施工组织设计下载简介

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　　⑸施工机具准备就绪且能正常运转。

　　⑹材料供应准备完毕。

五、建立健全质量保证体系，明确质量责任制。项目经理是工程第一责任人。项目经理明确项目部各职能人员的质量责任，签订责任书某高层住宅基坑土方回填施工方案，明确奖罚制度。项目部必须配置一名专职质检员。主要管理人员应持证上岗。

六、认真执行公司的«质量保证手册》和《程序文件》，按公司质量管理体系运行。从工程中标后，就要遵循《程序文件》的规定，一步一步认真实施。

七、项目经理组织编制质量计划。明确达优的分部分项工程名称和采取的相应措施。明确质量体系各要素在本工程中的应用实施。

八、把好物资进场检验关，从合同分供方采购物资。包括建设单位供应的水泥在内，进场后先进行验证验收，再送具有合格资质的材料检验单位复试，合格后方可使用。钢材、水泥、砖、防水材料、焊接试件、混凝土试块、砂浆试块等应执行见证取样。

九、严格及时认真执行技术交底制、三检制、分项分部工程评定制度、地基基础及主体结构验收制度和隐蔽工程检查制度。

十、认真执行相关的施工验收规范和技术规范。强制性条文必须严格执行。

十一、所用经纬仪、水准仪、磅秤、塔尺、钢尺和游标卡尺等计量器具，必须经过有资质的检测单位检定，持有检定证，并在有效期内。

十二、所用施工机械设备要进行进场验收，试运行，并做好现场维修保养工作。

十三、装饰工程实行样版制。

十四、测量工、试验工、电焊工和防水工等应经过培训，持证上岗操作。

十五、工程技术资料、文件和记录安排专人保管收集整理。受控文件要有受控标识。质量记录要及时准确，与工程同步，真实反映工程实际。

一、建立健全安全生产责任制。项目经理要明确项目部各有关管理人员的安全责任。认真贯彻有关安全生产的规定。按照《建筑施工安全检查标准》的规定，结合本工程的实际，逐条逐项落实。设专职安全人员一名负责日常现场安全检查。

