施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

丙十四路道路改造工程施工组织设计

①将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长书面交底。

②施工技术交底，执行书面交底，包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观，符合设计、施工规范和工艺细则要求,交底资料经第二人复核确认无误签字后，交付领工员、工班长签收。交底资料妥善保存备查。

③工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底。“施工手册”内容包括工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期要求、结构尺寸等内容。

DLT1316-2014 火力发电厂煤粉锅炉少油点火系统设计与运行导则⑶严格执行测量复核签字制度

①控制测量、施工测量，分两级管理。

②工程范围内控制桩，由项目经理部精测组负责接收、使用、保管，并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和自己布设的控制点。

交接桩时现场逐一查看、点交桩橛，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

技术负责人组织复测，复测精度按有关规定执行，如误差超过允许值范围，及时报告业主、监理工程师。

③根据监理工程师会同设计单位提供的工程范围内有关控制网点、水准网点，与控制桩点资料进行复测验算，施工测量放样前向监理工程师送施工测量报审表，放样后报监理工程师进行复测确认。

④施工过程中，作业队负责施工测量，进行施工放样、定位、控制桩点护桩测设保护和工序间检查复核测量。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人独立计算，相互校对。

⑤测量原始记录、计算资料、图表真实完整，并妥善保管。工程竣工后，按设计图纸进行竣工测量，确保达到设计要求，并绘制竣工图。

⑥测量仪器按计量部门规定，定期进行标定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

⑷　按施工进度计划分段控制，实现均衡生产，保证工程质量。

⑸为了更好地建设好本工程，施工过程中不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。

⑹为适应信息化管理的要求，我单位将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件，对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。

⑺实行进场材料自检和送检制度，按招标文件及有关技术规范要求对进场原材料、各种成品、半成品构件自检合格后送业主指定试验室进行检验和试验。

⑻工程设计变更：施工中不擅自对本工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或“施组”的变更及对材料、设备的换用，报请监理工程师批准后实施。

⑼关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书，并有明确的技术要求和质量标准，并对有关人员进行培训和技术交底。

⑽严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再进行下道工序施工。

⑾由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查，分析工程质量要点，制定预防措施。

1、在开前根据设计、勘测单位交接桩点手续、给出施工图控制点数据，及交接时形成的文件。对现场进行踏勘、复核，发现不符时及时与设计部门勾通解决。

2、全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器、设备、工具等使用前进行符合性检查，确认符合要求。严禁使用未经省级以上计量检定、校准及超过检定有效期或检定不合格的仪器、设备、工具。

3、在对设计部门提供的控制点及水准点数据进行复核后，在开工前向建设单位提交测量复核书面报告。在经监理工程师签认批注后，作为施工控制桩放线测量，建立施工控制网、线、点的依据。

4、对设计部门交接施工测量用的控制桩进行保护并校测，要进行栓桩处理。

5、平面测量，本工程测量采用一台全站仪，一台经纬仪及两把钢尺进行。施工布桩、放线测量前建立平面、高程控制网，依实地情况埋设牢固、通视良好。道路施工放线采用的经纬仪等级DJ2级。

6、高程测量，高程控制测量采用直接水准测量，水准仪为DS3自动安平水准仪，水准仪视准轴与谁主管轴的夹角不得超过0.15mm，对于双面水准尺不得超过0.5mm。高程测量视线长控制在50~80m；水准测量闭合差为±12L0.5mm（L为相邻控制点间距，单位为km）。

1）施工中根据施工方案布设施工中线与高程控制桩，并根据工序要求布设侧桩。

2）测量作业由施测人采集数据，复核人核对的方法，分别核对从图纸上所采集的数据、实测数据的计算过程与计算结果，并据以判定测量成果的有效性。

3）施工布桩、放线测量前建立平面、高程控制网，依实地情况埋设牢固、通视良好。

4）路基施工前根据图纸、资料和现场情况，标出路基施工中可能暴露、触及、损坏的地下管线等构造物的位置。

5）施工准备阶段在现场测设道路施工范围边线。

6）施工中及时完成中线桩的恢复与校测。

7）道路中心桩间距为间距为20m，高程制桩纵向间距为10米。

9）道路中线桩、边桩的测设完成后，在桩上标出设计高程。

10)交叉路口路面高程作业测量按设计规定的高程方格网分层测定高程。

11)施工测量的记录及成果均在正式记录本上填写，并按规定整理测量资料。

1）对进场的原材料和成品材料，按规定取样，送业主认可的具有相应资格的试验室进行检验或试验。试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，报监理工程师批准后作为合格供应商，建立供货关系。原材料主要包括生石灰、水泥、碎石、砂子、管材、钢筋。

