施工组织设计下载简介

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扁担沟至关马湖农村公路改造工程施工组织设计

水泥稳定砂砾基层每一段碾压完成并经压实度检查合格后立即开始养生，不应延误。采用洒水车经常洒水进行养生，整个养生期间应始终保持稳定砂砾层表面潮湿。养生期7天，养生期间控制过往车辆，低速通过。

水泥稳定砂砾基层施工工艺流程

5.4沥青砼路面面层施工工艺及技术措施

5.4.1路面结构设计

洛河特大桥预应力连续梁施工方案1）路面结构为：3厘米细粒式沥青砼。

2)为提高沥青与石料的粘结力，上下面层按沥青重量掺加0.4%的抗剥落剂。铺筑沥青混凝土面层前，须在基层顶面洒透层沥青。

5.4.2沥青砼底面层施工技术措施

施工前先将道牙及平侧石安装完毕，道牙及平侧石采用订购的合格的产品，其安装直顺符合要求。然后将基层清扫干净，洒布透层油。洒布透层油前检查沥青洒布车的油泵系统，保温设备等。洒布时要注意洒油管的高度，防止洒布过程中出现花白条，并采取摭盖等措施，防止污染路缘石及人行道面等。

本合同段的沥青砼底面层设计为3cm细粒式沥青砼，施工前对施工路段进行交通封闭，当交通量大，必须保障交通畅通时，进行半幅施工。在施工前，选择10米长地段作为试验路段进行铺筑，以验证不同单位面积沥青洒布量，沥青及集料洒布车的行驶速度，集料撒布机的下料间隙等。

在沥青混凝土施工前，试验室对用于沥青面层的粗集料、细集料、填料、沥青等原材料进行符合性试验，选定符合要求的原材料。沥青面层的配合比设计严格按技术标准配制。标准试验结束后，组织各种原材料进场，并堆放有序。

为施工需要配置12米摊铺机一台，钢轮式压路机3台，18T轮胎式压路机2台，小型夯实机具若干，8T以上自卸汽车10辆。

③彻底清扫路面杂物及浮尘。

铺筑前对基层进行彻底清扫干净，使表面无杂物，并均匀洒布透层油。

沥青砼拌和采用集中厂拌，根据监理工程师审批的配合比进行拌制。根据配料含油量的测定，调整剂量，严格控制各种材料用量及其加热温度。拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白、无离析和结团成块等现象。每班抽样做沥青混合料性能、矿料级配组成和沥青用量检验。每班拌和结束时，清洁拌和设备，放空管道中的沥青。做好各项检查记录，不符合技术要求的沥青混合料禁止出厂。

沥青砼用自卸汽车运至工地，运输车辆车厢应打扫干净，为防止沥青砼与车厢板粘结，在车箱底板及周壁应涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液。运输车辆应覆盖，运至摊铺地点的沥青混合料温度不宜低于130℃。运输过程中控制车速不有过快，且保持匀速行驶，运输中尽量避免刹车，以防产生离析。运料车在摊铺现场凭领料单收料并检查沥青砼质量，如颜色、温度等超过规范要求或有异常情况废弃不用。

a、加热熨平板，其温度接近于混合料温度。

c、摊铺机就位后，按照试验确定的松铺厚度支好垫木，调整好摊铺机找平系统。

d、确定适宜的摊铺速度，按下式计算：

V=（100Q/60D*W*T）*C

V—摊铺速度（m/min）

D—压实沥青混凝土的密度

C—摊铺机效率系数，根据材料供应、拌合机生产能力与运输能力等配套情况确定，宜为0.7左右。

摊铺时,卸料车缓缓倒向摊铺机,避免撞击摊铺机。卸料车挂空楼缓慢起斗，由摊铺机按确定的摊铺速度匀速推动卸料车前进，当处在下坡时，卸料车应拉好刹车，并随着摊铺进行适当放松刹车，摊铺应连续，尽量减少停机次数，以最大限度减少平整度的变化。摊铺时由质检人员随时检查厚度、横坡度、平整度等指标，发现异常，马上调整。由于超粒径料或其他原因造成局部坑、槽，由随机熟练工人马上进行人工找补。

