施工组织设计下载简介

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察隅县建设局察瓦龙乡政府周转房建设工程施工组织设计

1）不同工种交叉采取签证认可制度。

在立体交叉施工中，每完成一项成品或半成品，当另一工种紧接下一道工序施工时，各有关专业工长和有关各专业班组均要认真进行工序交接班认可交接签证，凡属于被下一道工序班组损坏的要负责赔偿损失，严重者另加经济处罚。

2）成立临时成品监护队

当工程进入装修扫尾阶段，成立专业成品监护队。主要负责己装修好的分项工程的成品监视和保护工作，每一专职人员负责上下两层的上锁、开锁与进出各房间的施工人员当面清点和确认成品的保护情况，凡属于无人认可的成品破坏或丢失由具体所负责区域内的监护人员负责赔偿。

1）穿线管口的保护JC／T 2447-2018标准下载，所有己预埋的电线管在管口和接线盒处均要争取临时薄铁板点焊保护。以防异物掉入影响穿线而造成敲打楼地面或墙面。

2）下水管道口的保护：在管道未安装完毕前应先在三通口采用湿水泥纸堵口，面用水泥砂浆封口。

3）铝合金门窗的保护：铝合金门窗框安装完毕后，应先包上塑料保护膜，严禁在框上架设施工操作用的“三六板”，窗台面的框应用同厚度板垫平，面上并用模板包盖，以防内外墙施工人员出入时被踩坏。

4）室内门框保护：采用木板包框，高度1米，以防斗车进出时被碰坏。

6）扫尾后期保护：严格采取专人上锁开锁制度，进出人员采用当面清点水电、灯具及内装修清洁状况，以便成品保护顺利通过验收。

5、确保工期的技术组织措施

计划调控，特别是对施工进度网络的动态调控是工期控制的主要手段，也是最为直观有效的解决方式。施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。

施工进度计划调整的方法：由于本工程进度各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。下面对该工程的施工网络计划的实施和调整做如下具体的规定：

（1）控制好关键线路的施工。从总进度计划图可以看出，基础施工、主体结构施工、砌体施工、乳胶漆、油漆、竣工准备等项目是整个工程的关键线路，能否按时完成，直接影响到整个工程的进度。因此必须每日检查落实，必要时增加投入以确保完成计划。

（2）施工阶段进度计划的动态控制，是一个循序渐进的过程。项目经理应经常、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断将实际进度与设计进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后是不是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，来保证项目最终按预计工期实现。

（3）施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做月、旬、周的材料机具需要量计划，紧销产品提早订货，及时安排材料、机具进场。

（4）各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

（5）认真进行工期计划交底，并将短期进度宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期奖罚办法，各工序各班组应明确的施工工期限和责任范围。

（6）每周一公布周施工进度安排，并以例会形式检讨上周的计划实施情况，由项目经理听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，并合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，重新安排进度计划或采取工种支援等办法加强施工力量；同时当场审议各分部各班组的进度情况，当场兑现奖罚措施。

施工组织是一项多任务多工种多工序的生产管理活动。本工程将依照我司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目经理部，对本工程行使计划，组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。并在公司系统内选择能打硬仗、业绩良好的施工队伍组成作业基层，承担各分部施工任务。

