷针，并可靠街道节的系统上，以防施工期雷击。

10.根据现场的位置及特点，现场需要的油料由油车配送，现场部设储油罐。

11.保证爆破施工的安全，减少对周围建筑的影响。

12.现场进出车辆设置专人进行官职。

13.施工厂区内设置标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示型号。

第十章现场文明施工管理

1.编制文明施工措施，报送业主审查，并负责将各项要求落实到各施工小组。

2.负责现场文明施工的宣传工作，宣传景区文明施工的必要性，增强职工文明施工意识，自觉文明施工，严格执行《文明施工管理规定》。

4.积极协调内外部关系，配合业主和相关单位的检查，对存在的问题进行有针对性的检查。

1.建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。施工现场实行全封闭，尽量减少施工对施工区商业经营和居民的影响。

3.严格按总平面规划布置临时库房和施工机具，堆放材料成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。

4.现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格挂牌，不占用施工道路和作业区，现场办公室及工棚设施合理、方便、整齐划一，工程一开工、文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

5.施工现场设置标准的“三牌、三图、一表”，在工地四周设置醒目的企业标示及导向牌，在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

6.车辆和人员出入严格执行现场的规章制度，工地设门岗，施工人员统一挂牌出入现场。

7.安全标志、防火标志和安全牌严明显，“三保”使用严肃认真，“四口”防护严密周到，施工现场按规定设消防器材。

9.统一着装，加强项目全体人员的素质教育。具体到每个人的岩性、举止和衣着，提高全员的安全文明意识。

10.现场污水、冲洗水等施工用水及生活用水要进行有组织地排放，各种污水排入临时沉淀池沉淀处理后污水管施工组织设计方案，再排入污水排放口。

11.防止施工车辆运送随地撒落，并派专人打扫。为防止尘土污染，施工临时道路要经常洒水，落实施工现场的“门前三包”制度。

12.搞好食堂与个人卫生，食堂做到无鼠害，无蚊蝇，并做好防暑降温。

13.施工中同业主、监理密切配合，力所能及地为该工程地区地文明建设服好务，保证有一个好地环境。

14.做好各种机械维修工作，保持清洁干净，运装正常。特别是砼搅拌机，每天使用后必须冲洗干净。

15.施工中水电管线必须统一规划安装整齐，不准随意安装。

1.工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。

2.进场人员按公安及有关部门规定，办理手续江苏省海绵城市建设生植物应用指南（江苏省住房和城乡建设厅2017年11月）.pdf，搞好岗前培训及安全、纪律法制教育。

5.工程施工地同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安交通部门合作，共创文明工地。