沥青砼摊铺后，立即进行碾压，碾压时应根据混合料的温度、天气情况确定适宜的碾压段，以达到最好的压实效果。初压混度控制在130度左右，面层碾压顺序为CC21式压路机压实（初压）——双钢轮振动压路机振动压实（初压）——轮胎压路机排压（复压）——钢轮压路机静压（静压）。

横向接缝即工作缝，也包括同一天内摊铺中断较长时间，摊铺机后面尚未碾压，沥青砼的温度已下降至不再能碾压到要求的压实度后，再开始摊铺的接缝。为保证面层的接缝平整度，都采用平拉缝。在当天的摊铺碾压结束后，用米直尺找出间隙变化到零的位置，用切割机切成垂直缝，此项工作应在当开完成。摊铺搭接时，保持摊铺机原来的作业参数和正确的骑缝碾压，可获得平整度非常好的横接缝。本合同段的沥青面层工程量不大，计划用一天的时间完成。

碾压成型后，严禁施工车辆和压路机在面层上停放。当面层完全冷却，表面温度低于50摄氏度后开放交通。施工中注意严禁污染路面。

铺筑好的路段，要及时对其检测项目按规范进行检查，其结果报监理工程师签认。

沥青砼底面层施工工艺图

5.4.3沥青砼上面层施工技术措施

施工放样包括标高测定与平面控制两项内容。标高测定根据标高值设置挂线标准桩，藉以控制摊铺厚度和标高。保证沥青路面总厚度，而且要考虑标高不超出容许范围。放样时计入实测的松铺系数。

在摊铺拌和上面层沥青混合料前，应清除热拌沥青碎石表面的杂物，尘土以及浮动石料，摊铺机、压路机就位，做好摊铺前准备工作。

沥青混合料在拌和厂制备，根据监理工程师审批的配合比进行拌制。根据配料含油量的测定，调整剂量，严格控制各种材料用量及其加热温度。拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白、无离析和结团成块等现象。每班抽样做沥青混合料性能、矿料级配组成和沥青用量检验。每班拌和结束时，清洁拌和设备，放空管道中的沥青。做好各项检查记录，不符合技术要求的沥青混合料禁止出厂。

沥青混合料用自卸汽车运至工地，车箱底板及周壁应涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液。运输车辆应覆盖，运至摊铺地点的沥青混合料温度不宜低于130℃。运输中尽量避免刹车，以减少混合料离析。

摊铺厚度应为设计厚度乘以松铺系数，沥青混合料的松铺系数通过试铺碾压确定，摊铺后应检查平整度及路拱，发现问题及时修整。雨季施工时，应注意气象预报，加强工地现场与拌和厂联系，现场应缩短施工路段，各工序要紧密衔接。运料车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水工作。下承层潮湿时，不得摊铺沥青混合料，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。

①纵向接茬宜另设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5—10cm，摊铺后用人工

将摊铺在前半幅上面的混合料铲走，然后再进行碾压，应注意新摊铺带必须与前一条摊铺带的松铺厚度相同。

②横向接缝相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1M以上。采用斜接缝搭接，搭接处应清扫干净并撒粘油层。当搭接处混合料中的粗集料颗粒超过压实层厚时应予剔除，并补上细料，斜接缝应充分压实并搭接平整。平接缝应做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。

沥青混合料的压实应按初压、复压、终压（包括成形）三个阶段进行。压路机应以慢而均匀的速度碾压。碾压开始前，先使压路机钢轮湿润。

①初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、开裂，压实温度一般为110℃——130℃。压路机应从外侧向内侧碾压。相邻碾压带应重叠1/3—1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。应采用8—12T轻型钢筒式压路机碾压2遍，初压的目的是整平和稳定混合料，碾压时应将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料移位。压路机起动、停止必须减速缓慢进行。

②复压必须与初压紧密衔接，复压时混合料的温度一般为90℃—110℃。宜采用15—18T轮胎压路机。碾压遍数不宜少于4—6遍，达到要求的压实度，并无显著轮迹。

③终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面，终压应紧跟在复压后进行，其混合料的温度宜为70℃—90℃。终压可选用18—21T的双轮钢筒式压路机碾压，压实遍数为2—4遍，并无轮迹。