5.2.1土建、装饰分部的协调措施

（1）熟悉施工图纸，土建施工员应了解工程的进度，探讨穿插交叉施工可能遇到的问题，做到心中有数，有备而来。

（2）土建作为施工总承包者，应计划负责提供设备进场堆放场地，各分部进场安装施工时，应提供轴线与标高等控制要素。

（3）本工程施工外架采用双排钢管脚手架，外墙饰面装修、玻璃幕墙施工如果利用该外架，土建施工单位可以提供方便，并负责安排工作面。

（4）组织施工协调，在土建、水电暧通和外墙装修施工期间，组织定期和不定期的施工协调，解决不同分部施工之间矛盾，协调统一。

5.2.2施工装备保证措施

（1）选择责任心强、经验丰富的机电人员组成现场机电班。

（2）施工机具应根据施工总进度计划安排进场时间，保证现场使用。

（3）所有施工机具操作人员应持有劳动局颁发的特殊工种操作证，专人操作、专人保养、专人负责。

（4）建立有效的机电设施、设备巡视制度，及时发现隐患，及时排除，避免由于机具故障影响工期。

（5）成立机具设备抢修小组，要求能快速反应、及时到位、果断处理，尽可能减少机具故障对施工作业的不良干扰。

5.2.3雨季施工措施

察隅县夏季高温多雨。项目部应安排好雨开施工项目，多安排雨季进行室内作业，不宜在雨季施工的施工项目，如室外装饰、防水等，尽量避开雨季施工。具体措施工如下：

（1）准备雨季施工材料及时防护材料，铺好道路，保证雨季正常作业与运输。

（2）雨季施工前，做好场地周围排水措施，疏通现场排水沟，做好低洼地面的挡堤，准备好抽水机具，防止雨水淹泡。

（3）作好安全防护，检查加固边坡，预防雨天塌方，检查供电网路，防漏电触电，做好脚手架防滑，加固措施。

（4）雨季施工的工作面不宜过大，应逐段，逐片分期完成，完成的或特殊的土方工程，应尽量在雨季到来前完成。

5.2.4停水停电施工措施

（2）场内设置10～20m3蓄水池，保证养护等工序的施工用水（生活用水由、食堂、浴室自备蓄水设施解决）。

6、确保安全施工的技术组织措施

6.1.2项目部管理人员安全职责

（1）工程项目经理安全责任

2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产先必须抓安全，要处理好安全进度、安全与效益的关系，发生矛盾时必须服从安全。

3）对工地不安全隐患，由地区或公司安全站所发出隐患通知书必须认真按“三定、一落实”限期整改。

4）发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告公司安全部门，更不能擅自处理。

5）工地必须建立安全岗位责任制和制定防灾措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。

（2）施工员、工长的安全责任

对所有的施工项目，负直接安全责任，不违章指挥，制止违章作业。

1）根据管生产必须管安全原则，对所属的施工现场安全和防护设施（机、电、架及四口防护等）是否完整齐全有效符合安全要求负有责任。

2）各分项工程施工必须对班组进行有针对性的安全技术交底，特别是要有针对性的措施，要对安全过程搞好安全防范工作，把安全工作贯穿到每个具体环节中，当生产与安全有矛盾时，首先服从安全。

4）发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告公司安全部门，更不能擅自处理。

5）地区或公司安全站对工地所发的隐患通知书应签字，并按通知期限按“三定、一落实”整改。逾期不改由此造成工伤事故，根据情节加重追究责任。

（3）专职安检员的安全职责

单位工程安全员是协助单位工程负责人抓好安全生产的参谋手和助手，对单位工程的安全生产行驶监督检查组织协调安全管理工作。

1）认真贯彻执行上级有关安全技术、劳动保护法规及公司安全管理制定的制度，协助项目经理做工好本单位安全管理工作。

2）与有关部门共同做好安全生产的宣传教育和管理工作。

3）组织工地的旬安全检查，发现不安全隐患及时报告并提出整改意见和措施，要经常深入工地场所检查安全防护设施和防护用品。

4）新进场工人要进行“三级”安全教育并建立花名册。

5）检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥、违章操作。

1）认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规，对本单位机电设备的安全负责。

2）制订机械施工安全措施，并采取实施，保证所用的机电起重设备安全，防护装置齐全有效。

3）负责编制施工用电组织设计，并对施工用电执行情况督促检查。

4）负责对机电、起重设备、井架的安全技术交底及验收，合格后方可以使用。

5）发生机电工伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理，总结教训提出整改措施。

6）参加本单位的安全生产大检查，严禁违章指挥、制止违章作业。

对本班的安全生产和劳动保护工作负责:

1）遵守执行上级有关部门有关安全生产施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，要切实保障安全施工。

2）负责组织安全活动，每周进行一次安全活动。并总结本班组的安全工作。做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产布置安全工作。

3）经常向班组成员进行安全教育，监督检查组成员严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识教育，新工人未经三级教育考核合格不安排上岗。

4）经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具。

6.2安全生产管理制度

6.2.1安全管理制度

1）认真贯彻执行公司各项安全生产管理制度及各级管理人员的安全生产责任制，严格按责任制及各项规章制度的要求管好安全生产，除上级有关安全管理制度外，项目部应根据工地实际情况制订相应的有针对性的安全管理措施，建立完善的安检制度、值日制度、防炎制度、安全奖罚制度及班前活动制度等实现安全体系管理。

3）健全一级安全教育制度对新进场的人员及时做好三级安全生产教育，没有经过“三级教育”的一律不予安排工作，严格按省市劳动局有关劳务管理的规定，严禁私招乱雇和使用童工，并要求每个工人持公司发给的“上岗证”做到持证上岗。