二、认真执行安全检查制度、安全交底制度和班前安全活动制度。在进行技术交底的同时进行安全交底。交底必须有书面材料，交底人、接受交底人签字齐全。

三、凡进入施工现场的人员必须戴安全帽，电气电焊作业人员必须穿绝缘鞋，高处作业人员必须系安全带。

四、基坑放坡系数根据土质情况确定。基坑周边设1.2m高防护栏。

五、升降机的基础、安全、附墙和拆除等必须遵照说明书的要求和有关规定进行。限位器和保险安全装置要齐全有效，动作灵敏。装设避雷针，防雷接地电阻不应大于10Ω。

六、混凝土拆模时应试压同条件养护试块，达到规定的拆模强度后方可拆模。

七、楼梯口及阳台边设钢管防护栏杆。升降机进料口和建筑主要出入口设防护栏杆，顶部设刚性防护棚。楼层进料口设栏杆好安全防护网。升降机临空三面设安全网防护。

八、钢管吊篮架要经过设计计算。安设后要经验收合格方可进入使用。要求保险装置、安全设施齐全有效，施工荷载不得超过设计荷载。

十、机械安装后经验收合格办理手续后方准使用。

十一、塑料管粘结接口时，操作人员应站在上风头，并佩戴防护手套、防护眼镜和口罩等。

十二、在不同的施工阶段针对性的设置安全标志警示牌。

十三、安全管理文件安排专人收集、整理、保管。

十四、新进企业工人必须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级教育。

　　⑴工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

　　⑵工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全操作规程。

　　⑶认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

十五、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

　十六、对分部分项工程，进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

　十七、特种作业人员，必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

　　⑴必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位。

　　⑵安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人，定时间、定措施。

　　⑶井架、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。

　　十九、班组“三上岗，一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

　　二十、遵章守纪，佩戴标记

　　⑴严禁违章指挥，违章作业。

　　⑵各类人员佩戴不同颜色的袖标记。

　　⑶工地负责人（主任）戴黄底红字袖章。

　　⑷安全总值长戴红底白字袖章。

　　⑸生产班组长戴紫底白字袖章。

　　⑹施工管理人员戴黄色安全帽。

　　⑺生产班组人员戴白色安全帽。

　　⑻机械操作人员戴蓝色安全帽。

　　⑼机械吊车指挥戴红色安全帽。

　　二十一、工伤事故处理

　　建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

(1)脚手架整体承受部位应夯实回填土，浇150厚砼面层，宽度不小于2m，并做好排水措施。

　　(2)ф48钢管脚手架用钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。

(3)钢管剪刀撑，斜撑搭接长度不小于40cm，且不少于2只扣件紧固。

(4)施工操作层必须满铺篱笆，四周绑扎牢固。并每步设有栏杆，整个脚手架外设安全密目网全封闭。

　　(5)脚手架应分部、分段按施工进度的书面报告。

　　(6)脚手架应在验收合格后挂牌使用。

　二十三、“三宝”，“四口”安全保护措施

　　⑴安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

　　⑵正确使用安全帽并扣好帽带。

　　⑶不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

　　⑷不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

　　⑴安全带须经有关部门检验合格方能使用。

　　⑵安全带使用2年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

　　⑶安全带应存储在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱、强酸或尖锐的坚硬物体。

　　(4)安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

　　⑸安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。

　　为了确保安全，防止人和物从高处坠落，外墙脚手架除了在作业面正确铺设脚手板和安装防护栏杆外，在脚手架外侧挂设密目安全网，建筑物四周均实行全封闭的立网。安全网绳不破损并牢固、绷紧、；圈牢、拼接严密。

　　⑴边长或直径在20—50cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

　　⑶150cm以上洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏1m设两道水平杆。

　　⑴分层施工楼梯口应装临时护栏。

　　⑵楼梯边临时防护栏杆。

　　⑶顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。

　　固定出入通道搭设主护棚，棚宽于道口。

　　⑴配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进出加滴水弯管。

　　⑵支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

　　⑶支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

　　⑷过道线可采用硬质护套管埋地并作标记。

　　⑸室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

　　⑴一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯,

照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

　　(2)照明灯具的金属外壳必须接地接零。单箱四路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

　　(3)室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2。4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。灯线不得靠近灯具表面。

　　⑴架空线设在专用电杆（水泥杆/木杆）严禁设在树或脚手架上。

　　⑵架空线应装设横担和绝缘了，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2。5M以上应加绝缘子。

　　⑶架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

　　4、电箱（配电箱、开关箱）

　　⑴电箱应有门、锁、色标和统一编号。

　　⑵电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

　　⑶电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

　　⑷电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

　　⑸配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、零排地排齐全。动力和照明分别设置。

　　⑹配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器定值，动作整定值适应。熔线应和用电设备的实际负荷相匹配。

　　⑺金属外壳电箱应作接地或接零保护。

　　⑻开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

　　⑼同一移动开关箱严禁配由380v和220v两种电压等级。

1、计划实施的管理技术措施

　（1）已将该工程施工劳动力、施工机械配备、主要施工材料均在场外落实，一旦中标，即可进场，进行施工准备工作。

（2）本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用1至2班制昼夜施工，做到小雨不停工，来缩短工期，争取提前完成。

（3）按照施工总进度计划，项目经理部将采用周（旬）计划，以控制分部分项进度，用重要节点控制总进度，来确保工程按计划完成。

（4）项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周来出现的问题，有利于以后开展。

　（5）投入充分足够劳动力，技术力量和机械设备。材料供应确保施工进度，并做到有组织有计划的进场。

　（6）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织各专业作业队伍分区同步施工，搭接穿插施工，立体交叉施工，确保工期目标实现。

（7）安装预埋件、套管等工作，我项目部将依据以往成熟的施工经验，与结构施工紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占有效工期，加速工程施工进度。

　（8）充分利用本公司多年来施工同类型工程的施工经验，并再次总结和完善，以加速施工进度。

　2、工程施工进度的奖罚措施

（1）若延误工期，项目经理、项目工程师、施工员及各专业施工班组组长等严格按公司有关奖罚条例进行处罚。造成一定影响的要通报批评。若提前工期，也将按公司有关奖罚条例进行奖励。

（2）若延误工期，自愿处以每天延期一天，罚款总造价的万分之二。

第十章成品及半成品保护措施

组织对部分完工的半成品、完工的成品进行保护。

2、项目总工程师和项目副经理

(1)制定半成品、成品保护措施或方案；

(2)对保护不当的方法制定纠正措施；

(3)督促有关人员落实保护措施。

对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

(1)对上道工序产品进行保护；

(2)本道工序产品交付前进行保护。

1、原材料存放、场内搬运的保护由材料保管员负责：加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料保管员负责保护；

2、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；

3、最终的工序产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。

（1）按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场装饰品、混凝土构件等。

①钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。

②场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

③所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

2、现浇钢筋混凝土工程成品保护

（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护

②按地及预埋等焊按不能有咬口、烧伤钢筋。

③木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

④基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋工，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。

