施工组织设计下载简介

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齐心站从上至下依次为素填土，淤泥，粉质粘土，淤泥质粉质粘土，细砂，泵房基础坐落于淤泥质粉质粘土层上，该层标准贯入击数2.5，承载力低，fk=70kPa。不能作为泵房的天然地基。

本工程所需取土填筑的土方量不大，取土料场选为工程附近的圩内耕地。由于圩区耕地地下水位高，土料含水量大，有效取土不宜过深，同时应要做好排水工作，以防取用的土料含水量过大而难以压实。

天井联圩现有附近有一般乡村道路与合铜公路相通，施工时对部分路段稍作整修即可满足进场要求。

2.5合同主要工作内容

齐心排涝泵站泵室、穿堤箱涵、进水部分、泵站建筑物配套工程GB 51342-2018-T标准下载，以及闸门启闭机及埋件的安装和启闭机房建筑装修工程等。

为了确保我公司在招投标活动中的承诺，我公司工程技术部精心组织强有力的项目部进驻现场组织施工，并选派优秀施工队伍进行实际施工操作，为了确保防汛工作的万无一失，项目部决定：由项目经理偰德银同志负责主持全面工作，由项目经理负责组织具体实施，由施工员参与，技术负责人亲自拟定具体的工作方案。

二、现场主要管理人员配备

三、防汛工作（相关部门）人力配备

指挥工程施工，负责协调各单位关系

任务下达与检查，解决工程技术问题，技术指导

日常事务处理和应急救援时联系、指挥

安全检查、值班保卫、夜间巡逻

人工配合机械进行土方工程施工

工程材料提供（包括采购、运输）

平时勤加学习、收集资料，战时抢险突击

主持施工导流和防汛抢险的全面工作及人员调动安排，平时加强对防汛抢险突击队的锻炼、培训工作，全面履行合同内容，对业主、监理、工程负责。

负责编制和修改施工、导流设计方案，安排设备调配、维修、财务核算、安全生产、后勤管理，对项目经理负责。

对施工现场参战人员、机械组织安排，实行优化组合，合理分工，具体组织、安排防汛抢险突击队工作，力争使工程在施工过程中不出现险情，对项目经理负责。

专管施工全面工作，合理安排交叉作业，检查各工序质量自检工作，随时注意围堰和导流设施的安全，发现问题，及时汇报，对项目经理负责。

制定质量管理目标，计划、技术交底工作，检查工序质量进行审查签证，对施工围堰和导流设施的安全的质量进行全过程监督，对项目经理负责。

实行优化组合，合理分工，负责组织、安排防汛抢险突击队工作，对队员实行优化组合，合理分工，加强锻炼，组织实施实战演习，对项目经理负责。

专管本工程全过程及后勤的安全工作，制定安全生产措施并负责落实固定资产检查，安排节假日人员值班，防汛期间负责组织好全施工段面的安全巡逻工作，对项目经理负责。

负责工序抽样试验，如实填写防汛安全、施工技术资料，并及时整理归档。

本工程的围堰施工方法：

对原建筑物拆除时将原有闸槽留下不予拆除，采用10*10方木用穿心螺栓连结放入原有闸槽进行赌截后，在用土方进行截水围堰。

采用土填筑围堰，可就地采用破堤开挖出来的土方进行填筑。根据招标文件提供的资料可知，在施工期间，将水位排至死水位。

围堰填筑高度为水下3.0m，水上1.5~2.0m，边坡1:2，顶宽3m。围堰填筑日期：围堰计划在2013年03月01日～2013年03月10日施工；拆除在2013年5月20日～2013年5月30日。

土围堰施工采用推挤压实法，先将堰体填出水面，然后进行加高加宽填筑。施工采用1m3反铲式挖掘机翻运至工作面，74KW推土机推土整平，并对水上部分的堰体用挖掘机或推土机分层碾压，用粘性土加宽加高，直至填筑到设计围堰高程、设计宽度和设计边坡。围堰外侧采用防水彩条布或塑料薄膜摊铺，用粘土压实，防止渗透。

