快速公交道路施工组织设计部分

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施工组织设计下载简介

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快速公交道路施工组织设计部分

8、做好选型及配件供应工作:

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则,防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损坏,做到随坏随修,确保施工机械按计划正常运作。

9、抓好材料供应工作:

确保材料供应满足施工需要JCT601-2009 水泥胶砂含气量测定方法,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

10、做好雨季施工安排,确保雨季施工不停顿:

①、随时与气象部门取得联络,掌握好天气预报,根据当地气象水文资料预报,有预见性地调整有关项目工作的顺序。尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响。

②、修建好施工便道,保持施工场地和道路始处于良好的排水状态,确保雨季车辆的通行。

③、备足车辆,赶晴天战雨天突击运料,使现场施工用料有足够的储备,确保雨季施工不停顿。

11、搞好与当地政府、当地村民的关系:

积极主动与地方联系,在征租土地方面不留后遗症,在交通干忧、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方的损失,有损失的及时补偿。

12、搞好后勤保障工作:

做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使全体施工人员无后顾之忧。

第十六章、保证工程质量的合理化建议

本合同工程的质量目标是:分项工程合格率100%,优良率达到93%以上,工程质量优良。

针对工程的特点,我公司从以下方面保证工程质量:

开工前认真编制实施性《施工组织设计》,严格按监理工程师审批的《施工组织设计》施工。各分项工程开工前,编制详细的分项工程作业指导书,使各级人员清楚明白,并按此规范施工。

3、工程材料的质量保证

工程材料是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此必须建立健全原材料的进货检验和进场前检查验收制度,杜绝不合格的材料进场。对工程材料实行三阶段控制,第一阶段是选择合格的供应商,并对其所供材料进行检验或取得合格证明文件;第二阶段是工程材料到现场后,进行全面检验和试验,确保材料符合设计要求;第三阶段是工程使用阶段,对持有怀疑或外形有缺陷的材料进行复检或停止使用。

4、施工操作的质量保证

施工操作者,是工程质量的直接责任者,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素,因此做到:

①、施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度。未经“三检”而施工的项目不计价。

②、明确质量责任制,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者自我控制施工质量意识。

③、在整个施工过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。

④、加强本合同工程的现场试验工作,试验人员根据本工程的特点和内容,编制试验计划,并上报监理工程师批准。

5、人员素质的质量保证

①、在工程管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必须保持相对稳定,保证其工作的联系性及原有操作技能水平的提高。

②、坚持施工前岗位培训,对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化全员质量意识。保证持证上岗并在施工中锻炼提高,确保工程质量稳步上升。

6、正确处理进度和质量的关系

进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在施工和管理过程中,必须处理好质与量的关系。生产指标、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省。

7、施工管理的质量保证

②、定期进行质量大检查,召开工程质量分析例会,消除施工中的质量隐患,处理质量事故,完善质量保证措施,确保质量目标的实现。

我公司已通过ISO9002质量体系认证,形成了一整套规范、标准、严格的质量管理体系。项目部将根据ISO9002质量体系和程序文件编制《工程项目质量计划》,用来指导本工程的质量保证工作,确保创优规划的实现。

9、正确处理与监理工程师的关系

遵守监理工程师制度,积极配合现场监理工程师工作,为其提供必需的现场工作条件,服从监理,对监理工程师发出的指令做到严格执行,令行禁止。

01)计算机辅助管理技术

拟投入本工程的计算机辅助管理,包括:

梦龙项目管理软件系统,用于施工进度管理、劳动力管理、主材管理、资金管理等;

office系列、WPS系列等文档管理系统,用于文件管理、图纸管理、设计(技术)变更管理、来往函件管理等;

计算机辅助制图,施工现场平面管理系统;

电脑控制后台自动计量混凝土搅拌系统,用于现场混凝土搅拌计量控制;

其它:包括工程预算软件、钢筋下料软件等。

02)新型模板、支撑系统

投入本工程的模板、支撑体系;

可调早拆、快拆支撑体系;

全站仪、激光经纬仪、激光水准仪综合测控技术;

无线电对讲机现场指挥系统。

混凝土中掺加粉煤灰、减水剂等,利用“双掺”技术,在保证混凝土质量的同时节约成本;

利用企业的信息网和专家网,直接与材料厂商联系,从源头取货,减少中间环节,降低材料采购价;

加强现场管理某大酒店机电安装施工组织设计_secret,合理利用材料,降低材料损耗;

粗直径钢筋对焊、电渣压力焊、滚压等强直螺纹连接等技术节约钢筋;

采用外加剂、粉煤灰等技术,节约水泥;

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

100*200*300mm3

150*150*150mm3

DB32/T 2315-2013标准下载按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图

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