4）健安安全值班，项目部每天派一人安全值班，设安全记录本，认真执行有关安全生产运行的记录。项目部每旬组织一次安全生产自检活动，检查人员由项目部经理、专职安全员、分部施工、技术人员、班组长组成，查出问题及时按“三定”要求落实整改，工地应配合公司组织的安检，每季一次的安全生产大检查，同时要迎接上级有关部门各类定期、不定期季节性的客观存在的安全生产大检查，以检查为契机，全面抓好安全生产工地。

5）做好未遂事故的分析与存档工作，发生工伤事故，应立即报告上级安全部门，认真做好现场保护工作和事故调查分析报告，同时严格按照“三不放过”（即事故原因不查明不放过、事故责任者和群众未受教育不放过、事故隐患没有采取必要的防护措施不放过、原则做好事故的善后处理工作）。

6）坚持管生产必须管安全和谁管理谁负责的原则，项目经理是项目部安全生产第一责任者，对安全生产要负全面责任，要做到“三个亲自”即安全会议亲自主持，安全检查亲自组织，隐患整改亲自落实，分部分项工程施工员应对该辖区安全生产负责，在交生产任务同时必须亲自做好书面安全技术交底，在施工过程中必须对班组进行检查督促，发现隐患应及时调整。

6.2.2安全三级教育

对新进场的劳务工应进行安全教育，即公司级、工地级、班组级安全教育，公司级安全教育由公司安全站进行，工地级由项目专职安全员进行，班组级由班长进行。

6.2.3特殊工种安全教育

对特殊工种如电气、起重、焊接、机械和登高作业等接触不安全因素较多的工种等应进行特殊工种教育，特殊工种教育由专业部门负责。

（1）楼梯口，结构踏步侧防护栏杆要及时跟上，踏步向上栏杆采用双道高1.2m钢管搭设，扣件紧固，不得随意拆除，通道口作为施工进出洞口，应设置明显的警示标志。

6.3.2现场施工用电安全

（2）导线铺设安全要求

（3）配电箱和开关箱安全要求。

现场临时用电和配电箱、开关箱必须采用铁壳箱体，并有可靠接地保护，配电实行分级配电，配电箱均应在其门上明显地标注其编号、名称、用途，并做分路标志，电箱内各电器开关必须灵敏、可靠、完好，不准使用破损、不合格电器，各开关必须有明确用途标志，并关电器安装端正、牢固，箱体导线进出口处应加强绝缘，所有箱体必须有门锁，开关和用电设备实行“一机、一闸、一保护”制。配电箱，开关箱安装高度应符合规范要求，保证有足够的工作空间和通道，做到防雨、防尘。

（4）、施工照明安全要求

照明用具中不带金属外壳必须作保护接地，照明线必须由防漏电保护器输出端引出，相线必须经过开关才能进入灯具，螺口灯头的中心触头必须与相线连接，灯具安装高度应符合安全要求，施工照明应采用36V安全电压。

（5）、施工机具安全要求

除了二、三类工具，所有机具金属外壳必须采用保护接地。对大型设备还应作中伏接地，并安装防漏电保护器，机具电源线必须按用电容量选用多股铜芯橡皮护套电缆，其中绿/黄色线在任何情况下只能做保护零线。

7、环境保护及文明施工的组织措施

为了减少施工期间对地下水质的污染，施工现场所有排放的施工污水及生活污水应通过排污管进入化粪池净化后接入市政污水管网。严格控制排放水的质量标准。

（1）、排放水的PH值在6～9范围内。

（2）、悬浮物质应小于500mg/L。

7.2减少大气污染措施

（2）、大门设洗车台及高压水泵，对进出车辆进行清洗，防止污染道路及扬尘。

为了预防火灾的发生，保障工程的顺利施工，根据《消防条例》、《建筑消防管理规则》和有关规定，结合工程施工中的特点，特制定以下几点防火措施：

（2）、在禁火区如木棚、仓库、临时住宅、办公室、发电机房、配电房设有明显防火标志，同时设置消防器具。

（3）、施工作业合理布置，库房周围不得堆放易燃物品，易燃物品要隔离单独堆放（如油类）。

（4）、电气焊作业时，应做好防火措施，施工员应做好安全交底手续工作，严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品。

（5）、不准乱拉搭电线，仓库只能用40W以下灯泡。严禁使用电炉，明火作业与架空电线应保持一定安全距离，明火作业应批准后施工。

（6）、木工场严禁烟火，认真及时做好木屑刨花的处理工作。

（7）、各种电动机要经常注意维修保养，不要空载运行，作业后勤部要随手切断电源，以免电机部件长时间摩擦发生高热起火。

（8）、气焊作业时，做好防火措施，施工员要做好安全技术交底工作，严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品。

