施工组织设计下载简介

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石材幕墙施工组织设计方案最新方案

b)锚栓的埋设应牢固、可靠、套管不得外露。

(C)幕墙顶部、底部连接的检验

DB31／T 962-2015标准下载B)底部采用分度值为1mm的钢直尺测量检查空隙宽度。

a)立柱、顶底部横梁幕墙板块与主体结构之间应有伸缩。

b)密封胶应平顺严密、粘结牢固。

(c)立柱连接的检验。

a)在立柱处观察检查。

a)型材表面的保护膜未损坏，不得有划擦伤和烟火烤熏等。

b)型材表面不得有电焊的痕迹。

d)焊接部位防腐油漆补刷到位。

(B)隐蔽工程检查验收记录

(2)主要构件与板材安装检验

(A)幕墙所用的构件材料，必须经检验合格方可安装。

(B)幕墙安装前应对石材的弯曲程度，寒冷地区石材的耐冻融性以及石材用结构胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性进行复检。

(C)安装质量检验，应按规定抽样：

①每个检验批每100m2应至少抽查一处，每处不得小于10m2。

②对于异型特殊要求的幕墙工程，应根据幕墙结构和工艺特点，由监理单位和施工单位协商确定。

(A)预埋件安装质量的检验

a)与设计图纸核对，也可以打开连接部位进行检验。

b)在抽检部位用水平仪测量标高及水平位置。

c)用分度值为1mm的钢直尺或钢卷尺测量预埋件的尺寸。

②检验指标就符合下列规定

a)幕墙预埋件的数量，埋设方法及防腐处理应符合设计要求。

b)预埋件的标高偏差不应大±10mm，预埋件位置与设计位置的偏差不应大于±20mm。

(B)竖、横向主要构件安装质量的检验，应符合下表规定

a)用水平仪和钢直尺检测安装标高偏差。

b)用分度值为1mm的钢卷尺或钢直尺检测相邻立柱的距离偏差。

②石材幕墙立柱、横梁安装应符合下列规定：

a)立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不大于3mm。

b)相邻两立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱最大标高偏差不应大于5mm，相邻两立柱的距离偏差不应大于2mm。

c)相邻两横梁水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。

(C)石材幕墙板缝注胶检验

a)观察检查板缝注胶的饱满、密实度和表面质量。

b)切割检查，并用分辨率为0.05mm的游标卡尺或分值率为1mm的直尺检查胶缝注胶的宽度和厚度。

a)板缝施胶前，必须采用二甲苯或异苯醇等溶剂清洁表面。

b)板缝填充料必须符合设计要求。

c)注胶缝表面应饱满、密实、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求。

(F)石材幕墙的渗漏检验在幕墙的转角造型、板上窗洞口，结构变形等容易渗漏的部位进行雨水渗漏检测，室内观察检查弯漏情况，检测前，应先检查板缝的注胶质量和门窗扇关闭情况。现场雨水渗漏性能检测方法：在幕墙两个层高处，以20m长度作为一个实验段,用20mm直径普通软管装上喷嘴后，水头垂直于墙面，沿接缝前后缓慢移动,每处喷射时间约为5min（水压≥210kpa），检查渗漏现象。

(A)石材幕墙外观质量检验

a)在较好自然光下，距幕墙600处观察表面质量。

b)观察检查石板颜色。

c)用分度值为1的钢卷尺检查划伤、擦伤、长度和面积。

d)观察检查密封胶的外观检查。

②检验指标应符合下表的规定。

每平方米石板的表面质量和检验方法

明显划伤和长度＞100mm的轻微划伤

长度≤100mm得轻微划伤

石材表面应平整、洁净、无污染，缺损和裂痕，颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。

(B)板面胶缝外观检查观察检查板面胶缝外表质量。

外观检验要求：幕墙面板胶缝应横平竖直，深浅一致、宽窄均匀，光滑顺直。

(C)石材接缝外观检验

①检验方法：采用观察和尺测量检查。

②接缝检验质量指标应符合下列规定：

a)石材接缝应横平竖直，宽窄均匀。

b)阴阳角石板压向正确，板边合缝顺直。

c)凹凸线出墙厚度一致，上下口平直。

d)石材面板上洞口、槽边套割吻合、边缘整齐。

(D)幕墙安装偏差的检验

(A)石材幕墙设计文件

(C)幕墙组件出厂质量合格证

(D)施工安装自检记录

(E)隐蔽工程验收记录

幕墙目安装允许偏差和检验方法

300m＜幕墙高度≤60m

60m＜幕墙高度≤90m

拉5米线不足5米连同现，用钢直尺检查

第七章制品的运输和保管

（1）根据工程进度表，应事前同业主、监理、土建协商，就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。

