施工组织设计下载简介

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[河南]土地整理项目施工组织设计(机井工程专项设计)

4.1劳动力使用总计划

依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。

该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优大学城中心共享区公交枢纽站工程冲孔灌注桩施工组织设计，不返工、不窝工、不浪费物料。

SQDZTDZLIII标段项目经理部施工组织机构图

6.主要施工机械需用计划

拟投入本合同工作的主要施工设备表

9~25KVA交流电焊机

注：各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进度安排运至施工现场。

7.确保工程质量的技术组织措施

本工程必须达到水利部司局建地（1995）3号文件颁发的《水利水电工程质量评定表》中的优良等级。

质量方针：遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美。

公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。

工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。

7.21.质量保证体系

7.2.2.质量保证体系、评定体系

7.2.3.质量检查评定体系

7.3项目部质量管理职责规定

对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。

技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。

质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第（1995）3号文件颁发的《水利水电工程施工质量评定表》中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。

7.3.4施工区质检员

施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。

按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。

7.5工程质量一票否决

在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。

在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即4MIE）：材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。为此公司在用人上决定：

首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。

其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。

其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。

大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。

7.7.1合同变更的控制

一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。

一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。

重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。

7.7.2文件和资料的控制

受控文件范围：管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。

受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。

文件传递路线：公司→项目经理→施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。

项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。

7.7.3采购控制：重要物资的质量保证要求是：

首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。

对有追溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。

7.7.4顾客提供产品的控制

顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。

顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。

顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行《不合格品的控制程序》，“通知”中附检验、试验报告单。

顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。

7.7.5产品标识和可追溯性

进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。

工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。

有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。

严格执行已审定批准的施工组织设计。

施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。

作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发。

技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。

坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。

现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。

a.主要检验和实验项目。

工程中主要检验和实验项目有：

混凝土的配合比的实验;

混凝土试块的检验和试验;

沙浆试块的检验和试验;

回填土压实最大干容重的试验;

回填土实际压实度的检验。

b.分供方产品的检验和试验的内容有：

验证质量证明文件的有效性;

分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识;

证明材料不齐全的物资不得进入库房和工地。

7.7.8检验、测量和试验设备

检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应。

7.7.9检验和试验的状态

物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。

工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。

成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识。

7.7.10不合格品的控制

材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用。

不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。

一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。

重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施。根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。

7.7.11质量记录的控制

项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。

7.7.12质量保证措施一般要求

认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。

ISO9002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。

实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。

加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。

执行质量一票否决权利。

对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。

建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。

要想确保该工程质量总体达到水利部（95）3号文件规定的优良等级，必须加强各环节、各工序、各项目的质量检验和试验。

首先按《招标文件》“通用合同条款”第24条规定，公司在项目部驻地自建现场材料试验室，配备足够的人员和设备。试验条件不能满足需要时，委托有试验资质的专业单位试验（本工程拟委托XX市水利工程质检站试验室进行主要材料试验和砂浆、砼配合比的设计）。

再者，就是进行现场工艺试验。现场工艺试验的内容、时间和方法按《招标文件》规定或监理人指示进行。

钢筋：按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符，同时采购进库后、使用前分批、分型号进行机械性能和理化指标检验，质量评定意见以用前检验结果为主。

水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用。水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足200T时也作为一个取样单位。检测项目包括：水泥强度、凝结时间（分初凝、终凝）、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。

水质检查：除按招标文件《技术条款》第5.4.3.2款规定项目进行水质分析外，还应按监理人指示进行定期检测。如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水制成的砂浆28天龄期抗压的90％时，该水不得继续使用。

骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌和场进行：

在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。

在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的变化分别控制为±0.5％（砂）和±0.2％（碎石）范围内;当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次;其含水率超过±0.2％时，需调整砼配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。

7.8.3砼工程质量控制标准

7.8.4砼的质量检测

砼拌和均匀和砂浆密度检测，砂浆密度检测应定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30kg/m³。