⑥模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。

⑦水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。

②安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。

③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

④禁止平台模板面上集中堆放重物。

⑤混凝土浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，特殊部位混凝土应用锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

⑥水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

⑦模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板；安装质量。

①混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。雨期要求进行覆盖保护。

②混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。

③下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。

④不得随意开槽打洞，安装应混凝土浇筑前做好预留预埋。

⑤混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

⑥不得重锤重物击打混凝土面。

⑦混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

（1）需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有配合，做好预留预埋工作。

（2）砌体完成后按标准要求进行养护。雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。

（3）砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。

（4）不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

（5）挑、拱、砌体的模板支撑，应保护砌体达到要求强度后方能拆除。

（2）雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

（3）砂浆、地砖、花岗岩等硬块贴在楼地面，不允许堆放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

（4）道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护。为了防止污染，在油漆、砂浆操作面下应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲击楼地面。

（5）注意清洁卫生，在指定位置设置临时厕所，以确保清洁卫生。

（6）禁在楼地面打钉生火。

（1）门框安装后，应按规定位置拉档，以免门框变形。

（2）运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。

（3）塑钢门窗保护膜完好，不得随意拆除。

(4）不得利用门窗销头作架子横档使用。

（5）窗口进出材料应设置保护挡板、防止压坏、碰坏并覆盖塑料布料防止污染。

（6）施工墙面油漆料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗，不得随意在门窗上敲击，涂写，或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

（1）所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

（2）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

（3）作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板应轻放。

（4）门窗及进关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

（5）楼内严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

（6）对室外、厅堂、花池、草地、新栽树设置护栏杆保护。

（7）因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

（1）屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。

（2）不和在防水层上堆放材料、什物、机具。

（3）不得在防水层上用火及敲踩。

（5）因设计变更，在已完防水屋面上增加或更换安装设备及楼顶广告牌搭设项目，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。

8、安装工程成品保护措施

（1）安装工程专业交叉施工频繁的吊顶和地下室，施工前会同各专业绘制详细的空间布置图，用以指导施工，确保施工过程中不损坏已就位的安装设备与材料。

（2）安装设备与材料进场后，须有专门库房保管，雨季施工时，设备进场堆放地要垫高，露天存放时应加盖防雨布，以防雨淋日晒，周围应开畅通的排水沟，地下室的设备，在交工前，要采取措施防止设备受潮、被水淹泡井道和设备房内施工中断或施工完毕后，必须将井口或门上锁封死，防止安装后设备材料丢失或损坏。

（3）对施工现场的成品或半成品，派专人巡视保护，井道和设备房内施工中断或施工完毕后，必须将井口或门上锁封死，防止安装后设备材料丢失或损坏。

（4）带包装箱的设备，先不拆箱，待设备吊装到位后，再拆包装；拆包装箱时，应请设备供应商、业主、监理公司和施工单位四家代表到场。参加人员不齐时，不得随意拆箱。

（5）大型设备（水泵、电机及配电屏等）的吊装，必须严格按吊装工艺进行，现场由专业工程师；未带包装箱的设备，员运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防变形、损坏等到；在高空垂直吊装时，必须先将设备安放到建筑物上，使设备重量全部压在稳固的混凝土上，然后才能松开吊绳。

（1）为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。

（3）成品保护专业人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。

（4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

（5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用卫生间、设备及其它一世设施。

10、对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的先特殊保护方法应由现场在施工时编制详细方案。

11、当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目总工程师制定作业指导书交成品保护负责人执行。

第二节半成品的保护措施

一、半成品、成品堆放控制

1、分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木：叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏：侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。

2、半成品、成品地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

3、半成品、成品上不得堆放其它物件。

要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸要做到轻装、轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

第十一章施工现场防治扬尘污染措施

8、　施工工地推行硬地坪施工，白天多洒水，减少现场道路浮尘。

9、　散装水泥进场时，在水泥桶的水泥进口用软性材料包扎，以减少扬尘。

10、食堂大灶要设置消除尘设备。

11、　现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质　

第十二章降低工程成本的技术措施

　1、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。

　2、组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。

　3、改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。

　4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。

　5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。

　6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。

　7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。

　8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。

　9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。

　10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。

　11、精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。

12、实行费用的定额管理，制订各部门定额指标挂镜线、贴脸板、压缝条安装施工工艺，节约开支。

13、防治计划外用工，重复用工，返工费用发生

14、缩短工期减少分摊固定费用比例。

某大厦施工组织设计（3）15、压缩管理人员与非生产人员的编制以减少现场管理费用。

16、尽量减少临建设施的搭设，减少临建费用减少成本。

17、减少架料、模板投入量，减少存放时间，以减少租赁费用。