施工组织设计下载简介

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6.1.10.2雨季施工措施

2、在进行总体布置时，做好施工区域的排水设施，做到排水畅通，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等采取架空、垫高，保持现场无积水。

3、每天专人收听天气预报，掌握气象信息，合理安排施工挤土桩对周边有影响时的施工方案，尽量将能在室内作业的项目安排在雨季，并在雨季来临之前，做好充分的备料工作，确报工作持续进行。

4、对影响施工的运输道路，进行必要的雨前改善、整修和加固，以防雨水下渗，且派有专人疏通表面积水。料场设在地势较高处，周围设排水沟。

5、尽量填筑面略向坡外侧倾斜，以利排水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后将填筑面含水量调整至合格范围后复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。

6、在雨前及时碾压堤面松土，注意保持填筑平整，下雨或雨后及时排除积水，不允许践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处理，并以监理单位检验合可知后方可继续施工。

7、砼浇筑尽量避开雨季，如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，并将仓内的砼振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排仓内积水，清理表面软弱层。继续浇筑时先铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。

8、对职工进行雨季施工和防洪抢险教育，配备必要的劳保用品和防雨物资，如塑料薄膜、防雨棚等。

第七章安全生产、文明施工及水土保持保证措施

安全总目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在1.2‰以内,实现“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。

7.2安全生产保证体系

7.2.1企业安全生产体系

(2)、企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安全生产的监督管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。安全生产监督管理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行。

(3)、企业在年度计划营业额中确定适当比例的安全生产投入费用；在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产经费来源。

安全生产经费包括以下项目:

①安全防护设施、用具用品的购置、更新。

②消防设施、设备的购置、更新。

⑤安全技术改造、更新。

⑥其他专项安全生产活动经费等。

(4)、施工企业必须根据本企业的特点编制《安全生产事故应急预案》，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性。

(5)、企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员办理意外伤害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。

7.2.2项目安全生产体系

副组长：由项目副经理、项目总工程师担任

成员：由质安、材料、劳资、动力组成

②负责制定布置本项目安全生产、文明施工工作;

③定期召开本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题;

④定期组织本项目安全生产、文明施工检查工作。

7.3项目安全生产责任制

7.3.1项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责:

(1)、认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;

(2)、负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度;

(3)、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划;

(4)、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程;

(5)、保证本项目安全生产所必须的资金投入;

(6)、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程的安全措施的落实;

(7)、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格后万可继续组织施工;

(8)、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转;

(9)、项目上发生生产安全事故后，项目经理立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

(1)、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况;

(2)、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作;

(3)、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;

(4)、组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改;

(5)、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识;

(6)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。

7.3.3项目专(兼)职安全管理人员的安全生产职责:

(2)、负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核;

(3)、负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况;

(4)、负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志;

(5)、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工决定;

(6)、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特种作业人员(三级)安全教育和安全技术交底落实情况;

(7)、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理;

(8)、负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向分公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作;

(9)、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

7.3.4项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是:

(1)、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术标准规范;

(2)、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况;

(3)、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续;

(4)、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施、并做好培训和交底工作;

(5)、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施纠正;

(6)、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施。

7.3.5项目施工员的安全生产职责是:

(2)、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业;

(3)、经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决;对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备是否符合安全技术措施，并督促执行;

(4)、定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改;

(5)、对采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题立即停止，并报项目经理和项目负责人确认;

(6)、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。

7.3.6项目材料设备管理人员的安全生产职责:

(1)、负责对购入(包括租赁)的各类材料，机械设备和施工材料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求;

(2)、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度;

(3)、按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料;

(4)、负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用或者安全标志后投入使用;

(5)、负责对安全设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当作好记录并由有关人员签宇;

(6)、负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放。

7.3.7班组长的安全生产职责:

(1)、认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并作好教育内容的登记和接受教育的签字工作;

(2)、认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责;

(3)、建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品;

(4)、保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗;

(5)、认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签宇工作;

(6)、经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告;

(7)、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员施工员和项目负责人报告。

(1)、健全和落实安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故教训和文明施工等内容。

(2)、专职安全员和特殊工种持证上岗率必须100%，严禁无证上岗。

(3)、进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业、本项目有关安全生产的管理制度和办法，熟悉本工种的安全操作规定和规范，并经考试合格后方准上岗。

(4)、特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。

7.4.2安全技术方案

(1)、根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案(措施)，特殊和危险性大的工程及施工现场的安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制安全技术方案(措施)。

(2)、安全技术方案(措施)必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。

(3)、安全技术方案(措施)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。安全技术方案(措施)可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部技术负责人审批，报公司技术、安全、工程等管理部门备案。

7.4.3安全技术交底

(1)、施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。

(2)、项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底;项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业

班组进行详尽的安全技术交底;每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。

(3)、各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签宇确认，并存档以备查验。

(1)、施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。

(2)、分公司实行月度巡检制度;项目经埋部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

(3)、项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况，整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。

(4)、在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

(5)、实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。

项目经埋部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》的要求。安全管理内业资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育，安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。