（2）用货车运送制品，且单件装载运输。

（3）运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出邮件，用绳子等固定，为防止倒塌，制品应竖置运送。

（1）收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场，依据货单对制品的型号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。

（2）与制品同时进场的部件（连接件、螺栓、螺母、螺钉等），也应对型号/数量、有无损伤等进行确认。

（3）上述内容中如发生数量不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系，制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。

卸货时使用在现场内的卸货机械（塔吊等），由专职司机操作。

（1）工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内，然后使用塔吊将其直接送至各安装楼层。

（2）安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化，如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。

（3）对于运入的产品，应立即开包。

（4）安装层的货物存放地点的面积应不小于300m2。

（1）产品的保管场所应设在雨水淋不以并且通气良好的地方。

（2）保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。

（3）应避开搬运材料的通道且安全的场所

（4）应选择距安装现场较近的地方。

（5）根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。

（6）原则上，组件应竖放，但受场地等限制，亦可平放。另外，尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺等附件则放在仓库保管。

（7）材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。

（8）根据生产安排和生产任务书编材料计划，合理控制材料用量，防止多领、超领造成材料浪费。

（9）定期检查仓库的防火设施和防潮情况。

第八章安全文明环保措施

3）安全生产教育制度：新工人入前应接受三级教育，即对新入场的工人，必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全教育；对与特殊工种应进行专门教育；经常性举行安全生产活动教育，如安全活动日、事故现场会、分析会、安全技术专题讲座等。

4）安全生产检查制度：检查工地项目部安全规章制度、特殊工种岗位合格证、施工组织设计和安全技术措施、安全交底、安全活动记录等安全生产资料；检查安全帽、安全带等是否坚持正确使用；检查各种施工滋味性能是否良好、安全装置是否齐全有效；检查施工用电的线路，闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关规定；检查各种材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有关规定，防火工具和设施是否安全；检查各交叉施工和工种间配合施工，是否存在完全问题。

1）作业人员进场前，必须学习现场的安全规定，遵守业主、监理、总包等各单位制定的规章制度，进行安全技术交底；广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全第一”的思想，提高安全意识；