土围堰布置及断面如图：

主体工程全部完成后，采用机械拆除围堰，利用拆除的围堰进行建筑物土方回填以及渠堤的土方加培。

围堰拆除时，先用挖掘机将外围围堰填筑完整，使水流不得进入溢洪道内，用装载机配合自卸汽车将土围堰的土方全部运走；再用挖掘机拆除外围土围堰，拆除时，应先对水上部分进行降低，再对水下部分进行清除。

经常性排水采用明沟排水。在基坑坡脚设明沟汇流基坑渗水及坡面雨水，在基坑开挖线外侧挖截水沟，不让地面雨水径流流入基坑内，明沟深0.4m，底宽0.3m，边坡为1:0.5，在两侧排水沟适中部位设集水井或直接从下游自然流出。

1）施工时，我项目部将首先进行大堤土方加培,涵管、闸门拆除重建、天井站拆除重建施工，确保在2013年4月份底将建筑主体施工任务全部结束，各构筑物主体结束后，即时进行土方回填，确保回填土方质量。

2）在施工期间对围堰进行维护和不定期检查，以确保围堰不因水流的冲刷而影响堰体的挡水标准。

3）若在施工期间，当水情报水位超过十年一遇洪水位标准时，采取紧急措施提前加固；如增加围堰宽度和高度，打木桩保护、抛块石防冲等。

4）做好组织工作和思想发动工作。项目部选调部分骨干组成防汛突击队，学习防汛技术，由项目经理亲自带队，组织有关人员进行防汛抢险实战演习，掌握过硬的技术本领和相应的政策法规。遇到汛情时，确保做到招之即来，来之能战，战之能胜。同时做好经常性雨情预报及防汛资料收集工作，一有汛情，立即投入战斗。

5）做好物资准备。雨季施工的雨水较大，计划内的抽水设备将保证全部到位，及时排除各工作面积水。

6）加快工程施工进度，保证提前完成有关防汛部位建筑物。迎水坡护砌必须在2011年3月10日前完成，并全面做好防汛准备，确保工地上具备安全度汛条件。

7）由于庐江县农业综合开发庐江县黄泥河治理（一期）施工Ⅰ标改造项目。位于地处圩区，洪水来势汹涌，因此，施工期间，在保证导流设施畅通的前提下，还要随时提高警惕，确保导流渠道畅通无阻，以便更合理地泄洪和及时排除险情。

第五章安全渡汛应急预案

应急计划：冬季边阴雨天和每年的汛期

应急准备和响应物资：木材、土石料、麻袋、铁丝及其它小型工具

组员：项目副经理夏俊轩生产负责人孔春艳安全员丁洋各专业工长技术员李开庭质检员王伟值勤人员

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按省水利厅关于“防汛抢险”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次安全防汛抢险知识培训，并负责对防汛安全措施的检查指导。

3、应急物资的维护、保养及测试

(1)加强对各种防汛器材及防汛设施的日常管理和维护，确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。

(2)保卫人员每月检查—次防汛器材和防汛设施的完好情况。

(3)每年进行一次安全防汛抢险实战演习，并组织参加比赛，对成绩优异，专业知识熟练的人员进行奖励。

1、为了防止安全渡汛事故的发生，项目部的施工现场，应配备足量的防汛器材和有关防汛设施，器材存放处应设置明显的标志牌，平时组建义务防汛小组，汛期组织专人建立安全渡汛突击组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场实际工作，各专业各负其责。

安全员负责组织有关人员联系就近医院，将可能因发生意外时出现的伤员外送或就地护理。材料员负责组织安排防汛器材和材料进场，汛期必须按项目经理的防汛计划购足、购齐防汛器材和设备。项目副经理负责组织安排人员，平时组织锻炼，战时负责现场指挥和汛情上报情况。

2、项目部防汛处理程序

3、写出书面报告Q／GDW 11216-2014标准下载，内容包括：

(1)发生汛情的时间、地点、项目工程名称。

(2)该年度渡汛简要经过、耗用物资、伤亡人数和经济损失的初步估计

(3)发生险情的原因判断。

(4)发生汛情后采取的措施及控制情况。

(5)总结经验，写出总结报告，表扬好人好事，处罚办事不力的部门和人员。

附表：防汛抢险应急人员名单

施工组织设计(专项方案)编制及审批季报表每施工队人员均为施工抢险成员