7.5施工现场安全管理

施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全气候)，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。

7.5.1安全标志和安全防护

(1)、施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。

(2)、坚持使用"三宝"，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好"四口""五临边"的防护工作。

7.5.3施工机械的使用

(1)、所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。

(2)、施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。

7.6现场文明施工保证措施

(1)、场内布置"四整齐"即:脚手工具堆放整齐，各类材料、木门窗构配件分类堆放整齐，临时设施搭设、消防设施安放整齐。

(2)、"四净"即：操作地点周围整洁干净、各种材料清底用净、门窗管道、暖卫电器具上残留灰浆清净、临设工程室内外干净。

(3)、"四清"即:工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清、搅拌机台刷洗清。

(4)、"四不见"即:不见零散建筑材料、构件、工具等，不见杂物、烟头纸堆，不见剩灰浆、刨花、废铅丝短管等，不见电线、焊线随地走。

(5)、"三好"即:安全生产好，正确使用"三宝"，搞好"四口"、"五临边"防护，施工秩序好，成品、半成品保护好。

(6)、实行场地卫生片区包干制度，明确施工现场各区域卫生负责人。

(7)、食堂必须办卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩，禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事和茶水工需持有效的上岗证明，食堂工作人员应按期到医院进行健康检查。

(8)、现场卫生间必须设良好的冲水设备，同时设简易化粪池式集粪池，加盖并定期清洁。每日派专人负责清洁卫生。

(10)、污水要经过处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池，并做到:

a、所有的生活污水必须处理后方能经排水渠排入市政排水网。

b、施工中产生的泥浆必须经过沉淀后才能排入市政排水网式河流，泥浆和淤泥要使用封闭的专用车辆进行运输。

(12)、严格执行来访者登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。

(13)、工人集体宿舍内按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物，集体宿舍每天派专人负责卫生保安工作。

(14)、工人集体宿舍床铺全部用钢管搭设，并作适当分隔。宿舍内通道应留存足够宽度，以满足消防疏散要求。

(15)、经常对工人进行法纪和文明教育，并制订相应的管理制度，坚决杜绝在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

(16)、工地现场各处按要求放置足够的消防设施。

(17)、在办公与生活区的适当位置进行绿化，美化环境。

7.7.1防止大气污染

(2)、施工现场在施工前做好道路的规划，对于临时道路基层必须夯实，经常洒水，减少扬尘。

(3)、水泥或其他易飞扬的细颗粒散体材料在运输和装卸时应防止漏洒飞扬，尽量安排库内存放。

(4)、运土机械在出施工现场时，为防止污染环境，必须冲洗干净。

(1)、现场排水:施工现场排水要通畅，根据排水要求，设置沉淀池和连续、通畅的排水设施防止泥浆、污水外流堵塞下水道，定期疏通现场排水沟，保证市政下水道的畅通;生活区和办公区要经常用药剂施打，防止积水中蚊虫滋生。

(2)、厕浴卫生:厕浴间墙面贴1.2m高瓷砖，其它部位刷油漆，地面要做防滑处理，厕浴间内供水要足，排水通畅，并设专人负责清扫，生活污水经沉淀后排入管网。

(3)、食堂及饮用水管理:食堂卫生是一个关键部位，面积要足够，保证通风、排气、照明等符合要求，并配备专用冷柜，冷柜内生熟食品要分开放置，饮用水使用干净自来水。

根据《开发建设项目水土保持方案技术规范》的有关规定，水土流失防治责任范围包括项目建设区和直接影响区。项目建设区包括建设单位永久征地范围和临时占地范围；直接影响区是指项目建设区以外由于开发建设活动而造成的水土流失直接危害的范围。根据主体工程的布置和特征，我们确定其水土流失防治责任范围为工程项目区.通过对项目区水土流失影响因素分析，结合本工程水土流失特点，我们采取了工程措施、植物措施与临时防护措施相结合的综合防治措施，对项目区原有的水土流失和工程新增的水土流失进行科学地防治，达到改善项目区周边地区的生态环境的目的。

通过分析，在工程竣工后，我们确定对本工程管沟重点防护；在施工期间，我们采取对工程临时堆渣区布设弃土整形、编织袋装土铺盖等临时防护措施，并且当风速大于或等于5级风时，要求施工方暂停土方施工；当施工结束后，将临时占地区域进行土地平整，恢复其原地貌，对于土料场则种植植被。总之，在工程建设过程中通过各种措施合理配套，以发挥其最佳效益。

2、水保措施实施计划及完成期限

根据水土保持法律中的“三同时”的规定，水土保持方案应与主体工程同步实施，但在实际生产建设过程中，由于主体工程的进度安排和水土流失产生的特点，水土保持方案的工程措施应与主体工程同步完成，植物措施略比主体工程滞后，但不超过一年，要分期实施、分期验收。