2）原材料进场保证“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

3）对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录，对有合格证的原材料进行抽检,抽检合格者才能使用。经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。

2、检测试验手段及措施

1）认真贯彻执行国家、省市及监理工程师有关规范和要求，对建设工程使用的原材料、半成品及现场制作的砂浆试块等项目的检测，实行见证取样送检制度。

2）项目经理部建立试验室同时委托具有相应资质并经监理工程师批准的试验室进行现场工程试验室检测试验项目以外的检测试验工作。试验员必须长期从事试验工作，经验丰富并持有资格证书。

3）工程试验室所有仪器定期由计量部门检定合，确定其试验范围后，进行试验检测工作。

4）确定现场试验室人员为工程质量检测取样员。

5）取样员在见证人员在旁见证下，按有关技术标准、规范的规定，从检验对象中抽取试样并采取有效措施封样。工地试验填写检测委托单，监护送样的见证人员在委托书上签字。

6）现场试验室完成的试验、检测项目，符合有关的规定。对试块、试件及有关材料，在监理工程师在场时进行检验和试验。

对检验、试验结果进行评定，出现不符合标准时，及时上报，分析原因，及时整改。

第十章冬、雨季施工措施

一、根据招标文件工期，本工程不必要采用冬季施工措施。

1）筹备好防汛物资，做好物资准备和技术准备，材料部提前购置帆布、塑料布、潜水泵等防汛物资。

2）雨期施工加强与气象部门联系，及时掌握气候条件，做好防范准备。

3)雨季施工前对道路排水系统彻底检查,保证畅通。

（1）雨期施工充分利用地形与既有排水实施，做好防雨和排水工作。

（2）施工中采取集中功力、设备、分段流水、快速施工，不易全线展开。

（3）雨中、雨后及时检查工程主体及现场环境，发现雨患、水毁必须及时采取处理措施。

1）路基土方避开主汛期施工。

2）易翻浆与低洼积水地段避开雨期施工。

3）路基因雨产生翻浆时，及时进行逐段处理，不全线开挖。

4）挖方地段每日停业作业前将开挖面整平，保持基面排水与边坡稳定。

5）低洼地带在主汛期前填土至汛期水位以上，且做好路基表面、边坡与排水防止冲刷措施。

6）填方避开主汛期施工。

7）当日填方当日碾压密实。填方过程中遇雨，对已摊铺的虚土及时碾压。

（5）雨后摊铺基层时，先对路基状态进行检查，符合要求后方可摊铺。

（6）石灰土、二灰碎石基层施工符合下列规定：

2）搅拌厂对原材料与搅拌成品采取防雨淋措施，并按计划向现场供料。

3）施工现场计划用料，随到随摊铺。

4）摊铺段不宜过长，并当日摊铺、当日碾压成活。

5）未碾压的料层受雨淋后，进行测试分析，按配合比要求重新搅拌。

（7）沥青混合料类面层施工：

（1）降雨或基层有集水或水膜时，不施工。

（2）施工现场与沥青混合料生产厂保持联系，遇天气变化及时调整产品供应计划。

（3）沥青混合料运输车辆有防雨措施。

1、根据设计要求首先封闭施工现场。

4、现场材料集中堆放整齐,机械设备停放整齐。

5、施工时要采取防尘措施,避免污染周围环境，风力较大时采用喷淋降尘或停止可造成扬尘的有关作业，以此降低扬尘对周围居民的景响。运输车辆的尘源要实行封闭化管理，在运输、堆放易于扬尘的筑路材料路段中，采取可靠的遮盖措施禁止尘源扩散污染，以减少在运输堆放中对沿途农田、居民的污染。

路面施工中，面层、基层均采用厂拌。石灰土材料需采用路拌，位置必须布置在距居民区500米以外的常年下风位置，且距离河流及饮水水源不得小于200米、地下水位深度大于2米以上处。拌和场地采取有校的消烟除尘措施，减少有害气体排放量。

6、对施工现场所有树木进行围挡保护，保证在整个施工过程中所有树木不受到损害。

7、雨天车辆进出场时，要对车轮进行清理、洗刷，以保证附近道路的洁净。

8、加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按省市、业主的有关规定严格限定作业时间。

9、在施工前做好各类现况管线的调查，施工中做好防护，防止损坏。

11、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过监理，并经有关部门同意送到指定地点掩埋式销毁。

12、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注意道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