沥青混凝土路面上面层施工工艺流程

5.5土工布的施工方法及注意事项

路面水泥稳定砂砾基层达到一顶的养生期后，在纵向间隔8.0米和沿道路纵向每隔10米分别采用切割机切缝和横缝，洒布热沥青做透层油然后沿纵缝和横缝铺设1.25米宽的土工布，以防止道路纵横向反射裂缝的产生。沥青面层施工方法与普通沥青路面面层施工方法一致。土工布铺设完毕后，须用胶轮压路机适度碾压稳定，使其与路面基层粘接牢固，并严格控制车辆出入，在土工布上禁止车辆急转向、急刹车和倾倒混合拌和料，以防止对土工布损伤。

施工中应注意：下层应平整，防止洒铺的油流动或淤积；应采用专门的洒铺设备为宜，以便随时计量洒铺量，应有专门的技术工人或技术人员指导，按施工程序施工。

在路缘石施工前先施测出路线中线桩,为使路缘石平曲线及竖曲线的顺直,每10米打二个木桩,并在木桩上打上小铁钉,将路缘石内外边缘控制在小铁钉内,内侧和外侧挂线,控制施工边界,以保证路缘石施工正确就位,线型流畅、顺接。

依照挂线确定的准确位置，将路缘石底部的填土夯实，清扫干净，确保路缘石能够顺利安装，并满足尺寸要求，有很好地与基底连接。

路缘石采用定型钢模在预制厂集中预制。路缘石安装时，利用汽车将预制块运至施工现场，安装前根据路基中线重新放样，准确的确定出路缘石的内侧边界，并每10米用3寸长的铁钉直接钉在路基上，用线绳连接成形，然后观察线型是否顺畅，达到要求后，开始安装预制块。安装预制块时，始终将预制块的内侧紧靠细线，并随时检查线位是否移动。边安装边调预制块间的高低、顺接等，确保线型美观、顺畅、满足各项技术指标要求。

当路缘石安装完成一段后，就可对其进行各项技术指标的检查，自检合格后，报监理抽检验收。

涵洞施工前必须对全线的水准点进行复测校核。施工严格执行设计文件及施工规范。

预制板吊运时利用吊环，不得利用锚栓孔吊运。台帽上锚固栓孔应注意按上部块件的相应位置预留。

预制板必须在混凝土达到设计强度75%才容许脱底模、堆放和运输；堆放时必须在板端栓钉孔附近用两点搁支，不得上下倒置。

涵洞涵底标高和纵坡如与实际情况不一致时，可按实际做调整，以保证水流顺畅，使进水口不积水，出水口不冲刷。

为了减少板涵两侧填土的沉降量，改善涵顶与两侧路面的平顺性，涵身两侧应以砂砾回填。台背换填范围详见设计图，压实度不小于95%。涵台台后的填土应在盖板安装完毕后进行，并应严格按水平分层填筑碾压、对涵台较高，不易达到碾压效果的涵洞，可采用在该范围内填筑砂性材料，并注意两边对称进行。

沉降缝处理应严格按照设计图执行，严禁向外渗水。

6施工进度计划及保证进度的措施（见进度计划表）

本工程，采取项目管理法，按目标进行管理与控制。以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合，前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。

建设单位要求的工期为2007年5月20日开工，2007年7月10日竣工，日历工期有效施工工期52天，我公司通过周密计划，精心安排，可确保按招标工期竣工。

本合同段砂砾路面施工，是主要工程量，另外路基挖填和修整也是主要工作量，我们在开工后将合理调配人员和材料，从组织、材料供应、资金上给予保证。以保证按期完成本合同段工程任务。

6.2工期目标：（日历工期）控制工期目标：50天；

6.3确保工期目标的措施：

开工前做好各项准备工作：包括技术准备、人力准备、机械设备准备及材料准备等。

组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目经理部，项目管理体系详见第三节。

项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；

技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施、监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；

总工长兼调度：组织工期目标计划之实施，协调工种之穿插、布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；