按照方案设计的目的和要求，通过该方案的实施，可有效治理项目区水土流失问题，使周边的开挖面、裸露面、工程施工中被破坏的植被得以保护，使整个生态系统趋向稳定。工程建设过程中产生的弃土均为临时性弃土，取料结束后用于基础回填及料场回填，弃土临时堆放期间采取临时工程措施进行有效拦挡，避免了水土流失。方案实施后，恢复了草地、栽植了乔木和花灌木，使林草覆盖率得到提高，这样，不但可以有效控制项目区内水土流失的现象发生，而且大量植物措施的布设还将获得直接的经济效益。同时水保工程施工可以提高当地居民及政府的水土保持意识，并为当地提供一定数量的就业机会，对改善人们的生活水平有一定的帮助。植被的恢复和增加，将大大增加土壤水分，改善土壤的理化性质，增加土壤肥力，还可以调节季节间水量和区域小气候，有利于环境空气质量的改善，使项目区的生态系统向良性循环方向发展。

第八章工程质量保证与新技术应用承诺

质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工。

8.1质量管理组织机构

(1)、建立经验丰富的质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程

施工的总体设计、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关质量的工作;组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。

(2)、公司工程处落实人员，指定措施具体负责整个工程质量和质量检查其职责范围是检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主。认真做好每道工序的质量复评，督促施工班组做好"自检、互检"认真开展"班级质量管理活动"参加技术交底，工序交底。质量大检查。质量事故处理，对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行

(3)、由技术负责人主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底。督促班组质量检查，工序互检，参加质量检查，协助质量管理。

(4)、由丰富施工实践经验的专职质检员，负责施工现场管理工作，对施工质量直接把关责任。并负责处理日常一般的质量事故。

(5)、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各

种质量事故，严格按照施工规范和技术标准施工，对各班组的施工情况进行总结，并及时汇报情况。

(7)、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和现实效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经济管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育TQC小组活动，把质量管理工作深入到每位职工当中。

8.2实行"PVDA"循环管理

(1)、运用科学管理方法进行计划

(2)、建立TQC全面质量管理体系

(3)、在每道工序结束后，及时进行验收

(4)、对不符合要求的分项工程，由各班组负责处理，并制定切实可行的处理方案，付诸实施并重新检验工程质量，直至达到预期效果。

(1)、全面提高全体施工人员的质量意识和创杯概念。

(2)、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门发布的建筑法规，规定及文件，认识熟悉施工图纸，为创优工程打下良好的基础。

(3)、加强质量管理的宣传力度，使每一个操作人员牢固树立"质量第一"的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。

(4)、择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择两班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。

(5)、在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，预结人工费，最终以质检站质量总结作为结算依据，对所有班组和全体人员，从一开始就牢固树立工程质量意识。

(6)、提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工人员，质检员及有关操作人员进行业务学习，不断学月新技术，新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取他人长处，成立技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，设立合理化建议奖。

(7)、保证机械设备，操作工具的质量，经常检查，保养机械设备、操作工具的质量。

(8)、按照质量目标要求对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制定切实的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底。

(9)、严格按设计图纸，施工验收规范，规定质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。

(10)、根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规划、规定做好试验工作，及时准确提供试验数据报告。

(11)、及时进行技术复核工作，组织好隐隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题末处理好前，决不进行下道工序的施工。

第一章总体概述（施工程序总体设想及施工段） 1

1.3工程建设概况 2

1.4工程设计概况 2

1.5项目管理重点 2

1.6施工总体要求 2

1.7施工指导思想 3

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 7

2.1进度控制原则 7

2.2施工组织安排 7

2.3计划管理模式 7

2.4技术措施保证 8

2.5材料供应保证 8

2.6机械设备保证 9

2.8工期违约责任承诺 10

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 10

3.1劳动力配置 10

3.2材料进场计划及其保证措施 11

第四章施工机械设备投入计划 13

4.1主要设备进场计划 13

4.2机械（仪器）设备准备 13

第五章施工总平面布置和临时设施布置 13

5.1总平面布置原则 13

5.2现场设施布置 14

5.3现场用电布置 14

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 17

6.1.1综合办公楼及门卫室施工方案及方法 17

6.1.2清水池、沉淀池、滤池、泵房施工方案及方法 51

6.1.3供水管网铺设施工方案 59

6.1.4管道试压 65

6.1.5管道回填 65

6.1.6闸阀安装 66

6.1.7管道附属工程 67

6.1.8管道冲洗消毒、连接 68

6.1.9厂区绿化施工方案 68

6.1.10冬、雨季施工措施 73

第七章安全生产、文明施工及水土保持保证措施 76

7.1安全生产总目标 76

7.2安全生产保证体系 76

7.3项目安全生产责任制 77

瓦屋面施工方案7.4安全技术管埋 81

7.5施工现场安全管理 83

7.6现场文明施工保证措施 84

7.7环境保护措施 85

7.8、水土保持措施 86

第八章工程质量保证与新技术应用承诺 87

某多层医院门诊楼施工组织设计（进度计划 平面布置图）8.1质量管理组织机构 87

8.2实行"PVDA"循环管理 88

8.3质量管理措施 89