13、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保植被完整。

1）项目部将严格执行对施工班组进行落入清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

4）安排专职清洁工，建立“文明清洁岗制度”，保证施工区域、生活区的清洁工作。

1）施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。

2）材料进场与弃土运输车不带泥沙，并做到沿途不遗不撒。

4）食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

5）饮用水保证开水供应，饮水器卫生。

6）现场的厕所有专人保洁。

坚决贯彻执行中华人民共和国消防法及有关消防的管理规定，坚持消防工作“预防为主，防消结合”的方针。做到专业消防与全员消防相结合，实行防火安全责任制，落实到人，确保本工程不发生火灾事故的消防目标，以保证该工程的顺利完成。

1、定期对职工进行消防宣传教育，提高职工的消防意识。会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。

2、编制季、月消防工作计划和安全管理制度。

4、按规定建立义务消防队，有专人负责，制订教育培训计划和管理办法。

5、施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术，均须符合消防安全要求。

6、施工现场根据实际情况总体布置消防设施体系。有条件的地方采用高压给水系统，其次采用低压给水系统，配备足量的消防器材。

7、施工现场须明确划分易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等区域。

8、施工现场道路须畅通无阻；夜间按规定设照明，并加强值班巡逻。

9、重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

10、酸碱、泡沫、二氧化碳灭火器由专人检查、维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。

11、加强电器管理，避免电器火灾发生。

①现场内消防水源的进口不少于两处。

②室外消防栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置，消防栓之间的距离不应大于50m。

③仓库和堆料场内，须分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器。每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30米。

④机具间等每25平方米配置一种类合适的灭火器。

⑤临时设施区，每100平方米配备两个10L灭火器，总面积超过1200平方米的，备有太平桶、积水桶、黄沙池等器材设施。

1、加强职工思想教育，提高职工自保能力，建立工地治安联防队，积极配合公安部门，作好工地治安和保卫工作，积极维护好安定的社会环境。

2、建立严格的施工现场保卫制度，配备足够训练有素的专职保卫人员。

3、制定并实施严格的现场出入管理制度，并报监理工程师批准。

4、落实治安保卫责任制，项目经理对治安保卫负全面责任，并与专职保卫人员、门卫人员签订治安保卫责任书，责任明确，落实到人。

5、执行治安保卫教育制度，所有施工人员登记造册，在有关部门登记，对进场施工人员进行治安保卫教育，提高自我保护和维护治安的能力。

6、所有施工人员办理进出现场的出入证，出入证的格式、印制经监理工程师审批。出入证标明工程名称、证号、性别、姓名、职务、所属单位及持有人照片等，出入证加盖印章并塑封，防止伪造。出入证每人两张。

7、门卫人员24小时轮流值班，作好交接班和值班记录；本工程施工人员及车辆进出现场凭出入证，外部人员及车辆进入现场必须经过保卫负责人批准，并严格按要求登记。

8、进出现场的材料设备必须经过严格检查，出场设备、材料必须经过现场负责人批准。

9、外部参观人员必须经过管理部门和监理工程师批准，并进行登记，注明参观人姓名、单位、参观目的及参观时间。

13、保卫部门加强与附近派出所联系，定期汇报现场治安情况，以求得指导和支持，严格按照管理部门关于治安保卫要求对施工驻地、施工现场、施工人员进行管理。

第十三章紧急情况处理措施、预案

本工程应急预案中事故是指各种原因所引起的特大事故，包括所有的生产性和非生产性特大事故，如特大火灾、特种设备事故、特大食物中毒事故、燃气管道泄露等等。本应急预案是指由各种原因造成或可能造成人员伤亡、中毒及其他重大危害、迅速有效的组织抢救受害人员，指挥职工群众安全撤离，科学有效地消除或减轻危害后果而制定的本工程项目经理部安全事故应急救援预案。

