施工组织设计下载简介
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武康居花园1号楼施工组织设计11.4.3.9、钢筋加工机械的防护设备要完好齐全,由专人按安全操作规程进行操作,加工完活现场要清理干净,机械部位要润滑良好,接地可靠。
11.4.3.10、电焊机、切割机、电动多用刨等机电设备要开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。
11.4.3.11、操作手每天三检(班前、班中、班后),经理部每星期或半月,公司每月,总公司每季度组织检查,发现问题立即停机整修。
11.5文明施工、环境保护措施
HY/T 0279-2019 高频地波雷达电性能检验方法.pdf11.5.1、文明施工措施
施工现场地处郑州市北环边,地理位置非常重要,直接关系到郑州市第一建筑工程集团有限公司的精神面貌。
11.5.1.2、将施工现场进行全面硬化,防止尘土、泥浆被带到场外。设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。
11.5.1.3、在现场出口处设置排水沟,覆盖用铁篦子,使雨水直接通过排水沟排走,防止雨水等排到施工现场外。
11.5.1.5、现场各种暂设必须按各施工阶段的平面布置图的位置搭设,各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。
11.5.1.6、做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。
11.5.1.7、做好分包队伍的登记册及违章处罚登记,搞好分包队伍的管理。
11.5.1.8、建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地各办公室内,现场管理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责管理。
11.5.2、环境保护措施
11.5.2.2、影响环境因素的预防措施
11.5.2.2.1向大气排放气体、粉尘等的预防措施
11.5.2.2.1.1施工现场裸露地面全部进行硬化处理,场内设专人进行清扫,定时洒水降尘,每星期组织一次大清扫,现场厕所每天定时清扫,保持卫生。
11.5.2.2.1.2现场茶炉采用电热水器,火灶采用液化气,蒸饭采用电热蒸饭车,保持卫生无污染。
11.5.2.2.1.3严禁在现场燃烧废旧塑料,橡胶等燃烧时产生有毒有害物质。
11.5.2.2.1.4装修所用油漆类物质施用前后要及时密封,减少向大气排放有害的气体。
5.2.2.2自来水排放
5.2.2.2.1现场砼输送泵站设沉淀池,废水经二次沉淀后排入市政污水管。
5.2.2.2.2大门设冲洗站,砼灌车在院内冲洗后离场,冲洗水入集水坑内。
5.2.2.2.3现场食堂设隔油池,食堂污水经隔油池清洗后排入市政污水管。
5.2.2.3废弃物处置措施
5.2.2.3.4现场设废旧电池回收箱,统一收集后送公司处理。
5.2.2.4对土地污染的预防措施
5.2.2.4.1油料仓库采用水泥地面,并设专人管理,防止油料“跑冒滴漏”。
5.2.2.4.2刷模板脱模剂时要在地面上铺好塑料布。
5.2.2.4.3砼运输过程中要认真检查泵车,防止在运输中出现遗洒。
5.2.2.4.5所有机械、车辆使用前要认真检查,防止漏油。
5.2.2.5节省原材料及自然资源措施
5.2.2.5.2施工及生活照明灯具不使用时及时关闭,节省电能。
5.2.2.5.3现场基础部分模板除顶板、框架柱、梁外均采用复合木模板,周转使用,节约木材。
5.2.2.6对噪声、光污染的控制措施
5.2.2.6.1砼振捣使用时低噪振捣棒,降低噪音。
5.2.2.6.2木工棚用砌体砌筑,出入口及窗户用隔音布密封,实行封闭施工。
5.2.2.6.3电气焊要尽可能安排在加工厂的遮光棚内进行。
5.2.2.6.4现场易燃易爆物品要设专门库房保管。
11.6、预防职业病措施
11.7.2、建立门卫及巡逻护场制度,成立保卫组织,警卫人员穿制服,佩戴执勤标志,昼夜值班,加强对民工的管理,掌握进场人数,办理暂住证,签定消防保卫协议。
11.7.3、成立30人的义务消防队,制定相应的消防管理措施和明确责任制,编制消防预案,每季度对义务消防队员进行一次培训,学习防火、灭火知识及器材的使用方法。
11.7.4、对全体职工,包括外地民工,加强法律知识教育,新上岗的民工要先教育,后上岗,每年组织一次法制教育,每季度召开一次治保会,每半月组织一次保卫工作检查。
11.7.6、现场要认真执行“三坚持”,即坚持防火安全交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。