料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；

财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月资金之收支计划，按期收取工程进度款；

按各分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施。

通过对关键线路工序的控制的节点的控制目标的实现来保证总工期目标的实现。

根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、人员的考察日期和进场日期，加强对各方面的计划管理。

本工程根据施工需要配备了各种施工机械，保证了施工的机械化。

早进场，早开工。接到中标通知书后，立即对准备进场职工进行思想动员，迅速做好筹建驻地，调整设备，熟悉设计文件和复测等工作，尽量压缩施工准备时间。

以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；

建立生产例会制度，每星期召开至少一次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、安全生产等内容检查上一次例会以来的执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。

6.3.5材料供应保证措施

我单位有着雄厚的实力，多年来有着良好的社会信誉，有着完善的材料供应网络，拥有一大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以随时做好各种材料的进场调配。

6.3.6机械设备保证

为确保施工机械在施工过程中运行可靠，我们将加强管理协调，同时采取以下措施：

加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；

对各个机械设备进行检查，保证设备各个部件能正常工作。

施工中定期进行设备检查、维修，定期巡视各机械设备的电气系统是否完好。确保安全、顺利施工。

6.3.7外围保障措施

设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理的服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。

7质量管理目标及保证质量的措施

工程质量管理总目标：本工程质量目标严格按国家质量验收评定标准确保一次交验合格率达到100%，达到优良工程，按合格目标对各分项工程进行控制与管理。

7.2确保工程质量目标实现的措施

7.2.1组织保证：建立科学的质量保证体系。（见施工布置）

项目经理部职能组织与人员分工明确、职责分明。

项目经理：施工项目的全权负责人，是质量第一负责人。主管质量目标之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；

技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定、确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长高速作业布置与调换不良作业人员；

总工长：监督施工技术措施之履行，调整不良作业人没之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；

有关工长：跟踪检查本工和操作要点之正确招待作好对有关工人与班长的作业操作技术交底、纠正不良作业、调整不良作业人员之岗位、建议对确保质量作业人员的奖励；

有关班组长与班组质量检查员：对本班组人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；

7.2.2材料采购质量保证

作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：

把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；

把好材料复试关：对主要材料作好复验，不合格材料不准使用；

开工前做好材料试验计划，制定材料取样与试验制度。严格按计划执行。

加强计量检测,项目部设专职计量员一名。采购材料（包括供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和度验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

把好材料使用关：正确执行配合比、做好材料计量，正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；

7.2.3过程控制，重点治理。

针对本工程特点，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；对易于出现质量通病的部位和工序作专项治理，

①收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深刻理解设计意图，找出图纸中存在问题，并把问题汇总，参加由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

②编制具有针对性、可操作性的施工方案，施工技术措施。

③作好技术交底工作，技术负责人、施工工长、班组长、都要做好对下级的技术交底，并按技术交底认真执行，做好监督检查工作。工程质量是企业生命，工程质量人人有责，施行层层确保工程质量地技术交流；

④组织管理人员学习新规范、新技术、新经验，提高管理人员的质量、技术意识。

⑤通过每周例会，及时掌握工程质量情况，并认真总结经验，力争创优质工程。

7.2.5建立健全各项管理制度，严把工程质量关。

对工程质量施行“样板开路”、“一票否决”、“挂牌作业”等制度。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；

各检验批及分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐检、预检记录，质检员作好复检及监督工作。

奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一小加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生并杜绝类似错误的再发生。

8施工安全管理目标及保证安全生产的措施

4)轻伤事故率：1.5‰以下。

5)安全检查确保优良。

8.2确保安全生产的措施

8.2.1建立以项目经理为核心的安全生产保证体系，是确保安全生产的组织保证。

项目经理部有关人员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明：

项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理中的全权委托代理人，是安全生产的第一负责人。主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、高空作业），组织劳动保护用品之购置与架设，监督安全措施之实施。

技术负责人：负安全生产的技术责任。制定安全措施，主持安全教育与培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。

总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督安全设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长按安全程序施工。

有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种安全作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。

专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。

班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。

8.2.2认真执行各项制度，加强教育培训，提高全员安全意识。

（1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

（2）安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。保分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

（3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工班组长及专职安全员必须定期对各班组人员进行安全书面交底。