2）必须随时携带和使用安全帽和安全带，防止机具、材料的坠落；

3）作业时要穿整洁合体并适合作业特点的工作服，不得裸身作业，要穿适合作业特点的工作鞋，不得穿凉鞋、拖鞋；

4）凡要带入楼内的机械事先必须接受安全检查，合格后方可使用。另外携带电动工具时，必须在作业前先作自我检查，在进入场地时将检查记录交甲方；

5）每天作业前后检查所用工具。

作业前清理作业场地，下班后整理场地，不要将材料工具乱放，在作业

不得随意拆除脚手架等临时作业设施，不得已必须拆除脚手架或搭板时，

需得到安全人员的允许，作业结束务必复原上述装置；

在电焊作业时，必须设置接火斗，配置看火人员；各种防火工具必须齐

全并随时可用，定期检查维修和更换；

制定安全奖惩制度并严格执行；

监督检查，由施工员和质检员配合进行现场安全管理。

安全生产和防火制度应本着以防范为主的原则，对可能引起事故发生的因素

进行控制和排除，避免事故的发生。

如有工伤事故发生应采取以下措施：

如有工伤事故发生应立即向安全部门、公司、甲方及有关部门进行报告；

排除险情，防止事故扩大；组织人员、设置警戒，维护好出事周围的正

现场发生火警火灾时应采取以下措施；

①要立即组织义务消防人员和职工进行补救；

②立即向消防部门报警，并向消防部门提供火情、电器。易燃易爆物等情况

和消火栓位置，以便组织有效灭火；

④电气设备起火；尽快切断电源，用二氧化碳灭火，不要向电气设备上泼水

⑤电石库起火；应用黄少、干粉来火；

⑥化学材料起火；要根据起火物质的性质选择灭火方法，并且要注意防止中

⑦灭火以后要保护好火灾现场，设专人巡视，以防死灰复燃，并查找火灾原因。

建立文明施工责任制，划分区域，明确各自分担责任，及时清除杂物，

现场中的各种临时设施、包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场

临时水电管线，要严格按照甲方要求搭设或埋设整齐，不能乱堆乱放，不应占用道路和通道以及施工工作面；

现场水电应有专人管理；

工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到人离场清；

制定严格的成品保护措施，严禁损坏、污染成品；

现场各种材料要按甲方规定的位置堆放，堆放场地坚实平整，并有排水

措施，材料堆放要按品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用；

机械设备应按规定位置安放；

严格遵守安全生产制度，做到安全文明施工。

建立文明施工责任制，明确各级责任，层层控制，层层监督；

搞好安装员工的思想文明教育，要求在施工过程中礼貌待人，文明施工；

现场安装员工统一着装，要求整洁；

建立现场文明管理规章制度，主要由安全员负责检查，项目部全体人员

监督，对于违反的，轻则教育、罚款，重则开除；

施工中做到工完场清，保证施工现场的整洁、材料码放整齐；

搞好与其他施工单位的现场配合，不与其他单位施工人员发出冲突，有

服从总包单位的总体安排，与其他施工单位配合，共同维护施工现场的

服从总包的统一安排，共同搞好现场的成品保护工作。

（1）合理安排作业时间，尽量减少夜间作业，以减少施工时机具噪声污染；避免影响施工现场内或附近居民的休息；

（3）对于密封材料及清洗溶剂等可能产生有害物质或所体的材料，应作好保管工作，并在挥发过期前使用完毕，以免对环境造成影响。

12、本石材幕墙的施工高度为12m，为确保施工作业人员的和人身安全，脚手架搭设需按双排脚手架的要求进行搭设。并在脚手架下方设置安全网，以策安全。

一、开工前，迅速组织会审图纸，熟悉技术资料，及时解决与其它专业公司存在的有关场地交接，验收移交，相互交叉作业配合等问题，具体制定日期落开工前的各项准备工作。

二、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，明确甲方供货的，我方有责任在开工前到达施工现场，严把质量关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。

三、加强进度管理，成立项目经理——工长——班组长的三级进度管理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重点。经班组下达用进度计划，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。

四、实行对班组的任务技术交底一单清制度，交底书不仅明确图纸及技术要求，还同时明确施工顺序，进度要求和工种配合要求。

五、推行班组承包责任制，提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。

六、施工期间配合甲方作好施工协调，合同上定的事坚决完成。

七、加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。

八、施工中作好人力、财力、物力的综合平稳工作，抓主流，力保进度进一步落实。

九、根据工期需要，必要时采用三班倒加班作业。

十、为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。

十一、项目经理部根据项目施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能，并在我司系统内选择成建制的技术配套，并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。

十二、建立生产例会制度，每周至少召开2次班组以上的生产例会，项目经理部每天召开一次碰头会，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

十三、采用施工进度计划与月、周计划相结合的施工进度的控制与管理，月计划周安排，周计划日检查，实行每周平衡计划，确保月计划实现，从而确保工期控制进度计划的实现。

十四、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，组织好交叉作业，从而缩短工程的施工期。

十五、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，可适当安排晚上加班作业。

十六、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保证后勤保障的优质、高效。

（一）与其他单位的协调方案

1．以团结协作、友善配合的态度对待对方，争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。

2.将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时了解对方的作业计划和意图，做到知已知彼，沟通融洽，以达到步骤的统一。

3.当与对方计划发生矛盾时，不能以承包大户的态度非要人家服从，应以充分的理由说服对方，或在不影响大局的前提下以高姿态照顾对方的需要。

a.若万一发生双方不愉快的冲突。除检查自己方行为的缺点外，恳请业主从中进行调解。

b.坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则，并通过协调使对方在时间上尽量满足我方的作业计划。

c.坚持良好的职业道德素质，注重礼貌服务和相互礼让，主动为他人创造条件，严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生，为协调工作奠定良好的基础。

项目经理为本项目总协调负责人，为协调具体工作负责人。

做好内部各管理部门，各作业班组和各岗位人员的协调工作，首先从思想上协调，通过协调使之行动一致，共同为实现项目的目标而努力。

对各分部、分项工程进行协调、解决在相互配合施工过程中的难题DB32／T 4021-2021 建设工程声像档案管理标准.pdf，促进交叉、流水配合作业。

对重点分部、分项工程要事先做好具体的协调方案，将一切可能发生的问题提前做好应付措施，保证施工全过程的顺利开展。

由计划组、施工组、财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案，争取在人力、物力、财力上的各个环节协调工作落到实处。

加强与业主协调工作，使之充分得到业主的支持和配合005_螺旋钻孔灌注桩施工工艺，从而进一步提高自己的服务质量。

十九综合评定结论报告。

每项工程只有在检查以上相关项目资料齐全准确，才能完成竣工验收。