二、应急组织分工及人数根据事故现场需要灵活调配。

现场抢救组职责：事故发生后，应采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大

医疗救治组职责：对救出的伤员，视情况采取急救措施，尽快送医院抢救。

后勤服务组职责：负责车辆的调配和紧急救援物资的聚集以及人员的餐饮供应。

保安组职责：负责工地的安全保卫，支援救援组的工作，保护好事故现场。

项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。

风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。

根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。

项目风险管理流程分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段

依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。

3、风险的分析及评估：

根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：

技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。

1、从工艺、工序上控制成本　　对项目成本的管理，很大程度上取决于作业层的管理力度，这是项目成本控制的关键所在。结合工程任务的实际情况，以施工定额为标准，以施工队或班组为最基本的核算单元，推行内部定额工日和工序单价承包制，对施工过程中的每道工序严格把关，让职工个人经济收入与完成工作量相联系，调动挖潜降耗的积极性。通过合理组织施工队伍，积极提出合理化建议活动，优化施工方案等达到控制和降低成本的目的。2、从质量、进度上控制成本　　在施工过程中，注重质量和工期的管理，正确处理质量控制、工期控制与成本控制的相互关系。，在制定项目建设目标时，先对建设项目各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这些可能后果进行综合研究，经过对具体情况分析，制定项目建设的具体目标。　　按规范施工，精工细作，杜绝发生返工和报废,做到优质和低成本的有机统一。众所周知，工期越短，工期成本越小；但工期不是越短越好，当工期短至一定限度，工期成本则会急剧上升。工期成本表现在两个方面，一是为了保证工期而采取的措施费用；二是因为工期拖延而导致的业主索赔。这种情况可能是由于施工环境与自然条件引起的，也可能是内部因素所导致。不盲目抢工期赶进度，均衡地安排工程进度，尽量减少人为停工的成本损失，使工期成本的综合达到最低值，对提高企业经济效益将发挥积极作用。3、从成本的费用组成上，强化成本控制　　根据成本控制的概念知道，实施成本控制的关键在于制定成本控制的标准，因此，对成本实施控制的方法，也主要是用不同标准的控制方法。分为对材料、机械费用的控制，对人工费的控制，其它费用的控制等。4、对材料、机械费用的控制　　主要包括主要材料、其他材料、低值易耗品、机械等，它在施工生产经营中的消耗占总成本的比重很大，是施工企业成本的主要组成部分。因此，根据工期安排合理使用机械。材料费用在成本控制中具有举足轻重的地位，也是被认为较难实现控制的环节。除了材料涨价因素外，严防死守材料的采购、质量、运输、验收、领用及结算等六关。首先货比三家，择优选择材料，防止缺斤少两和质次价高，再者是就近购料，降低运输成本，减少二次搬运，根据工期合理确定进货批量与批次，降低材料储备和减少资金占用；其次是加强物质收发，保管、领退管理，限额领料，防止损耗、超耗和浪费,依靠技术力量和分明的奖惩有效减少材料损耗。5、对人工费用支出的控制　　对于人工成本的控制，本着既满足施工需要，又例行节约开支的原则，以预算定额和取费标准作为控制依据，引入劳务市场化机制，劳务队伍市场准入制度。内部建立竞聘上岗，双向选择，能进能出，工效挂钩的自主用工机制，做到事事有人做，人人有事做，严格控制非生产人员的数量比例，适时安排人员进退，压缩零散用工和辅助用工。6、对其它费用支出的控制　控制好管理费用的开支，实施好项目经理审批制度和财务审核制度。另外，项目经理部该做好内部竞争和制定相应的奖惩制度，加强施工合同管理，做到有备无患，避免因业主索赔导致额外损失。

为作好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时,采取相应的奖罚手段来保护成品,提高了工程产品的质量,缩短工期,降低工程造价,全方位地为社会推出优质工程,展现出我项目部的综合实力。

1、加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。2、加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业间的工序交接由项目部有关负责人组织各班组负责人进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，检查合格后方可进行下道工序的施工，同时上道工序对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。3、对进场的材料、构件、成品或半成品要进行进场检验，检验合格后分类管理、挂牌标识、妥善保护。成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木码放整齐，防止钢筋变形、锈蚀。

4、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。

5、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。

6、工程结束至工程竣工验收期间，派专人定期对施工现场进行巡视，发现问题及时进行反馈，及时进行处理。

第十七章工程回访和保修措施

根据国家规定，道路排水工程质量保修为2年，在保修期对工程无偿进行保修。

1、工程交工验收后，我单位将启动“工程回访与保修程序”，针对该工程成立“工程回访与保修小组”，为业主提供满意的后期服务。

3、工程交工验收后，积极主动与业主、监理联系，开展工程回访工作，对工程质量、使用质量进行动态跟踪DB37／T 4212-2020 化工园区生产安全事故应急救援体系评估指南.pdf，广泛听取各方面的意见，对业主、监理提出的问题，详细调查，认真处理，及时解决，为业主提供满意周到的服务。

4、缺陷责任期结束时，“工程回访与保修小组”负责与业主签订工程移交手续，保证向业主交出优质的产品。

附表一：拟投入的主要施工机械设备表

轮胎驱动单钢轮振动压路机

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150

太钢袁家村铁矿浓缩池及泵房管道工程电气安装施工方案.doc按工程施工阶段投入劳动力情况