（9）、大门口设警卫室，昼夜值班。

根据场地实际合理布置，并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地调整。

（1）、硬地施工，场内沿建筑物四周等施工道路浇筑砼地面，建筑四周浇捣散水坡，道路边设排水明沟，及时排除地面水、雨水，使场地，道路不积水，保持施工现场和道路平整、清洁。

工程使用的机械、车辆保养完好，每班运行后及时清除机械上的污垢、积灰，定期进行较全面的清理，保持机械设备的外观清洁。

（3）、围护大门规范化，为保证施工安全，建筑场地内沿周围设砖砌围墙，墙面进行砂浆粉刷，面层过白灰刷106涂料，使建筑施工场地在察隅县仍保持清洁文明形象。北向设大门和门卫大门按地区建筑规定标准。

（4）、门口设洗车台，遵守市容，场容规定，为保持市容卫生清洁，每部车辆驶出工地前均经洗车台冲洗，确保车轮污物不带入市区，并管好车辆装车，防止滴、洒、漏。并做好门前三包卫生工作。凡能夜间运输及污染的材料应尽量夜间运输，遇有滴漏在天亮前及时派人清扫干净。

（5）、门口设保安人员，日夜二十四小时值班，工地施工人员一律佩带工地的出入卡，确保工地施工安全。

（6）、工地门口设置醒目的“五牌一图”（工程名称牌、工地概况牌、职工守则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工平面图）。

材料堆放有序，材料堆放按场内布置图要求分类堆放。为了充分利用施工现场，除及时进行材料场地整理、清理外，还做好材料分批进场计划，保证场地周转利用有序又不影响现场施工进度。

7.5.1环境卫生管理

（1）、民工宿舍统一规划、统一搭设，采用砖墙砌筑成单层平房，具体详施工平面布置图。

（2）、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生（兼取）管理人员和专职保洁员，划卫生包干区（包括道路、食堂、厕所、办公室、宿舍、现场等确定包干人，做到责任到人，定期清扫，定期评比及奖罚。

（3）、食堂做好日常卫生外，食堂内工作人员，保证工作人员（炊事员等）应定期进行体检，对身体条件不符合要求及时调离工作，保证全体工地职工的健康，食堂要符合卫生管理要求，还必须进行灭鼠、灭蝇、灭蚊等保护环境卫生措施，使职工吃的好，吃的卫生。

（4）、工地建有男女冲洗式厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁；设简易浴室，保证供水和清洁。

（5）、工地设有医疗室及医务人员，解决看病及卫生保健方面的问题。

8、施工总进度或工期网络图

根据招标文件工期要求和以往施工的经验，将本工程施工工期定为210天。（详见施工进度计划横道图）

采用施工进度总计划与周计划相结合的二级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉施工，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现，来确保工期控制进度计划的实现。

（1）项目部应根据施工进度计划要求，认真做好劳力、材料、机具需要量计划，及时安排劳力、材料、机具进场，及时安排班组施工人员的安全教育、技术培训工作。

（2）认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。

（3）各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

（4）加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。

（5）精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。

（6）办理建材运输特别通行证,保证材料运输的畅通无阻。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的，对各专业工种施工较为熟悉的班组承担本期施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。

8.1.3、经济手段保证

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。

整个工程实行项目层层承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。

建立生产例会制度，每星期一设一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

最大限度地提高机械化施工程度，在施工使用过程中同时作好机械设备的维护及维修工作，以精良的技术装备保工期。

8.1.6、实施阶段的动态控制

施工阶段进度计划的动态控制，是一个循序渐进的过程，在施工进度计划的执行过程中每周组织集体讨论落实。项目经理经常地、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断地将实际进度与设计进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后不是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，来保证项目最终按预计工期实现。

施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。

施工进度计划调整的方法：由于本工程进度各工序间的罗辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。

8.2主要物资进场计划

8.2.1主要材料进场计划详见表8.2.1；

表8.2.1主要材料进场计划

8.3详见施工进度横道网络图（附后）。

为使本工程施工场地布置更为合理，拟将主要的施工暂设安排在待建建筑的西侧。沿建筑物周边主要设置材料堆场、加工场、仓库及井架等生产设施（详施工总平面图）。以下介绍主要暂设的布置方法，生产、办公用房安排在围墙内侧，布置办公室、仓库、宿舍、食堂、洗浴室、厕所等（详见施工总平面图）。施工道路详见平面布置图。9.2施工用水设计