11.7.7、容易被盗的装修材料,尽量采取交工前一次性安装的措施,不能随时安装的要分层、分区派人看管。
11.7.8、现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。
11.8.1、施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行。
11.8.2、根据设计要求及工程特点,编制经优化的各分项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象。
11.8.3、运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用。混凝土、抹灰工程中按相应比例掺加粉煤灰,代替水泥,降低成本,钢筋经过冷拉后使用,既能保证质量,又能节约材料。
11.8.4、技术经济措施
严把加工订货,材料计划关。根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,实行公司、项目经理部两级把关,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,确保材料数量、规格、型号正确。
11.8.5、严把材料采购关
除我单位规定统一采购的材料(包括水泥、钢材、外加剂等)外,其余都通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价。
11.8.6、严把进场材料管理关
进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则。
11.8.7、采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,按清水砼标准执行,减少抹灰作业的人力、材料投入,提高劳动生产率,节约材料。
11.8.8、严格控制结构轴线尺寸、楼层标高、洞口位置及尺寸、墙柱垂直度,避免剔凿,造成返工浪费。
11.8.9、施工过程中做好成品保护,特别是装修阶段,合理安排工序交叉作业,对成品和半成品做好保护。
11.8.10、基础工程
11.8.10.1、底板垫层砼一次压光作为防水找平层。
11.8.11、模板工程
11.8.11.1、地下室墙体模板根据流水段配置若干周转使用,节约工料。
11.8.11.2、墙体模板尽量采用通用型号,窗套按轴线配制,减少模板投入量,增加周转次数,减少资金投入。
11.8.12、钢筋工程
11.8.12.1、钢筋集中加工,根据配料单合理下料,充分利用,节约钢筋。
11.8.12.2、合理应用滚压直螺纹连接、电渣压力焊等粗钢筋连接技术,即能提高钢筋连接质量和效率,又可节约钢筋。
11.8.13、装修工程
11.8.13.1、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂,节约水泥和白灰。
11.8.13.2、抹灰采用重量配合比节约水泥。
11.8.13.3、油漆集中配制减少损耗。
11.8.13.4、抹灰砌筑时,及时收集利用落地灰,节约材料,降低损耗。
11.8.14、现场组织管理
11.8.14.1、现场材料尽量堆放在塔吊回转半径内,减少二次搬运。
11.8.14.2、现场实行限额领料,分项核算,节约有奖。
11.8.14.3、合理划分流水段,平面流水,立体交叉作业,提高工效。
11.8.14.4、利用微机和网络技术动态管理,提高工效。
11.8.14.5、采取一系列措施加快结构施工进度,减少塔吊等机械、钢管、模板等周转材料利用时间,提高利用率。
12.1项目部组织机构图
12.2劳动力需用计划表
12.3项目管理机构人员表
12.4拟投入本工程的主要施工机械设备表
12.5拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
12.6质量保证体系图表
12.7安全保证体系图表
12.8文明施工保证体系图表
12.9施工现场平面布置图
12.10施工进度计划表
项目部组织机构图(附件1)
劳动力需用计划表(附件2)
按工程施工阶段投入劳动力情况
CECS 540-2018-T标准下载劳动力随工作需要可以临时调整
项目管理机构人员名单(附件3)
拟投入本工程的主要施工设备表(附件4)
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(附件5)
100*100*100
质量保证体系框图(附件6)
钢结构防火涂料涂装施工工艺安全保证体系图(附件7)
文明施工保证体系图(附件8)