坍落度检测，每班都进行现场砼坍落度检测，出机口四次，仓面2次。

强度检测：现场砼抗压、抗拉强度的检测，同一等级砼的试样数量，以28天龄期的试件按每200m³成型试件3个，3个试件应取自同一盘砼料。

7.8.5砼工程建筑物的质量检查和验收

建基面浇筑砼前按规定进行地基检查处理与验收;

在砼浇筑过程中，对砼工程建筑物测量放样成果进行检查和验收;

对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查和验收;

砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收;

7.8.6砼工程建筑物的成型质量复测

砼工程建筑物全部浇筑完成后，按监理人指示，对建筑成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。

7.8.7砼质量的钻孔抽样检验

按监理人指示，对已完砼工程进行钻孔压水和钻孔取样试验，或用超声波、回弹仪等无损检测试验鉴定砼质量。

8.确保安全文明生产的技术组织措施

8.1.2搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。

8.1.3施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。

8.1.4对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。

8.1.5做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。

8.1.6油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。

8.1.7按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。

8.1.8防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。

8.1.9安全信号设置

在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：

标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。

定期保护所有信号及标志。

听从监理工程师对信号*统的指示、建议，进行整改和完善。

8.1.10供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。

8.1.11机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。

8.1.12施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。

8.1.13对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹。

8.1.14安全防护规程

根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。

8.1.15定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育

开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。

定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。

加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。

8.2文明施工与环境保护措施

8.2.1文明施工，展开*公司素养之师，文明之师的形象。

8.2.2遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关规定。

8.2.3保护水生物和水环境。污水排入必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放。

生活污水必须经过化粪池处理后排入，化粪池还应定期清理。

施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、拌和、灌浆，汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理。

8.2.4施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用。

8.2.6施工期间应加强卫生防疫。

做好饮用水源的消毒和保护工作。

定期对施工人员进行体检，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。

8.2.7保护施工区以外的环境，尽量保护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位及时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求，根据长期发展规划对施工区以外进行环境绿化。

8.2.8施工人员应按规定配戴防护用具，以减少各种污染。

8.2.9爱护野生动物，保护生态环境。

9.现场技术、管理组织

公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员。公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度。其组织机构如下图：

10.确保工期的技术组织措施

该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，*公司制定以下确保措施：

10.1公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。

10.2牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延。

10.3采用机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工进度创造有利条件。

10.4在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节奏进行施工。

10.6节假日不放假，安排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度。

10.7本工程将作为*公司的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用。

10.8以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工。

10.9选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格物料。

10.10后勤劳保要及时到位，使施工人员安心施工。

10.11建立分健全施工进度奖罚制度。对提合理化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提前的有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的人员给予经济处罚。

10.12对各项目工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。

11.施工工期网络计划

招标文件专用合同条款第18.4条规定，总工期为100天，但考虑天气因素对施工期的影响，从监理人通知开工之日后的第80天应为完工日期，若特殊情况，工期顺延，但必须在监理人下达通知开工之后的100天内完成。该标段工程总进度见附图。

按招标文件第二卷技术文件第1.4.2款规定，施工进度表采用网络图形式，图内设置有作业和相应节点编号、持续时间、最早开工及最早完工日期、最迟开工及最迟完工日期、附需要资源和说明。

11.2关键项目施工进度

该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成。为此，对本标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证，绝对保证关键项目不向后拖延。

12.施工环境协调的得力措施

施工环境是否协调是保证工程顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作GB T19910-2022标准下载，保证工程顺利进行施工。

**一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。

**将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关*，如有****将主动与群众搞好关*，当要出现可延误工期的事情发生时，**宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行。

治安工作方面，**将聘请当地派出所的治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行。

《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012.pdf**于切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。

积极地与地方政府，治安交警及各职能部门取得**，以争得他*的理解和支持，为施工运料创造良好的外部环境。

做好内部职工的思想工作，各施工班组互相协调，是教育职工讲大局，讲文明生产、不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律、经济相挂钩，保证有一个良好的内部环境。