施工组织设计下载简介

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4)遇到六级以上的大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候，应停止露天高处作业；雨天必须采取可靠的防滑措施;暑期要合理安排工作时间，备好茶水、药物，做好防暑降温工作；　5)对施工人员进行加强自我保护教育，自觉遵守施工规范。　6)危险地段或坑井边，陡坎处增设警示、警灯、维护栏杆，夜间增加施工照明亮度。　7)洞口、临边、当风力在6级以上时，不得在露天进行吊装工作；8)高空使用撬杠时，人要站稳，撬杠插入深度要适宜，不宜急于求成。9)操作人员在脚手架上施工时，应集中思想，防止踏上探头跳。10)安全防护设施的验收由项目技术负责人组织，总监理工程师参

加，按类别逐项查验，并做好验收记录。凡不符合规定者，必须整改后再行组织验收，查验合格后方可投入使用。施工过程中应定期进行检查，并记录在案。

5.3、高边坡施工安全应急预案要求

(1)认真总结近年来我公司建筑行业安全生产专项整治的经验，针对我项目部施工的特点和存在的薄弱环节某环路某路立交施工组织设计方案，按照本方案的要求和具体部署、具体措施，精心组织实施。

(2)专项检查工作深入至各施工班组及个人，定专人负责专项整治工作的资料收集整理工作，在专项整治工作中要及时分析情况，总结工作经验，及时上报工作开展情况。

(4)项目部要落实责任跟踪整改情况，各施工班组应交叉检查，各司其职，密切配合，互相沟通，保证整治措施落实到位。

(6)项目部认真落实以防高处坠落为重点的专项整治工作要求，形成本项目以防高坠为重点的工作局面，及时预防可能出现的高坠事故发生，确保本项目部的施工安全。将预防高处坠落列为安全技术措施的重要内容，严格做到“三不施工”，即：没有安全技术措施不施工；没有安全技术交底不准施工；危险因素不排除不施工。

(7)现场施工人员必须经过“三级安全教育”，熟悉现场作业环境和本工种安全操作规程，特种作业人员必须严格按照“特种作业人员安全技术考核管理规则”经过专门培训，考核合格，持证上岗。

5.4、安全事故应急处理

(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。　　(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

(3)去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。(4)在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。(5)创伤局部妥善包扎，但对疑为颅底骨折和脑脊液漏的患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

 (6)清除碎片、血凝块、口腔分泌物时，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作切开。(7)复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。(8)周围血管伤，压迫伤部以上动脉干骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明止血带时间。(9)快速平稳地送医院救治。

6、高边坡安全施工应急计划的实施

通知:现场值班人员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、镇府及业主发出应急救援请求，启动应急救援预案的通知应由综合办公室通知应急组织机构中各部门负责人。

由项目部卫生所组成临时医护队，对事故中的伤员进行急救，最大限度减少伤亡，争取住院时间，对伤亡者进行临时处理，配合120急救医生做好抢救。

抢险工作由项目经理总体指挥，项目副经理，项目技术负责人同经理轮流昼夜指挥抢险，各部门各自完成本部门的应急任务，对救援队现场指挥，合理调配机械设备，充分利用应急物资，确保高效救援，尽快恢复现场，避免扩大事故和财产损失。

6.3对现场保护与警戒

事故发生后，质量安全部立即派人赶赴事发现场，负责事故现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动现场物件时，要做好标签、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹，物迹。

根据应急救援的需要，有公安部门在事故与现场周边建立警戒区域，实现交通管制，维护好现场治安秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输快速进入现场，人员疏散等避免发生不必要的伤亡。

现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为警戒带，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒人员负责阻止与救援无关人员进入事故救援现场。

应急救援人员的安全：应急救援过程中，对参与应急救援人员的安全进行周密的考虑和监视，必要时，应有专业抢险人员参与指挥作业，在应急救援过程中，由项目部质量安全部指定专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织抢救。

7、现场恢复生产及应急抢险总结

抢险救援工作结束后，由工作站主持、监理等相关单位参加的恢复生产会，对事故的发生进行分析，确定下部生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几方面进行恢复生产

(1)做好事故处理及善后工作，对受害人家属进行慰问夏季混凝土施工方案11，对良性事迹加强报道。

(2)严格落实ISO9002质量体系，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到班组，责任到人，从单位工程分解到分部、单元直至工序。

(3)健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理，完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量体系，各级、各部门充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

(4)依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全，质量管理依据，做到“有法可依”，严格落实岗位责任制。

(5)做好实验、技术、测量、机械、施工工艺后勤等各项保证工作。

(6)及时调用后备人员和机械设备，补充到施工班组进行生产恢复，尽快达到生产正常。

(7)抢险结束和恢复生产后例13-人行结构施工组织设计（鲁班奖50例），对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最低限度。