（4）安全生产检查制度：项目经理部每半月组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

（5）持证上岗制度：特殊工种必须持有同岗操作证，严禁无证上岗。特殊工种作业人员按国家规定定期进行再教育。

（6）安全值班制度：项目部安排安全值班表，每天必须有一名管理人员值班，负责处理安全生产的意外事情。

（7）安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥、违返劳动纪律的行为，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时报公司，并及时采取措施消除安全隐患。

（8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

8.2.3按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底，（技术负责人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员安全交底）。

8.2.4编制现场安全措施，制定安全管理计划，对各阶段易发生的安全事故隐患，进行专项治理。编制相应的预防措施，贯彻在施工全过程。

主要包括以下几项内容：

(1)施工现场临时用电施工组织设计

①夏季施工阶段，合理安排劳动力尽量避免施工人员长时间连续作业。

②作好夏季的防暑降温工作。

③保持食堂的清洁卫生，食品加工严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。

④施工现场设临时医务室，利用黑板宣传栏进行夏季防暑，平日防流行病、食物中毒和养成良好的卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任人强化职工开展急救培训工作。

⑤铺设面层时，给操作工作发放防止中毒的保护用具。对于身体有健康问题的工作，严禁在作业区域内作业。

施工现场禁止吸烟，吸烟必须在指定的吸烟室。

在库房、木工加工区及生活区均布置消防器材消防栓，并由专人负责定期检查，保证完好。

新工人进场要进行防火教育，重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

把消防安全工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。

(4)施工机具安全措施

①使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

②电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30米，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米，且焊把必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

③配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

开关箱必须实行“一机、一闸、一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

8.2.5做好现场安全标志的管理，安全标志设专人管理。

现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则等，安全检查员负责监督实施。

9施工平面布置图及现场文明施工目标与措施

9.1施工平面布置（见附图）

9.2现场文明施工目标及确保文明施工的措施

现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。

本工程文明施工的目标是：确保创建我公司安全文明施工样板工地。

按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设施修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。

工地四周设连续围墙，大门门头设立五牌一图的标志牌，标志牌设成灯箱式样。

项目经理部员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求所有施工人员配戴工作卡。现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设施齐全完整。

9.2.3门卫及治安管理

建立门卫制度，并设立3名保安人员进行治安保卫工作。严格执行施工人员凭证出入制度，严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。夜间对施工现场巡查，外地人员必须身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工人员档案，以加强对临时人员的管理，保证工程顺利进行。

9.2.4工完场清和文明施工责任区制度

工完场清、随时清、时时清、班后清，使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生。

建立现场文明施工责任区制度，将施工现场划分为若干个责任区，每个责任区由专人负责，实行挂牌制度，各自分管的责任区必须达到施工的各项要求，项目经理定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

9.2.5明确现场文明施工责任制：

项目经理：负布置、督促、奖评责任；

有关工长：负清场责任、检查、督促责任；

有关班组长：负随时清、时时清、班后清责任；

材料员：负材料进场规整就位与成方、成垛堆放责任；

总工长：负机械按平面图就位与成方、成垛堆放责任；

9.2.6与每个月安全检查之同时，项目经理，组织有关人员对文明施工也进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。

10防粉尘、防噪音、施工不挠民措施、及环境保护措施

10.1防粉尘、防噪音措施

1)施工现场尽可能减少粉尘，在运输车辆卸车时，应稳起、稳走、稳卸（指进料车）；各种车辆按路政部门要求进行覆盖。

2)铲车在倒运砂子、石子等带粉的建筑材料时应轻推、稳走、轻卸；

3)在现场交通道路上洒适量水，并经常保证路面不起尘；

4)后盘上料人员上料时应轻拿轻放，不得将剩余灰袋在空中扬动；

5)建筑结构清理时（指大面积清扫）时，应洒适量水，过1—2分钟后，清扫；

6)施工现场严禁未参与施工的机械运输，如震动棒、电锯和不必要的敲打声；

7)所有机动车辆及施工现场机械，严禁大油门或高速运行。

8)施工中应将噪声较大的发电设备、拌合设备放在远离居民区的地方，并在夜间尽量不施工或用噪声较小的机械设备。

9)搞好食堂饮食卫生，对餐具定期消毒，饮用水应符合标准。

10.2施工不挠民措施

1)由于本工程位于大武口市市区周边，周围有居住居民及施工车辆可能要从市区穿过，施工过程中必须确保不影响居民的生活，尽量减少粉尘的制造。

2)严格对待当地环卫、城建、建管、公安等综合治理等有关法规和业主的相关要求，随时与本单位工会、保卫部门联系，将工地相关管理纳入系统管理之中，实现各项管理目标的预控，确保工程顺利进行。