施工临时用水水源由位于场地南向的供水管接出一条沿场地周边布设的环形封闭式管道作为施工和生活用水主管道。

ΣP1—电动机额定功率之和ΣP1=86.5KW

ΣP2—电焊机额定功率之和ΣP2=144KW

ΣP3—施工、生活照明容量ΣP3=30KW

用电量按200KW计算。

2.电源选择及线路铺设、配电箱设置

支线采用橡套电缆铺设，主体结构施工用电采用电缆附墙而上，装饰施工用电采用单芯绝缘线沿井字架出料平台垂直铺设，每层设一架分开关箱。

为确保用电安全，线路铺设应符合部颁要求，采用绝缘子固定。所有配电箱和开关均采用铁壳配电箱和防漏电铁壳开关箱，并对箱体采用接零保护。

分路干线导线截面积计算和选择

（1）西北路干线截面计算：用电量按100KW计算

查表：选择截面积90平方毫米铝芯电缆线。

（2）西南路干线截面计算：用电量按100KW计算

查表：选择截面积90平方毫米铝芯电缆线。

3.施工用电安全技术要求

（2）导线铺设安全要求

（3）配电箱和开关箱安全要求

现场临时用电配电箱、开关箱必须采用铁壳箱体，并有可靠接地保护，配电实行分级配电，配电箱均应在其门上明晰地标注其编号、名称、用途，并做分路标志，电箱内各电器开关必须灵敏、可靠、完好，不准使用破损、不合格电器，开关必须有明确用途标志，开关电器安装端正、牢固，箱体导线进出口处应加强绝缘，所有箱体必须有门锁，开关和用电设备实行“一机一闸一保护”制。配电箱，开关箱安装高度应符合规范要求，保证有足够的工作空间和通道，做到防雨、防尘。

（4）施工照明安全要求

照明用具中不带金属外壳必须作保护接地，照明线必须由防漏电保护器输出端引出，相线必须经过开关才能进入灯具，螺口灯头的中心触头必须与相线联接，灯具安装高度应符合安全要求。

（5）施工机具安全要求

除了II、III类工具，所有机具金属外壳必须采用接地保护，对大型设备还应作中伏接地，并安装防漏电保护器，机具电源线必须按用电容量选用多股铜芯橡皮护套电缆，其中绿/黄色线在任何情况下只能做保护。

10、工程竣工后的保修、维修措施

1.房屋建筑的为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；

3.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

11、工程质量、工期、安全承诺书

11.1工程质量承诺：

若我公司中标，我司保证工程质量等级达到合格标准。

11.2工程工期承诺：

若我公司中标，我司保证按投标书的施工工期180日历天完工。若因我司原因造成工期延误，愿接受贵单位处以每天600元的罚金；误工罚金总额不超过工程总价的2‰。

11.3工程安全承诺：

若我公司中标，我司保证不出现任何安全事故，若有重大事故发生，我司愿接受贵单位处以工程总价1%的罚金。

12、根据招标文件质量的要求承诺保证

1、如我公司中标，我公司承诺不将工程转包或分包；

2、保证按合同要求的工期和质量进行施工，并在各方面令业主、监理设计满意。

3、组织落实：由项目经理为首组成强有力的施工班子承担施工任务。

4、质量目标：严格按现行施工及验收规范施工，保证工程量达到合格标准。

5、工期目标：本工程保证在投标书中的180天工期内完成，力争提前竣工。如在合同工期内未完成，本公司按每逾期一天支付合同总价的0.1％的工期违约金。

6、安全目标：若我公司中标，我司保证不出任何安全问题。

1972年国际海上避碰规则(2001新修改规则)中英文对照.pdf13、农牧民工资发放承诺

劳动力资源十分丰富，我司保证在本工程建设中使用已经过专门培训的农牧民工：

1、利用当地农牧民工解决了机械无法施工的工作；

2、当地农牧民工熟悉环境，施工中可提供有价值的参考方案，以利于工程的顺利进行；

3、利用当地农牧民工既给他们创造了增加收入的机会，也缓解了当地农牧民工的就业问题，同时也体现了我司响应上级主管部门解决当地劳动力资源问题，既加强了施工队与当地农牧民工的友好联系悬挑式脚手架工程专项施工方案，也消除一些不必要的矛盾，保障工程正常施工。

本公司郑重承诺工程使用当地农牧民工并保质保量按期建成。保证不拖欠农牧民工工资。