施工组织设计下载简介

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海山应置城小高层住宅施工组织设计(框剪、管桩)

⑵由于装饰工程立体交错作业较多，一定要戴好安全帽；个别高处难度大的操作应带好安全带。

⑶室内装饰面大、体高的要搭满堂脚手架，不得自搭凑合的施工脚手。禁止将脚架板、钢管、木杆、竹杆等支搭在门窗樘上及扶手、栏杆上。

⑷人字梯在中间部位应有牢固拉结的索或绳；为防止在较滑地面时滑动，人字梯脚线上应包扎麻布头等防滑物质。脚手板不得放到最高一档上北京大学理科楼群4号楼工程通风施工方案，在一块跳板上不得同时站两个作业人员。

⑸各种施工机械、电源电器必须由持证人员操作，无证人不得进行开机和接电，防止发生安全事故。

⑹电焊操作必须持证上岗、必须戴好全套防护用具，协作人亦应戴墨镜及戴绝缘手套。防止电焊光灼伤眼睛。焊接时应有人看火。

7.5.4消防保证措施

⑴施工现场内设置和堆放易燃材料，应采取有效防火措施（泡沫灭火器），防止易燃材料着火造成施工损失。

⑵严格控制电气焊火源，对作业人员定期进行安全、防火教育。

⑶特殊危险环境下不准进行明火作业，如架子上、易燃材料库房或堆场等场所。

⑷进行明火作业时，作业人员中必须有分工监护人，在火源可能漂移的范围内清除一切易燃物。

⑸易燃作业人员需携带灭火器、接火盘，防止明火扩散，出现火情立即扑救。

⑹现场用电必须由电工统一架设，统一管理，统一维修，严禁乱接、乱挂电线以免造成触电和火灾事故。

⑺木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点，并设有明显的防火标志。

⑻氧气瓶、乙炔瓶存放要有安全距离，气压表必须有交，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存入、气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。

⑼消防器材必须齐全，有效地配置于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。

7.5.5机械设备安全管理措施

井架拆装人员经专业培训，并取得地方政府主管部门颁发的许可证后上岗。

井架安装和拆除前制定施工方案，派专人监护，由专业人员操作，安装后经检验合格并办理施工手续后使用。

经常检查井架的安全装置（四限位、两保险）是否齐全、有效，不得带病运转，电缆严禁随地拖拉。

井架在六级以上大风、雷雨、大雾天气时不能使用。起吊重物时不得拖吊和超载超吊，离地3米时暂停起升，检查安全稳妥后运转就位。

严格遵守起重机械作业的“十不吊”规定。塔吊不准带病作业。

①配齐设备安全装置，所有设备在运行或运转中严禁维修保养，特种操作要持证上岗。

②操作人员必须遵守操作规程，熟知机械操作知识，身体健康，精神正常。

③固定施工机械要设防雨棚，经常保持设备清洁。

④乙炔、氧气瓶要配齐瓶帽和防震圈，分开10米放置且远离火源，集中存放，设棚防火防晒。

⑤电动机械设备执行一机一闸一箱一保护，设专人负责。

⑥交叉作业：工序按排应尽量避免交叉作业，必须交叉作业时要设防护棚，防护要有足够的强度。

7.6现场文明施工措施

⑴施工现场统一制作各种标识，宣传标语画幅，施工“六牌二图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、工程效果图、现场平面图等。

⑶编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，把场容管理制度化。

⑷全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：

①施工管理人员戴黄色安全帽

②生产班组人员戴白色安全帽

③机械操作人员戴兰色安全帽

④机械吊车指挥戴红色安全帽

⑤经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽

⑸搞好周围环境卫生，协调周围部队官兵关系。加强职工教育工作，要求工人严守纪律，严禁各类违法行为或对周围官兵生活工作造成不良影响。

①生活卫生纳入工地总体规划，编制方案，落实组织措施及各项责任制。

②施工现场设专用供热水设施，卫生符合防疫部门要求。

③工地设男女厕所，有便溺设施并在1.8米以下镶贴磁砖，落实专人管理，清洁卫生。

④工地设简易浴室，保证供水，保证清洁卫生。

⑤落实消灭蚊蝇及老鼠承包措施，签定监督约定，保证措施落实。

⑦职工食堂要尽量采用电蒸电炒设备，保证卫生条件，减少污染，炊事人员持证(健康证)上岗。

⑺施工现场及周边环境卫生保证措施

①施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。

②挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停滞点可用拖车拖运，若必须在路面上卸车时，需在路面上加垫板方可行驶；履带车和任何特种车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。

④施工期间的废水要采用可行的排水设施就近排入雨排水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向部队工程管理部门申请批准。

7.7.1环境管理与职业健康安全目标、指标和管理方案

⑵公司的方针、公司的经营情况；

⑶审核和检查中发现的问题；

⑷公司总部、项目重要环境因素和重大危险源；

⑹施工生产的实际情况和施工特点；

⑺事故案例和经验教训。

⑴噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB,夜间<55dB

装修施工，昼间<65dB,夜间<55dB

⑵防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。

⑶生活及生产污水达标：污水排放符合《市水污染物排放标准》。

⑷防止光污染：夜间照明不影响周围社区。

⑹节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

7.7.2降低环境污染和噪音的措施

⑴施工现场防大气污染措施

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

⑵施工现场的水污染防止措施

①现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

②使用瓶装成品乙炔气排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

③油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

④禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。⑶施工现场防噪声污染的各项措施

①人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

②强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围部队官兵的工作，并报工地所在部队备案后方可施工。

③强噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚维护，以减少强噪声的扩散。

④加强施工现场的噪声控制

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

①木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

②钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

③建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

④控照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

对雨季施工的基础工程，基础槽坑应采取设置支撑或清除槽坑边堆弃物等防塌措施，槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。

对雨季施工的砖砌工程，应采取大雨停小雨干的方法，砌筑时要求干湿砖合理搭配，收工时用干砖盖顶，受大雨冲刷过的部分，应拆掉最上两匹砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。

对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇灌的混凝土不被雨水冲刷。

机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。

第九章施工进度控制措施

在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。总进度计划和各楼栋的分进度计划见附件

确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

9.2进度控制的方法：

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。

9.3强化进度计划管理

1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。

1、建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

9.5保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

(1)、劳动力配置：在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。

(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。

(3)、机械配置：为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌场，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面T／CAEPI 3-2016标准下载，确保施工能顺利进行。

(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。

表7.1拟投入的主要施工机械设备表

表7.2劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

表7.3计划开、竣工日期和施工进度网络图

京沪高速铁路JHTJ-3标段罗而庄特大桥跨104国道连续梁施工方案计划开、竣工日期和施工进度网图

施工总工期：390日历天