应本着利民而不扰民的原则，少占耕地、综合治理排水，防止水土流失，最大限度地减轻工程实施，对周围环境及农民耕种的负面影响。针对当地自然地理地貌特征，防止新的水土流失，在施工过程中应按设计要求。施工中的废料、废弃物要选择合适的位置予以处理，不得随意堆放，防止淤塞构造物，污染周围环境。进行合理的公路绿化，以便降低噪声、防尘，保持水土、稳定边坡、诱导视线。

施工中实行文明施工，严禁乱掘乱堆。预制场地、施工点、队部等应注意保护周围环境，做到工完料净，恢复原状，提前移植沿线的树木。道路建设产生的大量废方，必须按地方政府提供的位置，统一堆放。

１)水泥等粉细散装材料，应尽量采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

2)施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼Ｉ级以下。

3)挖除旧有路面时，应随时洒水，减少扬尘污染。

4)现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

5)施工期间应尽量减少对周围植被和耕田的损坏。施工作业完成后，应对破坏的植被和耕田进行恢复。

11地下管线及设施的防护措施与加固措施

本工程属新建道路工程，一旦中标先向甲方索取工程地质勘察报告及地下障碍物、地下管线和设施的相关资料，按照甲方提供的资料编制切实可行的防护、加固措施，确保施工原有设施的正常运行。不论方案如何制定，但我方必须预先做到：

1)项目经理负责与甲方主管人员现场划定防护范围、对象，并根据不同管线和设施提出防护加固方案；

2)项目部提出方案后，由项目经理负责组织项目技术负责人、总工长、质检员、安检员会审后报总公司总工办审定批准后提交甲方代表及监理工程师认可；

3)项目经理部提出方案的同时应根据所涉及的工艺，选配相应的工种和相应检验人员，这些人员必须持证挂牌上岗；

4)上述方案和施工过程所有材料、构件、焊接等各种试验均作为保证资料随同“方案”进入竣工资料；

5)施工现场必须提前做好气象预测，准备符合工艺要求烘干、去污设施，建立严格的保管、发放专人使用制度。以确保防护工作的有效实施。

拉运管线的车辆为特种车辆，吊运的机械设备应有安全装置。

吊运管线前要设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施等。

装卸管线的人员必须配戴安全帽，由统一的人员指挥。

地下管线安放后，用垫块支撑稳定，防止偏位与松动。

临时用电，必须为注意用电安全外电有严格的防护措施。

接地与接零保护系统符合要求，场地照明、配电线路要符合相关要求。

配电箱、开关箱达到“三级配电两级保护”及“一机、一闸、一漏、一箱”等要求。

变压器、变配电装置严格按规定安设，建立用电档案。

12确保正常施工秩序控制措施

为确保在施工期间不影响正常的施工TB10001-2016 铁路路基设计规范，按如下施工控制措施执行：

1)合理布置施工现场，尽量减少施工干扰，做到施工区与工作、生活区完全分离，在必要的地方搭设安全通道；

2)机动车辆必须严格按规定线路运行，在施工区不鸣笛、不轰油门、不超速行驶，每发生一次罚款200元；

3）施工机械按规定批准的时间分别运行，尽力减少噪音，夜间10点以后尽量不施工。材料车、土方车均须遮盖。每发生一次罚款100元。

4）全部管理人员一律挂牌上岗，在施工区内杜绝施工人员在非施工区内转游，每发生一次罚款50元；

5）项目经理部必须与业主工会、办公、保卫、卫生等部门保持经常性联系，使工地管理、经警、救护人员在有关部门的监控下工作，明确责任区500m3水塔工程施工方案，杜绝不良倾向的发生。否则承担一切经济和法律责任；